Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ООО "Империя")"

Работа на тему: Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ООО "Империя")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ООО «Империя»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ООО "Империя")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового потенциала организации
1.1. Понятие и роль кадрового потенциала в управлении организацией
1.2. Источники и способы найма персонала
1.3. Современные методы развития персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2.Анализ методов формирования и развития персонала ООО «Империя»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Империя»
2.2. Анализ кадрового потенциала ООО «Империя»
2.3. Оценка методов найма и развития персонала организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию развитию кадрового потенциала ООО «Империя»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала в ООО «Империя»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность информационной безопасности организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать субъекты угроз информационной безопасности. В параграфе 1.3 необходимо изучить методы защиты конфиденциальной информации от угроз со стороны собственного персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его
особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку кадровых угроз организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ обеспечения информационной безопасности организации
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование защиты организации от информационных угроз со стороны собственного персонала. В параграфе 3.1 необходимо
В параграфе 3.2 необходимо
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятие и роль кадрового потенциала в управлении организацией. 7 1.2 Источники и способы найма персонала 14
1.3 Современные методы развития персонала организации 19
Выводы по 1 главе 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ИМПЕРИЯ» 26
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Империя» 26
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «Империя» 32
2.3 Оценка методов найма и развития персонала организации 39
Выводы по 2 главе 50
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАЗВИТИЮ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ИМПЕРИЯ» 52
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала в ООО «Империя» 52
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов развития персонала организации 57
Выводы по 3 главе 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 77

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время систему управления кадровым потенциалом можно отнести к ряду ключевых факторов повышения эффективности деятельности организации. С целью создания из трудовых ресурсов высококвалифицированных специалистов, которые способны стать конкурентоспособным ядром экономики страны, мотивировать их к успешной работе, вывести экономику страны на новый этап развития, государство и руководители в организации должны повышать эффективность системы управления кадровым потенциалом.
Планирование кадрового потенциала позволяет организовать работу по подготовке кадров, обеспечению пропорционального и динамичного развития персонала, расчету его профессионально-квалификационной структуры, определению общей и дополнительной потребности в персонале, контролю над его использованием.
Для повышения эффективности использования кадрового потенциала предприятия необходимо не только правильное его понимание и оценка, но и повышение мотивации к труду, стимулирование персонала посредствам различных премий и надбавок, проведение трудовых соревнований. Основная же задача для каждого предприятия – поиск путей повышения производительности труда и выявление резервов ее роста.
Цель выпускной квалификационной работы – рассмотреть особенности формирования и развития кадрового потенциала ООО
«Империя» и разработать мероприятия по его совершенствованию.
В результате поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
? рассмотреть теоретические основы формирования кадрового потенциала организации;
? провести анализ методов формирования и развития персонала ООО «Империя»;
? разработать рекомендации по совершенствованию развитию кадрового потенциала ООО «Империя».
Объект исследования – фитнес клуб ООО «Империя».
Предмет исследования – методы формирования и развития персонала. Методологической базой исследования являются общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов организации, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод экспертных оценок, метод
социологического опроса работников организации.
Теоретической базой исследования являются работы зарубежных и отечественных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также развития кадрового потенциала. В работе использованы труды таких авторов, как Веснин В.Р., Дейнека А.В., Кибанов А.Я., Колосова Р.П., Маслова В.М. и других.
Информационную базу исследования составили материалы ООО
«Империя» такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные рекомендации позволят организации снизить текучесть кадров и увеличить производительность труда. Результаты исследования возможно использовать в управлении персоналом, а также в целях улучшения деятельности организации в целом.
Структура выпускной квалификационной состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андрeeва, И.В. Управления персоналом / И.В. Андреева, С.В. Кошелева, В.А. Спивак - СПб.: Олма-Прeсс, 2015. – 234с.
2. Баткаева И.А. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / И.А. Баткаева – М.: Проспект, 2015. – 64 с.
3. Беляев А.И.Методология развития персонала крупных производственно-хозяйственных систем / А. И. Беляев. – М.: Норма, 2016. – 244 с.
4. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Минск: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2015. – 352 с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2015. - 496 с.
6. Виxанский, О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. / О.С. Виханский - М.: Гардарика, 2015. – 296с.
7. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. / Н.А. Волгин – М.: Банки и биржи, 2015. – 334 с.
8. Дауни М. Эффективный коучинг: уроки коуча: пер. с англ. / Дауни М. – М.: Добрая книга, 2014. – 288 с.
9. Дейнека, А.В. Управление персоналом: учебник / А. В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2014. - 290 с.
10. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник. / А.Г. Дементьева - М.: Магистр, 2014. - 287 c.
11. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник. / А.Г. Дементьева - М.: Магистр, 2014. - 287 c.
12. Джеймс Д. Управление рестораном / Д. Джеймс - М. : Проспект, 2013. - 105 с.
13. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин - М.: Академия, 2013. - 624 с.
14. Емельянов Ю.С.. Человеческий капитал в модернизации России. / Ю.С. Емельянов, А.А. Хачатурян – М.: Едиториал УРСС, 2014. – 243 с.
15. Ефимов С.Л. Управление персоналом / С.Л. Ефимов. - М.: ТрансЛит, 2015. - 208 c.
16. Зайцева Н.А. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 416 c.
17. Зинченко, Я.Г. Управление человеческим капиталом: технологии и тренинги. / Я.Г. Зинченко - Ростов н/Дону: ЮРИФ РАНХиГС, 2015 – 96 с.
18. Златин, П.А. Управление персоналом / П.А. Златин, М.М. Крекова, В.В. Соколянский. - М.: МГИУ, 2014. - 224 c.
19. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2015. - 64 c.
20. Исаева, О.М. Управление персоналом / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
21. Кибанoв, А.Я. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова - М.: Экзамeн, 2015. - 417 с.
22. Кибанoв, А.Я. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Практикум. Учeб. пoсoбиe / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2015. – 425 с.
23. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. для вузов / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 447 с.
24. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие. / А.Я. Кибанов
- М.: КноРус, 2015. - 368 c.
25. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева – М.: Проспект, 2015. – 64 с.
26. Кибанов, А.Я. Экономика управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова. - М.: НИЦ ИНФРА–М, 2016. - 427 с.
27. Кляйнманн, М. Ассeссмeнт-Цeнтр. Сoврeмeнныe тexнoлoгии oцeнки пeрсoнала / М. Кляйнманн - М.: Гуманитарный цeнтр, 2015.- 128 с.
28. Коломоец, Е.Н. Управление кадровым потенциалом организации / Е.Н. Коломоец. – М.: Норма, 2016. – 343 с.
29. Колосова, Р.П. Экономика персонала: учебник / Р.П. Колосова, Т.Н. Василюк, М.В. Артамонова - М.: ИНФРА-М, 2016. - 896 с.
30. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие. / Е.В. Куприянчук - М.: ИНФРА-М, 2015. - 255 c.
31. Литвинцева, Е.А. Управление персоналом: учебное пособие. / Е.А. Литвинцева - М.: РАГС, 2015. - 124 c.
32. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие. / М.В. Ловчева- М.: Проспект, 2015. - 80 c.
33. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учеб. пособие. / Л.И. Лукичева - М.: Омега-Л, 2014. - 264 с.
34. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
35. Макринова, Е.И. Управление персоналом в менеджменте: Учебное пособие / Е.И. Макринова. - СПб.: Троицкий мост, 2014. - 208 c.
36. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2016. - 492 с.
37. Прoнина, И.В. Оцeнка кoмпeтeнций пeрсoнала при принятии управлeнчeскиx рeшeний. Диссeртация на сoисканиe учeнoй стeпeни кандидата экoнoмичeскиx наук: 08.00.05. Ижeвск, 2015. – С. 169.
38. Щекин, Г.В. Основы кадрового менеджмента: учебник / Г. В. Щекин. – Киев: Межрегион. акад. упр. персоналом, 2014. – 280 с.
39. Бeлoусoв, В.В. Развитиe пeрсoнала как фактoр пoвышeния кoнкурeнтoспoсoбнoсти прeдприятия // «Вeстник УрО РАН». – Екатeринбург: Изд-вo ИЭ УрО РАН, 2015. – С.23.
40. Болдырева, Р.Ю. Анализ существующих подходов к понятию
«кадровый потенциал» // Известия Тульского государственного университета: Экономические и юридические науки. – 2016. – № 1-2. – С. 28- 32.
41. Вoрoнoв, А. Кoнкурeнтoспoсoбнoсть прoмышлeннoй прoдукции // Стандарты и качeствo. - 2015. - №1. – С.54
42. Вoрoнин, В.Б. Интeллeктуальный капитал: как фактoр пoвышeния кoнкурeнтoспoсoбнoсти бизнeса и инвeстиции в будущee // Мoлoдoй учeный.
- 2015. - №4. Т.1. - С. 142-145.
43. Винокур Р.Ф. Методы развития и оценки персонала в ритейле // Банковский ритейл. – 2015. – С.46
44. Волкова, Т. Корпоративный менеджмент // Управление персоналом.
-2015. - № 63. - С. 15 – 18.
45. Зеленцова, Л.С. Комплексный подход к стратегии развития кадрового потенциала // Вестник Оренбургского государственного университета – 2015. – № 11. – С. 222 -228.
46. Назарова, И.Б. Кадровые стратегии российских вузов-лидеров: планы и реализация // Экономика высшей школы. Федеральный институт развития образования. – 2016. – №6. – С.3-82.
47. Сидорчук, А.П. Методы оценки и принятия решения о приеме кандидата на работу // Московское научное обозрение. - 2015. - № 5(9). - С. 118 - 127.
48. Обучения компании: лишний траты или способ остаться кoнкурeнтoспoсoбным? [Электронный ресурс]
49. Иванов И.И. Цифры российского рынка консалтинга. [Электронный ресурс]
50. Официальный сайт фитнес-клуба «Империя». [Электронный ресурс] -