Статья на тему "Синергия | Исследование конкурентоспособности организации на примере ООО «Славмебель» | "

Готовая работа на тему: Исследование конкурентоспособности организации на примере ООО «Славмебель».
Работа была выполнена в 2019 году. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 136 .
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---13

Описание работы

Синергия. Менеджмент 2019 год

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
1.Тема: Исследование конкурентоспособности организации на примере ООО
«Славмебель»
2.Структура:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации и методы ее оценки
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности организации
1.2 Факторы конкурентоспособности организации
1.3 Процесс исследования и методы оценки конкурентоспособности организации
Глава 2. Анализ организации маркетинговой деятельности ООО «Славмебель»
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды организации
2.3 Оценка конкурентоспособности и конкурентного потенциала организации
Глава 3. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Славмебель»
3.1 Основные направления деятельности организации по укреплению конкурентных позиций и повышению конкурентоспособности
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий. Прогноз развития организации
Заключение
Список использованных источников Приложения
3.Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.

В параграфе 1.1 необходимо дать определения конкурентоспособности организации, подробно описать ее составляющие. Показать, что изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется фирме в первую очередь для того, чтобы определить в чём её преимущества и недостатки перед конкурентами и сделать выводы для выработки фирмой собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества.
Обозначить, что определение собственной конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом маркетинговой деятельности любого хозяйствующего субъекта.
Оценка конкурентной позиции организации требуется для:
-разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;
-выбора предприятием партнера для организации совместного выпуска продукции;
-привлечения средств инвестора в перспективное производство;
-составление программы выхода предприятия на новые рынки сбыта и др.
В параграфе 1.2 обозначить, что повышение конкурентоспособности организации предполагает разработку ряда экономических, коммуникационных и социальных целей. В качестве экономических можно выделить следующие цели: достижение лидерства на рынке, овладение определенной долей рынка, освоение новых сегментов рынка, повышение эффективности сбыта, увеличение объема продаж, получение прибыли прежде всего не в краткосрочном, а в долгосрочном периоде. Коммуникационные цели предполагают повышение имиджа, престижа предприятия и его товаров. Социальные цели включают содействие занятости населения, охрану труда и окружающей среды, производство товаров, рассчитанных на слои населения с низким уровнем дохода. С учетом этих целей сформулировать основополагающую систему факторов конкурентоспособности организации, которая включает внешние и внутренние факторы
В параграфе 1.3 подробно описать, наиболее популярные методы, средства и формы оценки конкурентоспособности организации.
Выводы по главе 1.
Глава 2. должна быть посвящена анализу и оценке маркетинговой деятельности объекта исследования, оценке конкурентоспособности организации
В параграфе 2.1 необходимо дать общую организационно-экономическую характеристику организации, провести анализ организационной структуры и системы управления, оценить эффективность деятельности

В параграфе 2.2 необходимо представить анализ внешнего и внутреннего воздействия на процесс организации маркетинговой деятельности
В параграфе 2.3 оценить, оценить конкурентные преимущества и конкурентные позиции компании на рынке, выявить проблемы организации и управления маркетинговой деятельностью.
Выводы по главе 2.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности организации, обосновать их эффективность
В параграфе 3.1 обозначить основные направления деятельности по укреплению конкурентных позиций организации, по повышению конкурентоспособности, совершенствования маркетинговой деятельности, представить основные положения предлагаемых изменений, подробно описать и обосновать предлагаемое с учетом результатов проведенного анализа.
В параграфе 3.2 провести необходимые расчеты оценки эффективности предлагаемых мероприятий, оценить возможные риски, составить прогнозы развития объекта исследования.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение следует представить материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения конкретной задачи, но являющиеся актуальными для раскрытия темы работы.
4.Исходные данные: Основная литература:
1.Управление конкурентоспособностью организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 300 с.
2.Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебное пособие для студентов вузов по специальностям экономики и управления / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 799 с.
3.Управление конкурентоспособностью организаций и территорий : учеб. пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2017.
— 347 с.
Дополнительная литература:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДЫ ЕЕ ОЦЕНКИ
1.1.Понятие и сущность конкурентоспособности организации
1.2.Факторы конкурентоспособности организации
1.3.Процесс исследования и методы оценки конкурентоспособности организации
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СЛАВМЕБЕЛЬ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды
организации
2.3 Оценка конкурентоспособности и конкурентного потенциала
организации
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СЛАВМЕБЕЛЬ»
3.1.Основные направления деятельности организации по укреплению конкурентных позиций и повышению конкурентоспособности
3.2.Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий. Прогноз
развития организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ


В наши дни любая компания, которая находится в системе рыночных отношений, сталкивается с конкуренцией. Конкуренция представляет собой соперничество между участниками рыночных отношений, то есть предприятий, компаний. Потребности людей не ограничены, а ресурсы компаний, которые хотят удовлетворить те или иные потребности потребителя ограничены, следовательно, конкурентоспособность предприятия в современном мире – является ключевым фактором для успеха, прибыльности и процветания. Таким образом, предприятия ставят перед собой цель создания конкурентного преимущества, в свою очередь конкурентоспособность обуславливает устойчивое экономическое развитие и успешную деятельность на рынке сбыта.
В современных условиях развития экономики происходит усиление конкуренции, в результате чего руководство организаций находятся в непрерывном поиске новых (адекватных сложившимся условиям конкуренции) направлений и инструментов управления предприятием и практик повышения конкурентоспособности. В настоящее время происходит столкновение интересов многих производителей и организаций в борьбе за получение прибыли, что представляет собой естественный процесс в конкурентном окружении. Конкуренция как основополагающая черта рынка оказывает существенное влияние на хозяйственную деятельность предприятия, заставляет его стремиться к достижению превосходства над конкурентами, таким образом, обладать конкурентоспособностью на рыке. Оценка конкурентоспособности предприятия может прояснить сформировавшуюся на рынке ситуацию, установить положение организации на рынке, выдвинуть решения выявленных проблем в производстве, маркетинге и менеджменте, сбыте. Вследствие этого актуальность темы исследования не вызывает сомнения.
Конкуренция сегодня выступает в роли своеобразного инструмента для развития экономики, в условиях которого организация стремится найти пути совершенствования своей деятельности для завоевания конкурентного
преимущества. В условиях снижающегося и стагнирующегося спроса, характерного для национального рынка последних лет в целом, выживание и развитие организаций зависит от их конкурентоспособности.
Обеспечение конкурентоспособности является одной из основных задач любого предприятия. Поскольку конкурентоспособность – это путь к рыночному успеху товара и его производителя, то особым направлением деятельности фирмы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности. Таким образом, целью работы является исследование конкурентоспособности организации на примере ООО «Славмебель». Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности организации и методы ее оценки;
проанализировать организацию маркетинговой деятельности ООО
«Славмебель»;
сформулировать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Славмебель».
Объектом исследования является «ООО «Славмебель». Предметом исследования выступают социально-экономические отношения возникающие в процессе исследования конкурентоспособности организации.
Методологическая база исследования включает в себя метод сравнения различных определений конкурентоспособности, изучение методов оценки конкурентоспособности предприятия. Применение методов SWOT-анализа, PEST-анализ, модели М. Портера. В работе использовались теоретические и эмпирические методы, среди которых теоретический анализ, прогнозирование, анализ документов, сравнительный анализ, вторичный анализ данных.
Информационной базой написания работы служат монографические работы, научные публикации, материалы периодических изданий, сети Интернет и электронных СМИ по тематике
исследования, отчетность анализируемой организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Gloor, P.A. Swarm Creativity. Competitive advantage through collaborative Innovation Networks. – Oxford: Oxford University Press, 2006. – 288 р.
2.Акшенцева, Н.С. Повышение конкурентоспособности организации / Н.С. Акшенцева, Т.М. Гатилова, Е.Г. Кириллова // Политика, экономика и инновации. – 2019. – № 1 (24). – С. 12.
3.Антонов, Г.Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий: учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 300 с.
4.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.
–6-е изд., перераб. и доп – Москва: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 656 с.
5.Гвоздева, Л.И. Методика применения анализа для оценки конкурентоспособности предприятия / Л.И. Гвоздева // Актуальные вопросы экономики и менеджмента в агропромышленном комплексе. – 2019. – С. 64-68.
6.Гилева, А.А. Теоретический взгляд на роль и значение конкурентоспособности в современных экономических условиях / А.А. Гилева, О.Е. Пудовкина // Экономика и общество: перспективы развития. – 2019. – С. 29-33.
7.Горбашко, Е.А. Управление качеством: учебник / Е.А. Горбашко. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 352 с.
8.Горленко, О.А. Управление персоналом: учебник / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 249 с.
9.Горячева, Е.В. Выбор методики системы оценки конкурентоспособности организации с использованием экономико- математической модели принятия решения / Е.В. Горячева, М.Ю. Красавина // Modern Economy Success. – 2019. – № 1. – С. 14-19.
10.Гуляев, Г.Ю. Конкуренция: сущность и структура взаимосвязанных категорий / Г.Ю. Гуляев // Научное обозрение. – 2014. – № 12-1. – С. 234-241.
11.Даниленко, Н.Н. Конкурентоспособность предприятий сферы услуг: теория и методика оценки: монография / Н.Н. Даниленко, Е.А. Арбатская. – Москва: Русайнс, 2018. – 160 с.
12.Елкина, Т.Н. Оценка конкурентоспособности продукции организации: методический аспект / Т.Н. Елкина // Экономика и социум. – 2019. – № 1-1 (56).
– С. 481-484.
13.Еремеева, Н.В. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник и практикум / Н.В. Еремеева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 242 с.
14.Ермишина, А.В. Экономика фирмы: учебник / А.В. Ермишина. – Ростов-на-Дону: Издательство Южного федерального университета, 2018. – 357 с.
15.Залозная, Д.В. Управление конкурентоспособностью предприятия: учебное пособие / Д.В. Залозная, М.В. Тарадина. – Москва; Берлин: Директ- Медиа, 2017. – 327 с.
16.Иванченко, Е.С. Факторы, влияющие на конкурентоспособность коммерческой организации / Е.С. Иванченко // Advances in Science and Technology. – 2019. – С. 230-232.
17.Кейнс, Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. – Москва: Гелиос АРВ, 2015. – 352 с.
18.Ким, С.А. Маркетинг: учебник / С.А. Ким. – Москва: Дашков и К, 2017.
– 258 с.
19.Королев, Д.А. Факторы и пути достижения конкурентоспособности корпоративной организации / Д.А. Королев // Современный специалист- профессионал: теория и практика Материалы. – 2019. – С. 339-342.
20.Кристенсен, К. М. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании / К.М. Кристенен; пер. с англ. Т. Овсенева. – 7-е издание. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 240 с.
21.Кузьменко, О.В. Конкурентный анализ как элемент стратегического управления / О.В. Кузьменко, Д.С. Чернышов, К.Н. Задорожная //Международный научно-исследовательский журнал. – 2019. – № 11-1 (89). – С. 170-175.
22.Магомедов, Ш.Ш. Управление качеством продукции: учебник / Ш.Ш. Магомедов, Г.Е. Беспалова. – Москва: Дашков и К, 2018. – 335 с.
23.Макконнелл, К.P. Экономикс: принципы, проблемы и политика: учебник / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю, Ш.М. Флинн; пер. с англ. – 19-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 1028 с.
24.Мушкудиани, Д.Т. Конкурентоспособность предприятия. Факторы, пути повышения конкурентоспособности / Д.Т. Мушкудиани // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2019. – С. 72-74.
25.Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. – 28-е изд., перераб. – Москва: Мир и образование, 2017. – 1375 с.
26.Погребная Н.В. Конкурентоспособность фирмы: оценка и направления повышения / Н.В. Погребная, А.В. Кондрашова, Д.И. Толкачев // Colloquium- journal. – 2019. – № 4-4 (28). – С. 63-66.
27.Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер. – 6-е издание. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 716 с.
28.Портер, М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран / М. Портер. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 947 с.
29.Рикардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения / Д. Риккардо; пер. с анг. П.Н. Клюкиным. – Москва: Эксмо, 2016. – 1040 с.
30.Розанова, Н.М. Конкурентные стратегии современной фирмы: учебник и практикум / Н.М. Розанова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 343 с.
31.Рязанов, А.А. Эволюция теории конкуренции / А.А. Рязанов // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2017. – № 2 (21). – С. 21-30.
32.Скобелев, В.Л. Модель экономических отношений обмена с согласованными экономическими интересами для анализа конкурентных отношений субъектов олигополистического рынка / В.Л. Скобелев // Петербургский экономический журнал. – 2019. – №3. – С. 77-85.
33.Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит; пер. с анг. П.Н. Клюкиным, ред. А.А. Меркурьевой. – Москва: Эксмо, 2017. – 1056 с.
34.Соболева, А.О. Определения и оценки конкурентоспособности предприятия и товара / О.А. Соболева // Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования. – 2019. – С. 274-283.
35.Соловьева, Ю.Н. Конкурентные преимущества и бенчмаркинг: учебное пособие / Ю.Н. Соловьева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 139 с.
36.Сухова, Е.А. Оценка уровня конкурентоспособности строительной организации / Е.А. Сухова // Вестник магистратуры. – 2019. – № 4-4 (91). – С. 66- 68.
37.Управление конкурентоспособностью: учебник и практикум / под редакцией Е.А. Горбашко, И.А. Максимцева. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с.
38.Философова, Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / Т.Г. Философова, В.А. Быков. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити, 2015.
– 295 с.
39.Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник / А.Н. Фомичев.
–Москва: Дашков и К, 2018. – 468 с.
40.Фролова, Е.Н. Сущность и методы оценки конкурентоспособности торгового предприятия / Е.Н. Фролова, Е.П. Гармашова // Устойчивое развитие науки и образования. – 2019. – № 4. – С. 219-225.
41.Хазиахметова, Г.А. Понятие «конкурентоспособность»: от общего к частному / Г.А. Хазиахметова, Ю.Р. Мурзабаева // Образование России и актуальные вопросы современной науки. – 2019. – С. 167-171.
42.Хоружий, Л.И. Стратегический анализ конкурентоспособности организации / Л.И. Хоружий, Н.Ю. Трясцина // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2019. – № 3. – С. 66-77.
43.Царев, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций): Теория и методология: учебное пособие / В.В. Царев, А.А. Кантарович, В.В. Черныш. – Москва: Юнити, 2015. – 799 с.
44.Чан, Ким В. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков / В. Чан Ким, Р. Моборн. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 336 с.
45.Шепилова, Ю.С. Факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность организации / Ю.С. Шепилова // Формирование конкурентной среды, конкурентоспособность и стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами сборник статей IV Международной научно-практической конференции. Под редакцией: О.А. Лузгиной. Пенза, 2019.
– С. 272-275.