Дипломная работа на тему "Разработка стратегии диверсификации деятельности на основе развития видов электромонтажных работ строительной компании ООО «Про-Групп» | "

Дипломная работа, 60 страниц, 3 раздела, 30 источников литературы

Целью дипломной работы является разработка стратегии диверсификации деятельности на основе развития видов электро монтажных работ строительной компании по материалам ООО «Про-Групп».

Описание работы

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ..

1.1 Сущность диверсификации

1.2 Виды диверсификации и их особенности

1.3 Процесс проведения диверсификации

1.4 Современные проблемы развития стратегии диверсификации

2. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ВИДОВ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫХ РАБОТ КОМПАНИИ ООО «ПРО-ГРУПП»

2.1 Характеристика компании и оценка её деятельности

2.2 Анализ финансовых показателей компании

2.3 Диверсификации деятельности на основе развития видов электромонтажных работ

2.4 Разработка мероприятий по реализации стратегии

2.5 Оценка эффективности предложенных мероприятий

3. СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

В условиях сегодняшней экономики у руководителей компаний есть задача о необходимости в выработке эффективной стратегии управления бизнесом, правильном анализе рынка, а также прогнозировании любых действий различных конкурентов. В условиях жёсткой конкуренции и при этом быстро изменяющейся экономики компаниям нужно постоянно следить за состоянием дел внутри предприятия, и разрабатывать собственную стратегию организации.
Диверсификация - это акт существующего субъекта, переходящий в новую бизнес-возможность. Эта корпоративная стратегия позволяет предприятию войти в новый сегмент рынка, в котором она еще не работает. Решение о диверсификации может оказаться сложным для предприятия, поскольку может привести к необычайному вознаграждению за риски.
Одним из наиболее важных принципов инвестирования является обеспечение диверсифицированного портфеля. Это означает, что вы распределяете свой капитал между различными инвестициями, так что вы не полагаетесь на одну инвестицию для всей своей прибыли. Основным преимуществом диверсификации является то, что она помогает минимизировать риск потери капитала для вашего инвестиционного портфеля.
Как правило, диверсификация означает расширение бизнеса путем одновременной работы в нескольких отраслях (диверсификация продукции) или выхода на несколько географических рынков (диверсификация географического рынка) или открытия нового бизнеса в той же отрасли.
Руководители должны проводить разработку стратегии для того, чтобы всегда знать процесс управления бизнесом. Стратегии дадут возможность сделать правильный выбор, учитывающий различные факторы и альтернативные направления действий. Конкретная стратегия, выбранная руководством, будет указывать на тот факт, среди направлений, которые...

Список литературы
1. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Диверсификация, выбор лучшего решения. – Москва: Экономика, 2022. – 458с.

2. Котлер Ф. Основы финансовой стабильности / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг. – М.; СПб.; К.: Издат. Дом «Вильямс», 2022. – 356 с.

3. Классика международного бизнеса / cоставители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. – СПб.: Питер, 2024. – 752с.

4. Ламбен Ж.Ж. Стратегический менеджмент / Ж.Ж. Ламбен. Европейская перспектива / Пер. с французского. – СПб. Наука, 2023. – 589 с.

5. Минцберг. Г., Куини Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куини, С.Гошал. – СПб.: Питер, 2022. – 617 с.

6. Энджел, Д. Ф. Финансовые стратегии в бизнесе / Д.Ф.Энджел, Р.Д.Блэкуэлл, П.У.Миниард. – СПб.: Питер Ком, 2022. - 456 с.

7. Маерс Д., Международная бизнес-деятельность / Д.Маерс. – СПб.: Питер, 2022. – 615 с.

8. Дафт Р. Секреты успеха организации / Р. Дафт. – М.: Олма-пресс, 2024. - 569с.

9. Фатхутдинов Р. А.Стратегический менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. - 8-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2023. - 448 с.

10. Багиев Г.Л. Менеджмент организации / Г.Л.Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; под общ. ред. Г.Л. Багиева. – М.: Экономика, 2022. – 203 с.

11. Шуляк П.Н. Ценообразование: Учебно-практическое пособие / П.Н. Шуляк. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2022.

12. Березин И.С. Исследование финансовых рынков / И.С. Березин. – M.: Русская Деловая Литература, 2023. – 254 с.

13. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Диверсификация на мировых рынках: Учебно-практическое пособие/ Под общей редакцией профессора Т.Н. Парамоновой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2023. – 224 с.

14. Данько Т.П. Количественные методы анализа в менеджменте / Под ред. Т.П. Данько, И.И. Скоробогатых. – СПб.: Питер, 2022. – 384 с.

15. Хангер Д. Д. Основы стратегического менеджмента.: пер. с англ. / Д. Д. Хангер, Т. Л. Уилен. - 4-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. – 319 с.

16. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2022. – 496 с.: ил.

17. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб. : Питер Ком, 2022. – 416с.

18. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций. / С. А. Кузнецова, В. Д. Маркова. - М.; Новосибирск: ИНФРА-М: Сиб. соглашение, 2022. – 287с.

19. Парамонова Т.Д. Теоретические и методические аспекты диверсификации промышленных предприятий / Т.Д. Парамонова. – Хабаровск, 2022. – 23 с.

20. Чудаев А.В. Методические подходы проектирования корпоративных структур в условиях диверсификации: автореф. канд. экон. наук: специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством». / Чудаев А.В.; – Красноярск, 2023. – 23 с.

21. Соитина-Кутищева Ю.Н. Интеграция и диверсификация как способы повышения устойчивости предприятия / Ю.Н. Соитина – Кутищева// Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: тр. IV Всерос. науч. – практ. конф. – Новокузнецк 2022. – С. 107-111.

22. Сухарев О.С. Стратегия эффективного развития фирмы: ученик для студ. вузов. / О. С. Сухарев. – М.: Экзамен, 2023. – 287 с.

23. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для студ. вузов. / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – 4-е изд., стереотип. – М.: КНОРУС, 2023. – 496 с.

24. Томпсон А.А, Стрикленд мл. А.Дж. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон, мл. А.Дж. Стрикленд. – М: 2022. – 586 с.

25. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: практикум: учебное пособие для студ. вузов. / В. Н. Глумаков, М. М. Максимцов, Н. И. Малышев. – М.: Вузовский учебник, 2023. – 187 с.

26. Соловьева Ю.Н. Менеджмент взаимодействия / Ю.Н. Соловьева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 2022. – 84 с.

27. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / А. С. Шапкин. – 3-е изд. – М.: Дашков и К*, 2022. – 544 с.

28. Кузьмина Е.Е. Шаляпина Н.М. Теория и практика диверсификации: учебник под ред. д-ра экон. наук Е.Е. Кузьминой. – М.: КНОРУС, 2022. – 224 с.

29. БеТаганов Д.Н. Финансовый менеджмент. Д.Н. Таганов. – СПб.: Питер, 2023. – 192 с.

30. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование на предприятии / М. Мак-Дональд. – СПб.: Издательство «Питер», 2022. – 320с.