Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии"

Работа на тему: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 - Менеджмент Кафедра УЧР

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ НА КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТЕХСТАНДАРТ-С».


МОСКВА- 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования эффективной команды менеджеров
1.1. Понятие и ролевые функции команды менеджеров в организации
1.2. Управление деятельностью команды менеджеров
1.3. Основные факторы, влияющие на формирование эффективной команды менеджеров Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ процесса формирования команды менеджеров объекта исследования
2.1. Характеристика и анализ технико-экономических показателей объекта исследования
2.2. Анализ структуры кадров и процесса формирования команды менеджеров
2.3. Оценка эффективности деятельности команды менеджеров Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование стратегии формирования эффективной команды мене- джеров объекта исследования
3.1. Разработка направлений по оптимизации процесса формирования команды менеджеров
3.2. Внедрение современных методов управления деятельностью команды менеджеров
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также показать методы исследования и практическую значимость работы.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литера- туру по выбранной теме. В пункте 1.1 раскрыть понятие, сущность и ролевые функции ко- манды менеджеров в организации. В пункте 1.2 подробно описать процедуру управления деятельностью команды менеджеров и кадровым потенциалом в организации. В пункте 1.3 рассмотреть основные факторы, влияющие на процесс формирования и развития команды менеджеров с учетом отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитический характер. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ деятельности организации. В пункте
2.1 дать характеристику объекта исследования, обратить внимание на его особенности и ор- ганизационную структуру, провести анализ его состояния. В пункте 2.2 представить анализ кадрового состава и формирования команды менеджеров в организации. В пункте 2.3 осу-

ществить оценку эффективности деятельности команды менеджеров и выявить имеющиеся проблемы. По окончании расчетов и анализа полученных результатов необходимо сформу- лировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование предмета исследования. В пункте 3.1 представить направления по оптимизации процесса формирования команды менеджеров с учетом кадрового потенциала организации. В пункте 3.2 осуществить внедрение современных методов управления деятельностью команды менеджеров, разработать систему закрепления специалистов на рабочих местах с учетом специфики деятельности предприятия. В пункте 3.3 оце- нить эффект от внедрения предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые должны полностью соответствовать поставленным во введении задачам.
В приложения выносятся: схема структуры управления, выписка из штатного расписания, расчетные таблицы и копии финансовой отчетности за выбранные для анализа периоды времени, а также внутренние документы объекта исследования, характеризующие про- цесс формирования команды менеджеров на предприятии.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Авдеев, В.В. Формирование команды. - М.: Сфера, 2008. - 542 с.
2. Борисова, Е. Насколько эффективна ваша команда? //Служба кадров. – 2009. – № 4. – С. 25-31.
3. Бухарин, Н.Е. Понятие идеальной команды. Некоторые аспекты её формирования с точки зрения современного кадрового менеджмента // Ломоносовские чтения 2009 г. Студенты. Том №2
4. Гительмахер Р.Б., Назаров В.И. Команда менеджера: социальный, экономический, психо- логический и организационный характер. – М.: Интел-Синтез, 2008.
5. Меньшова, В.Н. Формирование профессиональной команды: Учебное пособие (для ди- станционного и самостоятельного обучения). – СибАГС, 2008. – 144 с.

Дополнительная литература:
1. Базаров, Т., Рыбкин И., Пыркова Т. Управленческие команды // Консультант директора. – 2009. – № 2. – С. 17-24.
2. Дьякова, О. Создание команды. // Консультант директора. – 2009. – № 10. – С. 25 – 33.
3. Завьялова, Е. Роли в команде: российский вариант // Персонал – Микс. – 2008. – № 5. – С. 99 – 101.
4. Кларин, М. Развитие команды в организации. // Консультант директора. – 2009. – № 19. – С. 23 – 25.
5. Управление людьми в компаниях: Руководство для менеджера: Пер. с англ. / Гос. ун-т упр., Нац. фонд подгот. кадров. – М.: Олимп-Бизнес, 2009. – 360 с.

Оглавление
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования эффективной команды менеджеров 7
1.1. Понятие и ролевые функции команды менеджеров в организации 7
1.2. Управление деятельностью команды менеджеров 19
1.3. Основные факторы, влияющие на формирование эффективной команды менеджеров 25
Выводы по главе 1 27
Глава 2. Анализ процесса формирования команды менеджеров
ООО «Техстандарт-С» 30
2.1. Характеристика и анализ технико-экономических показателей
ООО «Техстандарт-С» 30
2.2. Анализ структуры кадров и процесса формирования команды менеджеров 33
2.3. Оценка эффективности деятельности команды менеджеров 41
Выводы по главе 2 50
Глава 3. Совершенствование стратегии формирования эффективной команды менеджеров ООО «Техстандарт-С» 52
3.1. Разработка направлений по оптимизации процесса формирования команды менеджеров 52
3.2. Внедрение современных методов управления деятельностью команды менеджеров 64
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 66
Выводы по главе 3 68
Заключение 71
Список использованной литературы 77
Приложение 81

Введение
Актуальность исследования. В современных социально-экономических условиях России модель управления современной организацией должна соот- ветствовать целям опережающего инновационного развития экономики и соци- альной сферы, обеспечивать рост благосостояния страны. Развитие любой организации во многом зависит от эффективности управления всеми составляю- щими данной системы. Особую актуальность в этих условиях приобретает со- здание управленческой команды организации.
Управленческая команда – это объединение специалистов, имеющих вы- сокий уровень взаимосвязи, ярко выраженное стремление к достижению общей цели при максимальной самореализации и возможности индивидуального роста Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке ре- комендаций, направленных на формирование эффективной команды менеджеров в ООО «Техстандарт-С».
Для достижения цели работы поставлены следующие задачи:
? исследовать понятие и ролевые функции команды менеджеров в организации;
? рассмотреть вопросы управления деятельностью команды менеджеров;
? выявить основные факторы, влияющие на формирование эффективной команды менеджеров;
? представить характеристику и провести анализ технико- экономических показателей ООО «Техстандарт-С»;
? провести анализ структуры кадров и процесса формирования команды менеджеров;
? оценить эффективность деятельности команды менеджеров;
? разработать направления оптимизации процесса формирования ко- манды менеджеров;
? представить рекомендации по внедрению современных методов управления деятельностью команды менеджеров;
? оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования является ООО «Техстандарт-С».
Предметом исследования является процесс формирования эффективных управленческих команд.
Теоретическая и методологическая база исследования. В качестве теоретической основы исследования использованы труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные группам и командам, групповой динамике, а также развитию и оценке групп и управленческих команд, таких как: А.В.Бадмаев, Л.А.Горшкова, С.В. Земский, Л.И. Межова, В. А. Поплавская, Н. П. Щербакова и др.
В основу работы легли такие подходы, как конкретно-исторический, комплексный, системный, аналитический, причинно-следственный, эмпирический, формально-логический. В соответствии с поставленными целями и задачами были выбраны следующие методы исследования, которые были выстроены в методологию: метод теоретических обобщений, критического и факторного анализа, индукции, синтеза, абстракции, статистического сбора и оценки данных, анкетирования, графического анализа, экспертных оценок, а также приёмы классификации.
В качестве информационной базы исследования использованы материалы ООО «Техстандарт-С».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что рекомендации по формированию эффективной управленческой команды могут быть использованы, как в ООО «Техстандарт- С», так и в других коммерческих предприятиях.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.
Список использованной литературы
1. Абчук В. А. Менеджмент: учебник. – СПб.: Питер, 2016.
2. Айрян Д. В., Алиева С. В. Управленческая команда: проблемы ролевого взаимодействия // Актуальные проблемы современной науки: взгляд моло- дых ученых. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Чеченский государственный педагогический уни- верситет. 2017. С. 29-40.
3. Андреева Н.Ю., Трусова Н.В. Командообразование как процесс и тех- нология в управлении персоналом // Инновационное развитие профессионального образования. 2015. № 2 (08). С. 35-38.
4. Бадмаев А. В. Управление командообразование. Руководство к дей- ствию // Управление развитием персонала. 2015. № 3. С. 186-190.
5. Бейльханов Д. К., Квятковская И. Ю. Компетентностный подход в командообразования // Проблемы и достижения в науке и технике. Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Инновационный центр развития образования и науки. Омск, 2014. С. 10-20.
6. Горшкова Л. А., Поплавская В. А. Аналитический инструментарий диа- гностики и формирования управленческой команды как элемента методики организационного развития // Учет. Анализ. Аудит. 2016. № 6. – С. 83-90.
7. Жабин А. П., Козадзева О. С. Управленческая команда как фактор эффективной деятельности организации // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 9-1 (56). С. 35-40.
8. Земский С. В. Оценка деятельности управленческой команды организации // Современные экономические исследования: актуальные теории и практики. Сборник научных трудов по материалам Международной научно- практической конференции. Научно-издательский центр «Открытое знание». 2017. С. 15-20.
9. Изиева Ж. М. Формирование эффективной команды менеджеров в организации // Научный потенциал молодежи в решении задач модернизации
России. Материалы III международной научно-практической конференции мо- лодых ученых, аспирантов, магистров и студентов. 2014. С. 376-380.
10. Ильина Т. А. Проблемы формирования управленческой команды // Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием. Материалы Всероссийской с международным участием научно-практической конференции. 2017. – С. 134-140.
11. Картушина Е. Н. Командообразование как потребность в современном процессе управления персоналом // Социально-экономические явления и процессы. 2018. № 5 (51). С. 99-100.
12. Конкина В. А. Современные подходы к оценке эффективности дея- тельности управленческих команд // Актуальные вопросы управления персона- лом. Сборник научных трудов магистров, аспирантов и преподавателей кафедры «Экономика труда и управление персоналом». Под редакцией И. В. Резано- вич. Челябинск. 2017. С. 127-130.
13. Космачев Н. С. Управленческая команда предприятия // Саратовской области – 80 лет: история, опыт развития, перспективы роста. Сборник научных трудов по итогам Международной научно-практической конференции: в 3-х частях. Ответственный редактор: Н. С. Яшин. 2016. С. 42- 50.
14. Кузнецова Д. В. Формирование команду менеджеров на предприятии // Третий окружной кадровый форум сборник материалов. 2015. С. 61-70.
15. Кулганов В. А., Новикова А. С. Командообразование как метод по- вышения удовлетворенности трудом и уровнем развития малой социальной ра- бочей группы // Ученые записки Забайкальского государственного университета. Серия: Педагогика и психология. 2018. № 5 (52). С. 79-80.
16. Куликова Т.И. Технология командообразования в современной организации // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. № 9. С. 31-35.
17. Лаврушова О. И. Формирование управленческой команды // Соци- ально-экономические проблемы развития Северо-Кавказского федерального
округа. Сборник трудов по материалам региональной научно-практической конференции. 2016. – С. 44-50.
18. Межова Л. Ценностно-ориентированное управление современным предприятием / Л. Межова, Н. Щербакова // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - № 3. - С.103-110.
19. Мосина Б. Д. Эффективная управленческая команда. Мифы и реальность // Человек. Общество. Управление Материалы Международной научной конференции молодых ученых по пфроблемам профессионального, организационного и социального развития. 2016. С. 83-90.
20. Полякова О. Н., Глаголева И. В. Создание команду топ-менеджеров как важное условие эффективной деятельности организации // Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление. Материалы ежегодной международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений. 15 заседание. ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет»; Академия труда и занятости (Воронежское региональное отделение). 2015. С. 183-190.
21. Пресняков В. Ф. Предприятие как объект управления и субъект по- ведения / В. Ф. Пресняков, В. В. Зотов, М. А. Белова // Экономика и математические методы. - 2018. - Т. 49, № 3. - С. 31-40.
22. Родькина А. А. Мероприятия, направленные на командообразование // Социокультурный менеджмент: содержание, проблемы, перспективы. Материалы II Международной научно-практической конференции. Ответствен- ный редактор Скворцов А. А., 2018. С. 99-100.
23. Строгонова Я. С., Глушенкова У. Г. Процесс формирования команды по управлению проектами с учетом сокращения времени на их выполнение // Студенческий научный вестник Воронежского государственного архитектурно- строительного университета. Серия: Управление строительством и недвижимо- стью. 2016. № 1 (2). С. 90-101.
24. Султанов И. А. Место команды в проектной организации. - М.: Время успешных проектов, 2017. – 402 с.
25. Торгашова А. В., Костина Г. Д. Управление и развитие команды про- екта: методы и алгоритмы // Вестник РМАТ. 2017. № 1. С. 38-44.
26. Флорентин Ш. Создаем эффективную команду управления проектом// Директор информационной службы. 2014. № 8. С. 40-44.
27. Цебро Ю. А., Жук С. С. Особенности формирования команды проекта// Аспирант. 2016. № 6 (22). С. 132-136.
28. Цыганаш С. Е. Роль команды в реализации проектов // В сборнике: Наука. Технология. Производство - 2017. Прикладная наука как инструмент развития нефтехимических производств Материалы Международной научно- технической конференции, посвященной дню Химика и 40-летию кафедры хи- мико-технологических процессов Филиала Уфимского государственного нефтяного технического университета в г. Салавате. 2017. С. 530-533.
29. Шадрина Л. Технологический подход к совершенствованию управления организацией / Л.Шадрина, М.Матвеев // Власть. - 2018. - № 12. - С. 85-90.
30. Щавлева О. Н. Командообразование как явление в управлении современной организацией // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2018. № 4. С. 208-210.
31. Тест Р. М. Белбина «Командные роли. Классификация ролей в группе». [Электронный ресурс].
32. Тест Блейка – Мутона. Анализ поведения руководителя. [Электронный ресурс]. Р
33. Рекомендации по тимбилдингу. [Электронный ресурс].