Дипломная работа на тему "Развитие механизма управления предприятием малого бизнеса (на примере ООО «Мастер-Класс») | Синергия [ID 37565]"

Работа на тему: Развитие механизма управления предприятием малого бизнеса (на примере ООО «Мастер-Класс»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Развитие механизма управления предприятием малого бизнеса (на примере ООО «Мастер-Класс»)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты управлением развития малого бизнеса 8
1.1. Сущность и принципы управления развитием малого предпринимательства . 8
1.2. Особенности государственного регулирования развития малого и среднего бизнеса в России 16
1.3. Критерии оценки эффективности управления развития малого и среднего предпринимательства 24
Глава 2. Комплексный анализ оценки эффективности управления программами поддержки малого предпринимательства на примере ООО "Мастер-Класс" 40
2.1 Общая характеристика организации 40
2.2 Анализ хозяйственной деятельности организации 43
2.3 Выявление проблем, связанных с управлением развития предприятия и, препятствующих ее эффективному развитию 61
Глава 3. Пути совершенствования системы управлением развития ООО "Мастер-Класс" 64
3.1 Научно-практические рекомендации совершенствования системы управлением развития малого и среднего предпринимательства 64
3.2 Расчет эффективности предложений, включая финансово-экономический и социальный эффект 70
3.3 Разработка рекомендаций по реализации предложений 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 89

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Развитие механизма управления предприятием малого бизнеса на примере ООО «Мастер-Класс»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управлением развития малого бизнеса
1.1. Сущность и принципы управления развитием малого предпринимательства
1.2. Особенности государственного регулирования развития малого и среднего бизнеса в России
1.3. Критерии оценки эффективности управления развития малого и среднего предпринимательства
Глава 2. Комплексный анализ оценки эффективности управления программами поддержки малого предпринимательства на примере ООО "Мастер-Класс"
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ хозяйственной деятельности организации
2.3. Выявление проблем, связанных с управлением развития предприятия и, препятствующих ее эффективному развитию
Глава 3. Пути совершенствования системы управлением развития ООО "Мастер- Класс"
3.1. Научно-практические рекомендации совершенствования системы управлением развития ООО "Мастер-Класс"
3.2. Расчет эффективности предложений
3.3. Разработка рекомендаций по реализации предложений
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и принципы управления развитием малого предпринимательства
В параграфе 1.2 необходимо выявить особенности государственного регулирования развития малого и среднего бизнеса в России
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать критерии оценки эффективности управления развития малого и среднего предпринимательства
Глава 2 должна…
В параграфе 2.1 дана общая характеристика организации.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
В параграфе 2.3 необходимо выявить наличие проблем, связанных с управлением развития предприятия и, препятствующих ее эффективному развитию
В Главе 3 необходимо разработать пути совершенствования системы управлением развития ООО "Мастер-Класс"
В параграфе 3.1 необходимо дать научно-практические рекомендации совершенствования системы управлением развития ООО "Мастер-Класс"
В параграфе 3.2 необходимо провести расчет эффективности предложений
В параграфе 3.3 необходимо разработать рекомендации по реализации предложений
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится отчетность предприятия

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». [Электронный ресурс].
2. Абдукаримов В.И. Современное состояние инфраструктуры государственной поддержки малого предпринимательства в России и пути ее развития // Социально-экон. явления и процессы. – 2017. – Т. 10. – №4. – С.7-12.
3. Агафонов А.Ю. Тенденции развития финансовой поддержки малого бизнеса // ЭПОС. – 2014. – №4 (24).

Дополнительная литература:
1. Купрякова А.В. Малый бизнес в современной России // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Санкт- Петербург, декабрь 2016 г.). – СПб.: Свое издательство, 2016. – С.114-117.
2. Купченко А.Ю. Малое предпринимательство: сущность, особенности управления и функционирования, формы поддержки // Социально-экономические и гуманитарно-философские проблемы современной науки. – 2017. – С.33-49.
3. Ламбен Ж.Ж Стратегический маркетинг. - СПБ.: Наука, 2016. 520 с.
4. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией/ А.Н. Лапин// Управление персоналом. - 2015. - №2. - 63-71с.
5. Латушко М.И., Радько М.М. Бенчмаркинг – метод управления бизнесом // Наука и инновации. 2015. №5. С. 47 – 49

ВВЕДЕНИЕ
Современные представления об управлении предприятием базируются на том, что организацию необходимо чётко определять, измерять, анализировать и улучшать свою деятельность. Успешной организацией можно назвать ту, которая удовлетворяет следующим критериям: соблюдает сроки, укладывается в бюджет и обеспечивает качество.
Рыночный тип экономики подразумевает под собой наличие высокого уровня конкуренции. Идет борьба за завоевание своего места на рынке. Для развития малого и среднего бизнеса ключевым фактором является эффективная система управления.
Перед производственными и торговыми предприятиями стоит сложная задача в построении эффективной системы управления, которая, с одной стороны, будет удовлетворять требования потребителей и, с другой стороны, принесет определенный уровень прибыли. При этом управленческие решения в области установления цен являются наиболее ответственными для дальнейшей деятельности предприятия, поскольку именно от них зависит будущий финансовый результат.
В настоящее время ученые-теоретики разработали множество методов и стратегий, с помощью которых предприятия, проанализировав условия рыночной среды, в которых они функционируют, могут разработать подходящую для себя управленческую политику.
На практике же, лишь немногие предприятия эффективно управляют процессами. Это свидетельствует о дефиците специалистов, способных выстроить конкурентоспособную систему управления в столь сложных рыночных условиях.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО "Мастер-Класс".
Предмет исследования – механизм управления предприятием малого бизнеса.
Цель работы – проанализировать систему управления организацией ООО "Мастер-Класс", сформулировать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения этой цели решались следующие задачи:
– раскрыть сущность и принципы управления развитием малого предпринимательства
– охарактеризовать критерии оценки эффективности управления развития малого и среднего предпринимательства
– дать общую характеристику организации.
– провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
– выявить наличие проблем и дать научно-практические рекомендации по совершенствованию системы управлением развития ООО "Мастер-Класс".
Методической базой исследования стали общенаучные методы познания (индукция, дедукция, систематизация, формализация), системный анализ, методы анализа статистических данных.
Информационной базой являются монографии и периодическая литература по выбранной теме исследования, материалы о деятельности предприятия ООО "Мастер-Класс". Так, в трудах таких авторов как Грузман В.И. и Воробьева Е.В. рассмотрены основные источники финансирования малого бизнеса в России. Критерии отнесения субъектов предпринимательства к малому и среднему бизнесу изложены в работе Высоцкой О.А. Девятаева Н.В. рассматривает проблемы развития малого и среднего предпринимательства в России и направления их решения.
Теоретическая значимость заключается в обобщении теоретического материала по теме исследования. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования предложенных разработок для решения проблем функционирования субъектов малого предпринимательства, структурами, интересующимися вопросами повышения эффективности развития малых предприятий. Структура работы включает следующие разделы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». [Электронный ресурс].
2. Абдукаримов В.И. Современное состояние инфраструктуры государственной поддержки малого предпринимательства в России и пути ее развития // Социально-экон. явления и процессы. – 2017. – Т. 10. – №4. – С.7-12.
3. Агафонов А.Ю. Тенденции развития финансовой поддержки малого бизнеса // ЭПОС. – 2014. – №4 (24).
4. Азоев Г.Л., Челенов А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Типография "Новости", 2016 г. - 523 с.
5. Аношкин А.Н. Возрождение и динамика развития малого бизнеса в России // Соврем. конкуренция. – 2014. – №1. – С.80-86.
6. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 2015. - 285с.
7. Артемьев Н.В. Особенности малого бизнеса современной России // Экономика образования. – 2013. – №5. – С.105-110.
8. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2014. – 285 с.
9. Баташева Э.А., Барзаева М.А. Динамика изменения предпринимательского климата и финансовой активности малого и среднего бизнеса в Европе // Молодой ученый. – 2017. – №22. – С. 346-349.
10. Березовский Э.Э. Инновационные подходы к инвестиционному и Lean-менеджменту на основе опыта стран-участниц ВТО // Инвестиционный менеджмент и государственная инвестиционная политика: материалы междунар. науч. конф.: текстовое электрон. изд. – Краснодар. – 2017. – С.21-30.
11. Березовский Э.Э. Менеджмент в системе аутсорсинга предприятий малого бизнеса // Экономика устойчивого развития. – 2017. – №3(23). – С.63-72.
12. Блог о маркетинге // Медиа-микс
13. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТК Велби, 2017. – 370 с.
14. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Дело, 2017. – 425 с.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд.— М.: Экономистъ, 2015. — 528 с.
16. Воробьева Е.В. Основные источники финансирования малого бизнеса в России // Финансирование и кредитование российского бизнеса: региональный опыт, проблемы, перспективы: сборник научных трудов. – Тула, 2017. – С.12-15.
17. Высоцкая О.А. О критериях отнесения субъектов предпринимательства к малому и среднему бизнесу // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия «Право». – 2012. – №2(12). – С.94-96.
18. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Издат-во ТРТУ, 2015.- 524 с.
19. Грузман В. Программный комплекс готовых решений для малого предпринимательства // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – №11.
20. Девятаева Н.В. Проблемы развития малого и среднего предпринимательства в России и направления их решения // Молодой ученый. – 2014. – №4. – С.503-505.
21. Дмитриева Е.О. Модели развития малого предпринимательства в моногородах РФ // ArsAdministrandi (Искусство управления). 2017. Т. 10. № 2. C. 195
22. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. - М.: Финпресс, 2015-459с.
23. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2017. - 416с
24. Исаева Е.А. Стратегический менеджмент в финансово-кредитных организациях: учебное пособие / Е.А. Исаева. — М.: КНОРУС, 2016. — 174 с.
25. Кизим А.А. Менеджмент в структурной трансформации экономических отношений субъектов бизнеса в рамках повышения конкурентоспособности // Экономика устойчивого развития. – 2017. – №3(31). – С.180-185.
26. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 560 с.
27. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. В.Б. Боброва. - М.: Ростинтэр, 2016. - 704с.
28. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерного общества в промышленности, строительстве и торговле. - М.: МВ-Центр, 2015-548 с.
29. Крестнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2016.- с.54
30. Кузьминов А.В. Стратегия предприятия / А.В. Кузьминов. – Симферополь. : Университет экономики и управления, 2017. 168 с.
31. Купрякова А.В. Малый бизнес в современной России // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2016 г.). – СПб.: Свое издательство, 2016. – С.114-117.
32. Купченко А.Ю. Малое предпринимательство: сущность, особенности управления и функционирования, формы поддержки // Социально- экономические и гуманитарно-философские проблемы современной науки. – 2017. – С.33-49.
33. Ламбен Ж.Ж Стратегический маркетинг. - СПБ.: Наука, 2016. 520 с.
34. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией/ А.Н. Лапин// Управление персоналом. - 2015. - №2. - 63-71с.
35. Латушко М.И., Радько М.М. Бенчмаркинг – метод управления бизнесом // Наука и инновации. 2015. №5. С. 47 – 49
36. Лихачева, О.Н., Щурова С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевич. – М.: Вузовский учебник, 2017. – 288 с.
37. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник.- М.: ЭКСМО, 2015 - 768с.
38. Лысоченко А.А. Теоретические основы стратегического управления / А.А. Лысоченко, О.Ю. Свиридов. – Ростов н/Д. : Содействие XXI век, 2016. 420 с.
39. Лю С. Малый и средний бизнес в условиях глобализации мировой экономики // Вестн. ГГТУ им. П.О. Сухого. – 2014. – № (57). – С.89-75.
40. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2015. - 375с.
41. Ляско А. К. Стратегический менеджмент: современный учебник. М.: Издательский дом «Дело» Российской Академии народного хозяйства и государственной службы, 2013. – 488 с
42. Магомедов М.Н., Никитина Ю.С. Анализ антикризисных мер, применяемых компаниями-застройщиками в условиях кризиса // Современные проблемы менеджмента. - СПб.: СПБГЭТУ "ЛЭТИ", 2016. - С. 282-286.
43. Мардаровская, Ю.В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. Учебное пособие. М: ООО «Издательство» «Элит», 2017.-272 с.
44. Матвейчева Е.В, Вишнинская Г.Н., Аудит и финансовый анализ.//Аудитор . -2015. - №1.-С. 38-52
45. Махмудова М.М. Современная практика конкурентного позиционирования субъекта среднего бизнеса на основе анализа внешней и внутренней среды // Экономика и предпринимательство. – 2017. – №8-1. – С.999- 1004.
46. Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий. // Аудитор. - 2017. - № 9-10
47. Мескон М, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы Менеджмента. Пер. с англ. — М.: Издательство «ДЕЛО», 2014. — 492 с.
48. Минцберг Г. Стратегическое сафари / Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. – М. : Альпина Паблишер, 2016. 365 с.
49. Момотова О.Н., Макеева Е.Ю. Особенности использования бизнес- планирования в деятельности малых фирм // В сборнике: Исследование, систематизация, кооперация, развитие, анализ социально-экономических систем в области экономики и управления (ИСКРА – 2018) Сборник трудов I Всероссийской школы молодых ученых. – 2018. – С.246-249.
50. Оптимизация структуры капитала. Михаил Серов.// « Генеральный директор». 2016.- №2
51. Основы менеджмента : учеб. Пособие / М.В. Цыпленкова [и др.]. – М. : Изд-во «Академия Естествознания», 2017. – 410с.
52. Парамонов А.В. Методы оценки капитала.// Аудит и Финансовый анализ.//Аудитор. 2016. -№4.
53. Подъяблонская Л.М. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий /Л.М. Подъяблонская//Финансы. – 2015. – №12.
– С. 18 – 20.
54. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. — 454 с.
55. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость . - М.: Изд-во: Альпина бизнес букс, 2016.- 715 с.
56. Поршнев А.Г. Управление организацией. – М.:ИНФРА-М, 2014. –
669 с.
57. Рагин Ф. В. Стратегическое управление: - Современный менеджмент: российские реалии и теория: Сб. науч. тр. / Отв. ред. А. Н. Цветков; СПбГИЭУ. - СПб., 2016.–854 с.
58. Реклама не главный двигатель торговли
59. Руденко А.М., Кулагина М.Е. Управление финансовыми ресурсами субъектов реального сектора экономики Барнаул. 2017.-120 с.
60. Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М.: Дело, 2014. – 260 с.
61. Савченко Д.Д., Пантелеева М.С. Разработка конкурентной стратегии предприятия на основе анализа его деятельности // Universum: Экономика и юриспруденция. 2015. № 8(19).
62. Святухина Ю.В. Малый бизнес в условиях глобализации мировой экономики // Вестн. науч. конф. – 2016. – №3-7 (7). – С.173-178.
63. Старенкова А.А. Малый и средний бизнес в условиях глобализации мировой экономики // Закономерности и противоречия развития национальных экономических систем: междунар. науч.-практ. конф. – 2017. – С.194-198.
64. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников, Н.Ю. Щетинина, А.Н. Шмелева. — М.: КНОРУС, 2016. — 310 с
65. Сычева И.Н. Экономика и организация малого бизнеса. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2017. – 242 с.
66. Тихомирова О.Г. Глобализация и малый бизнес: новые возможности для малых и средних предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012.
– №13.
67. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. 577 с.
68. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. - 576 с.
69. Урумов Т.Р. Эффективность государственной финансовой поддержки экспортной деятельности малых и средних предприятий // Актуальные проблемы экономики и права. – 2017. – Т.11. – №1(41). – С.67-78.
70. Уткина Э.А. Стратегическое планирование. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд. ЭКМОС, 2016. - С. 112.
71. Ушакова О.А. Стратегическое планирование / О.А. Ушакова, О.А. Иневатова, С.А. Дедеева. – Оренбург. : Оренбургский государственный университет, 2015. 258 с.
72. Фабрика манимейкеров – портал о малом бизнесе в России [Электронный ресурс]. Бенчмаркинг / А.М. Чернопятов. – Саратов. : Ай Пи Эр Медиа, 2018. с.
73. Финк Т.А. Малый и средний бизнес: зарубежный опыт развития // Молодой ученый. – 2012. – №4. – С.177-181.
74. Чаплыгин В.Г., Антонова А.А. Малый и средний бизнес под ударом// Вопросы экономики и управления. – 2016. – №3.1. – С.21-24.
75. Эриашвили Н.Д. Основы менеджмента / Н.Д. Эриашвили. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 271 с
76. Януков Б. Финансовое состояние организации и методика оценки // Смысловик. – 2017. – №55. – С.90-94.