Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Информационное обеспечение проекта (на примере ГБУ «Республиканский центр студенческих трудовых отрядов»)."

2
Похожие работы

Бухгалтерский учет и аудит
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Anastasiya1
Готовая работа на тему: Информационное обеспечение проекта (на примере ГБУ «Республиканский центр студенческих трудовых отрядов»).
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 100.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Управления
Направление 38.03.02 Менеджмент
Кафедра Организационного менеджмента


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА НА ТЕМУ:
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ГБУ «РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ЦЕНТР СТУДЕНЧЕСКИХ ТРУДОВЫХ ОТРЯДОВ»)


МОСКВА 2019г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР Информационное обеспечение проекта (на примере ГБУ
«Республиканский центр студенческих трудовых отрядов»)
2. Структура ВКР

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта.
1.1. Основные понятия проектного менеджмента.
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов Выводы
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ….
2.1. Краткая характеристика компании.
2.2. Описание и план проекта
2.3. Состав информационного обеспечения проекта
2.4. Организация информационного обеспечения Выводы
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа, акцентировать внимание на таких понятиях как проект, жизненный цикл проекта, рассмотреть классификацию проектов Необходимо рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте. Важное и основное место в данной главе должна занимать анализ процесса информационного обеспечения, на основе которого и будет осуществляться исследование во второй главе.
Глава 2 посвящена анализу информационного обеспечения проекта по созданию объекта недвижимости. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности. В разделе 2.2. необходимо отразить цель проекта, задачи проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Далее формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности; планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить структуру разбиения работ и сетевую модель, определить критический путь и резервы времени работ, провести анализ календарного плана проекта, сформировать смету проекта и определить его стоимость в нормальном и интенсивном режимах, провести оценку инвестиционной привлекательности проекта. После этого проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта. В разделе
2.3. целесообразно описать, информационные потоки проекта, а так же, составить информационную модель проекта. В разделе 2.4. происходит обоснование выбора программного продукта для информационного обеспечения проекта, описание решений, обеспечивающих информационную совместимость с другими системами, описывается каким образом происходит организация сбора и передачи информации в рамках конкретного проекта.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014

Дополнительная литература.
1. ГОСТ Р ИСО 21500:2014. Руководство по проектному менеджменту
2. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
3. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012
4. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. – М.: Стандартинформ, 2012
5. Project Management Institute. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание.
6. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
7. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012
8. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.
9. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с.
10. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с.
11. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2015 – 236 с.
12. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с.
13. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012
14. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
15. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012.
16. Пейли Нортон. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год. – М.: Эксмо, 2008.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта 9
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 9
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте. 16
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов 22
Выводы 30
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ГБУ
«Республиканский центр студенческих отрядов» 33
2.1. Краткая характеристика компании 33
2.2. Описание и план проекта 38
2.3. Состав информационного обеспечения проекта 54
2.4. Организация информационного обеспечения 70
Выводы 79
Список использованной литературы 81
Приложения 85

Введение

Актуальность темы. В современном мире невозможно представить какую-либо деятельность без использования современных технологий. Информационные технологии проникли в нашу жизнь очень стремительно, и заняли все сферы жизни. Внедрение информационных технологий управления является важным средством обеспечения высоких конкурентных позиций предприятия. Это обусловлено тем, что рассматриваемые инновации носят индивидуальный характер для каждой компании. Особую актуальность вопросы обеспечения высокой конкурентоспособности приобретают для строительной сферы, обеспечивающей значительную часть доходов федерального бюджета, возможности социально-экономического развития страны в целом и экономический фундамент преобразований в других отраслях.
В России применение технологии проектного управления имеет особое значение и обуславливается следующими основными факторами: Возрастающая сложность проектов и их организация. За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и принципов, призванных помочь руководителям проекта. Однако, современный мир управления проектами намного требовательней старого метода, требующего «своевременной, согласно бюджету и спецификации» реализации.
Он заключается в том, чтобы управлять проектами, как существом, объектом, экономической единицей, а может, и бизнесом. Значительный рост конкуренции и ускорение научно-технического прогресса (НТП). Непрерывные усложнения и рост потребностей общества, в свою очередь, приводит к неизбежному усилению интеграции науки и производства, а также возникновению новых, более эффективных форм их взаимодействия. Несмотря на то, что проектное управление создавалось и развивалось в условиях рыночной экономики, необходимо учитывать опыт, традиции и особенности социально-экономических условий в России, а также существующие специфические проблемы осуществления проектов.
Теоретической базой работы явились исследования информационных технологий, которым посвящены научные труды отечественных и зарубежных ученых: Софонов М., Беркун С. , Перерва А., Сергеев С., Иванова В., Де Марко Т., Листер Т., Мороз О., Лаунис Р., Тейлор Ф., Гант Г., Гулик Л., Светлов Н.М., Светлова Г.Н. и других .Практически все ученые в качестве основных информационных систем, используемых в проектном менеджменте, называют MS Project, OpenPlan, Primavera. О. Мороз и М. Софонов добавляют перечень основных программных продуктов такими ИСУП как ProjectLibre, Gantter и Spider Project.
Объект исследования – ГБУ «Республиканский центр студенческих трудовых отрядов».
Предмет исследования – система информационного обеспечения проектного менеджмента.
Цель бакалаврской работы – исследование информационного обеспечения проекта по автоматизации отдела маркетинга ГБУ
«Республиканский центр студенческих трудовых отрядов».
В соответствии с целью поставлены следующие основные задачи:
- изучить основные понятия проектного менеджмента.
- исследовать особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
- охарактеризовать процесс информационного обеспечения проектов
- представить краткую характеристику ГБУ «Центр студенческих трудовых отрядов»
- раскрыть описание и план проекта»
- описать состав информационного обеспечения проекта ;
- проанализировать организацию информационного обеспечения.

При решении поставленных в данной работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: индукции и дедукции, анализа и синтеза.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения результатов исследования для совершенствования деятельности проектной деятельности ГБУ «Республиканский центр студенческих трудовых отрядов».
Цель и задачи исследования определили структуру работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 18.03.2019) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации"
2. Алексеев, К. С. Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ К. С. Алексеев // Справочник экономиста. – 2017. – № 1.
3. Анапова А.Е. Основы финансового анализа: Уч. пособие.– М.: Форум Инфра, 2015. – 432 с.
4. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
5. Апаршев Д. А. Анализ финансового положения и диагностика вероятности банкротства предприятия на примере ООО «Металл-групп» [Текст] / Д.А. Апаршев // Молодой ученый. — 2016. — №6. — С. 378-382.
6. Артеменко, В. Г. Финансовый анализ: учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. – М.: из-во «ДИС», НГАЭиУ, 2016. – с. 267.
7. Артюхова А. В. Анализ финансового состояния предприятия: сущность и необходимость проведения [Текст] / А. В. Артюхова, А. А. Литвин // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 744-747.
8. Баканов М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 656 с.
9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента:Уч. Пособие.– М.: Финансы и статистика, 2016. -75 с
10. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
11. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016.- 383 c.
12. Безпалов В.В. Роль мониторинга и контроля в управлении экономическими рисками при проведении реструктуризации системы управления промышленного предприятия // Экономика образования. 2014. № 6 (85). С. 95-107.
13. Бердникова Л. Ф. Финансовый анализ : понятие и основные методы [Текст] / Л. Ф. Бердникова, С. П. Альдебенева // Молодой ученый. — 2015. — № 1. — С. 330–338.
14. Бланк И.А. Управление прибылью. - 2-е изд. - М.: Ника-Центр, 2015. - 380 с.
15. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2016. – 420 с.
16. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
17. Воронченко Т. В. Совершенствование системы анализа и оценки финансового состояния организации. Монография. М.: Российская Академия предпринимательства; АП «Наука и образование», 2014. - С. 21 -24
18. Выборова Е.Н. Особенности применения методов сравнительного экономического анализа при оценке финансового состояния организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – №38 (389). –С. 22-28.
19. Гиляровская, Л. Т., Ендовицкая А. В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций / под ред. Л. Т. Гиляровская. – М.: Юнити–Дана, 2015. – 159 с.
20. Евдокиев К.Н. Финансовый анализ: Анализ отчетности: Учебное пособие.- М.:ИП «Изд-во БИНОМ», 2018. – 95 с.
21. Емельяненко О.П. А.В. Финансово- экономическое состояние предприятия: Учебное пособие.- М.:ПРИО, 2017. – 52 с.
22. Жалелов А.Ф. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.- М.: Астана, 2018. – 245 с.
23. Жалелов А.Ф. Основы финансового менеджмента:Учебное пособие.– М.: Финансы и статистика, 2017. -211 с
24. Завиваев Н.С., Проскура Д.В., Шамин Е.А. Информатизация общества, как основа глобальной конкурентоспособности // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 2 (15). С. 234-237.
25. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 455 с.
26. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
27. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
28. Калиберда Е.А., Ибрагимов Д.В. Применение инструментов контроллинга для оптимизации управления ит-услугами компании // Наука Красноярья. 2017. Т. 6. № 1-3. С. 39-43.
29. Климова Н.В. Анализ факторов прибыли от продаж и оценка показателей рентабельности организации // Бухучет в строительных организациях. - 2015. - N 7. – с. 35-39
30. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 196 с.
31. Кокорев А.С. Инновационные решения на промышленных предприятиях России // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. 2017. № 24. С. 52.
32. Кофорова Н. М. Проблемы эффективного распределения чистой прибыли предприятия // УЭкС. 2016. №1 (37). С.9
33. Лазарева А. Б. Сущность финансового состояния коммерческой организации и виды его анализа // Молодой ученый. – 2016. – №9.2. – С. 30-32.
34. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учебник для вузов.– М.: Юнити- Дана, 2015. – С.475
35. Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2017. - 14 c.
36. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c.
37. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
38. Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 552 c.
39. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
40. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c.
41. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева.- М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
42. Сабитова Г. М. Финансовое состояние предприятия как важнейшая характеристика его деятельности // Молодой ученый. – 2016. – №18. – С. 283.
43. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА–М, 2017. – 649 с.
44. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
45. Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (бакалавриат): учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 374 с.
46. Юта П.Н Финансовый анализ: Учебное пособие.-М.:Феникс, 2016. – 55 с.
47. Ютова К.А.. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ, 2017. – 44 с.
Никонова Е.З. Методология моделирования предметной области средствами 1С:предприятие // Наука Красноярья. 2017. Т. 6. № 1-2. С. 241-
245.

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ