Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии (на примере ООО «Сибстройметаллкомплект»)"

Работа на тему: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии (на примере ООО «Сибстройметаллкомплект»)
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии (на примере ООО Сибстройметаллкомплект)»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии (на примере ООО «Сибстройметаллкомплект»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ НА КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие и сущность управленческой команды
1.2. Критерии оценки эффективности команды менеджеров
1.3. Методы и этапы построения эффективной команды менеджеров
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ ООО «СИБСТРОЙМЕТАЛЛОКОМПЛЕКТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«Сибстройметаллокомплект»
2.2. Анализ состава и структуры команды менеджеров компании ООО
«Сибстройметаллокомплект»
2.3. Оценка эффективности команды менеджеров ООО «Сибстройметаллокомплект»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ ООО «СИБСТРОЙМЕТАЛЛОКОМПЛЕКТ»
3.1. Предложения по совершенствованию работы команды менеджеров ООО
«Сибстройметаллокомплект»
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия и принципы работы эффективной команды менеджеров предприятия с точки зрения различных авторов, а также указать проблемы, которые могут возникать по мере организации работы команды менеджеров, рассмотреть критерии оценки эффективности работы команды менеджеров.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Сибстройметаллокомплект». Также во второй главе работы необходимо провести анализ работы команды менеджеровкомпании ООО «Сибстройметаллокомплект». На основании материала, изложенного в главе 1,

выделить особенности работы команды менеджеров ООО «Сибстройметаллокомплект» и оценить эффективность работы команды менеджеров организации.
В Главе 3 на основании материала, изложенного в главах 1 и 2, необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию работы команды менеджеров ООО «Сибстройметаллокомплект», а также оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
3. Байдаков А.Н., Звягинцева О.С, Черникова Л.И., Назарено А.В., Запорожец Д.В. Модель командообразования как инструмент развития кадрового потенциала организации // Вестник АПК Ставрополья. – 2016. - №3. – С.21-27
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. –608c.
5. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПб.: Издательский дом
«Нева», 2003. – 288 с.
6. Журнал «Менеджмент инноваций»
7. Журнал «Лидерство и менеджмент»
8. Журнал «Управление персоналом»
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации
// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Авдеев С.А., Лещенко Е.М. Факторы и механизмы формирования эффективной управленческой команды // Регион: государственное и муниципальное управление. – 2016. -
№1(5). – С.1
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2012. – 280 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы формирования эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии 7
1.1. Понятие и сущность управленческой команды 7
1.2. Критерии оценки эффективности команды менеджеров 19
1.3. Методы и этапы построения эффективной команды менеджеров 30
Глава 2. Анализ формирования и оценка эффективности команды менеджеров ООО «Сибстройметаллокомплект» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«Сибстройметаллокомплект» 35
2.2. Анализ состава и структуры команды менеджеров компании ООО
«Сибстройметаллокомплект» 40
2.3. Оценка эффективности команды менеджеров ООО
«Сибстройметаллокомплект» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию команды менеджеров ООО «Сибстройметаллокомплект» 52
3.1. Предложения по совершенствованию работы команды менеджеров ООО
«Сибстройметаллокомплект» 52
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ВВЕДЕНИЕ
Современные компании вынуждены нанимать для своего управления узкоспециализированные группы высококлассных специалистов, которые можно охарактеризовать как «креативные менеджеры», «менеджеры нового типа», «менеджеры исследовательского типа», «инноваторы», в связи с сиюминутными условиями внешней среды и постоянными изменениями в ней. Наиболее эффективным условием для деятельности такого типа специалистов является построение таких взаимоотношений внутри группы, при которых коллектив организации создает управленческую команду. Таким образом, для тех компаний, которые в силу специфики своей деятельности или в силу специфики тех рынков, на которых им приходится работать, работают в условиях постиндустриальной экономики. Крайне важным является вопрос анализа механизмов создания управленческих команд и технологий для дальнейшего повышения их эффективности. Для многих компаний решение этих вопросов становится фактором их выживания и дальнейшего развития.
Анализ последних исследований и публикаций. Среди ученых, посвятивших этой тематике свои научные работы, можно выделить т. Базарова, Н. Борисовскую, П. Друкер, В. Князева, Э. Кузнецова, Ю. Лапыгина, О. Мостипаку.
Объектом работы выступает деятельность ООО
«Сибстройметаллкомплект».
Предметом работы выступают процесс формирования эффективной команды менеджеров предприятия.
Целью данной работы является анализ современных технологий формирования управленческой команды и определение роли управленческой команды и основных задач на ООО «Сибстройметаллокомплект».
Для выполнения поставленной цели необходимо решить задачи:
- определить сущность и назначения управленческой команды;
- рассмотреть критерии оценки эффективности команды менеджеров;
- изучить методы и этапы построения эффективной команды управленцев;
- провести анализ состава и структуры команды менеджеров исследуемого предприятия;
- дать оценку эффективности работы команды менеджеров исследуемого предприятия;
- разработать рекомендации по усовершенствованию работы команды менеджеров исследуемого предприятия.
Теоретической базой работы послужили основные положения и выводы, представленные в научных трудах отечественных и зарубежных экономистов и психологов в области формирования и оценки эффективности работы команды менеджеров.
В процессе написания работы использовались общенаучные методы познания: диалектический, приемы индуктивного и дедуктивного изучения, наблюдения, группировки, сравнений и пр.
Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий по улучшению работы команды менеджеров на ООО
«Сибстройметаллкомплект».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Первая глава посвящена теоретическим основам формирования эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии. Вторая глава содержит анализ формирования и оценку эффективности команды менеджеров действующего предприятия. В третьей главе представлены рекомендации по формированию команды менеджеров действующего предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Авдеев С.А. Факторы и механизмы формирования эффективной управленческой команды // Регион: государственное и муниципальное управление. – 2016. - №1(5). – С.1
3. Акимова Ю. Н. Психология управления: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Ю. Н. Акимова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 320 с.
4. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013.
-192 с.
5. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Ю. Базаров. — М.: Юрайт, 2017 — 381 с.
6. Базаров Т. Ю. Технологические основы оценки персонала (методические рекомендации к курсу "Ассессмент-центр") / Т.Ю. Базаров, М. А. Ладионенко. – М.: Перо, 2017. – 292 с.
7. Байдаков А.Н. Модель командообразования как инструмент развития кадрового потенциала организации // Вестник АПК Ставрополья. – 2016.
- №3. – С.21-27
8. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2012. – 280 с.
9. Боровикова Н. У. Управленческая команда: статус, закономерности развития / Н. У. Боровикова, В. А. Петрова. – СПб: Питер, 2015. – 289 с.
10. Верхоглазенко В.Н. Командообразование: основы управления и роли в команде // Живая психология. — 2017. — Том 4. — № 1. — с. 49–74.
12. Геранюшкина Г.П. Психология управления: учеб. пособие / Г.П. Геранюшкина, В.Н. Мунгалов. – Иркутск: БГУ, 2016. – 194 с.
13. Громова О. Н. Организационное поведение / О. Н.
Громова, Г. Р. Латфуллин. Учеб. для вузов. - СПб.: Питер, 2004. - 432 с.
14. Елкина В.Н., Юнацкая Т.М. Управленческие команды // Экономика и социум. 2019. № 2 (57). С. 139-142.
15. Жабин А.П. Управленческая команда как фактор эффективной деятельности организации // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. -2017. -№ 9-1 (56). -С. 35-36.
16. Кибанов А. Я. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации / А. Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2017. – 326с.
17. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг: учебник / А. Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2017. – 420 с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
19. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. –608c.
20. Кочеткова А. И. Организационное поведение и организационное моделирование в 3 ч. Часть 3. Комплексные методы адаптивного организационного поведения: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — 6-е изд., испр. и доп.
— М.: И.Юрайт, 2019. — 207 с.
21. Коргова М. А. Менеджмент организации: учебное пособие для академического бакалавриата / М. А. Коргова. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2019. — 197 с.
22. Куликова Т.И. Команда на миллион: создаем систему управления персоналом / Д. В. Нежданов. – СПб.: Питер, 2017. – 300 с.
23. Куликова Т. И. Тимбилдинг в образовательной организации: учебное пособие / Т. И. Куликова. – Тула: Имидж принт, 2015. -140с.
24. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
25. Мищенко А. П. Формирование управленческой команды / А. П. Мищенко
26. Ньюстром Дж. Организационное поведение / Дж. Ньюстром, К. Девис. – М.: Контролинг. – 2000. – 365 с.
27. Риддерстрале Й., Нордстрем, К. Караоке – капитализм. Менеджмент для человечества / пер. с англ. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. – 328 с.
28. Селезнева Е. В. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Селезнева. — М.: Юрайт, 2019. — 373 с.
29. Скопилатов И. А. Управление персоналом: учебник / И. А. Скопилатов, О. Ю. Ефремов. – СПб.: Из-во Смольного университета, 2017. – 120 с.
30. Сорокина О.Г. Управленческие команды: проблемы формирования и зарубежный опыт // Евразийский юридический журнал. -2018. -№ 9 (124).
-С. 458-460.
31. Стадии формирования команд по Брюсу Такмену [Электронный ресурс].
32. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003. – 288 с.
33. Стэк Л. Вместе быстрее / Л. Стэк — «Манн, Иванов и Фербер (МИФ)», 2017
34. Типы управленческих команд и субкультуры управленческих групп. – [Электронный ресурс].
35. Чередникова Л. Е. Критерии эффективно работающей команды / Л. Є. Чередникова. – [Электронный ресурс].
37. Шевченко С.С. Управленческие технологии формирования эффективной команды // Экономика и предпринимательство. -2016. -№ 4-2 (69). -С. 679-681.
38. Эффективность командной деятельности. – [Электронный ресурс].
39. Peter F. Drucker. The Practice of Management, Butterworth-Heinemann, 1999.– 399 p.
40. Management / Michael H. Mescon, Michael Albert, Franklin Khedouri. – 3rd ed. – Cambridge, MA [etc.], 1988. – 349 р.