Дипломная работа на тему "Ребрендинг бизнес-единицы в период ее конкурентной устойчивости - Синергия [ID 64152]"

Работа на тему: Ребрендинг бизнес-единицы в период ее конкурентной устойчивости
Оценка: отлично. Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Бизнеса

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра
Профиль: Предпринимательство

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА РЕБРЕНДИНГ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ В ПЕРИОД ЕЕ КОНКУРЕНТНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

МОСКВА 2024 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Ребрендинг бизнес-единиц в период ее конкурентной устойчивости
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы ребрендинга бизнес-единиц
1.1. Сущность и содержание понятия «Ребрендинг»
1.2. Инструменты ребрендинга
1.3. Ребрендинг бизнес-единиц
Глава 2. Исследование деятельности организации
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Оценка конкурентной устойчивости
Выводы по Главе 2
Глава 3. Концепция проекта ребрендинга на примере ...
3.1 Устав проекта
3.2 Базовый план по содержанию проекта
3.3 Базовый план по времени
3.4 Базовый план по стоимости проекта
3.5. Команда проекта
3.6. Анализ рисков проекта
Выводы по Главе 3
Заключение
Список использованной литературы

3 Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
 актуальность темы;
 цель и задачи исследования;
 предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
 информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
 методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
 практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
Для написания Главы1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Необходимо рассмотреть различные подходы к определению понятий «ребрендинг», «брендинг». Характеристика этапов ребрендинга. технологии, методы, средства ребренднга
Глава 2. Проведение исследования организации определение конкурентной устойчиовсти.
В параграфе 2.1 необходимо дать краткую историю развития предприятия, указать миссию, цели, задачи деятельности. Любая другая информация, которая позволит составить представление о данном предприятии. Дать анализ организационной структуры. Обязательно должна быть схема структуры. Нужно определить ее вид. Особенности, преимущества и недостатки. Дать характеристику
направлений деятельности основных функциональных служб. Экономическая характеристика предприятия – анализ экономических данных за последние три года.
В параграфе 2.2 необходимо провести исследование конкурентной устойчивости. Все результаты представляются в диаграммах/таблицах/графиках с комментариями и выводами по каждому вопросу. В конце параграфа формулируются все выявленные проблемы управления брендом, которые будут решаться в третьей главе.
Глава 3 носит проектный характер.
В разделе 3.1. Разрабатывается устав проекта, в котором необходимо отразить назначение и обоснование проекта, измеримые цели проекта и критерии успеха, требования к проекту высокого уровня, описание проекта высокого уровня, расписание контрольных событий (ключевые вехи), риски высокого уровня, сводный бюджет, требования к одобрению, перечень заинтересованных сторон, назначенный менеджер проекта и уровень его полномочий, полномочия спонсора проекта.
В разделе 3.2. Разрабатывается базовый план по содержанию проекта, в рамках данного раздела следует описать свойства и функции, которые характеризуют продукт проекта и его результат, стоимости проекта, а также работы, которые необходимо выполнить что бы получить требуемый продукт. Необходимо определить, как будет готовится и детализироваться содержание проекта, как будет использоваться и одобряться ИСР, определить метод обновления и уточнения плана управления содержанием проекта. Описание содержания проекта должно включать: описание содержания продукта, критерии приемки продукта, результаты проекта (продукт, вспомогательные результаты, например, документация), исключения проекта, ограничения и допущения проекта. обязательными элементами данного раздела должны быть ИСР проекта, разработанную по компонентам продукта, и словарь ИСР.
В разделе 3.3 разрабатывается базовый план по времени реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, провести календарное и сетевое планирование проекта, построить его ресурсный профиль.
В разделе 3.4. планируется стоимость проекта. В данном пункте целесообразно сформировать смету проекта, провести анализ расхода финансовых ресурсов на каждом этапе проекта, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом.
В разделе 3.5. Формируется команда проекта, строится матрица ответственности.
В разделе 3.6. Проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.

4 Исходные данные по БР:
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014
Дополнительная литература.
1. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание.
2. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
4. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
5. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012
6. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. – М.: Стандартинформ, 2012
7. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015. - 422 с.
8. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с.
9. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с.
10. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2015 – 236 с.
11. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с.
12. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012
13. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
14. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические основы ребрендинга бизнес-единиц 10
1.1. Сущность и содержание понятия «Ребрендинг» 10
1.2. Инструменты ребрендинга 15
1.3. Ребрендинг бизнес-единиц 21
Глава 2. Исследование деятельности организации ООО «ЭнергоТехГрупп» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2. Оценка конкурентной устойчивости 30
Выводы по Главе 2 42
Глава 3. Концепция проекта ребрендинга на примере ООО «ЭнергоТехГрупп» 43
3.1 Устав проекта 43
3.2 Базовый план по содержанию проекта 47
3.3 Базовый план по времени 54
3.4 Базовый план по стоимости проекта 61
3.5. Команда проекта 66
3.6. Анализ рисков проекта 67
Выводы по Главе 3 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
 
ВВЕДЕНИЕ
Важность исследованной темы заключается в необходимости определения позиций коммерческих организаций на рынке, где наблюдается высокая степень конкуренции. Современные стратегии в области маркетинга ориентированы на увеличение привлекательности продуктов и услуг, усиление позиций компаний среди конкурентов. Процесс брендирования становится ключевым инструментом для привлечения интереса потребителей, интегрируя в себе главные принципы маркетинга, адаптированные под текущие рыночные условия. В среде изменяющегося рынка брендирование следует специфическим правилам, представляя бренд не как материальную сущность, но как значимую характеристику продукта, вызывающую у потребителей ассоциации с надежностью предприятия и формирующую у них определенные ожидания. Адекватная стратегия брендирования увеличивает лояльность клиентов и служит эффективным инструментом маркетинга, увеличивающим доходы. Однако, компании постоянно развиваются и ищут новые подходы к привлечению клиентов, пересматривая устоявшиеся маркетинговые концепции и прибегая к ребрендингу, чья суть заключается в создании новой визуальной идентификации бренда. Задача нововведений—не потерять текущую аудиторию, а привлечь новых потребителей, касаясь коммерческой выгоды и напрямую влияя на финансовый успех компании. Изучение и практическое применение брендинга, управление брендами и процессы ребрендинга сейчас находятся на взлете, охватывая как международные, так и отечественные рынки, обусловлено это экономической выгодой бренда и его влиянием на финансовые показатели организаций. В свете этого, наблюдается объективная потребность в освоении и внедрении специализированных знаний и умений по разработке и управлению брендами.
В трудах таких ученых как Анфиногенова Е.Б., Байрон Ш., Джефкин Ф., Друкер П.Ф., Келлер К.Л., Клифтон Р., Котлер Ф., Огилви Д., Портер М., Ривкин С., Траут Дж., Черуто М.И., Якобсон А.Я., представлены различные теории маркетинга. К вопросу о фирменном стиле обратились Бергер Р., Веркман К., Голубков Е.П., Домнин В.Н., Золотухин В.Г., Малахова Н.Л., Прокудина О.А., Синяева С.М., Чармэссон Г., раскрытые в их работах. Основы брендинга исследовали Аакер Д., Амблер Т., Дойл П., Дори К., Келлер К.Л., Назайкина А.Н., Овруцкий А.В., Подорожная Л.В., Рич Г.А., Ромат Е.В., Спиро Р.Л., Стентон У.Дж., Тесакова Н., Чалдини Р. Исследовательской проблемой является изменение фирменного стиля компании в контексте разработки и внедрения новой стратегии маркетингового позиционирования на рынке.
Объект исследования: ребрендинг коммерческой организации ООО «ЭнергоТехГрупп».
Предмет исследования: специфика технологии ребрендинга фирменного стиля ООО «ЭнергоТехГрупп».
Цель исследования – на основе изученных теоретических аспектов ребрендига коммерческой организации разработать проект фирменного стиля для ООО «ЭнергоТехГрупп».
Реализация поставленной цели предполагает необходимость решения следующих задач:
1. Раскрыть понятие коммерческой организации как объекта продвижения.
2. Проанализировать технологию ребрендинга коммерческой организации.
3. Дать характеристику фирменного стиля как инструмента продвижения коммерческой организации.
4. Охарактеризовать предприятие ООО «ЭнергоТехГрупп».
5. Провести анализ текущего фирменного стиля ООО «ЭнергоТехГрупп».
6. Разработать и представить презентацию дизайн-проекта фирменного стиля ООО «ЭнергоТехГрупп».
Методы исследования. В рамках данного исследования применялись как теоретические, так и эмпирические подходы, подбор которых был определен целями исследования. Для теоретического анализа использовались методы поиска причинно-следственных связей, классификационные методы, структурно-функциональный анализ и сравнительный метод. В качестве практического подхода был выбран анализ контента нормативно-правовой базы, управляющей маркетинговыми процессами в бизнесе.
Эмпирическая основа. В основу исследовательской работы, посвященной обновлению корпоративного имиджа деловой структуры, легли такие элементы: профиль организационной деятельности, анализ внешней среды по методике PEST, комплексная SWOT-диагностика, изучение интересов и предпочтений целевых групп потребителей, сравнительный анализ с основными конкурентами, аудит существующей стратегии маркетинга, опрос руководителя компании, а для выявления ключевых вопросов – применение экспертного метода Дельфи.
Структура работы состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения, списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Агаларова Е. Г. Управление поведением потребителя: от манипуляции к мотивации / Е. Г. Агаларова, Т. Ю. Фролова. - Молодой ученый. 2019. - 317 с.
2. Аакер Д.А. Создание сильных брендов. - М.: Издательский дом Гребенникова, 2020. – 340 с.
3. Аакер Д., Иохимштайлер Э. Бренд-лидерство: новая концепция брендинга/ Дэвид А. Аакер, Эрик Иохимштайлер - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2019. - 440 с.
4. Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г.Л. Багиев. – 3-е изд. -СПб.: Питер, 2020. – 469 с.
5. Балашов В.В. Франт-офис и бэк-офис бренда. – СПб.: Питер, 2019. - 231с.
6. Бурцева Т. Методологические основы оценки стоимости бренда // Маркетинг. – 2020. - №3. – С. 111 – 125.
7. Винсент Л. Легендарные бренды: Раскрученные рекламные мифы, в которые поверил весь мир/ Лоуренс Винсент; Пер. с англ. Т. Новиковой. - ML: ФАИР-ПРЕСС, 2020. - 336 с.
8. Герман Д. Рождение бренда. - М.: Гелеос, 2020. - 344 с.
9. Герасименко В. В., Очковская М.С. Бренд-менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2019. - 100 с.
10. Годин А.М. Брендинг. – М.: Дашков и К, 2021. – 424 с.
11. Гэд Т. 4D Брендинг / Т.Гэд. – М.: Миф, 2020. – 147 с.
12. Данченок Л.А. Маркетинг/ Л.А. Данченко Л.А. – М: Вершина., 2019. – 88 с.
13. Дэвис С. Управление активами торговоймарки. — СПб.: Питер, 2018. – 204 с.
14. Домнин В.Н. Брендинг / В.Н. Домнин. – М.: Юрайт, 2018. – 411 с.
15. Жолобов В. Нейминг 3.0: как придумать и защитить название / В. Жолобов. – М.: Издательские решения, 2021. – 100 с.
16. Ивашкова Н. И. Управление маркетингом / Н. И. Ивашкова. - М.: Форум, 2021. - 175 с.
17. Карпова С.В. Брендинг. – М.: КноРус, 2021. – 224 с.
18. Капферер Ж.-Н. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда / Жан-Ноэль Капферер ; пер. с англ. Е. В. Виноградовой; под. общ. ред. В. Н. Домнина. - М.: Вершина, 2019. - 448 с.
19. Кевин P. Lovemarks: Бренды будущего. - М.: РИПОЛ классик, 2020. - 224 с.
20. Келлер К.Л. Стратегический бренд-менеджмент: Создание, оценка и управление марочным капиталом / 2-е ид. / Пер. с англ. — К.; М.; СПб.: Вильяме, 2019.-704 с.
21. Котлер Ф., Картаджайя Х., Сетиаван А. «Маркетинг 3.0. От продуктов к потребителям и далее - к человеческой душе». — М.: Эксмо, 2019. - 197 с.
22. Лебедев О. Т. Основы Маркетинга: Учебное пособие / О. Т. Лебедев . - СПб. : МиМ, 2020. - 220 с.
23. Линдстром М. Чувство бренда. Воздействие на пять органов чувств для создания выдающихся брендов / Мартин Лидстром; авт. вступ. ст. Филипп Котлер. — М.: Эксмо, 2019. - 272 с.
24. Макашев М. О. Регулирование организации брендинга в рыночных системах: Дис ... д-ра экон.х наук: 08.00.05, Москва, 2019. -365 с.
25. Музыкант В. Л. Формирование бренда средствами рекламы и PR / В.Л. Музыкант. - М.: Экономистъ, 2020. - 606 с.
26. Очковская М.С., Рыбалко М.А., Айрапетян М.Р. Особенность маркетингмикса в индустрии роскоши. // Проблемы теории и практики управления, - М.: ООО «Международная Медиа Группа». -2015.-№ 4.-С.103-122.
27. Перция, В.М. Анатомия бренда/ Валентин Перция, Лилия Мамлеева. - М.: Вершина, 2021. - 288 с.
28. Рожков И.Я Брендменеджмент: учебник для бакалавров / И. Я. Рожков, В.Г. Кисмерешкин. – М.: Юрайт, 2019. – 331 с.
29. Роуз Р. Управление контент маркетингом / Р. Роуз. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 240 с.
30. Рудая Е.А. Основы бренд - менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Аспект Пресс, 2020. – 368 с.
31. Сологубов С.Н. Построение и развитие брендов товаров массового потребления: дне. ... канд. эконом, наук. - Волгоград: ГОУ ВПО «Волгогр. гос. техн. уни-т», 2019. - 157 с.
32. Старов С.А. Управление брендами: Учебник. - СПб.: Высшая школа менеджмента, 2019.-197 с.
33. Ткачев О. Visual бренд: Притягивая взгляды потребителей. — М.: Альпина Бизнес букс, 2020. -347 с.
34. Третьяк О. А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2020. - 403 с.
35. Уиллер А. Индивидуальность бренда. Руководство по созданию, продвижению и поддержке сильных брендов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. - 235 с.
36. Черепанов В.Ю. Анализ подходов к оценке бренда // Экономический анализ: теория и практика. – 2020. - №22. – С.56 – 64.
37. Шульц Д., Варне Б. Стратегические бренд-коммуникационные компании. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2019. - 512 с.
38. Блэкетт Т., Рассел Н. Совместный брендинг.