Дипломная работа на тему "Синергия | Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Киноцех") "

Работа на тему: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Киноцех")
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Киноцех")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Киноцех")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы кадровой безопасности организации
1.1. Понятие кадровой безопасности организации
1.2. Основные кадровые риски и методы защиты от них
1.3. Современные методы защиты персонала организации от переманивания
Выводы по главе 1
Глава 2.Анализ методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания конкурентами
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Киноцех»
2.2. Анализ персонала организации
2.3. Оценка методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов защиты персонала ООО
«Киноцех» от переманивания конкурентами
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие кадровой безопасности организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать основные кадровые риски и методы защиты от них. В параграфе 1.3 необходимо изучить современные методы защиты персонала организации от переманивания.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ персонала организации.В параграфе 2.3 необходимо провести оценку методов защиты персонала организации от переманивания.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов кадровой безопасности организации. В параграфе 3.1 необходимо разработка рекомендаций по совершенствованию методов защитыперсонала организации от переманивания. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы кадровой безопасности организации 8
1.1. Понятие кадровой безопасности организации 8
1.2. Основные кадровые риски и методы защиты от них 14
1 3. Современные методы защиты персонала организации от переманивания 29
Выводы по главе 1 36
Глава 2. Анализ методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания конкурентами 38
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО "Киноцех" 38
2.2. Анализ персонала организации 42
2.3. Оценка методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания 52 Выводы по главе 2 56
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания конкурентами 58
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Выводы по главе 3 66
Заключение 68
Список использованных источников 71
Приложения 73

ВВЕДЕНИЕ
Роль человеческого капитала в деятельности организации оценивается с различных позиций, но анализ этих оценок приводит к единому выводу – именно человек как работник и трудовой человеческий коллектив является главной ценностью любого хозяйствующего субъекта. Причиной этого является влияние качества человеческого капитала на конкурентоспособность организации 1.
Современные реалии таковы, что умных и прибыльных сотрудников хотят все компании, а так как найти такого в огромном количестве соискателей крайне сложно, часто практикуется так называемое переманивание ценных кадров из других организаций. Чем более квалифицированный персонал работает в организации, тем выше конкурентоспособность компании на рынке.
Компании могут переманивать персонал самостоятельно, или же воспользоваться услугами хедхантинговые агентства. Поэтому, для удержания ключевых сотрудников, а еще лучше предотвращения попыток их увести, руководство должно позаботиться о системе защиты персонала от переманивания конкурентами.
Обычно в организационной структуре предприятия/компании не предусмотрен конкретный отдел, который занимается только защитой персонала от переманивания. Данные функции распределены по различным подразделениям и возникают сложности при их взаимодействии, если оно вообще происходит.
Нужно понимать всю важность сохранения ценных сотрудников на их должностях и максимально обезопасить себя от их перехода к конкурентам. Это может грозить как остановками в работе компании, так и утерей важной информации, которая помогала быть более успешными и востребованными у
потребителей. А то и потерей самих клиентов, которые "уйдут" вслед за переманенным сотрудником.
Актуальность темы заключается в том, что в современном мире очень ценятся высококвалифицированные человеческие ресурсы, и компании готовы пойти на любые уловки, лишь бы заполучить их. Переманивание сотрудников стало обычным делом, и компаниям вс? труднее защитить себя и свой персонал от подобных действий.
Необходимо осуществлять мероприятия по предотвращению переманивания как на стадии при?ма сотрудника в организацию, так и в процессе его роста и становления в компании.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов защиты персонала организации от переманивания конкурентами.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. изучить теоретические основы кадровой безопасности организации;
2. провести анализ персонала ООО «Киноцех»
3. оценить методы защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания;
4. разработать рекомендации по совершенствованию методов защиты персонала ООО «Киноцех» от переманивания;
5. оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является компании ООО «Киноцех».
Предметом исследования являются мероприятия по защите персонала организации от переманивания конкурентами.
В работе использовались следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала таких авторов, как Алавердов А.Р., Егоршин А.П., Одегов Ю.Г. и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО «Киноцех», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации.Часть 1. № 51-ФЗ от 30.11.1994 (ред. от 03.08.2018).[Электронный ресурс]
2. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ), [Электронный ресурс]
3. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 11.10.2018). [Электронный ресурс]
4. Уголовный кодекс Российской Федерации N 63-ФЗ от 13.06.1996 (ред. от 12.11.2018), [Электронный ресурс]
5. Федеральный закон "О коммерческой тайне" N 98-ФЗ от 29.07.2004 [Электронный ресурс]
6. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
7. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. - М.: Академия, 2017. - 314с.
8. Кибанова А.Я., Управление персоналом организации : учебник.— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 695 с.
9. Лукаш Ю.А. Работа по подбору, оценке, и контролю персонала. – М.: ЮСТИЦ - Информ, 2015г.,230с.
10. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. Кадровая безопасность компании: учебное пособие/Т.О. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2017. -
559с.
11. Трапицына С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007. – 240 с.
12. Горковенко Е.В., Платонова И.В., Хорев А.И. Управление кадровой безопасностью организации //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - № 11 - с.230с.
13. Глебовский А., Обеспечение кадровой безопасности. [Электронный ресурс]
14. Доскова Л.С., Управление персоналом. Учебник 2015г. [Электронный учебник]
15. Кузнецова Н. В., Методы противодействия угрозам кадровой безопасности организации. Байкальский государственный университет экономики и права. 2014г. - 9стр. [Электронный ресурс]
16. Кадрируем - интернет ресурс о взаимодействии сотрудников и организации. [Электронный ресурс]
17. Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия. [Электронный ресурс]