Статья на тему "Разработка плана производства и реализации продукции на предприятии ОАО «Завод им | В | А | Дегтярева»"

Статья на тему: Разработка плана производства и реализации продукции на предприятии ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».
Год сдачи работы: 2019. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 80
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ТЕМА: РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЗАВОД ИМ. В.А. ДЕГТЯРЕВА»

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2019

Факультет онлайн обучения
ЗАДАНИЕ
на работу студента

1. Тема работы:
Разработка плана производства и реализации продукции на предприятии ОАО «Завод им.
В.А. Дегтярева»

2. Структура работы:
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки плана производства и реализации продукции на предприятии
1.1. Понятие и значение плана производства и реализации продукции для организации
1.2. Методы и механизм разработки плана производства и реализации продукции
Глава 2. Анализ и оценка производства и реализации продукции на предприятии ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»
2.1. Общая экономическая характеристика ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»
2.2. Анализ текущего состояния производства и реализации продукции на предприятии ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»
Глава 3. Рекомендации по разработке плана производства и реализации продукции на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»
3.1. Механизм разработки плана производства и реализации продукции на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение Литература Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Необходимо рассмотреть понятие плана производства и реализации продукции, определить его значение в деятельности организации, определить порядок и механизм разработки плана производства и реализации продукции для предприятий различных отраслей, а также выявить достоинства и недостатки различных методов разработки плана производства и реализации продукции.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева». Также во второй главе работы необходимо провести анализ текущего состояния производства и реализации продукции ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» и на основании материала, представленного в главе 1, выделить его основные недостатки и проблемы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в главе 2, необходимо представить разработанные мероприятия по разработке плана производства и реализации продукции на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева», а также оценить эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по работе: Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Шахманова Г.Д. Затраты на производство и реализацию продукции и их контроль // Таврический научный обозреватель. – 2016. - №3(8). – С. 68-71
3. Крюкова О.Г. Производственная программа – основа конкурентоспособности, финансовой устойчивости и безопасности предприятия. – 2003. - №19 (133). – С. 53-56
4. Реутова Т.И. Механизм формирования плана производства предприятия // Динамика систем, механизмов и машин. – 2016. - №3. – С. 227-231
Дополнительная литература:
1. Тогущакова И.В. Моделирование процесса планирования производства продукции // Электронные средства и системы управления. – 2017. - №1-2. - С. 96-99
2. Горячева Е.М. Факторы, влияющие на производство и реализацию продукции на предприятии // Вестник тверского государственного технического университета. Серия: науки об обществе и гуманитарные науки. – 2013. - №1. – С. 94-98
3. Бабина О.И., Владимирова О.Н., Белякова Е.В. Современные аспекты организации процессов планирования // Проблемы социально-экономического развития Сибири. – 2017. -
№4(30). – С. 20-30

Руководитель:
подпись расшифровка

Студент задание получил: «16» июля 2019 г.

Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………...…………………………….………… 5
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки плана производства и реализации продукции на предприятии………...……...…. 7
1.1. Понятие и значение плана производства и реализации продукции для организации………………………………...…………7
1.2. Методы и механизм разработки плана производства и реализации продукции 16
Глава 2. Анализ и оценка производства и реализации продукции на предприятии ОАО Завод им. В.А. Дегтярева» 28
2.1. Общая экономическая характеристика ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 28
2.2. Анализ текущего состояния производства и реализации продукции на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 37
Глава 3. Рекомендации по разработке плана производства и реализации продукции на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»……55
3.1. Механизм разработки плана производства и реализации продукции на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 55
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.........…………………... 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

ВВЕДЕНИЕ
Современный рынок характеризуются постоянным ростом конкуренции и все большей глобализацией и интеграцией протекающих в бизнесе процессов. Данные обстоятельства требуют от организаций проведения всестороннего анализа для обеспечения эффективного управления и использования наличных ресурсов, а планирование становится одной из важнейших составляющих оптимального управления производством и реализацией товаров и услуг.
Коммерческая деятельность предприятия будет эффективной лишь в том случае, когда его продукция найдет спрос на рынке и принесет доход. В данных условиях деятельность по планированию производства и сбыта продукции становится определяющей составляющей для успешного существования организаций. В связи с высокой скоростью изменений внешней и внутренней среды предприятий при принятии решений необходимо опираться на постоянное обновление данных об этих изменениях и их анализе. Сложность внутрифирменных и рыночных процессов создали предпосылки для серьезного применения процесса планирования. С его помощью определяется цель развития предприятия, методы, способы и средства ее достижения, план действия на ближайшую и отдаленную перспективу. Центральными элементами системы планирования в организации являются планы производства и реализации продукции.
Разработка и реализация планов производства и продаж продукции любого предприятия направлены на увеличение объемов выпуска и продаж продукции, повышение ее качества, удовлетворение спроса потребителей, наиболее полное использование производственной мощности. Таким образом актуальность настоящей работы заключается в значимой роли процесса планирования как для всего российского рынка в целом, так и для отдельного предприятия в частности, а выбор темы работы обусловлен необходимостью повышения эффективности управления деятельностью предприятия с целью повышения рыночных возможностей компании в условиях острой конкурентной борьбы.
Объект исследования работы - крупнейшее во Владимирской области и одно из ведущих оборонных и машиностроительных предприятий страны ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».
Предмет исследования работы - существующая на предприятии система планирования производства и реализации продукции.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности существующей системы планирования производства и реализации продукции на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
- познакомиться с понятием плана производства и продаж продукции и его значением для организации;
- изучить и охарактеризовать основные методы и механизм разработки плана производства и реализации продукции;
- рассмотреть существующую систему планирования на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»;
- разработать практические рекомендации по повышению эффективности существующей системы планирования производства и реализации продукции на предприятии.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что использование ее результатов и внедрение предложенных в ней мероприятий позволит повысить эффективность деятельности предприятия.
Настоящая работа состоит из трех частей. В первой части рассмотрены теоретические аспекты планирования производства и реализации продукции предприятия. Во второй части дана характеристика ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева», рассмотрена существующая на нем система планирования, выявлены ее основные проблемы и недостатки. В третьей части предложены мероприятия по повышению эффективности существующей системы планирования производства и реализации продукции на предприятии и рассчитан экономический эффект от их внедрения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017)
2. Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета производителям специализированной техники или оборудования в целях предоставления покупателям скидки при приобретении такой техники или оборудования: Постановление Правительства Российской Федерации от 10.05.2017 № 547 // СПС «Консультант Плюс». 2018
3. СТП 4.20-2017 «Управление производственными мощностями»
4. СТП 4.21-2013 «Порядок работ по эксплуатации производственных зданий, сооружений и инженерных коммуникаций»
5. СТП 4.22-2010 «Порядок формирования потребности, приобретения и ввода в эксплуатацию нового технологического и других видов оборудования»
6. СТП 4.30-2015 «Маркетинговая деятельность. Основные положения»
7. СТП 4.32-2014 «Общие требования по проектированию гражданской продукции»
8. СТП 4.40-2006 «Постановка на производство изделий ТПП»
9. СТП 4.43-2018 «Порядок разработки, отладки и внедрения технологических процессов»
10. СТП 4.50-2012 «Порядок планирования и выполнения закупок материалов, полуфабрикатов и комплектующих»
11. СТП 4.60-2013 «Планирование производства продукции»
12. СТП 4.101-2010 «Организация приемки и хранения готовой продукции. Поставка продукции потребителю»
13. СТП 4.401-2010 «Порядок организации инвестиционной деятельности в ОАО «ЗиД»»
14. «Положение по организации бюджетного процесса в ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» от 22.09.2009 года
15. Годовой отчет ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» по результатам работы за 2018 год.
16. Корпоративная стратегия ОАО «ЗиД» до 2020 года
17. Устав ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»
18. Шахманова Г.Д. Затраты на производство и реализацию продукции и их контроль // Таврический научный обозреватель. – 2016. - №3(8). – с. 68-71
19. Крюкова О.Г. Производственная программа – основа конкурентоспособности, финансовой устойчивости и безопасности предприятия. – 2003. - №19 (133). – с. 53-56
20. Реутова Т.И. Механизм формирования плана производства предприятия // Динамика систем, механизмов и машин. – 2016. - №3. – с. 227- 231
21. Тогущакова И.В. Моделирование процесса планирования производства продукции // Электронные средства и системы управления. – 2017. - №1-2. - с. 96-99
22. Горячева Е.М. Факторы, влияющие на производство и реализацию продукции на предприятии // Вестник тверского государственного технического университета. Серия: науки об обществе и гуманитарные науки. – 2013. - №1. – с. 94-98
23. Бабина О.И., Владимирова О.Н., Белякова Е.В. Современные аспекты организации процессов планирования // Проблемы социально-экономического развития Сибири. – 2017. - №4(30). – с. 20-30
24. Рогова И.Н. Особенности планирования производственной деятельности современных организаций // Учен. зап. Международного банковского ин-та. - 2009. - №1. - с. 122-127
25. Абрамов А.А., Шершаков И.С. Моделирование процессов производства и реализации продукции на основе использования метода автономного адаптивного управления // Вестник ТГУ. – 2012. - №6. – с. 73-77
26. Аналитические материалы Минпромторга РФ [Электронный ресурс],
27. Аналитические материалы портала «Студми. Учебные материалы для студентов» [Электронный ресурс],
28. Аналитические материалы портала «Студенческая библиотека онлайн Studbooks.net» [Электронный ресурс],
29. Аналитические материалы портала «BiBook.ru. Кладец знаний» [Электронный ресурс], -
30. Аналитические материалы портала «Национальном Открытом Университете «ИНТУИТ»» [Электронный ресурс], -
31. Внутрифирменное планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / под редакцией Кукушкина С.Н., Позднякова В.Я., Васильевой Е.С., - 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2018. - 322 с.
32. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2010. – 378 с.
33. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: 2001. – 306 с.
34. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2003.
35. Ильин, А.И. Планирование на предприятии - М.: Новое знание, 2009. - 634 с.
36. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник / под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.: Высшая школа, 2003. – 470 с.
37. Пивоваров, К.В. Планирование на предприятии: учебное пособие - Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2006. - 256 с.
38. Стрелкова Л.В., Макушева Ю.А. Планирование как эффективный инструмент управления предприятием в современных условиях // Вестн. Нижегор. ун-та им. Н.И. Лобачевского. – 2010. - №3. – с. 603-606
39. Васильева Е.С. Планирование производственной программы предприятия // Справочник экономиста. - 2006. - № 7.
40. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров - М.: Юрайт, 2013. - 696 c.
41. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 176 с.