Статья на тему "Синергия | Формирование команды проекта (на примере ООО Альтеко)"

Работа на тему: Формирование команды проекта (на примере ООО Альтеко).
Год сдачи: 2017. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

РАБОТА на тему
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ООО АЛЬТЕКО)

Обучающийся

Руководитель (Ф.И.О. пошюстыо)
подпись

Декан ФЭО (Ф.И.О. полностыо)
подпись

МОСКВА 2017 г.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы принципов и методов управления командой проекта 6
1.1 Принципы и подходы к управлению проектами и
формированию команды проекта 6
1.2 Этапы и методы формирования команды проекта 13
1.3 Подходы к управлению персоналом проекта 20
Краткие выводы 26
Глава 2. Основы формирования и управления командой проекта в
ООО «Альтеко» 27
2.1. Анализ деятельности ООО «Альтеко» 27
2.2. Диагностика среды ведения бизнеса ООО «Альтеко» 32
2.3. Анализ процессов формирования и управления командой
проекта ООО «Альтеко» 44
Краткие выводы 47
Глава 3. Формирование эффективной команды менеджеров в
ООО «Альтеко» 49
3.1. Бизнес-план проекта 49
3.2. Рекомендации по формированию проектной команды 65
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 67
Краткие выводы 73
Заключение 75
Список использованных источников 78
Приложения 83

Введение

В современных рыночных условиях все больше внимания со стороны участников экономических отношений уделяется не только высокому уровню технологичности производства и обеспеченности информационными технологиями, но и важное значения для развития компании принимает управление человеческими ресурсами организации. В то же время, в российских предприятиях и организациях усиливается интерес к управлению проектами как к одному из наиболее живых и быстро развивающихся подходов менеджмента, позволяющего оперативно реагировать на многочисленные внешние изменения и достигать стратегических целей организации при балансировании между объёмом работ, временем, ресурсами, качеством и рисками. Всё это обуславливает необходимость изучения внутренней среды проектов, важной составляющей которой является команда. Команда – одно из главных понятий в управлении проектами, поскольку от результатов её деятельности напрямую зависит эффективность проекта и именно на команду ложится основная ответственность за реализацию его замысла.
Построение надежных и гибких рабочих отношений для создания эффективных рабочих условий начинается с процесса создание проектной команды, но не заканчивается этим. Отношения такого характера также необходимо выстраивать со спонсором или куратором проекта, командой управления, поставщиками, да и с просто коллегами. Менеджеру проекта придется влиять на различных людей, вовлеченных в проект, иногда без необходимых на то полномочий. Таким образом, актуальность темы исследования определяется необходимостью развития научной и практической проблематики по вопросам формирования команды проекта в современных условиях.
В экономической литературе вопросы формирования команды проекта рассматривались различными учеными и исследователями ХХ века, однако постепенная трансформация экономики России и создание

экономики инновационного типа, выход России на международные рынки капитала, актуализировали вопросы проектной деятельности. Научные исследования по проблемам формирования команды проекта нашли свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых: Боронина Л. Н., Сенук З. В., Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д., Грабенко Т., Заренков В.А., Гонтарева И.В., Ньютон Р.
Несмотря на значительное число публикаций по избранной проблеме, авторы достаточно широко освещают основные параметры проектного менеджмента, однако это зачастую не относится к формированию команды проекта, что дает толчок к острым дискуссиям, касающимся данной проблематики.
Целью работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по формированию команды проекта. В соответствии с целью в работе поставлены следующие исследовательские задачи:
? исследовать принципы и подходы к управлению проектами и формированию команды проекта;
? рассмотреть этапы и методы формирования команды проекта;
? представить подходы к управлению персоналом проекта;
? провести анализ деятельности, диагностики среды ведения бизнеса ООО «Альтеко»;
? проанализировать процессы формирования и управления командой проекта;
? разработать проект и эффективную команду менеджеров;
? обосновать эффективность предложенных рекомендаций.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с повышением результативности формирования команды проекта.
Объектом исследования выступает процесс формирования команды проекта ООО «Альтеко».

Теоретико-методическую базу исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и исследователей по вопросам развития проектной деятельности, проектного менеджмента, системы управления проектами, а так же фундаментальные исследования и положения в области теории оценки эффективности проектов. В данной работе использовались и нашли свое применение общенаучные методы сбора данных, способы исследования и методики оценки их достоверности и достаточности: количественный, сравнительный, логический анализа и синтез, экономико-статистические методы, методы экспертных оценок, расчетно-конструктивные и индексные и т.д.
Эмпирической базой исследования выступили: различные факты экономического, правового, юридического характера, установленные из анализа и синтеза данных финансово-экономической литературы, периодических изданий и публикаций, отраслевые справочники, статистические данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат), результаты опросов руководителей предприятий инновационного сектора экономики России, результаты различных научных исследований, конференций, семинаров, открытые источники печати, размещенные на сайтах официальных серверов сети Internet.
Теоретическая значимость исследования определяется возможностью использования отдельных его результатов для дальнейшего развития теории формирования команды проекта.
Практическая значимость исследования заключается в возможности широкого использования разработанных мероприятий в формировании команды проекта современных предприятий.
работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

Список использованных источников
1. Конституция РФ. //
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 28.11.2016).
3. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Рассел Д. Арчибальд; [Пер. с англ. ]. - М.: ДМК- Пресс;Компания АйТи, 2010.
4. Батенко Л.П., Загородних А.А., Лещинская В.В. «Управление проектами» [Электронный ресурс]
5. Боронина Л. Н., Сенук З. В. Основы управления проектами. – Екатеринбург: Изд-во УГУ, 2015.
6. Бурков В.Н. и Новиков Д.А. Как управлять организациями. - М.: Синтег, 2011
7. Вартанян А. А. Управление командой и организацией в бизнес-среде. - М.: Доброе слово, 2012.
8. Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. – М.: АльпинаПаблишер, 2013.
9. Геллерт М., Новак К. Все о командоообразовании. - М.: Вершина, 2014. 10.Герд Д. Управление проектами. – СПб: Бизнес-пресса, 2013.
11. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Либроком, 2013.
12. Горбунов Д. В., Иванов Д. Ю. Инфраструктурная модель бюджетной поддержки реализации инновационный проектов (на примере Самарской области) // Экономические науки. 2014. №6(115). С. 107-115.
13. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
14. Графский М. Что такое команда.
15. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом; М., Дело, 2011
16. Егоршин А., Филимонова С. Карьера одаренного менеджера. – М.: Логос, 2012
17. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011
18. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. – М.: ИД Форум - ИНФРА-М, 2011
19. Заренков В. А. Управление проектами. - М.: Изд-во АСВ, 2014. 20.Заренков В.А. Управление проектами: конспект лекций. - Псков:
Псковский государственный университет, 2012.
21. Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д., Грабенко Т. Технология создания команды. - СПб.: Речь, 2012.
22. Ивасенко А. Г. Управление проектами. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2013. 23.Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление,
современное состояние и развитие. - М.: ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2011.
24.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Новое знание, 2011 25.Капецио П. Стадии жизненного цикла команды [Электронный ресурс]
26. Каткова Л.А. Формирование и управление деятельностью команды проекта // Вестник алтайской академии экономики и права. 2016. № 1 (43). С. 105-108.
27. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2012 28.Коваленко С.П. Управление проектами: практическое пособие. - Мн.:
Тетралит, 2013.1 Аленина Е. Э., Ширяев Д. В., Зюлина В. В. Концепция организации проектной деятельности студентов гуманитарно- экономических направлений подготовки. // Известия МГТУ «МАМИ».

Экономика и управление. Социально-гуманитарные науки. Научный рецензируемый журнал. № 4(26). 2015. т. 5. С. 185–191.
29. Ковшун Н.Е. Анализ и планирование проектов.
30. Лобова С.В., Понькина Е.В. Сущность эффективности в контексте актуальных парадигм экономики и менеджмента // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 4. С. 30-37.
31. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. - М: КНОРУС, 2010
32. Лукичева Л.И. Управление персоналом. – М.: Омега-Л, 2010 33.Макаренко А. Г. Креативный менеджмент: учебное пособие. - Ульяновск:
УлГТУ, 2011.
34. Мирошниченко А. Н. Управление человеческими ресурсами организации.
– М.: Юнити, 2012.
35. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013.
36. Орлов С. Конфликты при реализации проекта.
37. Павлов А. Управление проектами на основе стандарта PMI РМВОК. Изложение методологии и опыт применения. – М.: Бином, 2014.
38. Папонова Н. Е. Основные правила и принципы создания команды//Кадры предприятия. 2012. №3. С.23-29.
39. Пинто Дж. К. Управление проектами / Перевод с англ, под ред. В. Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2012.
40. Позняков В.В. Логико-структурный подход в управлении проектами. - М.: УЦ Газпром, 2014.
41. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА. - М.: Олимп-Бизнес, 2013.
42. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами (полный курс МВА). - М.: Эксмо, 2011.

43. Полушкина Т. М, Коваленко Е. Г, Якимова О. Ю. Социология управления.
44. Пятенко С. В. Методы анализа наиболее типичных проблем управления.
45. Резник В.В. Риск-менеджмент в управлении проектами.
46. Романова М. В. Управление проектами: Учеб. пособие. - М.: ИД
«ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013.
47. Романова М.М. Особенности управления персоналом при проектной организации деятельности// Вестник Омского университета. Серия
«Экономика». №2. 2015. С.29.-31.
48. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Пятое издание, 2013.
49. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации. - М.: Питер, 2011
50. Сорокин А. П. Формирование проектной команды и экстремальное управление проектами // Философско-гуманитарные науки: сб. науч. ст. / Республиканский институт высшей школы; под науч. ред. д.э.н., проф. В.Ф. Беркова. - Минск, 2012.
51. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. – М.: Инфра-М, 2011
52. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011
53. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012.
54. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко. - М.: Издательство Юрай, 2013.

55. Финансовый менеджмент: теория и практика - Ковалев В.В. – М.:
«Проспект», 2014
56. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. – СПб.: Питер, 2015.
57. Хвалев Е. Практика формирования команды проекта.
58. Что такое «проект»? // [Эл. ресурс]
59. Ширяев Д.В. Анализ деятельности и развитие команды проекта в проектной деятельности обучающихся образовательных организаций высшего образования // Молодой ученый. 2016. №23. С. 309-311.
60. Шустерман Д. Управленческая команда. // Управление компанией. №11 (30). 2015.
61. Электронный словарь «Глоссарий».
62.