Дипломная работа на тему "Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере филиала «Енбек- Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК) | Синергия"

Работа на тему: Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере филиала «Енбек- Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере филиала «Енбек- Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК)

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента

1. Тема ВКР: «Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере филиала «Енбек- Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования системы стратегического развития предприятия
1.1. Роль стратегии развития для повышения конкурентоспособности предприятия
1.2. Типы стратегий развития
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Глава 2. Особенности системы стратегического развития филиала «Енбек- Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры управления и финансового состояния предприятия
2.3 Оценка влияния системы управления на конкурентоспособность филиала «Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных
учреждений КУИС МВД РК
Глава 3. Проект разработки системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия на примере филиала
«Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК
3.1. Резюме проекта. Сетевой график проекта.
3.2. Оценка экономической эффективности проекта. Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо определить значение стратегического управления в повышении конкурентоспособности предприятия.
В параграфе 1.2 необходимо выделить основные виды деловых стратегий. Подробно описать каждый тип стратегий и его влияние на конкурентное преимущество предприятия.
В параграфе 1.3 необходимо описать методы оценки конкурентоспособности предприятия. Проанализировать теоретические основы формирования конкурентной среды предприятия. Рассмотреть методы, которые базируются на теории эффективной конкуренции.
Глава 2 должна включать в себя общий анализ предприятия. В ней необходимо дать оценку основных показателей и состояния предприятия за несколько предшествующих лет.
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия.
Сформулировать миссию, видение и стратегию развития предприятия
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ структуры управления, общего финансового состояния и показателей финансово-хозяйственной
деятельности предприятия, который позволит сформулировать наиболее оптимальную стратегию предприятия для дальнейшего улучшения финансового состояния
В параграфе 2.3 целесообразно дать оценку влияния системы управления на конкурентоспособность предприятия на основании полученных показателей.
В Главе 3 представлены мероприятия, направленные на повышение конкурентных преимуществ предприятия, проведена оценка эффективности их внедрения
В параграфе 3.1 необходимо обозначить миссию и основные ценностные ориентиры для указанного предприятия, выбрать наиболее оптимальную стратегию для дальнейшего развития компании
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку экономической эффективности предприятия, подвести итоги о фактически достигнутых показателях
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

Содержание
Введение 6
Глава 1 9
Глава 2 34
Глава 3 66
Заключение 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Основными экономическими целями компании в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей рынка и команды.
В новых экономических условиях необходимо ускорить процесс создания модели конкурентоспособности, адаптированной к рыночным отношениям, и укрепления стратегической ориентации, без которой структурная реорганизация промышленных предприятий невозможна.
Инновационные преобразования и развитие конкурентного потенциала предприятия должны осуществляться на основе внедрения новейших технологий, повышения уровня профессиональной подготовки персонала, знаний и навыков управления, маркетинга, экономики, развития организационной культуры, все это вызывает настоятельную необходимость разработки Стратегической программы развития и формирования новой концепции обеспечения конкурентоспособности предприятий.
Конкуренции посвящены работы А. Смита, М. Э. Портера, П. Гейне, А. Курно, Дж. Робинсон (Дж. Робинсон- женщина, поэтому окончание "а" в этом падеже неи нужно), Э. Чемберлина, Ф. Найта, Дж. Дж. Брума, И. Шумпетера, Б. Хендерсона и других зарубежных ученых.
Эффективное управление предприятием фокусирует его на удовлетворении потребностей рынка, на запросах конкретных потребителей, на организации производства тех видов продуктов, которые пользуются спросом, и могут принести предприятию предполагаемую прибыль. Конкурентоспособность на современном этапе является актуальной темой. Большой вклад в изучение проблем конкурентоспособности внесли такие ученые постсоветского пространства, как И. Трофимов, В. Жуковская, М. Гельванский, В. Баринов, А. Синельников, А. Юданов, А. Печенкин, В. Фомин, В. Савин, П. Завьялов, А. Идрисов, И. Лисиненко, В. Оболенский, Т. Асланов, В. Рябцев, Бубнов, О. Макаренко, Ю. Мишин, В. Фионин, Р. Фатутдинов, Н. Яшин и другие.
Цели и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка практических рекомендаций по стратегическому развитию филиала
«Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК с целью повышения его конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели сформулированы и решены
следующие задачи:
рассмотреть типы стратегий развития;
проанализировать методы оценки конкурентоспособности предприятия выявлять и систематизировать факторы, влияющие на
конкурентоспособность предприятия;
разработать концепцию повышения конкурентоспособности филиала
«Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК на основе экономической политики и стратегий развития;
разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности структуры управления филиала «Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК.
Предметом исследования являются организационные и управленческие отношения, тенденции и принципы стратегического развития и обеспечения конкурентоспособности филиала «Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК.
Объектом исследования был филиал «Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ
«Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК.
Методической основой исследования является диагностика стратегии фирмы и выбор стратегических альтернатив по методу SPAСE (Strategic Position and Action Evoluation). Метод SPAСE представляет собой комплексный подход, предназначенный для диагностирования ситуации и выбора варианта стратегии для компаний. Также основой рассмотрены наиболее
распространенные методы оценки конкурентоспособности предприятия:
матричные методы;
методы, основанные на оценке конкурентоспособности продукции предприятия;
методы, основанные на теории эффективной конкуренции; комплексные методы.
В процессе исследования использовались сложные и ситуативные научные подходы. Для обоснования предлагаемых автором разработок использовались методы статистического анализа и прогнозной оценки.
Теоретической основой были работы российских авторов по проблемам, прямо или косвенно связанным с темой ВКР. Была изучена информация о периодической печати.
Информационная база исследования представлена законами, президентскими указами, государственными материалами, статистическими данными, а также материалами отчетности филиала «Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК.
Практическая значимость работы заключается в том, рекомендации, содержащиеся в ней, могут быть использованы в деятельности филиала «Енбек- Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Поздняков С. Н. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности предприятия сферы услуг // Молодой ученый. — 2009. — №11. — С. 147-153.
2. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М., 2012.
3. Портер М. Международная конкуренция: пер. с англ. / Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 2004.
4. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов, И.А. Жариков. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006.
5. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товара и услуг. – М.: Юрайт-Издат, 2014.
6. Экономическая эффективность и конкурентоспособность: учебное пособие / Д.Ю. Муромцев, Ю.Л. Муромцев, В.М. Тютюнник, О.А. Белоусов, – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2017. – 96 с.
7. Хубиев К. Особенности российского экономического цикла. // Экономист- № 3 - 2015.
8. Петрова Н.Г. Современные проблемы менеджмента в здравоохранении. // Менеджмент в России и за рубежом. – № 4. – 2015.
9. Грязнова А.Г., Юданов А.Ю. Микроэкономика. Практический подход. – М.: КноРус., 2011.
10. Ильичева И. В. Маркетинг: учебно-методическое пособие / Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 229 с.
11. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности [Текст] / А. А. Лазаренко // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 374-377.
12. Микроэкономика. Учебник/ под ред. Г.А. Родиной, С.В. Тарасовой.–М.: Юрайт, 2012.
13. Поляничкин Ю. А. Методы оценки конкурентоспособности предприятий[Текст] / Ю. А. Поляничкин // Бизнес в законе. — 2012. —
№3. — С. 191-194.
14. Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана. «Стратегия вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира». Март 2016 г.
15. Моисеева Н.К. Международный маркетинг. М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
16. Соловьев Б.А. Управление маркетингом/ Б.А.Соловьев. - М.: ИНФРА-М, 2012.
17. Маркетинг. Учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; под ред. Н.Д. Эриашвили. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
18. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: Учеб. пособие для вузов по специальностям «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
/ В.Ф. Протасов. - М.: Финансы и статистика, 2013
19. Титова, Н. Е. Маркетинг: Учеб. пособие для вузов / Н.Е. Титова, ЮЛ. Кожаев. - М.: ВЛАДОС, 2013
20. Апишев А.А., Гапоненко А.В. Основы обеспечения конкурентоспособности предприятий: Изд. Куб ГТУ, 2014.
21. Ахматова М., Попов Е.Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг, 4. 2016.
22. Богатов А.П. Туристские формальности: - М.: Академия, 2016. 297
23. Велединский В. Туристический рынок сегодня: тенденции и перспективы/ Туризм: практика, проблемы, перспективы. - 2016.
24. Волков Ю.Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям - Ростов н/Д: Феникс, 2014.
25. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компаний // Маркетинг. 3 - 2017.
26. Дурович А.П. Маркетинговые исследования в туризме: Учеб.-практ. пособие / А. Дурович, Л. Анастасова. - М.: Новое знание, 2015.
27. Жукова М.А. Индустрия туризма: менеджмент организации / М.А. Жукова. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 199
28. Квартальнов В.А. Теория и практика туризма: Учеб. для вузов турист. профиля / - М.: Финансы и статистика, 2013.
29. Коптев А.В. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе инновационных стратегий: -Екатеринбург, 2015 30.Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и
товаропроизводителей // Маркетинг, 2. - 2016. - с. 23.
31.Семенов И.Маркетинг и стратегия организации // Маркетинг, 2. - 2015. 32.Чудновский А.Д. Управление индустрией туризма: Учеб. пособие для
студентов вузов / - М.: КноРус, 2014.
33. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий //Маркетинг за рубежом, 5. - 2010.
34. Янкевич В.С., Безрукова Н.Л. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 2017.
35. Юрик Р.А. Маркетинг как необходимый инструмент управления турфирмой // Маркетинг за рубежом. - 2015.
36. Аверьянов Б.И "Путь к звездам отеля" Сочи. 2010г.