Реферат на тему "Реферат | Построение организационно-экономической модели с определением места и роли бизнес-единиц будущей корпорации в финансово-банковском секторе [ID 56358]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Реферат на тему: Построение организационно-экономической модели с определением места и роли бизнес-единиц будущей корпорации в финансово-банковском секторе
Был выполнен в 2025 году и сдан на отлично.
Оригинальность работы от 70% по версии антиплагиат ру.
Ниже выкладываю часть реферата в ознакомительных целях. Полный файл сможете скачать в личном кабинете после оплаты.

Демо работы

Описание работы

Тема: Построение организационно-экономической модели с определением места и роли бизнес-единиц будущей корпорации в финансово-банковском секторе
Оглавление
Введение 1
Глава 1. Теоретические основы построения организационно-экономической модели корпорации в финансово-банковском секторе 2
Глава 2. Определение места и роли бизнес-единиц в организационно-экономической модели будущей корпорации 3
Заключение 4
Список использованной литературы 5

Введение
Финансово-банковский сектор является ключевым элементом современной экономической системы, обеспечивающим перераспределение ресурсов, доступ к инвестициям, трансформацию временных предпочтений, стабильность финансовых потоков и устойчивость деловой среды. В условиях цифровизации, ужесточения требований к прозрачности операций, роста конкуренции и появления новых финансовых технологий происходит трансформация организационных структур банковских и небанковских финансовых организаций. Поэтому встает необходимость разработки современных организационно-экономических моделей, способных обеспечить устойчивое развитие корпораций, гибкость управления и эффективное использование ресурсов на долгосрочную перспективу.
Создание новой корпорации в финансово-банковском секторе требует четкого определения её внутренней структуры, распределения функций между бизнес-единицами, формирования логики взаимодействий, а также разработки механизмов стратегического управления. Организационно-экономическая модель определяет место каждой бизнес-единицы, взаимосвязи между ними, источники ценности, каналы трансформации ресурсов и методы координации деятельности. Такая модель должна быть адаптивной, технологичной, устойчивой к рискам и учитывать особенности финансового рынка.
Формирование организационно-экономической модели предполагает учет таких факторов, как структура капитала, профиль деятельности будущей корпорации, уровни риска, ключевые компетенции, роль цифровых технологий, требования регуляторов и конкурентная позиция. Кроме того, важным элементом является распределение бизнес-единиц по направлениям: розничный банкинг, корпоративное кредитование, инвестиционная деятельность, риск-менеджмент, цифровые сервисы, аналитические центры, инновационные подразделения и другие.
Цель настоящей работы — рассмотреть принципы и инструменты построения организационно-экономической модели корпорации в финансово-банковском секторе, определить место и роль отдельных бизнес-единиц в общей структуре, проанализировать их взаимосвязи и влияние на устойчивость корпорации.
Задачи исследования включают:– изучение сущности и значимости организационно-экономической модели в банковском секторе;– анализ факторов, влияющих на архитектуру будущей корпорации;– обоснование состава ключевых бизнес-единиц;– определение роли каждой бизнес-единицы в создании ценности;– рассмотрение механизмов взаимодействия между подразделениями в условиях цифровизации и рыночной волатильности.

Список использованной литературы
1.Хелферт Э. Техника финансового анализа.
2.Портер М. Конкурентное преимущество: создание и удержание лидирующих позиций.
3.Минцберг Г. Стратегическое управление.
4.Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент.
5.Тапскотт Д. Цифровая экономика.
6.Хэмел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее.
7.Румельт Р. Хорошая стратегия — плохая стратегия.
8.Лаффонт Ж.-Ж., Тироль Ж. Рынки и рыночная власть.
9.Linder J. Value creation in financial services.

Похожие работы


Педагогика
Реферат
Автор: ekagud

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ