Дипломная работа на тему "Разработка рекомендаций по управлению персоналом строительной организации на примере ООО "Терем" - Синергия [ID 69544]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Разработка рекомендаций по управлению персоналом строительной организации на примере ООО "Терем"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»Факультет Менеджмента
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра ОК
Профиль: Менеджмент в строительстве
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему «Разработка рекомендаций по управлению персоналом строительной организации на примере ООО «Терем»»
МОСКВА 2026 г.
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Разработка рекомендаций по управлению персоналом строительной организации на примере ООО "Терем"
2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом строительного предприятия
1.1. Сущность, значение и роль управления персоналом на предприятии
1.2. Методы управления персоналом предприятия
1.3. Особенности управления персоналом в строительной компании
Выводы по главе1
Глава 2. Анализ системы управление персоналом на примере ООО «Терем» и разработка рекомендации по ее совершенствованию
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала компании
2.3. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Терем»
2.4. Разработка мероприятий по улучшению системы управлению персоналом
Выводы по главе2
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо определить:
Актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);
информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);
методы исследования;
практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические основы управления персоналом на предприятии строительной отрасли.
В разделе 1.1 необходимо рассмотреть подходы авторов к понятию персонал и трудовые ресурсы, раскрыть сущность, значение и роль управления персоналом на предприятии
В разделе 1.2 следует рассмотреть различные методы управления персоналом предприятия.
В разделе 1.3 необходимо отразить особенности управления персоналом в строительной компании
По результатам написания главы 1 сделать выводы.
В главе 2 целесообразно провести анализ деятельности объекта исследования, в том числе в разрезе темы исследования.
В разделе 2.1. необходимо представить организационно-экономическая характеристику, организационную и функциональную структуру исследуемой организации.
В разделе 2.2 провести анализ кадрового состава организации и ее организационной структуры (проанализировать структуру персонала по категориям должностей, стажу, возрасту, его распределение по структурным подразделениям и особенности их взаимодействия); провести анализ движения персонала, рассчитать соответствующие коэффициенты за период не менее чем за 3 года, необходимо провести анализ и оценку эффективности использования трудовых ресурсов в рассматриваемой организации.
В разделе 2.3 целесообразно провести анализ системы управления персоналом в организации: выявить проблемы в системе управления трудовыми ресурсами предприятия.
В разделе 2.4 целесообразно сформулировать и обосновать авторские предложения по улучшению системы управлению персоналом и повышению эффективности использования трудовых ресурсов в исследуемой организации. Данный пункт должен включать четкий перечень мероприятий, описание методов, процедур, должностных лиц, ответственных за их реализацию. Кроме того, необходимо представить оценку эффективности предложенных мероприятий. По результатам написания главы 2 сделать выводы.
Вывод по 2 главе.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся отчетная документация конкретного предприятия (объекта исследования), необходимые дополнительные материалы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024) [Электронный ресурс] / СПС КонсультантПлюс. - Режим доступа: по подписке.
Кибанов А. Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник - М.: ИНФРА-М, 2022. - 284 с.,
Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 451 с.
Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами– М.:: Проспект, 2022. – 150 с.,
Толпегина, О. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для вузов / О. А. Толпегина. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 610 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14212-9. — Текст: электронный.
Торрингтон Д. Управление человеческими ресурсами – М.:: ДиС, 2023. - 150с.
Экономика строительства: учебник и практикум для вузов / под общей редакцией Х. М. Гумба. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 541 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14515-1.
Экономика строительной отрасли : учебное пособие / В. А. Ларионова, Н. М. Караваева, Н. Р. Степанова и др. ; под общ. ред.А. М. Платонова ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2023. — 178 с. : ил. — Библиогр.: с. 174–176. — 30 экз. — ISBN 978-5-7996-3626-5.
Дополнительная литература:
Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 278 с.
Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник/ – М. : ПРОСПЕКТ, 2023. – 688 с
Дорофеев В. Д. Эффективность управления трудовыми ресурсами предприятия при внедрении системы менеджмента качества: монография - Пенза: Информационно-издательский центр ПГУ, 2023. - 210 с.;
Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 305 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11376-1.
Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 168 с
Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 206 с
Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 323 с.
Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 498 с.
Шкурина Л.В. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами: Учебное пособие, М.:УМЦ ЖДТ, 2023. - 352 с.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Сущность, значение и роль управления персоналом на предприятии 9
1.2. Методы управления персоналом предприятия 15
1.3. Особенности управления персоналом в строительной компании 24
Выводы по главе 1 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕРЕМ» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала компании 42
2.3. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Терем» 46
2.4. Разработка мероприятий по улучшению системы управлению персоналом 62
Выводы по главе 2 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях особое значение приобретает эффективное управление трудовыми ресурсами в компаниях и организациях. Создание продуманной системы управления персоналом способствует оптимизации затрат, улучшению производительности и сокращению времени, затрачиваемого на выполнение рабочих задач. В результате предприятия получают существенные экономические выгоды, что напрямую отражается на росте объемов выпуска продукции и предоставляемых услуг, а также на общем уровне экономической результативности.
В строительной отрасли одной из ключевых задач является обеспечение высокого качества строительно-монтажных работ, что напрямую связано с наличием квалифицированных кадров в строительных компаниях. Управление персоналом сталкивается с рядом сложностей, среди которых ограниченные методы оценки сотрудников, рост временного найма и снижение привлекательности профессии строителя. На формирование системы управления трудовыми ресурсами строительного предприятия влияют внутренние факторы: масштаб компании, ее географическое расположение, специфика выполняемых работ, роль организации в проекте, а также применяемые технологии строительства.
Внешние факторы, такие как экономическая ситуация на уровне страны и региона, существенно влияют на условия, в которых осуществляется управление персоналом. Законы, нормы, уровень безработицы и средние доходы специалистов в конкретной отрасли также играют значимую роль. Чтобы создать эффективную систему управления кадрами, требуется комплексное сочетание современных методов: экономических моделей, управленческих подходов и инструментов, ориентированных на социально-психологические аспекты.
Современные строительные компании при формировании системы управления персоналом обязаны принимать во внимание специфику отрасли, актуальные вызовы, а также глобальные тренды в области управления кадрами. Только с учетом этих факторов можно создать эффективные методы организации работы с персоналом в строительстве.
Изучение проблем управления персоналом нашло отражение в трудах ученых, таких как: Базарова Т.Ю., Дейнека А.Р., Егоршин А.П., Кибанов А.Я. и др. При этом, несмотря на большое количество теоретических и практических разработок по исследуемой теме, вопросы управления процессом персонала в рамках работы конкретных предприятий остаются актуальными, чем и обусловлена значимость данного исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ эффективности управления персоналом организации и разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в компании ООО «Терем».
Объектом исследования является ООО «Терем».
Предметом исследования является специфика организации управления персоналом строительной компании.
Исходя из поставленных целей в работе, необходимо решить ряд задач:
- исследовать сущность, значение и роль управления персоналом на предприятии;
- рассмотреть методы управления персоналом предприятия;
- выявить особенности управления персоналом в строительной организации;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Терем»;
- провести анализ состава, структуры и движения персонала организации;
- дать оценку эффективности управления персоналом в ООО «Терем»;
- разработать мероприятия по улучшению системы управления персоналом в организации.
Теоретической базой исследования явились нормативно-правовые акты, научные статьи ученых исследовавших проблемы управления персоналом таких как: А.Я. Анцупов, Т.Ю. Базарова, А.В. Дейнека, В.И. Герчиков, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, О.А. Лапшова, Н.К. Шапиро и другие.
Методы исследования в работе использованы следующие: поисковый по имеющейся методической и научной литературе с анализом подобранного материала, сравнение, классификация, выяснение причинно-следственных связей, анализ документации, интервьюирование и анкетирование, а также метод наблюдения.
Информационная база составила: статистические сборники, учебно-методические материалы и литературные источники, словари и энциклопедии, журналы, интернет-ресурсы, документы ООО «Терем».
Практическая значимость заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации ориентированы в возможности их применения в решении задач прикладного характера, связанных с развитием управления персоналом в Обществе с ограниченной ответственностью «Терем».
Работа состоит из двух глав.
В первой главе проанализирована сущность, значение и роль управления персоналом на предприятии, методы управления персоналом, а также выявлены особенности управления персоналом в строительных компаниях.
Во второй главе произведен анализ системы управления персоналом в ООО «Терем», дана оценка экономическим показателям компании, проведен анализ кадрового состава, дана оценка эффективности управления персоналом, предложены рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Терем». Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении. Отдельные положения работы проиллюстрированы материалами приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024) [Электронный ресурс] / СПС КонсультантПлюс. - Режим доступа: по подписке.
2. Андруник А. П. Кадровая безопасность: инновационные технологии управления персоналом: учебное пособие / А. П. Андруник, М. Н. Руденко, А. Е. Суглобов. - 2-е изд. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. - 508 с.
3. Анисимов А. Ю. Управление персоналом организации: учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 278 с.
4. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник/ – М.: ПРОСПЕКТ, 2021. – 688 с.
5. Гельпей Е. А. Основы управления отношениями в трудовом коллективе / Е. А. Гельпей, А. Д. Тур // Современные тенденции развития общества: образование, коммуникация, психология: Сборник по итогам научно-практической конференции с международным участием, Ростов-на-Дону, 04 декабря 2022 года. – Ростов-на-Дону: Южно-Российский институт управления - филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (ЮРИУФ РАНХиГС), 2023. – С. 373–376.
6. Герасимова А. В. Возможности и вызовы облачных технологий в управлении персоналом / А. В. Герасимова, И. А. Коноплева // Управление, экономика и общество - 2023: проблемы и пути развития: сборник статей участников Международной научно-практической конференции, Челябинск, 16 апреля 2023 года. – Челябинск: Челябинский государственный университет, 2023. – С. 23–25.
7. Гладкова М. В. Методы управления персоналом в организации / М. В. Гладкова // Цифровизация деятельности предприятия в современных экономических условиях: СБОРНИК СТАТЕЙ, Брянск, 10 ноября 2024 года. – Брянск: Брянский государственный технический университет, 2024. – С. 12–16.
8. Данцева Д. С. Современные методы управления персоналом организации / Д. С. Данцева // Молодой ученый. – 2019. – № 40(174). – С. 106–108.
9. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — 2-е изд., стер. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. — 288 с.
10. Димитриева С. Д. Формирование системы развития кадрового потенциала организации / С. Д. Димитриева // Управление персоналом организации в условиях цифровизации: монография. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2023. – С. 114–142.
11. Дорофеев В. Д. Эффективность управления трудовыми ресурсами предприятия при внедрении системы менеджмента качества: монография - Пенза: Информационно-издательский центр ПГУ, 2023. - 210 с.
12. Иванов И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 305 с.
13. Исаева О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 168 с.
14. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 695 с.
15. Кожогулова А. Ж. и др. Проблемы кадрового обеспечения и управления персоналом в строительных организациях //Общество. – 2024. – №. 2–1. – С. 68–73.
16. Коргова М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 206 с
17. Козырева О. Н. Интеграция цифровых технологий в HR-процессы // Глобальная экономика в XXI веке: роль биотехнологий и цифровых технологий: сб. науч. ст. по итогам работы второго круглого стола с междунар. участием (г. Москва, 15–16 мая 2023 г.). М.: Конверт, 2023. Ч. 2. С. 52–55.
18. Королева Л. А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Королева Л. А. — Челябинск, Саратов: Южно-Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2022. — 376 c.
19. Кутько Д. Л. Основные принципы управления персоналом / Д. Л. Кутько // Современные технологии управления персоналом: Сборник трудов VII Международной научно-практической конференции, Симферополь, 13 ноября 2023 года / Под научной редакцией О. С. Резниковой. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2023. – С. 277–280.
20. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 4-е изд., перераб, и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 431 с.
21. Орлов О. В. Совершенствование системы мотивации персонала в строительной организации //Вестник науки. – 2022.
22. Пинегин А. В. Особенности управления персоналом в организациях строительной отрасли Российской Федерации //Управленческий учет. – 2022. – №. 4–3. – С. 608–613.
23. Проворов В. Н. Управление кадровым потенциалом строительной организации //Вестник евразийской науки. – 2022. – Т. 13. – №. 3. – С. 18.
24. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: практикум. — М.: Юрайт. 2024. - 281 с.
25. Роль и значение системы управления персоналом в системе управления предприятием / С. Л. Озеров, А. С. Мельников, Б. Д. Лошков [и др.] // Институциональное обеспечение сбалансированного развития региона: Сборник материалов национальной научно-практической конференции (с международным участием) Академии МУБиНТ, Ярославль, 29 ноября 2024 года. – Ярославль: Редакционно-издательский отдел Международной академии бизнеса и новых технологий (МУБиНТ), 2022. – С. 30–38.
26. Симоненков И. А., Зеньковская А. В., Распопин Д. И. Управление персоналом в системе управления электроэнергетического предприятия //Актуальные проблемы развития социально-экономических систем: теория и практика. – 2024. – С. 254–257.
27. Савелов В.П., Волков А. Н. Инновационные методы в управлении персоналом организации: анализ основных тенденций // Редакционная коллегия. – 2024. – С. 103.
28. Стрельцов Д.И. Понятие и задачи современной системы управления персоналом предприятия / Д. И. Стрельцов, Н. Н. Морозова, А. В. Федоркова // Форум молодых ученых. – 2022. – № 2(54). – С. 215–224.
29. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 323 с.
30. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами– М.: Проспект, 2022. – 150 с.
31. Толпегина О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для вузов / О. А. Толпегина. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 610 с.
32. Торрингтон Д. Управление человеческими ресурсами – М.:: ДиС, 2023. - 150с.
33. Таалайбекова С. Т., Егемкулова Б. А., Бекжанова Г. О. Управление персоналом в строительной отрасли //Евразийское Научное Объединение. – 2022. – №. 4–3. – С. 275–278.
34. Фёдорова Н.В., Управление персоналом: учебник / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова. — Москва: КноРус, 2022. — 216 с.
35. Хромова М. О. Тенденции развития системы управления персоналом в условиях цифровизации / М. О. Хромова // Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова», 2023. – С. 113–115.
36. Цветкова И. И. Совершенствование системы управления персоналом как один из факторов устойчивого развития предприятия //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2023. – С. 184–187
37. Шапиро С.А., Основы управления персоналом: учебное пособие / С. А. Шапиро, О. В. Шатаева. — Москва: КноРус, 2022. — 208 с.
38. Шин К., Тлепов К. Выбор модели управления и стандарта при переходе строительного холдинга на проектное управление //Danish Scientific Journal. – 2022. – №. 47–2. – С. 25–28.
39. Экономика строительства: учебник и практикум для вузов / под общей редакцией Х. М. Гумба. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 541 с.
40. Экономика строительной отрасли: учебное пособие / В. А. Ларионова, Н. М. Караваева, Н. Р. Степанова и др.; под общ. ред.А. М. Платонова; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2023. — 178 с.