Дипломная работа на тему "Разработка и реализация проекта по совершенствованию организационной культуры (на примере AO «INTERAUTOTRANS», Республика Молдова) | Синергия [ID 53057]"

Работа на тему: Разработка и реализация проекта по совершенствованию организационной культуры (на примере AO «INTERAUTOTRANS», Республика Молдова)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка и реализация проекта по совершенствованию организационной культуры (на примере AO «INTERAUTOTRANS», Республика Молдова)

2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Разработка и реализация проекта по совершенствованию организационной культуры (на примере AO «INTERAUTOTRANS», Республика Молдова)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические положения организационной культуры на предприятии
1.1. Понятие, сущность и роль организационной культуры в современных компаниях
1.2. Элементы организационной культуры
Глава 2. Исследование организационной культуры на предприятии AO
«INTERAUTOTRANS»
2.1. Общая характеристика предприятия AO «INTERAUTOTRANS»
2.2. Исследование организационной культуры в компании AO «INTERAUTOTRANS» ГЛАВА 3. Мероприятия по внедрению проекта по совершенствованию организационной культуры в AO «INTERAUTOTRANS»
3.1. Разработка проекта по повышению организационной культуры на предприятии AO
«INTERAUTOTRANS»
3.2. Рекомендации по внедрению и реализации проекта по повышению организационной культуры
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть теоретические аспекты организационной культуры: её понятие, сущность и роль в современных компаниях. В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть подходы к выделению элементов организационной культуры и определить их.
Глава 2 должна носить практическое исследование по изучению и анализу организационной культуры на предприятии AO «INTERAUTOTRANS». В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику исследуемого предприятия, дать характеристику организационной структуре компании, методам управления, целевой аудитории и экономической деятельности. В параграфе 2.2 необходимо провести анализ организационной культуры на исследуемом предприятии методов тестирования, опроса, наблюдения.
В Главе 3, исходя из полученных теоретических знаний и практических данных, необходимо разработать мероприятия по повышению организационной культуры на предприятии. В параграфе 3.1 нужно разработать проект по повышению организационной культуры на предприятии AO «INTERAUTOTRANS», а в параграфе 3.2 необходимо дать рекомендации по внедрению и реализации проекта организационной культуры на исследуемом предприятии.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы и формы отчетности предприятия, тест и опросник объекта исследования.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Арустамов Э.А. Основы бизнеса: учебник. - М.: Дашков и К, 2015. - 230 с.
2. Асаул А. Н., Организация предпринимательской деятельности: учебник / А. Н. Асаул.
– СПб.: АНО ИПЭВ, 2012. – 336 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом, М.: Юрайт. 2015. – 342 с.
4. Белимова Е. А., Алексеева В. А. Управление человеческими ресурсами: инновационный подход // Экономика. Инновации. Управление качеством. 2013. № 3. С. 62-69.
5. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности. 3-е изд. - М.: 2012. - 520 с.
6. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. – 356 с.
7. Дил Т., Кеннеди А. Корпоративные клики: определение культур. // В кн.: Эффективный менеджер: взгляды и иллюстрации / Под общ. ред. Д. Биллсберри. — М., МИМ Линк, 1999. - С. 98-112.
8. Драчёва Е.Л. Менеджмент: учебник/ Е.Л. Драчёва, Л.И.Юликов.-14-е изд., стереотип.- М.: Изд-во Академия, 2016. - 304 с.
9. Драчёва Е.Л. Менеджмент: учебник/ Е.Л. Драчёва, Л.И.Юликов. -14-е изд., стереотип.
-М.: Изд-во Академия, 2014. - 304 с.
10. Друкер П. Практика менеджмента. / пер,с англ. И. Веригина. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 416 с.
11. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: учебник / Д.А. Ендовицкий, Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. - 3-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2016. - 300 с.
12. Ермолов Ю.А. Предметно-содержательные взаимосвязи дефиниций
«Организационная культура» и «Корпоративная культура» // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2015. № 9. С. 78-85.
13. Зарецкий А. Д. Менеджмент: учебник / А. Д. Зарецкий, Т. Е. Иванова. - М.: КНОРУС, 2016 - 268 с.
14. Зонненфельд Д., Вард Э. Возвращение в бизнес. М.: Юрайт. 2008. – 312 с.
15. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. М.: Альфа-Пресс, 2005. - 352 с.
16. Кузнецов А.А. Корпоративная или организационная культура как объект менеджмента // Основы экономики, управления и права. 2014. 4 (16). С. 92-96.
17. Торопова А.В. Формирование и развитие организационной культуры // Инновационная наука. 2015. № 7-2. С. 171-173.
18. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2014. - 336 с.
Дополнительная литература:
1. Алешина Л. А., Заглада Т. П. Исследования организационной культуры предприятия // Молодой ученый. 2016. № 18. С. 222-227.
2. Богомолов А.В., Белимова Е.А., Кушекбаев Е.Б. Формирование и значение корпоративной культуры в системе управления // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий, 2017. № 1 (71). С. 416-421.
3. Бодрова М.И., Кизян Н.Г. Развитие организационной культуры на предприятиях – драйвер роста экономики страны // Российское предпринимательство. 2019. Том 20.
№ 1. С. 341-356.
4. Вильчинская-Бутенко М.Э. Корпоративный досуг как элемент организационной культуры // Вестник Санкт-Петербургского государственного института культуры. 2016. № 3. С. 36-39.
5. Власова Е.Ф. Корпоративная культура как фактор социальной адаптации новых работников. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук. - Специальность 22.00.06 – Социология культуры. – Екатеринбург, 2010. – 21с.
6. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить // Управление персоналом. 2014. № 9. С. 156-162.
7. Гуськова Н.Д., Малясова М.М. Система формирования организационной культуры промышленного предприятия на основе этики управления // Лидерство и менеджмент. 2014. Том 1. № 1. с. 27-35.
8. Демидова Е.В. Организационная культура и ее влияние на организационную эффективность // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 4. С. 112-119.
9. Депутатова Л.Н., Мингалева Ж.А., Старков Ю.В. Механизм формирования трудовой мотивации работников // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право. 2018. № 18 (4). С. 401-406.
10. Ермолов Ю.А. Предметно-содержательные взаимосвязи дефиниций
«Организационная культура» и «Корпоративная культура» // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2015. № 9. С. 78-85.
11. Карачканов А.А. Множественность представлений об организационной культуре: понятие, сущность и структурно-функциональное содержание // Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. 2016. № 3 (35). С. 7-22.
12. Квагинидзе В.С., Смирнов В.С. Совершенствование организационной культуры компании как фактор ее эффективного и безопасного развития // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2012. № 2. С. 125-131.
13. Красильникова Л. Е., Сысуева Э. Г., Фаренюк М. С. Экономический анализ: учебное пособие / Л. Е. Красильникова, Э. Г. Сысуева, М. С. Фаренюк; М-во с.-х. РФ, федеральное гос. бюджетное образов.учреждение высшего образования «Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова», фак. экон. фин. и коммерции; каф. фин., кредита иэкон. анализа. – Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2016. – 257 с.
14. Лалу Ф. Открывая организации будущего / пер. с англ. В. Кулябиной; науч. ред. Е. Голуб. М.: Манн, Иванов и Фербер. 2016. 432 с.
15. Менеджмент: учебное пособие / Глазов М.М. и др. – Изд. 2-е, доп. и перераб. – СПб.: Астерион, 2015. - 419 с.
16. Могдоева М.П., Николаева Л.В. Организационная культура как основа управленческой культуры // Международный студенческий научный вестник. 2016. № 5-3. С. 113-119.
17. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк, С. Ж. Гончаров, В. В. Данилочкина [и др.]. М.: Юрайт, 2015. - 398 с.
18. Организационная психология: учебник для академического бакалавриата / под ред. А. В. Карпова. — М.: Издательство Юрайт, 2014. - 570 с.
19. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография / Е. Н. Волк, Б. Даулетбаков, Е. В. Джамай и др. / Под общ. ред. С. С. Чернова. — Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2016. — 220 с.
20. Реньш М.А. Организационная психология учеб. пособие / М.А. Реньш [и др.]; под ред. М.А. Реньш. Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос. гос. проф.-пед. ун-т», 2009. -255 с.
21. Романова О. С. Организационная (корпоративная) культура как субстанциональная сущность с позиции науки управления // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. 2017. № 13 (29). С. 91–94.
22. Спивак В. А. Корпоративная культура: Теория и практика / В.А. Спивак. - СПб. [и др.]: Питер, 2001. - 345 с.
23. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. Ульяновск: УлГТУ, 2012 – 127 с.
24. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2015. – 256 с.
25. Управление проектами: учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. -Ростов н/Д : Феникс, 2015. - 330 с.
26. Хашева З.М. Формирование стратегической модели ценности организации // Экономика устойчивого развития. 2012. № 9. С. 205-210.
27. Холопова Л. А., Полянская А. А. Организационная культура как фактор успешного развития организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2014.
№ S9. С. 16–20.
28. Цуркану В., Голочалова И., Составление финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами, Кишинэу, 2014. С. 327-332
29. Шелякина А. В. Корпоративная культура организации // Молодой ученый. 2018. № 14. С. 206-209.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 11
1.1. Понятие, сущность и роль организационной культуры в современных компаниях 11
1.2. Элементы организационной культуры 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ AO «INTERAUTOTRANS» 27
2.1. Общая характеристика предприятия AO «INTERAUTOTRANS» 27
2.2. Исследование организационной культуры в компании AO
«INTERAUTOTRANS» 43
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В AO
«INTERAUTOTRANS 50
3.1. Разработка проекта по повышению организационной культуры на предприятии 50
3.2. Рекомендации по внедрению и реализации проекта по совершенствованию организационной культуры 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
Список использованных источников и литературы 72
Приложения 77

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы. В современных динамично развивающихся экономических условиях, и, соответственно, бизнес-процессов, эволюционируют практически все коммерческие предприятия, государственные и бюджетные организации. Развитие экономики предопределяет радикальные преобразования, происходящие на уровне управленческих, информационных и производственных технологий. Данные обстоятельства выдвигают качественно новые требования и к менеджменту в целом, и к содержанию работы и ценностным ориентациям предпринимательской компании, определению стиля работы руководителей всех рангов.
Любая компания формирует базовые цели и ценности, собственный облик, правила поведения и нравственности сотрудников, стремясь, в том числе, поддерживать свою репутацию в мире бизнеса. Эти задачи во многом реализует корпоративная или организационная культура, без которой, к такому выводу приходит все больше специалистов, невозможно добиться эффективной деятельности компании. Процесс формирования организационной культуры, которая непосредственно влияет на производственные показатели и эффективность работы компаний, стимулирует поиск и реализацию инновационных идей, различных программ и проектов, таким образом, в нынешних условиях приобретает особую значимость.
Обладая значительным организационным и педагогическим потенциалом, организационная культура совершенствует социально- психологический микроклимат на предприятии, способствует повышению профессионального мастерства специалистов. Организационная культура содействует тому, чтобы концентрировать усилия управленцев на предназначение компании, то есть – миссии, и главных стратегических направлениях. Устойчивая и крепкая организационная культура способна создать то социально-экономическое поле, которое обеспечит наивысшую
успешность компании и преданность ей сотрудников.
Организационная культура способна оказывать огромное влияние на успех компании, более, чем иные факторы. Сильные организационные культуры развивают рациональное принятие решений, формируют базу сотрудничества на доверии, оказывают неформальное воздействие на молодых работников, развивая их профессиональные и личностные качества. Масштабность организационной культуры определяется стойкостью и количеством главнейших взглядов и убеждений, принимаемых сотрудниками.
Существует мнение, что организационная культура формируется самостоятельно и стихийно под влиянием разнообразных ценностей работников, партнеров по производственной цепочке, клиентов, внешней среды. Итогом неконтролируемого создания организационной культуры может стать ее несоответствие миссии и целям бизнеса, инновационной стратегии организации. Потому более эффективным считается целенаправленное создание организационной культуры, в основу которой будут заложены правила и принципы, контролирующие отношения в организации. Базовые ценности и принципы организационной культуры конкретной компании должны быть оформлены письменно и быть обязательны для всех членов коллектива, вне зависимости от статуса и должности.
Однако в меняющихся внешних предпринимательских условиях, а также с ростом компаний, для поддержания имиджа организации и с тем, чтобы организационная культура была результативным инструментам стратегии развития бизнеса, нацеленным на рост конкурентоспособности, ее необходимо адаптировать к этим условиям, к внутренним отношениям внутри коллектива, то есть совершенствовать «в ногу со временем». Организации, которые оптимизируют свою корпоративную культуру, имеют вес и привлекательность для акционеров, бизнес - партнеров и будущих работников.
Сегодня изучение организационной культуры представляет собой связь экономической науки и социологии труда. Культура организации является
продуктом взаимоотношения людей в данной деятельности, однако она же их и регламентирует. Сформировавшаяся культура определяет существование, развитие и способ деятельности компании.
На сегодняшний день вопросы, связанные с организационной культурой в компаниях, очень актуальны, а по мере продвижения компаний на мировом рынке их значимость будет только расти. Значение культуры в организациях из года в год растет. Если в недалеком прошлом все нововведения начинались преимущественно с технических и оргструктурных перестановок, то теперь в число первоочередных проблем включают вопросы перестройки социокультуры. Это связано с тем, что культура, являясь «душой» компаний, оказывает на последнюю значительное влияние, воздействуя на поведение сотрудников. Поэтому сейчас организационная культура – предмет пристального внимания современных руководителей и научного сообщества.
Актуальность выпускной квалификационной работы определяется тем, что современная организационная культура объединяет все виды деятельности и все взаимоотношения внутри фирмы, делая коллектив более сплоченным и производительным, создает внешний образ организации, формирует ее имидж, определяет характер отношений с поставщиками, клиентами и партнерами, а целенаправленное создание и совершенствование корпоративной культуры дает возможность эффективно применять человеческие ресурсы для осуществления стратегии организации, повысить степень управляемости организацией, усилить сплоченность команды сотрудников, применять как стратегический мотивирующий фактор, направляющий работников на достижение целей компании.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ организационной культуры как ресурса повышения деятельности на предприятии, а также разработка проекта по совершенствованию организационной культуры.
Данное целеполагание предопределяет решение следующих задач исследования:
1. Раскрыть теоретические аспекты: понятие, сущность и роль организационной культуры в современных компаниях;
2. Определить элементы организационной культуры;
3. Дать общую характеристику предприятия AO «INTERAUTOTRANS» (Республика Молдова);
4. Подобрать методы и исследовать организационную культуру в компании AO «INTERAUTOTRANS»;
5. Разработать проект по повышению организационной культуры на предприятии AO «INTERAUTOTRANS»;
6. Дать рекомендации по внедрению и реализации проекта организационной культуры на исследуемом предприятии.
Объект исследования: организационная культура предприятия.
Предмет исследования: проект по совершенствованию организационной культуры.
Методы исследования. При написании выпускной квалификационной работы использовались общенаучные методы исследования: теоретический анализ и синтез, системный подход, обобщение и классификация теоретических данных, а также частно-научные – статистический, сравнительный, анкетирование, наблюдение, систематизация информации, а также обработка данных.
Структура: дипломная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алешина Л. А., Заглада Т. П. Исследования организационной культуры предприятия // Молодой ученый. 2016. № 18. С. 222-227.
2. Арустамов Э.А. Основы бизнеса: учебник. - М.: Дашков и К, 2015. - 230 с.
3. Асаул А. Н., Организация предпринимательской деятельности: учебник / А. Н. Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2012. – 336 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом, М.: Юрайт. 2015. – 342 с.
5. Белимова Е. А., Алексеева В. А. Управление человеческими ресурсами: инновационный подход // Экономика. Инновации. Управление качеством. 2013. № 3. С. 62-69.
6. Богомолов А.В., Белимова Е.А., Кушекбаев Е.Б. Формирование и значение корпоративной культуры в системе управления // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий, 2017. № 1 (71). С. 416-421.
7. Бодрова М.И., Кизян Н.Г. Развитие организационной культуры на предприятиях – драйвер роста экономики страны // Российское предпринимательство. 2019. Том 20. № 1. С. 341-356.
8. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности. 3-е изд. - М.: 2012. - 520 с.
9. Вильчинская-Бутенко М.Э. Корпоративный досуг как элемент организационной культуры // Вестник Санкт-Петербургского государственного института культуры. 2016. № 3. С. 36-39.
10. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. – 356 с.
11. Власова Е.Ф. Корпоративная культура как фактор социальной адаптации новых работников. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук. - Специальность 22.00.06 –Социология культуры. – Екатеринбург, 2010. – 21с.
12. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: учеб.пособие.-М.:Финансы и статистика, 2001. – 350 с.
13. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить // Управление персоналом. 2014. № 9. С. 156-162.
14. Гуськова Н.Д., Малясова М.М. Система формирования организационной культуры промышленного предприятия на основе этики управления // Лидерство и менеджмент. 2014. Том 1. № 1. с. 27-35.
15. Демидова Е.В. Организационная культура и ее влияние на организационную эффективность // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 4. С. 112-119.
16. Депутатова Л.Н., Мингалева Ж.А., Старков Ю.В. Механизм формирования трудовой мотивации работников // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право. 2018. № 18 (4). С. 401-406.
17. Дил Т., Кеннеди А. Корпоративные клики: определение культур. // В кн.: Эффективный менеджер: взгляды и иллюстрации / Под общ. ред. Д. Биллсберри. — М., МИМ Линк, 1999. - С. 98-112.
18. Драчёва Е.Л. Менеджмент: учебник/ Е.Л. Драчёва, Л.И.Юликов.-14-е изд., стереотип.-М.: Изд-во Академия, 2016. - 304 с.
19. Друкер П. Практика менеджмента. / пер,с англ. И. Веригина. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 416 с.
20. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: учебник / Д.А. Ендовицкий, Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. - 3-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2016. - 300 с.
21. Ермолов Ю.А. Предметно-содержательные взаимосвязи дефиниций
«Организационная культура» и «Корпоративная культура» // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2015. № 9. С. 78-85.
22. Закон Nr. 1134 от 02.04.1997 об акционерных обществах // Официальный Монитор Республики Молдова Nr. 1-4, статья № 1 от 01.01.2008.
23. Закон Nr. 845 от 03.01.1992 о предпринимательстве и предприятиях // Официальный Монитор Республики Молдова Nr. 2, статья № 33 от 28.02.1994.
24. Зарецкий А. Д. Менеджмент: учебник / А. Д. Зарецкий, Т. Е. Иванова. - М.: КНОРУС, 2016 - 268 с.
25. Зонненфельд Д., Вард Э. Возвращение в бизнес. М.: Юрайт. 2008. – 312 с. 26.Капитонов Э.А., Зинченко Г.П., Капитонов А.Э. Корпоративная культура:
теория и практика. М.: Альфа-Пресс, 2005. - 352 с.
27. Карачканов А.А. Множественность представлений об организационной культуре: понятие, сущность и структурно-функциональное содержание // Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. 2016. № 3 (35). С. 7-22.
28. Квагинидзе В.С., Смирнов В.С. Совершенствование организационной культуры компании как фактор ее эффективного и безопасного развития
// Горный информационно-аналитический бюллетень (научно- технический журнал). 2012. № 2. С. 125-131.
29. Красильникова Л. Е., Сысуева Э. Г., Фаренюк М. С. Экономический анализ: учебное пособие / Л. Е. Красильникова, Э. Г. Сысуева, М. С. Фаренюк; М-во с.-х. РФ, федеральное гос. бюджетное образов.учреждение высшего образования «Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова», фак. экон. фин. и коммерции; каф. фин., кредита иэкон. анализа. – Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2016. – 257 с.
30. Кузнецов А.А. Корпоративная или организационная культура как объект менеджмента // Основы экономики, управления и права. 2014. 4 (16). С. 92-96.
31. Лалу Ф. Открывая организации будущего / пер. с англ. В. Кулябиной; науч. ред. Е. Голуб. М.: Манн, Иванов и Фербер. 2016. 432 с.
32. Менеджмент: учебное пособие / Глазов М.М. и др. – Изд. 2-е, доп. и перераб. – СПб.: Астерион, 2015. - 419 с.
33. Могдоева М.П., Николаева Л.В. Организационная культура как основа управленческой культуры // Международный студенческий научный вестник. 2016. № 5-3. С. 113-119.
34. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк, С. Ж. Гончаров, В. В. Данилочкина [и др.]. М.: Юрайт, 2015. - 398 с.
35. Организационная психология: учебник для академического бакалавриата/ под ред. А. В. Карпова. — М.: Издательство Юрайт, 2014. - 570 с.
36. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография / Е. Н. Волк, Б. Даулетбаков, Е. В. Джамай и др. / Под общ. ред. С. С. Чернова. — Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2016. — 220 с.
37. Реньш М.А. Организационная психология учеб. пособие / М.А. Реньш [и др.]; под ред. М.А. Реньш. Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос. гос. проф.-пед. ун-т», 2009. -255 с.
38. Романова О. С. Организационная (корпоративная) культура как субстанциональная сущность с позиции науки управления // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. 2017. № 13 (29). С. 91–94.
39. Спивак В. А. Корпоративная культура: Теория и практика / В.А. Спивак.- СПб. [и др.]: Питер, 2001. - 345 с.
40. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. Ульяновск: УлГТУ, 2012 – 127 с.
41. Торопова А.В. Формирование и развитие организационной культуры // Инновационная наука. 2015. № 7-2. С. 171-173.
42. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2015. – 256 с.
43. Управление проектами: учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. -Ростов н/Д : Феникс, 2015. - 330 с.
44. Хашева З.М. Формирование стратегической модели ценности организации // Экономика устойчивого развития. 2012. № 9. С. 205-210.
45. Холопова Л. А., Полянская А. А. Организационная культура как фактор успешного развития организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2014. № S9. С. 16–20.
46. Цуркану В., Голочалова И., Составление финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами, Кишинэу, 2014. С. 327-332 47.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2014. -336 с.
48. Шелякина А. В. Корпоративная культура организации // Молодой ученый. 2018. № 14. С. 206-209.