Статья на тему "Синергия | Фазы стадии этапы производства «ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ»"

Работа Синергии на тему: «Фазы стадии этапы производства «ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ»».
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: менеджмент управление проектом

РАБОТА
Фазы стадии этапы производства «ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ»

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2018

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)
1. Тема : Фазы стадии этапы производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ
2. Структура:

Введение
Глава 1. Теоретико-металогическое обоснование основ организации производственного процесса
1.1. Основные понятия: производство и жизненный цикл производственного процесса
1.2. Стратегическое управление производства и проекты развития
1.3. Управление проектами производством на каждом из этапов
Глава 2. Анализ современного состояния производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ
2.1. Общая характеристика компании ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ
2.2. Анализ фазы развития производства компании на рынке Казахстана
2.3. SWOT-анализ производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ и стратегия развития компании
Глава 3. Разработка проекта развития производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ
3.1. Миссия, цели и жизненный цикл проекта
3.2. Проект стратегического развития производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ
3.3. Финансовое обоснование проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по
Основная литература:
Виханский, О.С. Управление персоналом . Учебник - М.:Гардарика. 2007.-528 с. Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Антикризисное управление. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2- 38000-3.
Руководитель :

Студент задание получил: «21» 05.2018г.

Студент:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретико-металогическое обоснование основ организации производственного процесса 8
1.1. Основные понятия: производство и жизненный цикл производственного процесса 8
1.2. Стратегическое управление производства и проекты развития 18
1.3. Управление проектами производством на каждом из этапов 26
Глава 2. Анализ современного состояния производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ 33
2.1. Общая характеристика компании ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ 33
2.2. Анализ фазы развития производства компании на рынке Казахстана 45
2.3. SWOT-анализ производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ и стратегия развития компании 56
Глава 3. Разработка проекта развития производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ 60
3.1. Миссия, цели и жизненный цикл проекта 60
3.2. Проект стратегического развития производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ 68
3.3. Финансовое обоснование проекта 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ 95

ВВЕДЕНИЕ
Для осуществления конкурентоспособной жизнедеятельности компании на рынке, максимизации ее прибыли и повышению good-will компании все чаще стремятся осуществлять проектную деятельность (или управление проектами), которая способна, в свою очередь, генерировать дополнительную прибыль и денежные потоки производственного процесса.
Актуальность заключается в том, что использование основных факторов управления проектами в строительстве, помогают лучше выявить рост социально-экономической эффективности и дальнейшую реализацию проекта, как для компании, так и для организации-заказчика. В работе представлены основные стадии жизненного цикла производственного процесса проекта, являющиеся необходимостью развития всего проекта, а также затронуты проблемы, препятствующие реализации всех проектов.
Степень разработанности проблемы. Вопросы управления проектами, разработки моделей зрелости системы управления проектами, общей теорией систем и системного анализа отражены в работах отечественных и зарубежных авторов: Разу М.Л., Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ципеса Г.Л., Товба А.С., Полковникова А.А., Рассела Д Арчибальда, Гарольда Керцнера, Клифорда Ф. Грея, Эрика У. Ларсена, Девида И. Клиланда, Вильяма Р. Кинга, Садовского В.Н., Юдина ЭГ., Перегудова Ф.И. и др. Методические подходы по оценке эффективности проектов в области строительства представлены в исследованиях Н.В. Аньшина, А.А. Бовина, С.А. Баронина, В.Б. Дасковского, В.Ф. Исламутдинов, В.Б. Киселева, О.П. Мальцевой, В.В. Пустошкина, О.М. Хотяшевой, Л.Е. Чередниковой, В.В. Шнайдера, Н.Ю. Яськовой и др. Анализ указанных научных исследований показал, что в представленных методиках не полностью раскрыты проблемы управления проектами по жизненному циклу. Данные обстоятельства обуславливают необходимость совершенствования механизмов управления проектом на протяжении его жизненного цикла производственного процесса.
Цель работы – разработка механизмов управления проектом на протяжении его жизненного цикла производственного процесса ТОО
«МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ». Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретико-металогическое обоснование основ организации производственного процесса;
2. Представить организационно-экономическую характеристику и анализ методов управления в строительной компании;
3. Дать оценку системы управления проектами по жизненному циклу, их ресурсное обеспечение в ТОО «МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ»;
4. Предложить проект стратегического развития производства ТОО МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ;
5. Обозначить финансовое обоснование проекта.
Объект исследования: фазы, стадии и этапы проекта развития производства. Предмет исследования – процесс управления проектированием на всех стадиях жизненного цикла производства ТОО «МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ»
Эмпирической базой исследования является практический материал ТОО
«МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ». Основные теоретические предложения и выводы по формированию механизма проекта развития производства.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили основные положения отечественной и зарубежной теории управления проектами и внутрифирменного планирования как основа реструктуризации; экономико- математические методы; аналитические отчеты по развитию российского рынка строительных услуг; материалы научных конференций; статистическая и аналитическая информация, опубликованная в различных изданиях и статистических сборниках; информация по теме исследования, предоставленная строительными компаниями РФ.
Теоретической и методологической основой исследования являются методологические принципы, теоретические положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных и прикладных исследованиях зарубежных и отечественных учёных по проблемам управления проектами на всех стадиях жизненного цикла. Особый вклад в развитие методологии, теоретического и практического знания по данному вопросу внесли Арчибальд Р.Д., Балашов А.И., Белов М.В., Брусс Е.А., Горфинкель В. Я., Дементьева А. Г., Дикарева В.А., Завьялов П.С., Иванова Е.А., Калинина О. В., Ковалев В. В., Пинкевич И.К., Соломахин А.Н., Строителева Т.Г., Вукович Г.Г., Теслюк Л.М., Румянцева А.В., Труфанова В.А., Коркишко А.Н., Шеремет, А.Д.
В процессе исследования предполагается использовать общенаучную методологию, а также такие методы исследования, как анализ и синтез, методы индукции и дедукции, метод сравнения, а также прогностический, сравнительный и другие виды анализов. Практическая значимость данной работы заключается в том, что разработанный автором подход к управлению проектированием на всех стадиях жизненного цикла проекта развития производства ТОО «МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ» лег в основу осуществляемых организационных и управленческих преобразований ТОО «МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ», меня и преобразуя существующие виды деятельности, а также расширяя горизонты в новых отраслях, и как история успеха внедряется во всех компаниях, состоящих в ТОО «МИДИВИСАНА ИНЖИНИРИНГ». В результате проведенного исследования, предложено повышение информационной поддержки управления качеством этапов жизненного цикла проекта развития производства и внедрение маркетинговых коммуникаций для повышения эффективности проектной деятельности.
Структура и объем исследования. Работа состоит из введения, трех глав, разделенных на 9 параграфов, заключения и библиографического списка, включающего в себя 51 наименование и 3 приложения. Основное содержание работы изложено на 98 страницах.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно- правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции» [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы
«Консультант Плюс».
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 14.01.1998) (ред. от 31.12.2017) // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 7. – Ст. 785.
4. Андрианов, А. Ю. Инвестиции: учебник для бакалавров/А. Ю. Андрианов и др. -М.: Проспект, 2017. -592 c.
5. Антонов Г.Д. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 239 с.
6. Аньшин В. М. Проектный подход к реализации концепции устойчивого развития в компании: монография - М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 264 с.
7. Арсентьева Е.А., Бондаренко Т.Н. Необходимость эффективного использования свободных денежных ресурсов предприятия // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 5-2 (37). - С. 24 - 30.
8. Балашов, А.И. Экономическая теория: Учебник. / А.И. Балашов и др. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 527 c.
9. Бурганов, Р.А. Экономическая теория / Р.А. Бурганов. - М.: НИЦ ИНФРА- М, 2016. - 416 c.
10. Воропаев, В.И. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон/В.И. Воропаев, Я.Д. Гельруд, О.А. Клименко//Журнал: Управление проектами и программами. №4, Москва, 2014, с.266-278.
11. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Прогнозирование финансовых результатов инновационной деятельности организации//Современные концепции развития науки: сборник статей Международной научно- практической конференции (20 февраля 2016 г.,г. Курган). В3 Ч. Ч.1-Уфа: АЭТЕРНА, 2016, с. 39-41.
12. Головачев А.С. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / А.С. Головачев. – Минск, 2015. – 688 с.
13. Гохан П. А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний / П. А. Гохан; пер. с англ. А. Шматова; науч. ред. П. Ни. 5-е изд. М.: Альпина Паблишерз, 2015. 741 с.
14. Дробышевская Л.Н., Стадникова Н.В. Современные инструменты управления изменениями на предприятии // Российское предпринимательство.
– 2017. – Том 18. – № 4. – С. 603-620.
15. Домрачева М. А. Пути повышения эффективности работы предприятия / М. А. Домрачева // Научное сообщество студентов: материалы XIV Междунар. студенч. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 26 мая 2017 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017.
— С. 205–208
16. Дубина, А.П. Эффективность предприятия: методы оценки и факторы повышения: учеб.-метод. пособие по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» / А.П. Дубина. – Минск: МИУ, 2016. – 140 с.
17. Какаева Е. А. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием: Учебное пособие / Какаева Е.А., Дуненкова Е.Н. - М.:Дело АНХ, 2015. - 176 с.
18. Кашин В. А. Стратегическое управление финансами: как добиться личного финансового благополучия / Кашин В.А., Панков В.В., Перов В.И. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 176 с.
19. Кардапольцев К.В. Методическое обеспечение оценки текущей и перспективной эффективности интегрированных бизнес-структур // Вестник Челябинского государственного университета. – 2016. – № 11(393). – С. 111-119
20. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – M.: OOO «ТК Велби», 2016. – 424 с.
21. Кузнецова Н.В., Алексеева Е.А. Исследование внутренней среды организации как предпосылка стратегического анализа ее конкурентного окружения//Современный менеджмент: теория и практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Магнитогорск, 2016. С. 24- 32.
22. Леонтьев, В. Е. Инвестиции/В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская. -М.: ЮРАЙТ, 2016. -464 c.
23. Мазурова И.И. Анализ эффективности деятельности предприятия: Учебное пособие / И.И. Мазурова, Н.П. Белозерова, Т.М. Леонова, М.М. Подшивалова. – СПб.: Изд-во СПб, 2010. – 113 с.
24. Миллер А.Б., Петров А.Н. Стратегический менеджмент как стратегический процесс // Актуальные проблемы экономики и стратегического управления развитием топливно-энергетического комплекса: сб. науч. тр. / под ред. И.Я. Блехцина. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014.
25. Морозов В.С. Инвестиционная стратегия нефтегазовой ТНК как инструмент позиционирования в мировом секторе сжиженного природного газа (на примере ПАО «Газпром»). СПб., 2016.
26. Несмачных О.В. Оценка эффективности инновационного кластера // Известия высших учебных заведений. Серия «Экономика, финансы и управление производством». – 2016. – № 3(17). – С. 44-53.
27. Печкина Е. В. Методы и инструменты стратегического планирования регионального развития // Вопросы экономики и управления. – 2016. – №4. – С. 78-80.
28. Пономарева И.К., Акифьев И.В., Быстрова В.Д. «Бизнес- планирование на предприятии» // Научное обозрение - 2016. - № 9-2. С. 663 - 665.
29. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 716 с.
30. Рудакова О.В., Полянин А.В., Кузнецова Л.М. Основные проблемы инвестиционной привлекательности России / О.В. Рудакова, А.В. Полянин, Л.М. Кузнецова // Среднерусский вестник общественных наук. -2016. -Т. 11. -№ 2. -С. 152-162.
31. Предыбайло С.Д. Эффективность функционирования организации / С.Д. Предыбайло // Избранные лекции по дисциплине «Экономика организации (предприятия)». – Гомель, 2015.
32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
/Г.В. Савицкая. – М.: Инфра – М, 2014. -377 с.
33. Смицких К.В. Оценка влияния факторов на эффективность деятельности предприятий стройиндустрии / К.В. Смицких, Т.В. Терентьева // Научный журнал «Вестник АГУ». Серия: экономика. – Выпуск 2 (120). – 2016.
– 250 с.
34. Седун О.М. Система внутреннего контроля в целях улучшения качества управления деятельностью наукоёмкого предприятия, занимающейся наружной рекламой. // Бухгалтер и закон, 2016, N 1. доступ СПС «Консультант Плюс»
35. Суханов Е.А. Закон об обществах с ограниченной ответственностью / Е.А. Суханов // Хозяйство и право. - 2016. - № 5. – С. 34- 39.
36. Ташлыкова Е. В., Черемных Д. Н. Подходы и модели к управлению изменениями на высокотехнологичных предприятиях // Молодой ученый. —2014. — №1. — С. 432-435. — URL
37. Тебекин А.В., Тебекин П.А. Принципы формирования инструментов и методов менеджмента транспортных предприятий, отраслей, комплексов. //Транспортное дело России, №1, 2015.
38. Тихомирова О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 256 с
39. Цыганова А. А. Эффективность как важнейшая экономическая категория и основные ее виды
40. Шаронин П.Н. Концептуальные подходы к оценке эффективности интеграции медиаорганизаций // Вестник Московского государственного университета. – 2018. – № 3. – С. 162-175.
41. Калиева О. М., Лужнова Н. В., Дергунова М. И., Говорова М. С. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия [Текст] // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2014. — С. 93-96.
42. Управление изменениями в предпринимательстве / Асрян Г.А., Микейлова В.Н. // В сборнике: Инновационные технологии научного развития: сборник статей Международной научно-практической конференции. 2017. С. 13-14.
43. Федорова Т. А. Механизм гармонизации производственной и коммерческой политики промышленного предприятия с учетом экономической безопасности // Известия Тульского государственного университета, 2014. -
№3. – С. 55-62
44. Филь М. Б. Инвестиции в диверсификацию деятельности организации и их экономическая оценка // Экономика и управление: Актуальные вопросы теории и практики, 2017. – С. 226-231
45. Шевченко Д. А. Анализ критериев повышения экономической эффективности деятельности предприятия при проведении диверсификации // Инженерный вестник Дона, 2014. – С.18-23.
46. Шпалтаков В. П. Государство и экономика России в решении задач модернизации // Вестник Омского университета, 2018. - №1. – С. 54-60.
47. Юдина И. С. К вопросу об определении термина «Диверсификация»
// Инновационная наука, 2017. - №3. – С. 303-210
48. Abiru M. Equilibrium structures in vertical oligopoly/M. Abiru, B. Nahata, S. Raychaudhuri, M. Waterson//Journal of Economic Behaviour & Organization. -1998. -Vol. 37. -P. 463-480.
49. Bonnano, G. Vertical Separation/G. Bonnano, J. Vickers//Journal of Industrial Economics. -1988. -Vol. 36. -P. 257-265.
50. Deneckere, R. Demand Uncertainty, Inventories and Resale Price Maintenance/R. Deneckere, H. P. Marvel, J. Peck//Quarterly Journal of Economics. - 1996. -Vol. 61, № 3. -Р. 885-913.
51. Dynamic and static networking: main ideas and nature, specifics in a country with emerging market Ekonomika. – 2017. – Vol. 92 (1). P. 49.
52. Greenhut, M. L. Vertical Integration of Successive Oligopolists/M. L. Greenhut, H. Ohta//American Economic Review. -1979. -Vol. 69, № 1. -P. 137-141.
53. Spengler, J. Vertical Integration and Anti-Trust Policy/J. Spengler//Journal of Political Economy. -1950. -Vol. 58. -P. 347-352.
54. Valdaytsev S., Gordeev I., Samilov I. Dynamic and static networking: main ideas and nature, specifics in a country with emerging market // Ekonomika. – 2016. – Vol. 92 (1). P. 49.