Дипломная работа на тему "Синергия | Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации"

Работа на тему: Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации
Оценка:Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации

Москва 2017

Содержание
Введение 2
Глава 1. Влияние человеческого капитала организации на ее конкурентоспособность 8
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации 5
1.2. Понятие и факторы конкурентоспособности современной организации 11
1.3. Особенности кадровой политики на различных этапах жизненного цикла организации 25
Выводы по главе 1 34
Глава 2. Анализ влияния человеческого капитала ООО «ПромСтрой» на его конкурентоспособность 39
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «ПромСтрой» 36
2.2 Анализ человеческого капитала и системы управления персоналом ООО «ПромСтрой» 42
2.3. Оценка факторов конкурентоспособности организации 62
Выводы по главе 2 65
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности человеческого капитала ООО «ПромСтрой» как фактора его конкурентоспособности 67
3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности человеческого капитала ООО «ПромСтрой» как фактора его конкурентоспособности 67
3.2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом организации 78
Выводы по главе 3 84
Заключение 86
Список использованных источников 89

Введение
Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания широкого круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его деятельности. Для обеспечения целесообразности существования предприятия в современных условиях, руководящему персоналу необходимо уметь реально оценивать систему управления своего предприятия.
Важнейшим условием успешного функционирования предприятий различных сфер деятельности является анализ системы управления персоналом, а также кадровой политики предприятия.
Управление персоналом является одним из важнейших компонентов управления любой организацией, наряду с управлением материальными и финансовыми ресурсами. Но из-за особой своей специфики управление персоналом является особым видом управленческой деятельности, для которой необходим творческий подход, индивидуализация и учет долгосрочной перспективы при принятии всех решений. В то же время методы управления персоналом могут варьировать в зависимости от размеров, организационно – правовых форм, типов организаций и др. В отечественной практике пока еще не существует единого подхода определения эффективности системы управления персоналом, что также формирует актуальность данного вопроса.
Отечественные предприятия сегодня сталкиваются с необходимостью формирования внутренней инфраструктуры и сервисной базы для клиентов, основанной на команде опытных и надежных сотрудников, оснащенных современными информационными и иными технологиями. Это подразумевает и управление рисками, и повышение производительности труда сотрудников, и решение проблем нехватки квалифицированных сотрудников и текучести кадров, которая угрожает управляемости и единству предприятия, отношениям с акционерами, клиентами и общественностью в целом. Принимая во внимание все вышесказанное, повышается роль системы управления персоналом предприятия, так как это система выполняет задачу уравновешивания интересов и риска для всех названных кругов, включая сюда и контролирующие.
Кроме этого современная экономическая ситуация диктует значимость надежных и квалификационных сотрудников, имеющих возможности роста и обеспечивающих развитие и доходность всего предприятия. Поэтому и в настоящее время во многих предприятиях осуществляются немалые инвестиции в человеческие ресурсы: отбор, обучение, оценку персонала, стимулирование труда и мотивацию работников. То есть управление персоналом должно быть направлено не на максимизацию текущей прибыли предприятия полученной любой ценой, а на максимизацию стоимости предприятия, что включает получение долгосрочной прибыли.
Качество человеческого капитала организации оказывает прямое влияние на конкурентоспособность предриятия. Уровень квалификации персонала, степень его мотивации к достижению целей организации влияют на все аспекты функционирования организации.
Целью исследования является разработка рекомендаций по повышению эффективности человеческого капитала как фактора конкурентоспособности организации.
Исходя из поставленной цели, основными задачами данной работы являются:
– рассмотреть понятие и сущность управления персоналом организации;
– рассмотреть понятие и факторы конкурентоспособности современной организации;
– рассмотреть роль человеческого капитала в повышении конкурентоспособности организации;
– провести анализ человеческого капитала ООО «ПромСтрой» и системы управления персоналом;
– оценить факторы конкурентоспособности организации;
– разработать рекомнедации по повышению эффективности человеческого капитала ООО «ПромСтрой» как фактора его конкурентоспособности.
Объектом исследования является ООО «ПромСтрой».
Предмет исследования – это человеческий капитал ООО «ПромСтрой» и его влияние на конкурентоспособность организации.
Методологической базой работы явились общенаучные методы: метод анализа литературы, анализ документов организации, метод сравнения показателей; обобщения данных, специальные методы исследования: методы социологических исследований (метод экспертных оценок), метод системного анализа и др.
Теоретической базой исследования послужили работы отечественных ученых по проблемам менеджмента, эффективности управления персоналом таких как: М.Х. Мескон, М.Альберт, В. Акулич, Н. П. Беляцкий, А. И. Ильин, Е. В. Маслов, Л. В. Мисникова, А. Я. Кибанов и др., нормативные акты РФ, публикации в научных журналах, а также статистические сборники.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованных источников
1. Абчук, В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. [Текст] – СПб.: Питер, 2014.– 336с.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. [Текст] - М.: Финансы и статистика, 2013. С. 88-89.
3. Алавердов А. Р. Управление персоналом. [Текст] – М.: Университетская серия, 2014. – 304 с.
4. Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3.[Текст] – М.: Юрайт, 2014. – 280 с.
5. Березняковский, В.С. Методы оценки персонала управления в кооперативных организациях [Текст]: учебник / В.С.Березняковский. – М.: Компания Спутник +, 2014. – 478с.
6. Беркутова, Т.А., [и др.] Оценка персонала как управленческая задача [Текст]: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. – Иркутск-Ижевск: УрО РАН, 2014. – 568с.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2014. –638с.
8. Веснин В. Р. Менеджмент персонала [Текст]: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Элит-2000, 2013. - 304 с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2014. –485с.
10. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент [Текст]: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2014. – 528 с.
11. Герчикова, И. И. Менеджмент [Текст]: учебник / И. И. Герчикова.
- М.: Банки и биржи, Юнити, 2014. – 120 с.
12. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст]: учебник / Г. Десслер.- М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. – 799 с
13. Дятлов, В.А. Управление персоналом [Текст]: учебник / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр «Академия», 2014. – 490с.
14. Журавлев П. В. Менеджмент персонала [Текст]: учебник / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Экзамен, 2013. - 447 с
15. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. - Минск: БГЭУ, 2014.- 179 с.
16. Кафидов, В.В. Управление персоналом [Текст]: учебник /В.В. Кафидов. /- М.: Академический Проект, 2013. – 639с.
17. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов / М.: Инфра-М, 2014. - 598с.
18. Лукичева, Л.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / Л.И. Лукичева. / М.: Омега-Л, 2013. - 364с.
19. Малуев П. А. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. - М.: ПромСтрой -Пресс, 2013. - 184 с.
20. Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование. / Под общ. ред. Э.М.Короткова и С.Д.Резника [Текст] -М: ИНФРА-М, 2014. - 368с.
21. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим спец.; рец.: А.Ю. Егоров, Ю.Ф. Воробьёв. [Текст] -М.: КноРус, 2013. - 408 с.
22. Менеджмент персонала: функции и методы [Текст]: учебник / Э. С. Минаев, Н. Г. Базадзе, Н. Г. Данилочкина, В. И. Ионов. - М.: Моск. авиац. ин-т, 2014. - 428 с.
23. Менеджмент: Учебник для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования; Рец. И.Н. Чуев. [Текст] -Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 348 с.
24. Менеджмент; под ред. проф. М.П.Переверзева. [Текст] -М: ИНФРА-М, 2014. - 330с.
25. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: учебник /Пер. с англ. - М.: Дело, 2014. -566с.
26. Одегов, Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. [Текст]: учебник / Ю.Г., Одегов / – М.: Экзамен, 2014. – 440с.
27. Самыгин С. И. Менеджмент персонала [Текст]: учебное пособие / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. - М.; Ростов н/Д: Зевс; Феникс, 2014. - 480 с.
28. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала [Текст]: учебник / Под ред. Сергиенко, С.К. – М.: Кн. мир, 2014. – 378с.
29. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом. [Текст]: учебник / В.А. Спивак / СПб.: Питер, 2014. - 396 с.
30. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: [Текст]. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014.
31. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия. [Текст]: учебник / В. В. Травин. / - М.: Дело, 2014. - 372 с.
32. Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Алехина О.Ф.: Менеджмент: американский и японский подходы. Учебное пособие. [Текст] - Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2014. – 53 с.
33. Управление организацией [Текст]: учебное пособие / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 669 с.
34. Управление персоналом [Текст]: учебник / Под ред. Базарова Т.Ю./ М.: Юнити, 2014. - 560 с
35. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента [Текст]: учебное пособие / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2014. – 352 с.
36. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова – М.: КноРус, 2013. – 416 с.
37. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2013. – 368 с.
38. Шейл, П. Руководство по развитию персонала. [Текст]: учебник / П. Шейл/ СПб.: Питер, 2014.- 336 с.
39. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: [Текст]: учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа Интел- Синтез, 2013. – 368 с.
40. Шкатулла, В.И. Настольная игра менеджера по кадрам [Текст]: учебник. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2014. – 992 с.
41. Берлизов, В.А. Дистанционное обучение – работа на результат [Текст] / В.А. Берлизов // Управление персоналом. 2014. № 18. С. 21-25.
42. Сурков, С. А. Групповые и индивидуальные аспекты развития персонала [Текст]/ С. А. Сурков // Кадры предприятия. 2014. № 12. С. 50-56
43. Ткаченко, Ю. Планирование карьеры сотрудников кадрового резерва [Текст]/ Ю. Ткаченко // Служба кадров и персонал. 2014. № 3. С. 45- 49.
44. Чернявский, А.П. Стратегические изменения в организации: сущность и особенности проведения [Текст] // Экономика региона – 2014 -
№18
45. Шубенкова, Е.В. Организация внутрифирменного обучения персонала [Текст]/ Е. В. Шубенкова // Управление персоналом. 2014. № 19. С. 32-34.