Дипломная работа на тему "Синергия | Франчайзинг как форма организации бизнеса"

Работа на тему: Франчайзинг как форма организации бизнеса
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: « Франчайзинг как форма организации бизнеса»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Франчайзинг как форма организации бизнеса
2. Структура ВКР.

Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система франчайзинга на предприятии.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования.
Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы - экономический механизм формирования системы франчайзинга, его правовое регулирование, виды и формы франчайзинга, преимущества и недостатки бизнеса по системе франчайзинга, зарубежный и отечественный опыт использования франчайзинговых операций. Особенности франчайзинга в той отрасли, в которой работает Ваша компания.
Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности франчайзинга как формы организации бизнеса. Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать организационно-экономическая характеристику Вашего предприятия.
Провести анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за несколько предыдущих лет.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Обосновать необходимость использования франчайзинга как формы организации бизнеса для повышения эффективности деятельности Вашего предприятия.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо предложить мероприятия по развитию франчайзинга на Вашем предприятии. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения, т.е. дать оценку их экономической эффективности.
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.

Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФРАНЧАЙЗИНГА КАК ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА 10
1.1 Сущность, виды и формы франчайзинга 10
1.2 Преимущества и недостатки франчайзинга как модели ведения бизнеса 16
1.3 Законодательные основы франчайзинга в России и Казахстане 20
1.4 Зарубежный и отечественный опыт использования франчайзинговых операций 28
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ФРАНЧАЙЗИНГА 38
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 38
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия 42
2.3 SWOT-анализ и оценка конкурентоспособности предприятия 45
2.4 Возможности и перспективы развития предприятия как участника франчайзинговой сети 51
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 61
3.1 Описание рекомендуемых мероприятий по внедрению франчайзинга на предприятии 61
3.2 Прогнозная оценка экономической эффективности мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы. Характерной чертой рыночной экономики является, что современный бизнес формируется в условиях дефицита финансовых ресурсов, обусловленного отсутствием действенной системы страхования рисков предпринимательской деятельности, финансирования и кредитования.
В настоящее время при организации и развитии деятельности предприятия применяются два концептуальных подхода. Первый путь подразумевает создание и развитие принципиально новой торговой марки или же присоединение к уже существующей и имеющей известность торговой марке. В данном случае факторами, обуславливающими успешность предприятия, являются: объем оборотных средств, ассортимент товаров (услуг), качество обслуживания, эффективность маркетинга, а также ряд других факторов, учет которых необходим при выходе на рынок нового предприятия, которое не известно покупателям.
Вторая концепция связана с получением предприятием уже готового известного логотипа, действующую схему ведения бизнеса, эффективную маркетинговую политику и возможность обучения. Данное направление подразумевает использование туристическими компаниями такого инструмента конкурентной борьбы, как франчайзинг, которые не только обеспечивает повышение качества и объема оказываемых туристских услуг, но и открывает доступ к различным, ранее недоступным, уровням туристической сферы.
Первая концепция требует значительных инвестиций на открытие новых точек. При этом не обеспечивает предотвращения возникающих в деятельности новых точек рисков и требует усилий по ведению каждой точки в отдельности. Соответственно, каждая новая точка усложняет ведение бизнеса. Согласно второй концепции указанные проблемы сводятся к нулю. Финансирование каждой отдельной точки осуществляется купившим франшизу покупателем. Также между всеми точками распределяются и риски, соответственно, риски применительно к каждой отдельной точки существенно меньше. Развитие системы гораздо интенсивнее за счет поступлению инвестиций из разных источников.
Соответственно, в современных экономических условиях франчайзинг представляет собой одну из наиболее выгодных форм сотрудничества в процессе создания нового или реорганизации уже действующего бизнеса, поэтому эта форма ведения бизнеса приобрела в современном мире особую актуальность и признание. С целью развития франчайзинга во многих странах созданы выгодные условия, благодаря которым значительно увеличилось количество использующих данную модель ведения бизнеса фирм. Привлекательность франчайзинга связана с тем, что он обеспечивает предпринимателям достаточно высокий уровень прозрачности и комплексность деловых отношений, возможность установить взаимовыгодные деловые связи и сформировать однородную сеть с эффективным распределением капиталовложений, существенно расширить систему сбыта товаров и услуг, быстро выйти на рынок с минимальными предпринимательскими и финансовыми рисками, достигать и сохранять высокую конкурентоспособность бизнеса. Франчайзинг – это высокоэффективная форма организации коммерческой деятельности с достаточно низким уровнем риска и высоким уровнем доходности. Во всем мире франчайзинговая модель демонстрирует хорошие результаты, среди которых: увеличение масштабов деятельности предприятий, оперативное использование достижений научно-технического прогресса и интенсификация всего технологического процесса, снижение удельных расходов.
Главная тенденция успешного развития франчайзинга в более чем 80 отраслях видов бизнеса в развитых и развивающихся странах мира заключается в ежедневном росте интереса к франчайзингу. Франчайзинг в данной отрасли
представлен не только зарубежными фирмами-гигантами, которые уже и так распространились по всему миру. Конечно в меньшей степени, но представлен и фирмами, которые зародились внутри нашей страны и распространяются по всей территории России. Несмотря на то, что существует ряд сдерживающих факторов, развитие франчайзинга в мире происходит достаточно активно и успешно. Все большее количество как зарубежных, так и отечественных предпринимателей обращается к этой форме ведения бизнеса. В регионах России наблюдается существенный рост франчайзинговых сетей. Для Казахстана франчайзинг является новой формой отношений, но случаи неудачного его внедрения достаточно часты. Это требует серьезного отношения к той работе, которая должна быть проведена до принятия окончательного решения о развитии этой системы. Результатами активного внедрения франчайзинга является формирование франчайзингового бизнеса в регионах, быстрое развитие в стране среднего и малого предпринимательства, увеличение потребительского спроса на качественные товары и формирование добросовестной конкуренции. Перечисленные факторы играют важную роль в экономике государства, поэтому в современных условиях исследование франчайзинга как формы организации бизнеса является актуальной проблемой.
Степень разработанности проблемы исследования. Вопросы развития франчайзинговых отношений исследовались такими известными зарубежными учеными-экономистами, как С. Берли, Д. Берч, Дж. Вон Эйкен, Ж. Дельт, Р. Кейвс, А. Конинсберг, Е. Ленц, А. Мендельсон, Я. Мюррей, Дж. Пребл, Р. Розенберг, С. Силинг, Б. Смит, Р. Хоффман, С. Шейн. Отдельные аспекты рискованности заключения франчайзингового договора представлены в работах Е.А. Кузьмина, Л.В. Марчука, Т.В. Мирончука, Ю.И. Селиверстова, А.В. Цирата и др. Многие отечественные ученые исследуют вопросы развития инновационных систем на основе франчайзинговой модели ведения бизнеса. Среди них: Ф.А. Ашуров, В.П. Галенко, И.С. Иванов, Р.Б. Кац, Ю.Р. Кичигин, Т.И. Кожевникова, Е.А. Полохина, Н.С. Смирнова, Ю.В. Тарануха и др.

Отдельные аспекты автоматизации сетевых предприятий исследуются в работах Г.И. Алгазина, Б.А. Ахременкова, В.И. Сергеева и ряда других авторов. Несмотря на существенную теоретическую и практическую значимость исследований механизма франчайзинга, в настоящее время наблюдается недостаточная проработанность инструментальной базы организации модели ведения бизнеса, а также оценки эффективности ее использования в предпринимательских структурах. Наибольшее внимание следует уделить проблеме маркетинговых исследований рынка товаров и услуг и оценки рисков
с целью обоснования инвестиций в развитие бизнеса на основе франчайзинга.
Помехами в развитии франчайзинга в России служит уже не только законодательная основа, которая с переменным успехом, но все-таки идет навстречу новому виду бизнеса, а, в большей степени, отсутствие поддержки субъектов франчайзинга финансовыми организациями. Много проблем наблюдается из-за теоретической и практической неподготовленности представителей отечественного бизнеса в области построения эффективных деловых отношений между франчайзером и франчайзи. В связи с этим люди многие российские предприниматели с неуверенностью идут на такие сделки.
Вышеперечисленные факторы обуславливают актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Цель работы: исследование особенностей франчайзинга как формы организации бизнеса.
Объект исследования франчайзинг как форма организации бизнеса.
Предмет исследования: особенности внедрения франчайзинга в деятельность предприятия розничной торговли.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи исследования:
1. Раскрыть сущность, виды и формы франчайзинга.
2. Выявить преимущества и недостатки франчайзинга как модели ведения бизнеса.
3. Изучить законодательные основы франчайзинга в России и Казахстане.
4. Зарубежный и отечественный опыт использования франчайзинговых операций.
5. Провести анализ возможностей и перспектив развития предприятия розничной торговли на основе франчайзинга.
6. Разработать мероприятия по внедрению франчайзинга на предприятии розничной торговли и дать прогнозную оценку их экономической эффективности.
Теоретическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных авторов в сфере маркетинга, менеджмента и экономики: И.Л. Боровской, Т.Л. Власовой, Я.Л. Жикова, Д.Н. Землякова, Л.Ф. Ковалевой, А.З. Майлера, М.А. Медведева, О.В. Новосельцева, В.В. Панюковой, И.В. Рыковой, А.А. Устюжанина, А.В. Цирата и других.
Информационной базой работы послужили: нормативно-правовые акты, учебники, материалы периодической печати, данные Росстата, результаты исследований Российской ассоциации франчайзинга, опубликованные отчеты статистических органов международных организации, ресурсы сети Интернет.
Методы исследования. Поставленные задачи решались с помощью таких методов, как: сбор и систематизация информации, методы сравнений и аналогий, метод системного анализа, метод обобщений.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанных в работе мероприятий по применению франчайзинга при реализации проектов организации и развития малого и среднего бизнеса. Материалы исследования могут применяться в преподавании отдельных тем учебных курсов.
Структура работы. Цель и задачи исследования обусловили структуру выпускной квалификационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 29.07.2018) // СЗ РФ, 29.01.1996, N 5, ст. 410.
2. Приказ Минобрнауки России от 29.10.2008 г. N 321 «Об утверждении Административного регламента исполнения Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам государственной функции по регистрации договоров о предоставлении права на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, охраняемые программы для ЭВМ, базы данных, топологии интегральных микросхем, а также договоров коммерческой концессии на использование объектов интеллектуальной собственности, охраняемых в соответствии с патентным законодательством Российской Федерации» // Консультант Плюс [Электронный ресурс].
3. Приказ Роспатента от 29.12.2009 г. N 186 «Об утверждении Рекомендаций по вопросам проверки договоров о распоряжении исключительным правом на результаты интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации» // Консультант Плюс [Электронный ресурс].
4. Регламент 4087/88 от 30.11.1988 г. «О применении ст. 85 (п. 3) Римского договора к категории соглашений о франчайзинге» // Консультант Плюс [Электронный ресурс].
5. Регламент N 2790/1999 от 22.12.1999 г. «О применении ст. 81.1 Консолидированной версии Договора о ЕС к категории вертикальных соглашений и согласованной практике» // Консультант Плюс [Электронный ресурс].
6. Гражданский кодекс Республики Казахстан от 01.07.1999 № 409-I ЗРК // Законодательство стран СНГ [Электронный ресурс].
7. Закон Республики Казахстан от 26.07.1999 г. № 456-I « О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» // Законодательство стран СНГ [Электронный ресурс].
8. Закон Республики Казахстан «О комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинге)» от 24.06.2002 г. № 330-П // Законодательство стран СНГ [Электронный ресурс].
9. Азбука мультифранчайзинга // Маркетолог. – 2013. – № 6. – С. 40–41.
10. Балабанов, И.Т. Внешнеэкономические связи: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 512 с.
11. Балахонцев, А.А. Формирование инфраструктуры франчайзингового бизнеса в России / А.А. Балахонцев // Вопросы гуманитарных наук. – 2013. –
№3. – С. 63- 67.
12. Беленец, П.С. Использование франчайзинга в предпринимательской деятельности как основа повышения эффективности продажи товаров и услуг: монография / П.С. Беленец, В.Н. Ембулаев, А.П. Латкин; под общ. ред. А.П. Латкина. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2016. – 168 с.
13. Бенке, И.Ю. Возможности развития франчайзинга в Казахстане / И.Ю. Бенке, Г.Н. Юльчиева //Аль-Пари. – 2015. – № 3. – С. 21-22.
14. Бобков, С.А., Коммерческая концессия как институт в российском гражданском праве / С.А. Бобков // Журнал российского права. [Электронный ресурс].
15. Боровская, И.Л. Международный менеджмент: практикум / Т.Л. Боровская, Н.С. Сараханова. – СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2014. – 51 с.
16. Васильев, Н.М. Франчайзинг и особенности его развития в России / Н.М. Васильев // Финансы. – 2016. – № 2. – С. 26-29.
17. Власова, Л.Н. Фрачайзинг: рецепт готового бизнеса / Л.Н. Власова // Экономика и жизнь. – 2013. – № 39. – С. 19–21.
18. Власова, Т.И. Инновационное развитие туристской отрасли в современных условиях / Т.И. Власова // Вестник МГУ. – 2013. – № 7. – С. 5–8.
19. Волков, А.С. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем / А.С. Волков. – М.: Вершина, 2016. – 328 с.
20. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2015. – 581 с.
21. Гражданское право. В 2 ч. Ч. 2: учебник / Под ред. В.П. Камышанского, Н.М. Коршунова, В.И. Иванова. – М.: Издательство Юнити-Дана, 2012. – 751 с.
22. Если иностранный бренд не известен в нашей стране, его не имеет смысла покупать // Курсив. – 2011. – № 3. – С. 6–9.
23. Есютин, А.А. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление: Учебное пособие / А.А. Есютин. – М.: КНОРУС, 2016. – 424 с.
24. Жиков, Я.Л. Франшиза – начало успешного бизнеса / Я.Л. Жиков // Управление компанией. – 2016. – № 1. – С. 10-11.
25. Земляков, Д.Н. Франчайзинг: интегрированные формы организации бизнеса: учебное пособие / Д.Н. Земляков. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 142 с.
26. Качканов, В.П. Крупный и малый бизнес: перспективы взаимоотношений в форме франчайзинга / В.П. Качканов // Ломоносов 2015: Сборник тезисов / Под ред. В. Н. Сидоренко и др. – М.: ТЕИС, 2015. – С. 61–64.
27. Кисиков, Б. Франчайзиен в Казахстане // К. Бейнур // Business Lufe. – 2013. – № 2. – С. 4–11.
28. Климова, С.В. Договор франчайзинга: анализ основных элементов / С.В. Климова // Юрист. – 2015. – №12. – С. 18–24.
29. Ковалева, Л.Ф. Франчайзинг как форма инфраструктурного обеспечения малого предпринимательства в регионе / Л.Ф. Ковалева // Экономика и управление. – 2015. – № 1. – С. 122–125.
30. Колесников В.Д. Построение франчайзингового бизнеса / В.Д. Колесников. – СПб.: Питер, 2013. – 288 с.
31. Крашенинников, П.В. Постатейный комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации, части второй [Электронный ресурс].
32. Майлер А.З. Франчайзинг как наиболее успешная система развития малого бизнеса в мире / А.З. Майлер // Клуб Франчайзинга. – 2012. – № 1. – С. 8–11.
33. Мамедов, Э.Э. Теоретические аспекты франчайзинга: определение и сущность франчайзинга / Э. Э. Мамедов // Теория и практика современной науки. – 2016. – № 6(12). – С. 3–8.
34. Марков, С.Н. Франчайзинг: проблемы развития бизнеса / С.Н. Марков // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – № 3. – С. 104–107.
35. Медведев, М.А. Организация франчайзинга в системе сбыта и продвижения товаров / М.А. Медведев. – М.: Лаборатория книги, 2016. – 136 с.
36. Новосельцев, О.В. Франчайзинг: история развития, правовое регулирование, оценка / О.В. Новосельцев // Финансовая газета. – 2016. – № 18.
– С. 4–7.
37. Панина, М.С. Фаза активного развития франчайзинга на российском рынке / М.С. Панина // Деньги. – 2012. – № 2. – С. 9–12.
38. Панюкова, В.В. Особенности развития франчайзинга на российском рынке / В.В. Панюкова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 2. – С. 75-80.
39. Панюкова, В.В. Преимущества и недостатки применения франчайзинга для российских предприятий / В.В. Панюкова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – № 6. – С. 88–93.
40. Пелих, А.С. Экономика предприятия (фирмы) / А.С. Пелих. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2016. – 512 с.
41. Российская Ассоциация Франчайзинга [Электронный ресурс].
42. Рыкова, И.В. Тенденции развития франчайзинга в США / И.В. Рыкова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – № 5. – С. 84–92.
43. Рыкова, И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры / И.В. Рыкова. – М.: Современная экономика и право, 2015. – 224 с.
44. Сосна, С.А. Франчайзинг. Коммерческая концессия / С.А. Сосна, Е.Н. Васильева. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2015. – 229 с.
45. Устюжанин, А.А. Зарубежный опыт и российская практика развития франчайзинга / А.А. Устюжанин. – М., 2012. – 226 с.
46. Устюжанин, А.А. Особенности развития франчайзинга в России / А.А. Устюжанин // Россия в мировой экономике / Под ред. Е.А. Касаткиной, В.В. Грабоева. – М.: МАКС Пресс, 2013. – С. 276-299.
47. Филипова, И.А. Успешный опыт применения франчайзинга в сфере услуг/ И.А. Филипова // Маркетинг услуг. – 2013. – № 2. – С. 192-199.
48. Франшиза для своих // Эксперт Казахстан. – 2014. – № 15(17). – С. 23–27.
49. Цират, А.В. Франчайзинг и франчайзинговый договор: учебно-практ. пособие / А.В. Цират. – Киев, 2012. – 304 с.
50. The Franchise Disclosure Document: структура документа на русском языке
// Блог о франчайзинге «Franchising Today» [Электронный ресурс].