Дипломная работа на тему "Разработка бизнес - плана организации на примере ООО "Гальот" - Синергия [ID 66831]"

Работа на тему: Разработка бизнес - плана организации на примере ООО "Гальот"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.01 «Экономика»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Разработка бизнес - плана организации на примере ООО "Гальот"»

Москва 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Основы бизнес-планирования
1.1. Задачи и особенности составления бизнес-плана
1.2. Финансовый план как часть бизнес-плана
1.3. Этапы разработки финансовой стратегии предприятия
2. Организационно-экономическая характеристика базового предприятия ООО«Гальот»
2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности
2.2.Факторный анализ общего розничного товарооборота
2.3 Выводы и предложения по развитию розничного товарооборота и увеличению его объема
3. Бизнес план предприятия ООО «Гальот»
3.1. Характеристика магазина
3.2. Описание товаров и услуг
3.3. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции
3.4. Стратегия маркетинга
3.5. Финансовый план
3.6. Пути снижения рисков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ
Разработка бизнес-плана является очень важным условием для начала бизнеса и его функционирования. В совершенстве любая организация должна иметь расширенный набор задач и целей, подумать над стратегией преобразования целей в действия. В маркетинге принято полагать, что наличие бизнес-плана является одним из самых надежных инструментов для повышения ликвидности предприятия и защиты от необоснованных рисков.
На вопрос, согласны ли работодатели с тем, что составление бизнес-плана является одним из лучших инструментов повышения прибыльности компании, я получил ответы, которые отражают отсутствие консенсуса относительно роли бизнес-плана в решении проблем рентабельности компании. Тем не менее, 46% работодателей признают роль бизнес-плана для торгового предприятия. 30% руководителей имеют несформированное положение о возможностях бизнес-плана. Обращает на себя внимание тот факт, что 24% предпринимателей в целом не смогли оценить роль и важность бизнес-плана в рентабельности предприятия. Это говорит о том, что в этой группе нет понимания важности и возможностей бизнес-планирования.
65,6% опрошенных предпринимателей ответили, что у них нет письменного бизнес-плана.
34,4% имеют бизнес-план.
Данные о наличии бизнес-плана мало чем отличаются от продовольственных и непродовольственных магазинов.
Существует различие во мнениях по бизнес-плану как инструмент повышения рентабельности предприятия в группах предпринимателей с бизнес-планом и без него. Те руководители, у которых есть рабочий бизнес-план (75%), считают, что бизнес-план является средством повышения прибыльности бизнеса. Доказано, что в подавляющем большинстве (72,7%) предприниматели, имеющие бизнес-план в фирме, разработали его раньше.
Самый высокий процент бизнес-планов для менеджеров, чьи предприятия находятся на подъеме (66,6%), самые низкие (23%) для предприятий на стадии формирования. Хотя именно эта категория предприятий должна начинать свою деятельность с разработки бизнес-плана, который позволяет вам определить стратегию и тактику ввода фирмы в бизнес.
Таким образом, важность бизнес-плана как эффективного инструмента для предпринимателей, имеющих бизнес-план, была подтверждена самой деловой практикой.
Большинство предпринимателей - 79,5% обращаются за помощью к специалистам по разработке бизнес-плана. Этот факт свидетельствует о том, что предпринимателю сложно разработать бизнес-план. Составление бизнес-плана требует совместной работы со специалистом в этой области.
Таким образом, данные о распространенности бизнес-планирования показывают, что большинство предпринимателей мало ориентированы на свою деятельность по использованию интегрированного и систематического подхода, обычно разрабатываемого в бизнес-плане. Между тем разработка бизнес-плана является важным инструментом для изучения рынка, оценки необходимых инвестиций и затрат, определения показателей развития компании и способов повышения ее прибыльности.
Цель работы: «На основе анализа деятельности предприятия по планированию провести бизнес планирование на базовом предприятии.
Задачи работы:
1. Раскрыть сущность и значение планирования на предприятии; 2.Раскрыть методику планирования на базовом предприятии.
3. Разработать бизнес-план базового предприятия.
За базовое предприятие принято ООО «Гальот» г. Архангельск.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015.
2. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию: Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2013.
3. Алиев, В.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
4. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013.
5. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. - М.: Олимп-Бизнес, 2012.
6. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012.
7. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
8. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2013.
9. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2012.
10. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. - М.: ДиС, 2012.
11. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. - М.: Рид Групп, 2012.
12. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013.
13. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2012.
14. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2014.
15. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2013.
16. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016.
17. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров, 2-е изд.(изд:2) / И.А. Дубровин. - М.: ИТК Дашков и К, 2016.
18. Жуков, В.В. Бизнес-планирование в электроэнергетике / В.В. Жуков. - М.: МЭИ, 2012.
19. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование: учебное пособие / О.И. Золотухин. - СПб.: ГУАП, 2012.
20. Кренер, С. Планета МВА. Бизнес-школы: взгляд изнутри / С. Кренер, Д. Дирлова. - М.: Олимп-Бизнес, 2013.
21. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2012.
22. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. - М.: Вильямс, 2013.
23. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т.П. Любанова. - М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2012.
24. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2012.
25. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса / Л. Немети. - М.: Инфотропик Медиа, 2012.
26. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2013.
27. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013.
28. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник. 1-е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2016.
29. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп.(изд:2) / П.И. Орлова. - М.: ИТК Дашков и К, 2016.
30. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013.
31. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2015.
32. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012.
33. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А.М. Сатаев. - М.: Юриспруденция, 2013.
34. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. - М.: Ось-89, 2012.
35. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2013.
36. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - М.: ЮНИТИ, 2012.