Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ управления персоналом организации ООО «Сервис»"
0
Работа на тему: Анализ управления персоналом организации ООО «Сервис»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ.УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Управление человеческими ресурсами
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ управления персоналом организации ООО «Сервис»
Москва 2019
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Анализ управления персоналом организации ООО «Сервис»
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления персоналом организации
1.1. Сущность, содержание и специфика управления персоналом организации
1.2. Основные методические подходы к определению факторов и показателей управления персоналом организации
Глава 2. Анализ управления персоналом ООО «Сервис»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Оценка и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сервис»
2.3. Анализ факторов и показателей управления персоналом ООО «Сервис»
Глава 3. Основные направления совершенствования управления персоналом ООО
«Сервис»
3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию управления персоналом организации
3.2. Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность содержание и специфику управления персоналом организации.
В параграфе 1.2 необходимо исследовать основные методические подходы к определению факторов и показателей управления персоналом организации.
Глава 2 должна содержать анализ управления ООО «Сервис».
В параграфе 2.1 необходимо дать краткую характеристику предприятия.
В параграфе 2.2 необходимо провести оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сервис».
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ факторов и показателей управления персоналом ООО «Сервис».
В Главе 3 необходимо разработать основные направления совершенствования управления персоналом ООО «Сервис».
В параграфе 3.1 необходимо разработать комплекс рекомендаций по управления персоналом организации.
В параграфе 3.2 необходимо разработать расчет экономической эффективности от внедрения предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся дополнительные данные.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Арутюнов Е.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Е. А. Артюнов – М.: КноРус, 2013 – 542 с
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: учебник для вузов / В. Г. Артеменко, М. В. Беллендир – М.: «ДИС», 2012 – 289 с
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2016. – 425 с
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / И. А. Бланк – М.: Ника- центр, 2012 – 455 с
5. Бочаров В. Г. Современный финансовый менеджмент: учеб. пособие / В. Г. Бочаров – СПб.: Питер, 2015 – 378 с
Дополнительная литература:
6. Ван Хорн Дж. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2012 – 482 с
7. Савицкая Г. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник для вузов
/Г. В. Савицкая– СПб.: Питер, 2012 – 278 с
8. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / М. М. Глазков – М.: Андреевский издательский дом, 2012 – 382 с
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализируем бухгалтерскую отчетность: практическое пособие / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова – М.: МИИР, 2013 – 125 с
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова – М.: Издательство «Дело и сервис», 2015 – 400 с
11. Ефимова О. В. Анализ финансового положения предприятия: учеб. пособие / О. В. Ефимова – М: Инфра-М, 2012 – 265 с
12. Ефимова О.В. Финансовый анализ: учеб. пособие / О. В. Ефимова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет», (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»), 2013 – 46 с
Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления персоналом организации 8
1.1. Сущность, содержание и специфика управления персоналом организации 8
1.2. Основные методические подходы к определению факторов и показателей управления персоналом организации 20
Глава 2. Анализ управления персоналом ООО «Сервис» 31
2.1. Краткая характеристика предприятия 31
2.2. Оценка и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО
«Сервис» 34
2.3. Анализ факторов и показателей управления персоналом ООО «Сервис» 67
Глава 3. Основные направления совершенствования управления персоналом ООО «Сервис» 75
3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию управления персоналом организации 75
3.2. Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных рекомендаций 87
Заключение 91
Список использованных источников 93
Введение
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд про- блем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП) органи- зации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.
До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управ- ленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом, в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д.
Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно ра- зобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управле- ния кадрами. И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации. В государстве не поворотливая и не эффективная система управления государственными учреждениями.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять при- казы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и актив- ности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспе- чение справедливой оплаты труда и т.д.
Актуальность выбранной темы. При условиях жесткой конкуренции и сокращении государственных расходов на персонал государственных предпри- ятий, происходит медленный отход от прежних принципов управления, жест- кой системы администрирования к эффективным методам управления.
Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в
соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.
Следовательно, формирование эффективной системы УП является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. В данной дипломной работе будут изложены методические основы системы УП, принципы и ме- тоды ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечест- венного и зарубежного опыта построения систем управления на примере ЦБ РФ.
В работе были использованы материалы из книг, следующих специали- стов по управлению организацией и менеджменту: Иванцевича Дж. и Лобанова А.А. , Мескона М.Х. , Кибанова А..Я., Бавыкин В., Самыгина С.И. и Столя- ренко Л, Д. , Шкатулла В.И. и др. авторов.
Цель работы – разработать проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации.
Задачи работы:
1. Охарактеризовать теоретико-методологические аспекты управления современными предприятиями.
2. Провести анализ управления ООО «Сервис»
3. Определить основные направления совершенствования управления ООО »Сервис»
4. Предложить меры по обучению и повышению квалификации персо- нала, рассмотреть проблемы роста карьеры.
Объект исследования является ООО «Сервис»
Практическая значимость работы определяется анализом характера оценки персонала и разработкой рекомендаций, которые могут использоваться для всех организаций данного сектора, а также
Список использованных источников
Источники на русском языке
1. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
2. Полевая, М.В. Менеджмент и управление персоналом в гостиничном сервисе: Учебник / М.В. Полевая. - М.: Academia, 2015. - 272 c.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c.
4. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019. - 32 c.
5. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом (для спо) / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2017. - 64 c.
6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом (для ссузов) / А.Я. Кибанов и др. - М.: КноРус, 2018. - 176 c.
7. Полевая, М.В. Управление персоналом в гостиничном сервисе / М.В. Полевая. - М.: Academia, 2015. - 368 c.
8. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c.
9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика: Книга 2: Монография / А.Я. Кибанов, Б.М. Генкин, И.В. Лаврентьева. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: теория.: Кн.2: Монография / А.Я. Кибанов, Б.М. Генкин, И.В. Лаврентьева и др. - М.: Инфра- М, 2018. - 64 c.
12. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
13. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 1142 c.
14. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 400 c.
15. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c.
16. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
17. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие
/ Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия.: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2018. - 224 c.
19. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c.
20. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c.
21. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
22. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
23. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2017. - 128 c.
24. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2018. - 240 c.
25. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 c.
26. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
27. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплек.: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: Риор, 2016. - 160 c.
28. Управление персоналом: вариативные учебные дисциплины, курсовые проекты. Бакалаврская программа "Экономика труда": Учебное пособие / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c.
29. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 352 c.
30. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 384 c.
Электронные ресурсы
31. Официальный сайт ООО «Сервис».
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ