Статья на тему "Синергия | Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании (на примере ООО Автозапчасти) | "

Готовая работа на тему: Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании (на примере ООО Автозапчасти).
Работа была выполнена в 2020 году. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 86.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


РАБОТА
Анализ и совершенствование корпоративной культуры
компании (на примере ООО "Автозапчасти")

Москва 2020


ЗАДАНИЕ
1.Тема: Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании (на примере ООО "Автозапчасти")
2.Структура:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры организации
1.1.Понятие, элементы и типы корпоративной культуры организации
1.2.Роль корпоративной культуры в управлении персоналом организации
1.3.Современные технологии развития корпоративной культуры организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ корпоративной культуры ООО «Автозапчасти»
2.1.Общая характеристика деятельности ООО «Автозапчасти»
2.2.Анализ персонала и кадрового менеджмента организации
2.3.Оценка корпоративной культуры ООО «Автозапчасти»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ООО
«Автозапчасти»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий развития корпоративной культуры ООО «Автозапчасти»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3.Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, элементы и типы корпоративной культуры организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать роль корпоративной культуры в управлении персоналом организации. В параграфе
1.3 необходимо изучить современные технологии развития корпоративной культуры организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности,
охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо провести анализ персонала и кадрового менеджмента организации. В параграфе 2.3 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку корпоративной культуры организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование существующей корпоративной культуры организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию технологий развития корпоративной культуры организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4.Исходные данные :
Основная литература:
1.Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2.Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3.Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
4.Лемке М.К. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации / М.К. Лемке. – М.: Мир, 2016. - 653 c.

Дополнительная литература:
1.Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
2.Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3.Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити-Дана, 2015 – 510 с.
4..Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры организации
1.1.Понятие, элементы и типы корпоративной культуры организации
1.2.Роль корпоративной культуры в управлении персоналом организации
1.3.Современные технологии развития корпоративной культуры организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ корпоративной культуры ООО «Автозапчасти»
2.1.Общая характеристика деятельности ООО «Автозапчасти»
2.2.Анализ персонала и кадрового менеджмента организации
2.3.Оценка корпоративной культуры ООО «Автозапчасти»
Вывод по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ООО
«Автозапчасти»
3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий развития корпоративной культуры ООО «Автозапчасти»
3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий
Вывод по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы состоит в том, что анализ и совершенствование организационной культуры оказывает позитивное влияние на удовлетворенность работников и на уровень управляемости организационной деятельности в целом. В современных условиях организационная культура любой компании является одним из важных аспектов успешной работы организации, является фундаментом ее динамичного роста, что гарантирует стабильное повышение эффективности организации.
Сейчас для достижения успеха у предприятий имеется достаточно способов, достигать лучшего, чем у конкурентов, результата. Но, несмотря ни на что, основным ресурсом остаются люди. Корпоративная культура предполагает особую манеру взаимодействия между персоналом и руководителями различных звеньев, стиль взаимоотношений организации с окружающей средой.
Корпоративная культура компании в современных условиях является мощнейшим стратегическим инструментом, становится важным ориентиром всех сотрудников, формирует общие цели, мобилизует, а также обеспечивает продуктивное взаимодействие.
Коллектив в несколько десяток или сотен человек не может сплотиться только на основе приятельских отношений. Для этого люди слишком различны, а чувство симпатии всегда переменчиво. Чтобы сплотить коллектив, нужны более крепкие основы, какие-то правила, нормы поведения, табу. Все эти элементы и составляют корпоративную культуру. Для более высокого уровня корпоративной культуры можно вводить внутренние кодексы, стандарты поведения, а также традиции и ритуалы способные сплотить коллектив.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
-раскрыть понятие, элементы и типы корпоративной культуры организации;
-рассмотреть роль корпоративной культуры в управлении персоналом организации;
-изучить современные технологии развития корпоративной культуры организации;
-провести анализ персонал и кадровый менеджмент ООО
«Автозапчасти»;
-оценить корпоративную культуру ООО «Автозапчасти»;
-разработать рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ООО «Автозапчасти»;
-оценить эффективности предложенных мероприятий.
Объектом работы является ООО
«Автозапчасти».
Предмет исследования - корпоративная культура ООО «Автозапчасти». Методической базой работы явились общенаучные методы исследования:
метод анализа литературы, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, опрос.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления человеческими ресурсами, а также корпоративной культуры, таких как Г. Бехар, В.В. Богданова, С.В. Василенко, Б.Р. Гарвард, О.В. Данилова, Д. Демин, В.В. Козлов, А.В. Колесников, М.К. Лемке и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО
«Автозапчасти», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций и периодических изданий.

Практическая значимость данного исследования состоит в возможности применения результатов работы для решения задач по совершенствованию управления корпоративной культурой в организации.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты корпоративной культуры организации. Во второй главе проводится анализ корпоративной культуры ООО «Автозапчасти» для выявления возможных слабых сторон и оснований для ее совершенствования. В третьей главе предлагаются практические рекомендация для совершенствования корпоративной культуры ООО «Автозапчасти» и определяется их экономическая эффективность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Бехар Г. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks / Г. Бехар.
-М.: Альпина Паблишер, 2018. - 186 c.
2.Богданова В.В. Управление трансформацией корпоративной культуры организации. Монография / В.В. Богданова – Saarbrucken: LAP LAMBERT, 2015. – 94.
1.Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В. Василенко. - М.: Дашков и К, 2013. - 136 c.
2.Гарвард Б.Р. Корпоративная культура и управление изменениями / Б.Р. Гарвард – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012 – 304 c.
3.Грошев И.В. Менеджмент организационной культуры / И.В. Грошев. - М.: МПСУ, 2015. - 302 c.
4.Данилова О.В. Этика и корпоративная культура организаций / О.В. Данилова – Уфа: УГНТУ, 2016. – 36 с.
5.Демин Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Д. Демин. - М.: А. Паблишер, 2016. - 154 c.
6.Жерихов Е.С. Корпоративная культура как фактор социальной адаптации личности: автореф. дис. кфн / Е.С. Жерихов – Иркутск, 2011. – 78 c.
7.Карташова Л.В. Организационное поведение / Л.В. Карташова – М.: Инфра-М, 2014. – 160 с.
8.Кибанов А.Я. Экономика и социология труда / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 160 c.
9.Колесников А.В. Корпоративная культура / А.В. Колесников. — М.: Юрайт, 2018. — 167 с.
10.Козлов В.В. Корпоративная культура / В.В. Козлов. - М.: Альфа- Пресс, 2009. - 304 c
11.Кравченко Е.Ю. Управление организационной культурой / Е.Ю. Кравченко – Белгород: Белгородский УПК, 2015. – 94 с.

12.Лайкер Д. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Д. Лайкер. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 354 c.
13.Лемке М.К. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации / М.К. Лемке. – М.: Мир, 2016. - 653 c.
14.Макеев В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации / В.А. Макеев. - М.: Ленанд, 2017. - 248 c.
15.Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда / Р.Г. Мумладзе. - М.: КноРус, 2018. - 352 c.
16.Персикова Т.Н. Корпоративная культура / Т.Н. Персикова. - М.: Логос, 2012. - 288 c.
17.Семенов Ю.Г. Организационная культура / Ю.Г. Семенов. – М.: Логос, 2015. – 256 с.
18.Смирнова В.Г. Организационная культура / В.Г. Смирнова – М.: Юрайт, 2017. – 306 с.
19.Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. - СПб.: Питер, 2013. - 352 c.
20.Бакшеев А.А. Роль корпоративной культуры в эффективном управлении компании // Альманах мировой науки. - 2016. - № 3-3. - С. 16-17.
21.Баландина Т. Корпоративная культура // Лаборатория маркетинга и РR. — 2015. — № 3. — С. 77.
22.Беляева В.П. Технологии формирования корпоративной культуры организации // Сборник материалов конференции НИЦ Социосфера. - 2015. - № 28. - С. 39-43.
23.Валиахметова Л.М. Развитие корпоративной культуры субъекта труда
// Человеческий капитал. - 2015. - № 5. - С. 89-94.
24.Вонсовская А.Ю. Корпоративная культура в России как синтез западных стратегий и восточной моноэтнической культуры // Вестник научной конференции. - 2016. - № 2-2 (6). - С. 33-35.
25.Дуева Е.А. Оценка корпоративной культуры организации // Постулат.
- 2016. - № 1 (1). - С. 4.

26.Зайцева А.И. Влияние духовных ценностей на корпоративную культуру компании // Сборник материалов конференции «Нравственные ценности и будущее человечества». - 2018. - С. 188-191.
27.Ильич О.А. Влияние институциональной системы на корпоративную культуру организации // Сборник материалов конференции «Инновационные процессы и корпоративное управление» - 2017. - С. 93-95.
28.Клименко А. Генезис понятия «корпоративная культура» // Культура и время перемен. - 2016. - № 2. - С. 3.
29.Комаров М.В. Вовлеченность персонала в профессиональную деятельность и корпоративную культуру // Актуальные проблемы психологии труда, инженерной психологии и эргономики. - 2018. - С. 349-368.
30.Кондранова А.М. О роли корпоративной культуры // Молодой ученый. - 2015. - № 9 (89). - С. 632-633.
31.Корсукова Е.А. Влияние корпоративной культуры на деятельность предприятия // Социальные науки. - 2016. № 1. - С. 71-75.
32.Кудрявых О.Д. Изучение элементов корпоративной культуры и обобщенные результаты анализа корпоративной культуры // Форум молодых ученых. - 2018. - № 12-2 (28). - С. 1247-1250.
33.Лындина О.С. Корпоративная культура в стиле HUMAN INTERACTION или культура внутреннего сервиса // Банковское дело. - 2019. -
№ 1. - С. 62-65.
34.Пачаева Н.В. Корпоративная культура как система ценностей // Новая наука: От идеи к результату. - 2016. - № 4-2. - С. 180-182.
35.Рогова К.А. Корпоративная культура в организации и ее совершенствование // Молодежь и наука. - 2016. - № 2. - С. 60.
36.Тренев Н. Ценности, корпоративная культура и экономика // РИСК. - 2016. - № 1. - С. 294-297.
37.Тонян М.Н. Корпоративные культура как одна из форм проявления культуры общества // Аллея науки. - 2018. - Т. 2. - № 9 (25). - С. 219-222.
38.Тупикин П.Н. К вопросу управления корпоративной культурой // Белгородский экономический вестник. - 2017. - № 4 (88). - С. 88-91.