Дипломная работа на тему "Разработка путей повышения конкурентоспособности малого предприятия (на примере ООО «Карекс-Пермь») | Синергия [ID 42698]"

Работа на тему: Разработка путей повышения конкурентоспособности малого предприятия (на примере ООО «Карекс-Пермь»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Разработка путей повышения конкурентоспособности малого предприятия
2. Структура ВКР.

Введение.
Глава 1.
Глава 2.
Глава 3.
Заключение.
Список использованной литературы Приложения.
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы.
Особое внимание необходимо уделить методам выявления и оценки конкурентоспособности предприятия.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку конкурентных преимуществ Вашего предприятия.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п. Данная глава является основой дипломной работы, должна занимать большую ее часть, и выполнена с использованием методики, описанной в теоретической главе. На основании выводов из этой главы будет формироваться третья глава работы, в которой эти выводы будут систематизированы и изучены для поиска путей повышения конкурентоспособности.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на
определенную дату и наметить пути развития потенциала конкурентоспособности Вашего предприятия. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.

В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается.
Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия 9
1.2 Особенности конкурентоспособности малого предприятия 18
1.3 Пути улучшения конкурентоспособности малого предприятия 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КАРЕКС-ПЕРМЬ» 31
2.1 Общая экономическая характеристика ООО «Карекс-Пермь» 31
2.2 Оценка влияния внешней и внутренней среды на конкурентоспособность предприятия 41
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия 47
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАРЕКС- ПЕРМЬ» 55
3.1 Разработка мероприятий повышающих конкурентоспособность малого предприятия 55
3.2 Оценка эффективности мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время на большинстве товарных рынков мира присутствует огромное количество фирм. Между ними существует жесткая конкуренция. И реализация качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами
– главная задача любой фирмы. Каждая фирма стремится сделать все, чтобы ее продукция была конкурентоспособной.
На рынке товар определяет судьбу рыночной и всей хозяйственной политики предприятия-производителя. В силу этого обстоятельства вся совокупность мер, связанных с товаром, то есть его создание, производство и совершенствование, продвижение и реализация на рынках, сервис, а также снятие товара с производства, бесспорно, занимает центральное место во всей деятельности товаропроизводителя.
Предприятие не сможет добиться коммерческого успеха на рынке, удержать свои позиции и преимущества в конкуренткой среде, если не определит для себя, что составляет его конкурентоспособность и не определит круг задач по повышению конкурентоспособности.
Выпуск конкурентоспособной продукции и ее реализация завершают кругооборот хозяйственных средств предприятия, что позволяет ему выполнять обязательства перед государственным бюджетом, банком по ссудам, рабочими и служащими, поставщиками и возмещать производственные затраты. Достижение конкурентоспособности своей продукции и увеличение объема ее реализации является важной задачей для каждого предприятия.
Данная тема исследования актуальна, так как успешность функционирования любой фирмы зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой потребителям. Тем самым приходится признать необходимость разработки четкой методологии оценки и управления конкурентоспособностью продукции, основанной на тесной взаимосвязи общепризнанных законов экономики и менеджмента, психологии и социологии, статистики и теории вероятностей, других наук.
Степень изученности темы достаточно высока, однако оставляет определенные зоны, вызывающие наибольший интерес в силу недостаточной освещенности, либо высокой степени непостоянства.
В частности, наибольший интерес вызвали следующие вопросы: теоретико-методологические проблемы исследования конкурентного положения предприятия на рынке и реализация основных направлений и механизмов реализации программ маркетинга в сфере повышения конкурентоспособности.
Целью дипломного проекта является анализ и разработка мер по повышению качества управление конкурентоспособностью организации.
В рамках дипломного проекта будут решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические аспекты оценки и управления конкурентоспособностью предприятия;
- проведен анализ деятельности предприятия и оценка управления его конкурентоспособностью;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия.
Объектом исследования являются конкурентные преимущества исследуемой организации.
Предметом исследования выступает процесс управления конкурентоспособностью ООО «Карекс-Пермь».
Структура работы. Представленная выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В первой главе исследования рассмотрены теоретико-методологические аспекты конкурентоспособности малого предприятия, в том числе, сущность конкурентоспособности предприятия, особенности конкурентоспособности малого предприятия, пути улучшения конкурентоспособности малого предприятия.
Во второй главе проведен анализ конкурентоспособности малого предприятия на примере ООО «Карекс-Пермь», представлена общая экономическая характеристика ООО «Карекс-Пермь», оценка влияния внешней и внутренней среды на конкурентоспособность предприятия, оценка конкурентоспособности предприятия.
В третьей главе исследования разработаны мероприятия по повышению конкурентоспособности малого предприятия ООО «Карекс-Пермь» и предложена оценка эффективности мероприятий.
Методологической базой исследования стали традиционные логические способы, которые применяются для обработки и изучения информации (сравнение, графический, балансовый, средних и относительных величин, аналитических группировок, эвристические методы решения экономических задач на основании прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и так далее).
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды ученых-экономистов по теме исследования, а также источники периодической печати и сети Интернет.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016)
2. Абрамова, Г. П. Маркетинг: Вопросы и ответы / Г. П. Абрамова. - М. : Агропромиздат, 2014 . - 366 с.
3. Азоев, А.Г. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. / А.Г. Азоев - М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 457 с.
4. Амблер, Т. Практический маркетинг: пер. с англ. / под. ред. Каптуревский Ю. Н. - СПб. : Питер, 2014. - 650 с.
5. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 218 с.
6. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг. - № 2. - 2016. – С. 12-14.
7. Архипов Н.И. Исследование систем управления. - М.: ПРИОР,2015. – 384 с.
8. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2016. – 330 с.
9. Броймер Роберт А. Основы управления в индустрии гостеприимства - М.: Аспект Пресс, 2016. – 415 с.
10. Васильев В.В. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2015. – 405 с.
11. Вигдорчик Е.А. Трудный поиск конкурентных стратегий // ЭКО. -
№ 10. - 2015. – С. 9-11.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2015. – 296 с.
13. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2016. – 415 с.
14. Дейан, А. Изучение рынка / Пер. с франц. под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2017. - С. 218.
15. Джанджугазова Е.А. Маркетинг в сфере торговли. Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. — М.: Академия, 2015. — 224 с.
16. Дурович А.П., Копанева А.С. Маркетинг в торговле: Учебное пособие – М.: Экономпрес, 2015. – 143 с.
17. Еремеева, Калачев. Конкурентоспособность товаров и услуг. - М.: КолосС, 2015. – 314 с.
18. Завьялов П. С. Конкурентоспособность и маркетинг // РЭЖ. - № 6. - 2016. – С. 6-8.
19. Завьялов, П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах / П.С. Завьялов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 298 с.
20. Завьялов П.С. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских товаропроизводителей // Маркетинг. - № 6.
- 2016. – С. 13-14.
21. Кондратьева, М. А. Конкурентный потенциал и стратегии его развития / М. А. Кондратьева // Российское предпринимательство. - 2017. - № 11 Вып. 2 (123). - С. 59-62.
22. Коробов, Ю. И. Теория и практика конкуренции / Ю.И. Коробов. – Саратов: Саратовская государственная Экономическая Академия, 2014. – 372 с.
23. Липсиц И. Конкурентные стратегии фирмы // Вопросы экономики. - № 9. - 2015. – С. 7-10.
24. Лифиц, И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. - М.:ЮРАЙТ, 2014.- 374 с
25. Лобанов М. М. Обобщенная эконометрическая модель оценки конкурентоспособности продукции. //Труды научно - практической конференции филиала ТПУ и Юргинского НТЦ Кузбасского отделения РИА: Сборник трудов / М.М. Лобанов. - Юрга: Изд.ТПУ, 2015. — С. 56—58.
26. Макалов Г.Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 416 с.
27. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник / Под ред. В. А. Алексунина. - М.: Маркетинг, 2016. – 330 с.
28. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 2016. – С. 249.
29. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М: Внешторгиздат, 2014. – 360 с.
22. Моисеева, Н. К. Маркетинг: учебник для вузов / под ред. Н.К. Моисеевой.- М. : Финансы и статистика. 2016. - 426 с.
30. Основы маркетинга. / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг. - М.: Вильямс, 2015. – 526 с.
31. Отечественный бизнес необходимо защищать. //Экономика и жизнь. – 2015. - №28. – С. 25-27.
32. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность: учебник для вузов. - М.: Дашков и К, 2015. – 322 с.
33. Портер Майкл Э. Конкуренция. - М.: Вильямс, 2014. – 482 с.
34. Райс, Э. Позиционирование: Битва за узнаваемость / пер.с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПБ. : Питер. 2013. - 256 с .
35. Рубин Ю.Б., Шустов В.В. Конкуренция: реалии и перспективы. – М.: Знание, 2015. – 326 с.
36. Румянцева, З. П., Саломатин, Н. А. Менеджмент организации: учебное пособие. / З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин. - М.: Инфра-М, 2013. – 451 с.
37. Скотт, Д. Г. Учитесь эффективно продавать и управлять сбытом / Д. Г. Скотт, пер. с англ. – Киев : Внешторгиздат, 2016. - 344 с.
38. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Маркетинг, 2016. – 381 с.
39. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учеб. пособие. - М.: ЭКСМО, 2015. - 544с.
40. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. — М.: Вильямс, 2015. — 304 с.
41. Хруцкий, В.Е., Корнеева, И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 395 с.
42. Шевченко Л.С. Конкурентное управление: Учеб. пособие. - Харьков: Эспада, 2016. – 520 с.
43. Шоул Дж. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 615 с.
44. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. — Гном-Пресс, 2014. – 378 с.