Дипломная работа на тему "Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере ООО «Дорожник» r Тула) - Синергия [ID 66691]"
2
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере ООО «Дорожник» r. Тула)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление: 38.03.02 Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ «РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФИРМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДОРОЖНИК» Г. ТУЛА)»
МОСКВА 2017 г.
ЗАДАНИЕ
ПО ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
Тема работы «Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере ООО «Дорожник» г. Тула)»
Срок сдачи студентом законченной работы 28.08.2017
Исходные данные по работе
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
1.1 Сущность, содержание, элементы и задачи кадровой политики
1.2 Кадровая стратегия и этапы ее построения
1.3 Условия разработки кадровой политики
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ДОРОЖНИК»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Дорожник»
2.2 Анализ основных показателей движения рабочей силы и производительности труда
2.3 Диагностика системы управления персоналом в ООО «Дорожник»
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ДОРОЖНИК»
3.1 Направления развития кадровой политики «Дорожник»
3.2 Оценка социально-экономической эффективности направлений кадровой политики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание расчетно-пояснительной записки
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулирована цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования и указаны авторы, исследующие данную проблему
В первой главе изучаются основы организации кадровой политики на предприятии.
Во второй главе работы дается краткая характеристика деятельности организации; проводится анализ кадровой политики в ООО «Дорожник».
В третьей главе делаются предложения по совершенствованию кадровой политики в ООО «ДОРОЖНИК».
В заключении приводятся выводы, основанные на результатах исследования.
Основная литература
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001. № 197-ФЗ (ред. от 28.07.2015.)
2. Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон от 08.02.1998. № 14-ФЗ (ред. от 06.12.2014.)
3. Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы: постановление Правительства РФ от 24.12.2007. № 922 (ред. от 11.11.2016.)
4. О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ: федер. закон от 24.07.2013 № 209-ФЗ
5. Алехина О.С. О влиянии руководителя на эффективность управления производством и персоналом/ О.С. Алехина// Проблемы теории и практики управления. - 2014. - № 1. - С. 48-51.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник /М.И.Бухалков. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2013. -400 с.
7. Безлепкина Н.В. Кадровая политика, организация труда и трудовых отношений в промышленности России/ Н.В. Безлепкина // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 1. - С.114-118.
8. Бочаров Д.С. Прозрачная система оплаты труда / Д.С. Бочаров // Российское предпринимательство. - 2016. - № 1. - С. 117-120.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе./ В.Р.Веснин. -М.:Юристъ, 2014.-496с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика./ В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, 2013. -324с.
11. Гузева Е.М. Тенденции изменения менеджмента при управлении креативностью персонала / Е.М. Гузева // Креативная экономика. - 2014. - № 9.- С. 20-29.
12. Дёшина С.П. Эффективность управления персоналом организации в контексте теории заинтересованных сторон / С.П. Дёшина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 5. - С. 69-75.
13. Доничев О.А Методика оценки эффективности управления персоналом организации / О.А. Доничев, Д.Ю. Фраймович // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 1.- С. 68-77.
14. Жокин Ю.Г. Управление персоналом по показателям деятельности/Ю.Г.Жокин // Управление человеческим потенциалом.- 2014.- № 3 -С.30-34.
15. Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О. Ижбулатова, Е. Дуданов // Проблемы теории и практики управления. - 2016. -№4. - С.102-108.
Перечень графического материала
12 таблиц, 14 рисунков
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях эффективная деятельность любого предприятия может быть достигнута только на основе четко разработанной кадровой политики, включая стратегические решения. В условиях рыночной экономики кадровая политика приобретает ещё большую значимость.
В роли главного объекта кадровой политики организации выступает персонал, так как он обладает наибольшей ценностью и является важной частью производительных сил общества. От квалификации работников, их расстановки и правильного использования зависит степень эффективности любой деятельности предприятия. Это оказывает влияние на использование материально-технических средств, объемы и темпы прироста производимой продукции. Изменения показателей производительности труда напрямую связаны с использованием кадров. От этого показателя зависит развитие производительных сил страны, а также он является источником, благодаря которому происходит рост национального дохода. Можно сказать, что все в конечном итоге зависит от человека, от его профессиональной квалификации, желания и умения работать. Ведь именно человеческий капитал - основная составляющая экономического роста, конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия.
Поэтому руководитель любого предприятия, в независимости от уровня профессиональной подготовки и знаний, практического опыта и ученой степени, должен уметь управлять своим персоналом, владеть наукой стратегического управления.
Однако в отношении кадров так и остаются не решенными ряд вопросов, которые мешают предприятиям полноценно строить свою деятельность. В частности, статистика показывает, что в стране за несколько лет возросла доля работающих пенсионеров (с 12 до 20%), вместе с тем сократилась доля молодых специалистов (с 24 до 19%). Анализ текучести кадров показал, что в течение года увольняется каждый третий работник. Молодежь увольняется в 3-4 раза чаще, чем люди старше 50 лет и в 2-2,5 раза чаще, чем люди в возрасте 30-40 лет. Все это тормозит развитие кадрового потенциала предприятий и страны в целом.
Поэтому дальнейшее изучение вопросов формирования кадровой политики является актуальной и практически значимой задачей, требующей теоретических и методических решений, как на федеральном уровне, так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов.
Общие основополагающие проблемы кадровой политики рассмотрены в научных трудах Базарова Т.Ю., Дураковой И.Б., Кибанова А.Я., Маслова Е.В., Одегова Ю.Г., Сотниковой С.И. и других ученых. Между тем, неоднозначность теоретических аспектов и недостаточная разработанность проблемы кадровой стратегии обусловили объект и предмет исследования, выбор цели и задач дипломной работы.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является процесс формирования кадровой политики и обоснование направлений кадровой стратегии на примере ООО «Дорожник».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические основы формирования кадровой политики организаций в современных условиях хозяйствования;
- рассмотреть механизм формирования кадровой политики;
- провести анализ показателей численности и текучести персонала, производительности труда в ООО «Дорожник»;
- выполнить диагностику системы управления персоналом;
- обосновать рекомендации по формированию эффективной кадровой политики и дать оценку их социально-экономической эффективности.
ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Для решения поставленных задач в процессе исследования использовались такие методы как наблюдение, сравнительный анализ, метод экспертных оценок, статистические методы исследования.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в возможности использования его основных положений и выводов в решении комплекса практических мероприятий по формированию эффективной кадровой политики в ООО «Дорожник».
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались научные и учебно-методические работы отечественных и зарубежных авторов, публикации в научных журналах, статистические материалы, законодательная база РФ и субъектов РФ в части развития малого и среднего предпринимательства, а также отчетные материалы предприятия, на примере деятельности которого выполнялся дипломный проект.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001. № 197-ФЗ (ред. от 28.07.2015.)
2. Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон от 08.02.1998. № 14-ФЗ (ред. от 06.12.2014.)
3. Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы: постановление Правительства РФ от 24.12.2007. № 922 (ред. от 11.11.2016.)
4. О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ: федер. закон от 24.07.2013 № 209-ФЗ
5. Алехина О.С. О влиянии руководителя на эффективность управления производством и персоналом / О.С. Алехина // Проблемы теории и практики управления. -- 2014. - № 1. -- С. 48-51.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник /М.И.Бухалков. -- 2-e изд., доп. и перераб. -- М.: ИНФРА-М, 2013. -- 400 с.
7. Безлепкина Н.В. Кадровая политика, организация труда и трудовых отношений в промышленности России / Н.В. Безлепкина // Аудит и финансовый анализ. -- 2015. - № 1. -- С. 114-118.
8. Бочаров Д.С. Прозрачная система оплаты труда / Д.С. Бочаров // Российское предпринимательство. -- 2016. - № 1. -- С. 117-120.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. / В.Р.Веснин. -- М.: Юристъ, 2014. -- 496с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. / В.Р. Веснин. -- М.: ТК Велби, 2013. -- 324с.
11. Гузева Е.М. Тенденции изменения менеджмента при управлении креативностью персонала / Е.М. Гузева // Креативная экономика. -- 2014. - № 9. -- С. 20-29.
12. Дёшина С.П. Эффективность управления персоналом организации в контексте теории заинтересованных сторон / С.П. Дёшина // Менеджмент в России и за рубежом. -- 2015. - № 5. -- С. 69-75.
13. Доничев О.А. Методика оценки эффективности управления персоналом организации / О.А. Доничев, Д.Ю. Фраймович // Менеджмент в России и за рубежом. -- 2015. - № 1. -- С. 68-77.
14. Жокин Ю.Г. Управление персоналом по показателям деятельности/Ю.Г.Жокин // Управление человеческим потенциалом.- 2014.- № 3 --С.30-34.
15. Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О. Ижбулатова, Е. Дуданов // Проблемы теории и практики управления. -- 2016. -- №4. -- С.102-108.
16. Калачёв А.М. Сравнительный анализ существующих подходов к балльной оценке кадрового потенциала организации / А.М. Калачёв // Менеджмент в России и за рубежом. -- 2015. - № 2. -- С. 81-86.
17. Качан П.А. Обратный эффект мотивационного процесса в современном управлении персоналом / П.А. Качан // Российское предпринимательство. -- 2013. - № 8. -- С. 76-80.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. -- М.: ИНФРА-М,- 2013. -- 238 с.
19. Князева О.В. Разработка кадровой стратегии организации: автореф.дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / О.В. Князева. -- Саратов: АНО ВПО РУК, 2015. -- 21 с.
20. Кондратьев В.Б. Российское корпоративное управление после кризиса / В.Б. Кондратьев // Российское предпринимательство. -- 2015. - № 1. -- С. 70-75.
21. Коротков Э.М. Менеджмент организации: учеб.пособие/ Э.М. Коротков.-- 3-e изд., перераб. и доп. -- М.:ИНФРА-М, 2014. -- 368 с.
22. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учеб. пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. -- М.: ИНФРА-М, 2014. -- 255 с.
23. Лукичева Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: учебник / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева. -- 2-e изд., перераб. и доп. -- М.: Омега-Л, 2015. -- 488 с
24. Манаева И.Х. Формирование кадровой политики как инструмент повышения эффективности малых промышленных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / И.Х. Манаева. -- М.: МГОУ, 2013. -- 22 с.
25. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник / В.М. Маслова. -- М.: Юрайт, 2012. -- 488 с.
26. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. -- 2-e изд., перераб. и доп. -- М.: Дашков и К, 2013. -- 344 с.
27. Методы обработки экономической информации для выполнения курсовой и выпускной квалификационной работ с помощью MicrosoftExcel: метод. рекомендации / под общ. ред. В.А. Полякова. -- Тула: ВЗФЭИ, 2013. -- 85 с.
28. Миляева Л.Г. Методика диагностики кадровой ситуации организации, реализующей активную кадровую политику / Л.Г. Миляева // Человек и труд. -- 2014. -- № 7. -- С. 53--56.
29. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник / Е.Б. Моргунов. -- 3-e изд., перераб. и доп. -- М.: Юрайт, 2013. -- 561 с.
30. Неклюдова М.Ю. Особенности формирования эффективной политики оплаты труда/ М.Ю.Неклюдова //Российское предпринимательство.-2015.-№13(235).- С.68-77.
31. Полунин В.Ю. Управление формированием и развитием кадрового резерва: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / В.Ю. Полунин. -- М.: РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2014. -- 21 с.
32. Прошкин Б.Г. О некоторых методологических принципах мотивации трудовой деятельности персонала. // Управление персоналом. -- 2014. -- № 23. -- С.18-23.
33. Романтеев П.В. Аналитический обзор методик оценки человеческого капитала / П.В. Романтеев // Экономика, предпринимательство и право. -- 2013. - № 2. -- С. 25-37.
34. Селюков В.К. Формы и современные системы оплаты труда /В.К.Селюков//Российское предпринимательство.-2015.-№ 1.-С.15-17.
35. Маусов Н.К. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления /Н.К.Маусов // Проблемы теории и практики управления.- 2014.- № 5.- С.20-23.
36. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. -- М.: ИНФРА--М, 2014. -- 638с.
37. Уткин Э.А. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия: учебно-практическое пособие. -- М.: Инфра-М, 2013. -- 304с.
38. Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социологические исследования. -- 2016. -- №5. -- С.46-53.
39. Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления / Н. Ягунова, М. Смагина // Проблемы теории и практики управления. -- 2014. -- №7. -- С.86-95
40. Социально-экономическое положение России.-2015 г.//Федеральная служба государственной статистики.
41. Департамент труда и занятости Тульской области