Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ и оценка факторов конкурентной среды торгового предприятия на примере Торгового Центра «Гранд»"

Работа на тему: Анализ и оценка факторов конкурентной среды торгового предприятия на примере Торгового Центра «Гранд»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.02.04 - Коммерция Кафедра

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА «ГРАНД»

МОСКВА- 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ и оценка факторов конкурентной среды торгового предприятия на примере Торгового Центра «Гранд»
1. 2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества фирмы
1.1. Сущность и концепция конкурентных преимуществ фирмы
1.2. Факторы конкурентной среды фирмы
1.3. Разработка стратегии поведения фирмы на рынке
Глава 2 Анализ хозяйственной деятельности и конкурентной среды Торгового Центра
«Гранд»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ хозяйственной деятельности Торгового Центра «Гранд»
Глава 3. Совершенствование системы управления Торгового Центра «Гранд» на основе анализа конкурентной среды
3.1. Анализ стратегии поведения компании
2.2. Мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности Торгового Центра «Гранд»
Заключение
Список использованной литературы Приложения
2. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 раскрыть понятие, содержание и сущность предмета исследования
В параграфе 1.2 подробно описать факторы конкурентной среды.
В параграфе 1.3 рассмотреть стратегии поведения фирмы на рынке.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитический характер.
В параграфе 2.1 Рассмотреть характеристику предприятия, который представлен в дипломом проекте.
В параграфе 2.2 провести анализ хозяйственной деятельности Торгового Центра
«Гранд»
В Главе 3 рассмотреть совершенствование системы управления Торгового Центра
«Гранд» на основе анализа конкурентной среды.
В параграфе 3.1 Анализ стратегии поведения компании, когда компания пытается проводить стратегический анализ, то сразу же встает вопрос о том, а что, собственно, должен включать в себя стратегический анализ, какая информация должна быть на выходе этого анализа, и какая информация нужна менеджерам для разработки стратегии. Было сделано много попыток как-то формализовать этот процесс, то есть определить стандартные форматы стратегического анализа, следуя которым компания гарантированно обеспечит себя необходимой информацией для разработки стратегии.
В параграфе 3.2 Мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности Торгового Центра «Гранд». Кадровый потенциал организации является важным стратегическим фактором, определяющим успех фирмы. Персонал является явным фактором конкурентного преимущества, так как при правильном его использовании любая организация может добиться успеха не смотря на усиливающуюся в современных условиях конкуренцию и высокие темпы научно технического прогресса.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые должны полностью соответствовать поставленным во введении задачам.
3. Исходные данные по ВКР:

Основная литература:
1 Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. - 3-е изд.
- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. - 496 с
2 Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов - М.: Инфра-М, 2018.- 183 с.
3 Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра- М, 2017. - 432 с.
4 Управление персоналом организации: учебное пособие/Н.В.Ф?дорова, О.Ю.Минченкова. - 4-е изд., перераб. И доп. - М. : КНОРУС, 2015. - 512 с.
5 Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб./Под общ. Ред.
А.И.Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2014. - 608 с.
6 Шейнов В.П. Исскуство управлять людьми. - Мн.: Харвест, 2017. - 512 с.
Дополнительная литература:
1. Лифиц, Конкурентоспособность и учеб. / Лифиц. 2-е изд., перераб. и - М.: образование; Юрайт-Издат, - с.
2. Мазилкина Георгиевна Г.Г. управления учеб. / Мазилкина - Омега-Л, - с.
3. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности Учебное пособие / ред. Н.А Нагапетьянца - изд., перераб. доп. М Вузовский учебник ИНФРА-М, - с.
4. Патюрель, Р. Создание сетевых организационных структур / Р. Патюрель // Проблемы теории и 1997. № - С. 76-81.
5. Печенкин А.Н., В.Н. Об конкурентоспособности товаров товаропроизводителей.// - 2007. - 2. - С. 23-26.
6. Рюэгг-Штюрм Й. Сетевые формы - или необходимость? Й. Рюэгг-Штюрм Л. Ахтенхаген Проблемы и управления. 2009. - - 53 57.

Содержание
Оглавление
Введение 6
Глава 1. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества фирмы 9
1.1 Сущность и концепция конкурентных преимуществ фирмы 9
1.2 Факторы конкурентной среды фирмы 11
1.3 Разработка стратегии поведения фирмы на рынке 16
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и конкурентной среды Торгового Центра «Гранд» 26
2.1 Характеристика предприятия 26
2.2 Анализ хозяйственной деятельности Торгового Центра «Гранд» 31
Глава 3 Совершенствование системы управления Торгового Центра «Гранд» на основе анализа конкурентной среды 58
3.1 Анализ стратегии поведения компании 58
3.2 Мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности Торгового Центра «Гранд 61
Заключение 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
Приложение 73

Введение
На современном шаге развития экономики важной тенденцией является конкурентоспособность компании и процесс глобальной конкуренции на большинстве рынков товаров и услуг. Инновационные веяния развития мировой экономики обращают интерес на факторы конкурентоспособности компании и пути их повышения. В связи с этим проблема повышения конкурентоспособности компании является наиболее актуальной.
Оценка конкурентоспособности компании может прояснить сформировавшуюся ситуацию, определить его состояние на рынке, выдвинуть решения назревших проблем в производстве, менеджменте либо сбыте. Потому актуальность темы представленной работы не вызывает сомнения.
С появлением стратегического планирования и развитием теории конкуренции возник подход к обеспечению конкурентоспособности компаний, основанный на стратегиях конкуренции. Этот подход позволяет провести анализ достигаемых конкурентных преимуществ компании, однако он не дает четкого количественного выражения итогов оценки и потому не может быть взят за базу современной системы обеспечения конкурентоспособности.
Контроль за конкурентами, при грамотном подходе и быстрых и правильных действиях со стороны менеджмента организации, позволит удовлетворить специальные требования потребителя раньше и лучше других.
Только выявив слабые и сильные стороны конкурентов, можно верно оценить их потенциал, цели и стратегии, что дозволит в будущем стратегически верно сосредоточить интерес на том направленности, в котором конкурент слабее. И это станет верным маршрутом к расширению собственных личных превосходств в конкурентноспособной борьбе.
Конкурентоспособность – трудное и разностороннее понятие, включающее в себя такие элементы деятельности компании, как товар (услуга) и его главные свойства: качество, злободневность, технология производства, доступность для потребителей. Многоаспектность этого понятия обуславливается соответствием
производимых организацией продуктов и услуг потребностям рынка и непосредственно потребителей не только по таким причинам, как качество, технические, экономические и эстетические свойства, однако и ввиду значимости коммерческих черт и критерий реализации, таковых, как стоимость, сроки поставки, каналы реализации, реклама, сервис.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в последние годы наметилась четкая тенденция увеличения ценности кадровых ресурсов в организации. Именно кадровые ресурсы играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Целенаправленное развитие потенциала рабочей силы в условиях динамично изменяющихся потребностей производства является важным аспектом регулирования качества на предприятии и важным фактором его конкурентоспособности.
Таким образом, проблема формирования конкурентных преимуществ через улучшение использования кадрового потенциала является одним из актуальных вопросов современного менеджмента.
Целью дипломного проекта является определение сущности конкурентных преимуществ, оценка роли кадрового потенциала как важного источника формирования конкурентных преимуществ, а также разработка мероприятий по повышению конкурентных преимуществ за счет улучшения использования кадрового потенциала предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- раскрывается понятие и факторы конкурентных преимуществ;
- раскрывается сущность и показатели кадрового потенциала предприятия;
- выявляется значение кадрового потенциала как источника формирования конкурентных преимуществ;
- дается краткая характеристика объекта исследования, организационной структуры предприятия, его сильных и слабых сторон;
- производится оценка кадрового потенциала предприятия;
- на основе проведенного анализа разрабатываются мероприятия по повышению конкурентных преимуществ через улучшение использования кадрового потенциала.
Объектом исследования дипломного проекта является Торговый Центр « Гранд».
Предметом исследования выступает кадровый потенциал организации как источник формирования конкурентных преимуществ и фактор повышения конкурентоспособности организации.
В работе использовались следующие методы теоретического анализа (анализ литературы, обобщение, систематизация) и практические методы (экономический анализ, графический анализ, планирование и прогнозирование).
Теоретическую базу исследования составили труды таких ученых и практиков, как: Ф. Тейлор, Э.Мэйо, Ф. Герцберг, А. Дж. Стрикленд, Д. МакГрегор, М. Хучек, X. Хекхаузен, В. Макелвил, М. Старр, , К. Хаттен. Большое значение представляют исследования российских ученых: О. Н. Громовой, С. В. Шекшня, Е. А. Митрофановой, М. И. Магура, Ю. Г. Одегова, Н. К. Маусова. Методы анализа данной проблемы приведены в работах Л.Е. Басовского, Г.В. Савицкой, В.В. Арутюнова и других отечественных авторов.
Структура работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акулич, И. Л. Маркетинг: [учебник для учреждений высшего образования по экономическим специальностям] / И. Л. Акулич. - 8-е изд., испр. и доп. - Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 543 с.
2. Алейникова, А. И., Гелета, И. В. Пути повышения конкурентоспо- собности предприятия [Электронный ресурс] / А. И. Алейникова, И. В. Гелета // Современные научные исследования и инновации. – 2016. – № 11.
3. Балашова, Р. И., Комарницкая, Е. В. Конкурентоспособность предприятия как экономическая категория [Электронный ресурс] / Р. И. Балашова, Е. В. Комарницкая. Дата публикации: 15.10.2016.
4. Богачев, Ю. С. Механизмы развития инновационной экономики в современных условиях / Ю.С. Богачев, А. М. Октябрьский, Д.А. Рубвальтер // ЭНСР, 2009. – № 2 (45). – С. 63.
5. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – 496 с.
6. 2 Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2018. – 183 с.
7. Власенко, В. Е. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / В. Е Власенко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – №. 11. – С. 3556–3560.
8. Дементьев, В.Е. Особенности разных форм межфирменной интеграции / В.Е. Дементьев // Экономика: учебник / под ред. Д.С. Львова, В.И. Видяпина : в 2 кн. Кн. 1. – М.: ГОУВПО РЭА им. Г.В. Плеханова, 2008. – С. 599–619.
9. Зибер, П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия / П. Зибер // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №3. – С.92 – 96.
10. Иванов, Ю.В. Интеграция предприятий / Ю. В. Иванов. [Электронный ресурс]. – 2013. Российское предпринимательство. — 2000. — № 10 (10).
11. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / М. Кастельс. – ГУ ВШЭ, 2012. – 608 с.
12. Котлер, Ф. Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер; пер. с анг. Жльцов С. Жильцов М., Раевская Д, под ред. Толстикова А., изд. 12-е перераб. и доп. - СПб: Изд-во «Питер», 2012, С. 816.
13. Кравчук, Д. В., Тиунова, А. И. Конкурентоспособность компаний в современной России [Электронный ресурс] / Д. В. Кравчук, А. И. Тиунова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. – № 4.
14. Кураков, Л.П. Большой толковый словарь экономических и юридических терминов / Л.П. Кураков, В.Л. Кураков. - М.: Вуз и школа, 2010. - 720 с.
15. Кушлин, В. И. Энциклопедический словарь. Современная рыночная экономика. Государственное регулирование рыночных процессов / общ. ред. В.И. Кушлина, В.П. Чичканова. – Издательство: Российская академия государственной службы (РАГС), 2004. – 744 с.
16. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие / И.М. Лифиц. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование; Юрайт-Издат, 2009. - 460 с.
17. Мазилкина Е.И., Георгиевна Паничкина Г.Г. Основы управления конкурентоспособностью учеб. пособие / Е.И. Мазилкина – М.: Омега-Л, 2009. – 328 с.
18. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебное пособие / Под
ред. Н.А. Нагапетьянца. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. – 282 с.
19. Меллер, К. Рост стратегических сетей – новые модели создания ценности / К. М?ллер, А. Райала // Российский журнал менеджмента. – 2013. –Т. 6.
– № 4. – С. 113–140.
20. Милантьев, А. В. Сущность и понятие конкурентоспособности [Текст]
/ А. В. Милантьев // Студенческая наука XXI века: материалы VIII Международной студенческой научно- практической конференции. – Чебоксары, 2016. – № 1 (8). – С. 204–210.
21. Мичурина, О.Ю. К вопросу о классификации сетевых организаций / О.Ю. Мичурина // Научно-технические ведомости СПбГПУ. – 2010. – № 2. – С. 89–94.
22. Мотышина М.С. Исследование систем управления и системный анализ. Методические и прикладные аспекты: Уч. пособие. - СПб Издательство СПбГУЭФ, 2017. - 116 с.
23. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства. Учебник - М.: ИНФРА-М, 2017. - 420с.
24. Патюрель, Р. Создание сетевых организационных структур / Р. Патюрель // Проблемы теории и практики управления. – 1997. – № 3. – С. 76–81.
25. Печенкин А.Н., Фомин В.Н. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей. // Маркетинг. – 2007. - № 2. – С. 23-26.
26. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Дело, 2016. - 360 с.
27. Райсс, М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций / М. Райсс // Проблемы теории и практики управления. – 1997. – №1. – С. 92 – 97.
28. Родионова Л.Н. Оценка конкурентоспособности продукции. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. – № 1. – С. 63-67.
29. Рюэгг–Штюрм, Й. Сетевые организационно-управленческие формы – мода или необходимость? / Й. Рюэгг–Штюрм, Л. Ахтенхаген // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №6. – С. 53 – 57.
30. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / А. Дж. Стрикленд, А. А. Томпсон.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 .— 578 с.
31. Фатхутдинов Р.А. Глобальная конкурентоспособность. Монография - М.: Стандарты и качество. 2009. – С. 464.
32. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 311с.
33. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2009. - 640 с.
34. Чайников В.Н., Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 192 с.
35. Чеглик Л. Конкурентоспособность и условия ее обеспечения // Финансы, учет, аудит. – 2009. – №8. – С.31-34.
36. Черкасов В.А. Теоретические основы конкурентоспособности: Препринт. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014/
37. Чолахай, Э. Р. Международная конкурентоспособность экономики России [Текст] / Э. Р. Чолахай, И. А. Иваненко // Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития: материалы VI Международной научно-практической конференции (Чебоксары, 10 мая 2017 г.). – Чебоксары, 2017. – С. 86–89.
38. Шерешева, М. Ю. Формы сетевого взаимодействия компаний / М. Ю. Шерешева. – М.: Издат. дом Гос. Ун-та – Высшей школы экономики. – 2010. – 339 с.
39. Яшева Г. Конкурентоспособность предприятий: методика оценки и
результаты // Финансы, учет, аудит. – 2014. – № 4. – С.17-21.
40. Яшева Г.А. Кластерный подход в повышении конкурентоспособности предприятий: монография / Г. А. Яшева. – Витебск: ВГТУ, 2011. 301 с.