Дипломная работа на тему "Синергия | Формирования эффективной команды менеджеров на примере БМУ АО «Промтехмонтаж»"

Работа на тему: Формирования эффективной команды менеджеров на примере БМУ АО «Промтехмонтаж»
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки:


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирования эффективной команды менеджеров на примере БМУ АО «Промтехмонтаж»

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Методологические аспекты управления персоналом 6
1.1 Основные этапы управления персоналом коммерческого предприятия 6
1.2 Специфика управления персоналом строительного предприятия… 13
1.3 Процесс формирования современного менеджера… 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом БМУ АО «Промтехмонтаж»… 29
2.1 Характеристика БМУ АО «Промтехмонтаж» 29
2.2 Анализ социально-трудовых показателей БМУ АО «Промтехмонтаж» 41
2.3 Оценка работы менеджеров в системе управления персоналом
БМУ АО «Промтехмонтаж»… 47
Глава 3. Перспективы формирования эффективной команды менеджеров
в БМУ АО «Промтехмонтаж» 51
Заключение… 65
Список использованной литературы 70
Приложения 73

ВВЕДЕНИЕ
Рыночное развитие строительной отрасли меняет содержание трудовой деятельности, предъявляет высокие требования к составу и качеству персонала, особенно административно-управленческого персонала как субъекта управления. Возрастает необходимость в компьютерной и финансовой грамотности, в многофункциональном использовании все большего числа работников, в творческом индивидуальном подходе к выработке управленческих решений и повышении качества принимаемых решений.
Роль и значение менеджеров в составе внутренней среды современных предприятий, в том числе и строительной отрасли, трудно переоценить. Это объясняется тем, что управление человеческими ресурсами — один из важнейших аспектов теории и практики менеджмента. Для каждого менеджера эффективная работа с кадрами требует соответствующей подготовки в области психологии, законодательства, знания юридических ограничений и профсоюзных требований.
В технологии управления человеческими ресурсами заложены основные функции управления: планирование, организация, исполнение (руководство) и контроль. Владея современной технологией управления человеческими ресурсами, менеджер сможет решить главную задачу по формированию и развитию кадрового потенциала предприятия. Это предопределило актуальность темы исследования.
В настоящее время многим предприятиям приходится иметь дело с процессами глубоких изменений как внутренней, так и внешней среды, которые ведут как к росту традиционных рисков, так и появлению новых рисков. Современные предприятия, сталкиваясь на практике с обострением конкуренции, вынуждены искать новые конкурентные преимущества, одним из которых становится формирование эффективной команды менеджеров. Это предопределило практическую значимость темы исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений и рекомендаций по формированию эффективной команды
менеджеров на основе результатов анализа действующей системы управления персоналом БМУ АО «Промтехмонтаж». Для её достижения поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические и методические аспекты управления персоналом коммерческого предприятия;
- проанализировать систему управления персоналом БМУ АО
«Промтехмонтаж»;
- провести оценку работы менеджеров в системе управления персоналом БМУ АО «Промтехмонтаж»;
- по результатам оценки разработать предложения и рекомендации по формированию эффективной команды менеджеров БМУ АО «Промтехмонтаж».
Объектом исследования является Брестское монтажное управление акционерного общества (АО) «Промтехмонтаж» как строительное коммерческое предприятие.
Предметом исследования является процесс формирования эффективной команды менеджеров в рамках системы управления персоналом предприятия.
При выполнении теоретической, аналитической и проектной глав выпускной квалификационной работы использованы научные статьи и публикации российских, белорусских и иностранных специалистов в области управления персоналом, а также нормативно-законодательные акты Российской Федерации, Республики Беларусь и Союзного государства РФ и РБ, сайты Интернет. Кроме того, использованы материалы коммерческого предприятия БМУ АО «Промтехмонтаж»: учредительные документы, локальные нормативно- правовые акты, данные оперативного, статистического, бухгалтерского учёта, а также отчётные данные по труду и заработной плате за 2016-2018 годы.
В качестве инструментария исследований использованы различные методы: индукции, дедукции, анализа, синтеза, а также методы обобщений, группировки, детерминированного и факторного анализа и другие.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Конституция Республики Беларусь (принята 15.03.1994 года)/ национальный правовой интернет-портал РБ «Pravo».
2 Гражданский кодекс Республики Беларусь/ Мн.: НЦПИ РБ, 2000.-620c. 3 Трудовой кодекс республики Беларусь - Мн.: Амалфея, 2002.-278 с.
4 О предприятиях в Республике Беларусь: Закон РБ // Ведомости РБ.
1991, № 3.
5 Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: учеб. пособие / Ю. Н. Арсеньева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 286 с.
6 Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. – 432 с.
7 Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие/ Т.Ю. Базаров, 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 224 с.
8 Барташев А.В., Лукбянов, А.О. Психология управления персоналом: А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2012. – 624 с.
9 Беляцкий Н.П., Велесько, С.Е., Ройш П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкого, С.Е. Велесько, П. Ройша. – Мн.: Экоперспектива, 2010. – 352 с.
10 Борсук П.В. Скамейка запасных, или кадровый резерв предприятия/ П.В. Борсук // Отдел кадров - № 7 – 2011. – С. 28-38.
11 Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханского. – М.: Гардарика, 2008. – 296 с.
12 Грин Дж., Грант Э.М. Коучинг. Принятия решений / Дж. Грина, Э.М. Коучинга. – СПб.: Питер, 2012. – 144 с.
13 Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях / Ю.М. Демина. – СПб.: Питер: Питер принт, 2011. – 224 с.
14 Десслер Г. Управление персоналом / Г.Десслер. – М.: Юнона, 2002.
15 Джордж Т. Милкович, Джерри, М.Н. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Джордж Т., Милкович М.Н. Джерри. – СПб.: Питер, 2012. – 214 с.
16 Единый квалификационный справочник должностей служащих в 4-х томах – Мн.: НИИ труда, 2009. – 89 с.
17 Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США / А.Н. Исаенко.– М.: Наука, 2012. – 62 с.
18 Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело, 2011. - 317 с.
19 Кибанов А., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 10, октябрь 2008.
20 Кибанов А. Разработка кадровой политики организации //Кадровик.
Кадровое делопроизводство. - N 1, январь 2009.
21 Коллективный договор АО «Промтехмонтаж» - Минск, 2017.
22 Купцов М. М. Финансы: учебное пособие / М.М. Купцов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 188 с.
23 Лайл М. Спенсер. Компетенции на работе / М. Спенсер Лайла. – М.: Управление персоналом, 2010. – 122с.
24 Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения / Б.Г. Литвака. – М.: Дело, 2011. – 392 с.
25 Мескон М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф Хедоури пер. с англ. Чась 5. , гл.19. Управление трудовыми ресурсами – М.: Дело, 1992.
26 Менеджмент в строительстве: Учебн. пособие / Под ред. И.С.Степанова. — М.: Юрайт, 2015. — 540 с.
27 Михайлов Ф.М. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы/Ф.М. Михайлов. – Казань, 2008. - 315 с.
28 Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом / Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО Бизнес школа Интел-Синтез, 2012. – 464 с.
29 Николайчук Н.Е. Маркетинг и менеджмент услуг / Н.Е. Николайчук. - СПб.: Питер, 2010. - 608 с.
30 Организация, экономика и управление строительством: Учебное пособие для ВУЗов / Т. Н. Цай, Л. Н. Лаврецкий, А. Е. Лейбман, К. Г. Романова.
- М.: 2010 – 348 с.
31 Положение о филиале БМУ АО «Промтехмонтаж» - Минск, 2018.
32 Робертс Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях/ Г. Робертса. – М.: Управление персоналом, 2012. – 78с.
33 Татарников А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии/ А. Татарников. – М.: 2002.- 264 с.
34 Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2003 – 368 с.
35 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: Финансы и статистка, 2007. – 360 с.
36 Шишко Г.Б. Резерв кадров для выдвижения на руководящие должности // Отдел кадров - № 6 – 2011. – С. 17-26.
37 Экономика труда и социально-трудовые отношения/Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М., 2009.- 320 с.