Дипломная работа на тему "Разработка концепции проекта на примере ОАО «Единая торговая компания» | Синергия [ID 42928]"

Работа на тему: Разработка концепции проекта на примере ОАО «Единая торговая компания»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: менеджмент организации

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЕДИНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ»

Москва

Содержание
Введение 3
Глава 1. Роль концепции проекта в современном проектном менеджменте 6
1.1. Проект как динамическая система 6
1.2. Жизненный цикл и этапы планирования проекта 9
1.3. Порядок разработки, согласования и утверждения концепции проекта 14
Выводы по главе 1 27
Глава 2. Анализ проектной деятельности ОАО «Единая торговая компания». 29
2.1 Описание отрасли и общая характеристика компании 29
2.2 Анализ проектной деятельности в компании 37
2.3 Анализ алгоритма разработки концепции проекта в ОАО «Единая торговая компания» 42
Выводы по главе 2 48
Глава 3. Разработка концепции проекта модернизации производственного оборудования ОАО «Единая торговая компания» 50
2.1. Резюме проекта модернизации производственного оборудования 50
2.2. Сетевой график проекта 53
2.3. Оценка эффективности проекта 56
Выводы по главе 3 64
Заключение 67
Список использованной литературы 71
Приложения 75

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значением проектного менеджмента в повышении коммерческой эффективности деятельности современных предприятий. Непременным условием, сопровождающим развитие бизнеса в различных отраслях, в современных условиях является высокая динамичность изменений, связанных с развитием технологий, преобразованиями в политической, экономической и социальной сферах. Функционирование организаций в настоящее время осуществляется в динамичной внешней среде и требует при этом внесения своевременных корректировок как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Традиционная система управления, сущность которой заключается в постоянном контроле за повторяющимися операциями и неизменным бизнес-процессом, не позволяет в полной мере добиться эффективного управления организацией.
Таким образом, для менеджера любого уровня и специализации необходимо обладать навыками проектного управления. При этом особое внимание необходимо уделить именно умению составления концепции проекта. Концепция проекта, выступая в качестве его основы, подлежит обязательной доработке с привлечением узких специалистов: экономистов, финансистов, юристов, бухгалтера и других. Однако, изначальная задача концепции проекта – ориентировочная оценка эффективности и целесообразности реализации всего проекта в целом.
В рамках проектного управления концепция проекта — разработка системы целенаправленных действий по реализации проекта, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ и обеспечивающая эффективное использование материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов. Принятые на основе планов управленческие решения должны отвечать прогрессивным организационно техническим и технологическим принципам осуществления всех видов работ в заданные сроки и с высоким их качеством.
Концептуальное планирование охватывает все фазы осуществления проекта на разных стадиях и различается лишь спецификой планируемых работ и сложностью их выполнения.
Вместе с тем существуют общие, присущие всем стадиям проекта, подходы. Суть их основывается на предположении, что цели проекта и объемы работ, необходимые для их достижения, могут быть структурированы и описаны достаточно точно в терминах и оценках. С другой стороны принятые за основу способы реализации поставленных в проекте целей определяют последовательность выполнения отдельных видов и этапов работ, квалификацию исполнителей, от которых зависят сроки осуществления проекта и его стоимость.
Таким образом, выбранная тема выпускной квалификационной работы: «Разработка концепции проекта» является актуальной в настоящий момент.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка и оценка эффективности концепции проекта на примере стимулирования продаж ОАО «Единая торговая компания».
Для достижения поставленной цели необходимо обеспечить решение следующих задач:
Рассмотреть проект как динамическую систему;
Исследовать жизненный цикл и этапы планирования проекта;
Рассмотреть порядок разработки, согласования и утверждения концепции проекта;
Представить общую характеристику компании и отрасли, в которой она работает;
Рассмотреть особенности реализованных проектов и характеристики их концепций;
Проанализировать алгоритм разработки концепции проекта в ОАО «Единая торговая компания;
Представить резюме проекта;
Сформировать сетевой график проекта;
Провести оценку эффективности проекта.
Объектом исследования выступает ОАО «Единая торговая компания».
Предмет исследования выпускной квалификационной работы - изучение разработки концепции проекта.
Теоретической базой исследования являются труды российских и зарубежных авторов, самыми значимыми из которых являются Мазур И.И., В.Д. Шапиро, Потапов, С. В Попов, В.Л., Разу М.Л. и другие.
Методами исследования при написании выпускной квалификационной работы являются изучение и анализ научной литературы, методы индукции и дедукции, анализа и синтеза экономической информации, а также обобщение достижений мировой и отечественной практики управления инновационными процессами.
Информационной базой исследования послужили данные органов официальной статистики; данные, публикуемые в статьях периодической печати; материалы конференций, результаты исследований, выполненных учеными и научно-исследовательскими организациями по проблемам методов выбора инвестиционных проектов.
Выпускная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Первая глава работы носит теоретический характер и отражает современный взгляд на организацию проектного управления деятельности современных компаний. Вторая глава работы носит аналитический характер и отражает текущее положение дел в сфере управления проектной деятельностью на объекте исследования ОАО «Единая торговая компания». Третья глава выпускной квалификационной работы является проектной и отражает авторские предложения по совершенствованию деятельности на объекте исследования.

Список использованной литературы
1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ // «Собрание законодательства РФ», 05.12.1994, N 32, ст. 3301
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197 //
«Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»// «Собрание законодательства РФ», 16.02.1998, N 7, ст. 785
4. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер.
«Практика маркетинга» – М.: Форум, Информ-Студио, 2011. – 128 с.
5. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М., 2012. – 280 с.
6. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М., 2010. – 152 с.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом – М.: Финансы и статистика, 2011. – 384 с.
8. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2014 – 520 с.
9. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес – план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2012.
– 384с.
10. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М., 2010. – 639 с.
11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 400с.
12. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 400с.
13. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010 –160 с.
14. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К°», 2014 – 400с.
15. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М., 2012. – 864 с.
16. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2013 – 208 с.
17. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. С. Петербург: Белл, 2013 – 203с.
18. Дитхем Г. Управление проектами. В 2 т. - СПб.: Изд. Дом
«Бизнес-процесса», 2010.
19. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии. 3-е изд./пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2011. – 544с.
20. Ильин Н. И., Лукманова И. Г., Никешин А.М., Петрова С.Н., Романова К.Г., Шапиро В.Д., Управление проектами Москва, Два-Три, 2013.
21. Ильин Н. И., Лукманова И. Г., Никешин А.М., Петрова С.Н., Романова К.Г., Шапиро В.Д., Управление проектами Москва, Два-Три, 2009.
22. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий: Учебное пособие / Я.Н. Друбецкий, В.Н. Цуглевич. – М.: Изд-во «Экзамен», 2012. – 416с.
23. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – 2-е изд., перераб., доп. – М.: Дело, 2012. – 584с.
24. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем / А.С. Волков. – М.: Вершина, 2014. – 328с.
25. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем / А.С. Волков. – М.: Вершина, 2012. – 328с. 218с.
26. Кириллова О.Л. Бросок к цели / Ростов н/Д.: Феникс, 2012. –
27. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – С.Петербург, 2011 – 250с.
28. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. - Управление проектами-М.: Омега-Л, Москва, 2014.
29. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 336с.
30. Руководство к своду знаний по управлению проектами (РMBОK- 4). 4-е изд. - М.: 2011
31. Современное управление проектами: Сборник материалов международной конференции Москва, Аланс, 2013.
32. Стоун Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. – М.: ГИППО (HIРРО), 2014, 111 с.
33. Стоун Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. – М.: ГИППО (HIРРО), 2012, 111 с.
34. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: Питер, 2012, 222 с.
35. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2011. – 448с.
36. Финансовый бизнес – план: учебное пособие / Попов В.М., Ляпунов С.И. – М.: изд-во «Финансы и статистика», 2012. – 464с.
37. Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: КноРус, 2012, 535 с Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., 2011. – 332 с.
38. Шапиро В.Д. и др, Управление проектами Санкт-Петербург, ДваТри, 2013.
39. Шапиро В.Д. и др, Управление проектами Санкт-Петербург, ДваТри, 2009.
40. Щиборщ К.В. Анализ рынка сбыта при инвестиционном проектировании / К.В. Щиборщ // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. -
№ 1. – С. 38-55.
41. А Guidе tо thе Рrоjесt mаnаgеmеnt Bоdу Knоwlеdgе. Рrоjесt Mаnаgеmеnt Institutе Stаndаrds Соmmittее. 2000 Еditiоn., 2000
42. А Guidе tо thе Рrоjесt Mаnаgеmеnt Bоdу оf Knоwlеdgе. РMI Stаndаrds Соmmittее 1996/ Еd. Dunсаn W.R.