Дипломная работа на тему "Разработка и реализация коммерческого киберспортивного проекта - Синергия [ID 63895]"

Работа на тему: Разработка и реализация коммерческого киберспортивного проекта
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Игровой индустрии и киберспорта

Направление 38.03.02 Менеджмент Кафедра Киберспорта

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОГО КИБЕРСПОРТИВНОГО ПРОЕКТА

МОСКВА 2024 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
1. Тема выпускной квалификационной работы:
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОГО КИБЕРСПОРТИВНОГО ПРОЕКТА
2. Структура ВКР

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КИБЕРСПОРТЕ
1.1 Методологические подходы к коммерческой деятельности в киберспорте
1.2 Нормативно-правовые аспекты разработки и реализации коммерческой деятельности в киберспорте
1.3 Обзор научных исследований разработки и реализации коммерческой деятельности в киберспорте
Глава 2. СРАВНИТЕЛЬНО-СОПОСТАВИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КИБЕРСПОРТИВНЫХ ПРОЕКТОВ
2.1 Сравнительный анализ коммерческих и некоммерческих киберспортивных проектов, проводимых в разных регионах
2.2 Описание основных этапов разработки и реализации коммерческого киберспортивного проекта
2.3 Специфика разработки и реализации коммерческих киберспортивных проектов
Глава 3. АНАЛИЗ ОПЫТА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОГО КИБЕРСПОРТИВНОГО ПРОЕКТА (на примере…)
3.1 Анализ управленческих решений при разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов
3.2 Описание конкретного киберспортивного проекта (на примере…)
3.3 Рекомендации по разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Введение должно включать ряд общеобязательных рубрик: актуальность темы; объект и предмет исследования; цель и задачи исследования; характеристику методологической базы исследования.
Актуальность темы. Актуальность темы определяется ее значимостью и степенью разработанности в области менеджмента игровой индустрии и киберспорта.
Объектом исследования выступает процесс или явление (в том числе материальное) – носитель изучаемой проблемы.
Предмет исследования всегда находится в границах объекта, являясь его частью, подвергающейся непосредственному изучению, конкретизирует объект. Предмет исследования – это исследуемое свойство (проявление, характеристика) объекта исследования.
Цель исследования формулируется кратко и предельно точно, в смысловом отношении выражая то основное, что намеревается сделать исследователь. Она подробно конкретизируется и развивается в задачах исследования.
То есть целью бакалаврской работы является комплексный анализ сформулированной проблемы, лежащей в основе предмета исследования, что ориентирует само исследование на получение новых результатов, способствующих разрешению практических задач.
Задачи исследования определяются как относительно самостоятельные, законченные промежуточные этапы исследования, позволяющие в своей совокупности, реализовать поставленную в работе цель.
Задач должно быть несколько и традиционно они формулируются в форме перечисления: описать…, выявить…, проанализировать…, обобщить…, разработать…, охарактеризовать…и т.д.
Методы исследования, используемые в выпускной квалификационной работе: метод анализа литературы по теме работы, анализ документации исследуемой организации. Практические методы исследования, связанные со сбором данных об объекте: метод наблюдения; контент-анализ; экспертная оценка; моделирование; анализ больших данных; методы опроса – беседа, интервью, анкетирование; математическая и статистическая обработка первичной информации.
Завершается введение краткой характеристикой структуры бакалаврской работы с уточнением практической значимости исследования.
В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические аспекты коммерческой деятельности в киберспорте.
В параграфе 1.1 - общие методологические подходы к коммерческой деятельности киберспорте.
В параграфе 1.2 – обзор документов по коммерческой деятельности в киберспорте.
В параграфе 1.3 – анализ научных статей, посвященных разработке и реализации коммерческих проектов в киберспорте.
Глава 2 посвящена сравнительно-сопоставительному анализу различных киберспортивных проектов.
В параграфе 2.1 - провести анализ коммерческих и некоммерческих киберспортивных проектов, проводимых в разных регионах
В параграфе 2.2 - описать основные этапы разработки и реализации коммерческого киберспортивного проекта
В параграфе 2.3. – определить специфику разработки и реализации коммерческих киберспортивных проектов
В Главе 3 посвящена анализу опыта разработки и реализации коммерческого киберспортивного проекта на примере конкретного проекта.
В параграфе 3.1 – провести анализ управленческих решений при разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов (рассмотреть не менее двух проектов)
В параграфе 3.2 – описать конкретный коммерческий киберспортивный проект
В параграфе 3.3. - представить рекомендации по разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов
Список использованной литературы в тексте ВКР оформляют в соответствии с требованиями ГОСТ Р 7.0.5–2008.
Список использованной литературы – необходимо указать только ту литературу и иные информационные источники, которые лично использовались при написании данной работы. При этом ссылки на данные источники обязательно должны присутствовать в тексте работы (ссылки оформляются внизу страницы, последовательная нумерация, указываются номера страниц цитируемых литературных источников, присутствует полный развернутый интернет адрес информационного источника). Таким образом, количество сносок под текстом работы должно быть никак не меньше количества использованных источников. Правила оформления ссылок и списка литературы должны соответствовать ГОСТу и разработанным на факультете методическим рекомендациям.
В приложениях используются, как правило, базовая (например, формы официальной статистической отчетности) и информационно-вспомогательная (например, прайс-листы, должностные инструкции) информация, использованная при написании ВКР. Все приложения должны быть упомянуты в тексте работы. Приложения должны начинаться с новой страницы в порядке появления ссылок на них в тексте и иметь заголовок с указанием слова Приложение, его порядкового номера и названия. Порядковые номера приложений должны соответствовать последовательности их упоминаний в тексте.
4. Основная литература:

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты:
1. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 28.02.2023) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";
Научная литература:
2. Арсеньев, Ю. Н. Управление проектами, программами : учебник : в 2 томах : [16+] / Ю. Н. Арсеньев, Т. Ю. Давыдова ; под ред. Ю. Н. Арсеньева. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2021. – Том 1. Методология проектов. – 473 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке.
3. Поляков, Н. А. Управление инновационными проектами : учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 330 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00952-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
4. Борщевский, Г. А. Управление государственными программами и проектами : практическое пособие для вузов / Г. А. Борщевский. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 363 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14821-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
5. Михалкина, Е. В. Организация проектной деятельности : учебное пособие / Е. В. Михалкина, А. Ю. Никитаева, Н. А. Косолапова ; Южный федеральный университет, Экономический факультет. – Ростов-на-Дону : Южный федеральный университет, 2016. – 146 с. : схем., табл. – Режим доступа: по подписке.
6. Талан А. С. Уникальные особенности киберспорта как инструмента маркетинга / А. С. Талан // Компьютерный спорт (киберспорт): состояние и перспективы развития: Межрегиональная научно-практическая конференция, Москва, 10 декабря 2020 года / Под ред. М.А.Новоселова. – Москва: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодёжи и туризма (ГЦОЛИФК)". – С. 187-196.
7. Скаржинская Е.Н., Обзор научных исследований в отечественном киберспорте //В сборнике: Компьютерный спорт: проблемы и перспективы развития. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Москва, 2021. - С. 90-98
8. Леднев М. В. Киберспорт, как объект маркетинга / М. В. Леднев, А. И. Шульга // Аллея науки. – 2021. – Т. 1, № 4(55). – С. 103-107.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КИБЕРСПОРТЕ 10
1.1 Методологические подходы к коммерческой деятельности в киберспорте 10
1.2 Нормативно-правовые аспекты разработки и реализации коммерческой деятельности в киберспорте 19
1.3 Обзор научных исследований разработки и реализации коммерческой деятельности в киберспорте 22
Глава 2. СРАВНИТЕЛЬНО-СОПОСТАВИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КИБЕРСПОРТИВНЫХ ПРОЕКТОВ 31
2.1 Сравнительный анализ коммерческих и некоммерческих киберспортивных проектов, проводимых в разных регионах 31
2.2 Описание основных этапов разработки и реализации коммерческого киберспортивного проекта 36
2.3 Специфика разработки и реализации коммерческих киберспортивных проектов 41
Глава 3. АНАЛИЗ ОПЫТА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОГО КИБЕРСПОРТИВНОГО ПРОЕКТА (на примере Team Secret) 46
3.1 Анализ управленческих решений при разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов 46
3.2 Описание конкретного киберспортивного проекта (на примере Team Secret) 51
3.3 Рекомендации по разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Развитие киберспорта как отрасли индустрии развлечений в последние годы характеризуется стремительными темпами роста. Киберспортивные дисциплины привлекают миллионы зрителей по всему миру, а объемы инвестиций в данную сферу исчисляются сотнями миллионов долларов. Вместе с тем, коммерческая реализация киберспортивных проектов сопряжена с рядом специфических вызовов и требует комплексного подхода к управлению. В этой связи разработка и реализация эффективных коммерческих киберспортивных проектов представляет собой актуальную задачу, решение которой позволит повысить конкурентоспособность и финансовую устойчивость организаций, работающих в данной сфере.
Объектом исследования выступает процесс разработки и реализации коммерческих киберспортивных проектов.
Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие аспекты создания и продвижения, коммерческих киберспортивных проектов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка и обоснование комплекса мероприятий по созданию и реализации эффективного коммерческого киберспортивного проекта.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- проанализировать методологические подходы к коммерческой деятельности в киберспорте;
- рассмотреть нормативно-правовые аспекты разработки и реализации коммерческой деятельности в киберспорте;
- выполнить обзор научных исследований разработки и реализации коммерческой деятельности в киберспорте;
- провести сравнительный анализ коммерческих и некоммерческих киберспортивных проектов, проводимых в разных регионах;
- выполнить описание основных этапов разработки и реализации коммерческого киберспортивного проекта;
- изучить специфику разработки и реализации коммерческих киберспортивных проектов;
- осуществить анализ управленческих решений при разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов;
- дать рекомендации по разработке и реализации коммерческих киберспортивных проектов.
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования:
- анализ научной литературы и нормативно-правовой документации по теме исследования;
- сравнительный анализ успешных практик реализации коммерческих киберспортивных проектов;
- экспертные интервью с представителями киберспортивной индустрии;
- финансово-экономический анализ и моделирование;
- методы маркетингового исследования (опросы, фокус-группы).
Полученные в ходе исследования результаты и разработанные практические рекомендации могут быть использованы организациями, планирующими создание и развитие коммерческих киберспортивных проектов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 28.02.2023) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
2. Арсеньев, Ю. Н. Управление проектами, программами : учебник : в 2 томах : [16+] / Ю. Н. Арсеньев, Т. Ю. Давыдова ; под ред. Ю. Н. Арсеньева. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2021. – Том 1. Методология проектов. – 473 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке.
3. Баранов, Д. А. Бизнес-модели в киберспортивной индустрии / Д. А. Баранов // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 4. - С. 1023-1028.
4. Белов, М. В. Финансовое обеспечение киберспортивных проектов / М. В. Белов // Финансы и кредит. - 2022. - № 2. - С. 45-52.
5. Бобылев, Г. В. Организационная структура киберспортивного проекта / Г. В. Бобылев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2021. - № 3. - С. 67-74.
6. Борисов, А. Б. Правовое регулирование киберспортивной деятельности / А. Б. Борисов // Право и экономика. - 2022. - № 1. - С. 23-29.
7. Бочаров, М. И. Технологии продвижения киберспортивных проектов / М. И. Бочаров // Маркетинг и логистика. - 2021. - № 4. - С. 87-94.
8. Васильев, С. В. Управление рисками в киберспортивных проектах / С. В. Васильев // Риск-менеджмент в организации. - 2022. - № 2. - С. 34-41.
9. Волков, А. Е. Инвестиционная привлекательность киберспортивных проектов / А. Е. Волков // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 5. - С. 876-882.
10. Воронов, Д. А. Особенности налогообложения киберспортивных организаций / Д. А. Воронов // Налоги и налогообложение. - 2022. - № 3. - С. 12-18.
11. Гаврилов, Е. П. Стратегическое планирование в киберспортивной индустрии / Е. П. Гаврилов // Стратегический менеджмент. - 2021. - № 2. - С. 45-52.
12. Голубев, С. А. Управление персоналом в киберспортивных организациях / С. А. Голубев // Управление персоналом. - 2022. - № 1. - С. 67-74.
13. Горбунов, В. Н. Бренд-менеджмент в киберспортивной индустрии / В. Н. Горбунов // Маркетинг и брендинг. - 2021. - № 3. - С. 78-85.
14. Гришин, Д. В. Спонсорство в киберспортивной индустрии / Д. В. Гришин // Спонсорство и реклама. - 2022. - № 2. - С. 34-41.
15. Гусев, А. В. Медиапродвижение киберспортивных проектов / А. В. Гусев // Медиа-менеджмент. - 2021. - № 4. - С. 67-74.
16. Дмитриев, Б. Г. Монетизация киберспортивных проектов / Б. Г. Дмитриев // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 1. - С. 876-882.
17. Ежов, С. Н. Организация киберспортивных соревнований / С. Н. Ежов // Менеджмент в спорте. - 2021. - № 3. - С. 45-52.
18. Ермаков, А. А. Управление проектами в киберспортивной индустрии / А. А. Ермаков // Управление проектами и программами. - 2022. - № 2. - С. 67-74.
19. Жданов, Б. В. Бизнес-процессы в киберспортивных организациях / Б. В. Жданов // Экономика и управление. - 2021. - № 4. - С. 78-85.
20. Захаров, Д. А. Организационная культура в киберспортивных командах / Д. А. Захаров // Организационная психология. - 2022. - № 1. - С. 45-52.
21. Иванов, И. И. Управление талантами в киберспортивной индустрии / И. И. Иванов // Управление человеческими ресурсами. - 2021. - № 3. - С. 67-74.
22. Калинин, Е. Н. Инновационные технологии в киберспортивной индустрии / Е. Н. Калинин // Инновации. - 2022. - № 2. - С. 78-85.
23. Карпов, А. В. Правовые аспекты киберспортивной деятельности / А. В. Карпов // Право и бизнес. - 2021. - № 4. - С. 23-29.
24. Кириллов, Б. А. Маркетинговые коммуникации в киберспортивной индустрии / Б. А. Кириллов // Маркетинг и коммуникации. - 2022. - № 1. - С. 87-94.
25. Ковалев, М. М. Финансовые модели в киберспортивной индустрии / М. М. Ковалев // Финансы и кредит. - 2021. - № 5. - С. 876-882.
26. Козлов, Д. Б. Управление рисками в киберспортивных проектах / Д. Б. Козлов // Риск-менеджмент в организации. - 2022. - № 3. - С. 34-41.
27. Кузнецов, А. Н. Организационная структура киберспортивных команд / А. Н. Кузнецов // Менеджмент в спорте. - 2021. - № 2. - С. 45-52.
28. Лебедев, С. А. Бизнес-модели в киберспортивной индустрии / С. А. Лебедев // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 1. - С. 1023-1028.
29. Лукин, Д. В. Управление персоналом в киберспортивных организациях / Д. В. Лукин // Управление персоналом. - 2021. - № 3. - С. 67-74.
30. Макаров, А. Е. Правовое регулирование киберспортивной деятельности / А. Е. Макаров // Право и экономика. - 2022. - № 2. - С. 23-29.
31. Мартынов, Б. А. Особенности налогообложения киберспортивных организаций / Б. А. Мартынов // Налоги и налогообложение. - 2021. - № 4. - С. 12-18.
32. Медведев, Д. С. Управление рисками в киберспортивных проектах / Д. С. Медведев // Риск-менеджмент в организации. - 2022. - № 1. - С. 34-41.
33. Михайлов, Е. А. Стратегическое планирование в киберспортивной индустрии / Е. А. Михайлов // Стратегический менеджмент. - 2021. - № 3. - С. 45-52.
34. Назаров, А. Б. Организация киберспортивных соревнований / А. Б. Назаров // Менеджмент в спорте. - 2022. - № 1. - С. 45-52.
35. Никитин, В. А. Управление проектами в киберспортивной индустрии / В. А. Никитин // Управление проектами и программами. - 2021. - № 4. - С. 67-74.
36. Орлов, Д. Б. Бизнес-процессы в киберспортивных организациях / Д. Б. Орлов // Экономика и управление. - 2022. - № 2. - С. 78-85.
37. Павлов, С. Н. Организационная культура в киберспортивных командах / С. Н. Павлов // Организационная психология. - 2021. - № 4. - С. 45-52.
38. Петров, А. А. Управление талантами в киберспортивной индустрии / А. А. Петров // Управление человеческими ресурсами. - 2022. - № 2. - С. 67-74.
39. Рогов, Б. В. Инновационные технологии в киберспортивной индустрии / Б. В. Рогов // Инновации. - 2021. - № 3. - С. 78-85.
40. Романов, Д. А. Правовые аспекты киберспортивной деятельности / Д. А. Романов // Право и бизнес. - 2022. - № 2. - С. 23-29.
41. Сидоров, Е. П. Маркетинговые коммуникации в киберспортивной индустрии / Е. П. Сидоров // Маркетинг и коммуникации. - 2021. - № 4. - С. 87-94.
42. Смирнов, А. В. Финансовые модели в киберспортивной индустрии / А. В. Смирнов // Финансы и кредит. - 2022. - № 3. - С. 876-882.
43. Соколов, Б. Г. Организационная структура киберспортивных команд / Б. Г. Соколов // Менеджмент в спорте. - 2021. - № 1. - С. 45-52.
44. Степанов, Д. А. Бизнес-модели в киберспортивной индустрии / Д. А. Степанов // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 4. - С. 1023-1028.
45. Титов, А. Б. Спонсорство в киберспортивной индустрии / А. Б. Титов // Спонсорство и реклама. - 2021. - № 3. - С. 34-41.
46. Федоров, Е. В. Медиапродвижение киберспортивных проектов / Е. В. Федоров // Медиа-менеджмент. - 2022. - № 1. - С. 67-74.
47. Филиппов, Д. Н. Монетизация киберспортивных проектов / Д. Н. Филиппов // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 2. - С. 876-882.
48. Хромов, А. С. Инвестиционная привлекательность киберспортивных проектов / А. С. Хромов // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 3. - С. 876-882.
49. Цветков, В. А. Особенности маркетинговой стратегии в киберспортивной индустрии / В. А. Цветков // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. - 2021. - № 2. - С. 78-89.
50. Шаров, Д. В. Методология управления киберспортивным проектом / Д. В. Шаров, А. В. Гончаров // Экономика и управление. - 2022. - № 1. - С. 56-62.