Дипломная работа на тему "Синергия | Кадровая политика, её роль и значение в системе управления компании (на примере ООО «Фора»)"

Работа на тему: Кадровая политика, её роль и значение в системе управления компании (на примере ООО «Фора»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02.Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ЕЁ РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ФОРА»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Кадровая политика, её роль и значение в системе управления компании (на примере ООО «Фора»)

2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты формирования кадровой политики организации
1.1 Понятие и роль кадровой политики организации
1.2 Методы формирования и инструменты кадровой политики в современной компании
Глава 2 Исследование кадровой политики ООО «Фора»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фора»
2.2 Анализ действующей кадровой политики ООО «Фора»
Глава 3 Совершенствование кадровой политики ООО «Фора»
3.1. Рекомендации по повышению эффективности кадровой политики ООО «Фора»
3.2 Социально-экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия «кадровая политика» с точки зрения различных авторов, дать им характеРисуноктику, указать достоинства и недостатки этих определений. Также необходимо сформулировать возможные методы формирования кадровой политики и привести критерии оценки их эффективности, рассмотреть инструменты проведения кадровой политики.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Фора». Также во второй главе работы на основе материала, представленного в главе 1, необходимо провести анализ и дать оценку состояния кадровой политики ООО «Фора», выявить существующие проблемы.
В Главе 3 необходимо на основании материала, изложенного в главах 1 и 2, представить разработанные мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО
«Фора», а также оценить их эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. 1 «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Управление персоналом организации: Учеб. пособие/ Под ред. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. - 398 с.
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. - М.: Проспект, 2014. - 608 с.
4. Одеrов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. - М.:
Юрайт, 2014. -444с.
5. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: ГроссМедиа, 2015. - 304

Дополнительная литература:
l. Гладкова О.А. Затраты на персонал - необходимое условие стратегического управления персоналом// Российское предпринимательство. - 2015 . - № 2 (272). - С. 335- 346
2. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Прошина Ю.А. Сущность и значение кадровой политики в деятельности современных предприятий// Международный академический вестник. - 2016. - №2(14). - С. 40-45
4. Темнова И.О. История формирования основных научных подходов к развитию персонала в организации// Вестник университета. - 2017. - №1. - С. 169-175
5. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера/ пер. с англ. - М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2007. - 536 с.
Кибанов А.Я. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. - 201О. - № 12.- С. 32-43

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ
ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и роль кадровой политики организации 8
1.2 Методы формирования и инструменты кадровой политики в современной компании 14
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ФОРА»…25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фора» 25
2.2 Анализ действующей кадровой политики ООО «Фора» 33
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО
«ФОРА» 41
3.1. Рекомендации по повышению эффективности кадровой политики ООО
«Фора» 41
3.2 Социально-экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ВВЕДЕНИЕ
В центре современных прогрессивных концепций управления находится человек, который рассматривается как наивысшая ценность. Исходя из этого современные системы управления нацеливаются на развитие разнообразных способностей работников с тем, чтобы они максимально использовались в процессе производства. Возрастание роли социальной составляющей производства обусловливает качественные изменения систем управления организациями, находит свое выражение в новых формах, методах и содержании кадровой политики. С точки зрения системного подхода современная производственная организация представляет собой сложную социотехническую систему, в которой выделяются материально-вещественный и человеческий (личностный) факторы развития производства. Работа с персоналом предопределяет успех в бизнесе и государственном секторе экономики. Человеческий фактор превратился в главный фактор производства, в связи с чем все более активно используется понятие “инвестиции в персонал”. При этом эффективность использования кадрового потенциала организации зависит от сбалансированности ее основных компонентов - личностного и материального факторов производства.
В настоящее время персоналу организации свойствен высокий динамизм развития. Он проявляется не только в ускорении процесса обновления профессиональных знаний, умений и навыков, но и в неуклонном повышении роли профессионально важных и деловых качеств работников. Образование, квалификация и уровень развития профессионально важных качеств выступают сегодня основными качественными характеристиками персонала. На практике эти характеристики не всегда соответствуют объективно необходимому уровню в конкретных условиях производства. Поэтому для сбалансированного формирования кадрового потенциала необходимо создать действенную кадровую политику и систему ее реализации, которая отвечала бы
современному содержанию управления, мотивации персонала. Этим объясняется актуальность темы исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение и разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в организации. На основании поставленной цели были обозначены и решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы сущности и роли кадровой политики в деятельности организации;
- проведен анализ кадровой деятельности организации и формирования кадровой политики в целом;
- на основе выявленных недостатков рекомендованы мероприятия по совершенствованию кадровой политики организации;
- обоснован экономический эффект предлагаемых мероприятий. В качестве объекта исследования представлена ООО «Фора».
Предметом исследования выступает кадровая политика вышеуказанной организации.
Среди методов исследования были использованы – монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический, статистический, анализа и синтеза, индукции и дедукции.
Информационной базой для создания работы послужили правовые и нормативные источники, разработанные применительно к исследуемой теме на федеральном и других уровнях, данные бухгалтерской отчетности и регламентирующие документы организации в области кадровых вопросов.
Практическая значимость работы заключается в принятии к рассмотрению и возможности практического применения предложенных путей и средств по совершенствованию кадровой политики ООО «Фора» руководством компании. Предложенные меры помогут обеспечить нормальное функционирование ООО «Фора» и повысить ее прибыль.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, списка используемой литературы, приложений.
В главе 1 изложены определения понятия «кадровая политика» с точки зрения различных авторов, дана их характеристика, указаны достоинства и недостатки этих определений. Также сформулированы возможные методы формирования кадровой политики и приведены критерии оценки их эффективности, рассмотрены инструменты проведения кадровой политики.
Глава 2 посвящена анализу предмета исследования. В ней представлено краткое описание деятельности ООО «Фора». Также во второй главе работы на основе материала, представленного в главе 1, проведен анализ и дана оценка состояния кадровой политики ООО «Фора», выявлены существующие проблемы.
В Главе 3, на основании материала, изложенного в главах 1 и 2, представлены разработанные мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Фора», а также оценена их эффективность.
В заключении отражены основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение вынесены анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 16.12.2019).
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / под редакцией П.П. Табурчака, В.М. Гумина, М.С. Сапрыкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 352 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 c.
5. Базаров, Тахир Юсупович. Управление персоналом: учебник для использования в учебном процессе образовательных учреждений, реализующих программы среднего профессионального образования / Базаров, Тахир Юсупович. - 11-е изд. ; стер. - М. : Академия, 2015. - 224 с. - (Среднее профессиональное образование).
6. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. -220 c.
7. Батрашев А.В. Диагностика способности к общению. – СПб.: Питер, 2006. – 176 с.
8. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала. – М.: Академия, 2012. – 238 с.
9. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c.
10. Боковня А.Е Мотивация-основа управления человеческими ресурсами: (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании). – М.: ИНФРА-М, 2011. – 141 с.
11. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 237 c.
12. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации // Мотивация и оплата труда. 2005. № 2.С. 53–62.
13. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 282 c.
14. Гладкова О.А. Затраты на персонал – необходимое условие стратегического управления персоналом // Российское предпринимательство. – 2015 . - № 2 (272). - С. 335-346
15. Грошев И.В. Организационная культура: учебник. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2017. – 535с.
16. Гусаров Ю.В. Управление: динамические процессы и современные приоритеты: монография. – М.: Инфра-М, 2014. – 252 с.
17. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2017. С.71
18. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2010. – 312с.
19. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
20. Зеленцов А.Б. Разработка инструментария оценки устойчивости кадровой политики организации // Вестник Университета. Государственный университет управления. № 9. 2015. С. 158 – 162.
21. Знаменский Д.Ю., Омельченко Н.А. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник. – М.: Магистр, 2015. – 366 с.
22. Иванова О. А. Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала //Мотивация и оплата труда. 2012.№ 2.С.106 – 113.
23. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 695 c.
24. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c.
25. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: Учебно- практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
26. Каз Е.М. Качественные и количественные методы в исследовании мотивации персонала // Вестник Томского государственного университета. 2011. № 2 (22). С. 97-101.
27. Карапетян З. Ю. Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников // Управление человеческим потенциалом .2011 .№ 2.С. 148 – 153.
28. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2018. – 608 c.
29. Кибанов А.Я. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010.
- №12. – С. 32-43
30. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2015. – 524 с.
31. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016.
32. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
33. Кишкель, Е.Н. Социология и психология управления : учеб. пособие / Е.Н. Кишкель. – М. : Высшая школа, 2005. С.88
34. Козлов В.В., Кулапов М.Н., Калинина И.А. Руководитель в системе управления: учебное пособие. – М.: Палеотип, 2012. – 164 с.
35. Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Психология управления. – М.: Академия, 2002. – 224 с.
36. Кудрявцева Е.И. Индивидуальная управленческая концепция: феноменология и методика оценки управленческого усилия / Е.И. Кудрявцева // Управленческое консультирование. 2013. № 12 (60).С. 8-20.
37. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: теория и практика. – М.: Юрайт, 2019. – 398 с.
38. Максвел Дж. Мотивация решает все. – Минск: Попурри, 2013. –160с.
39. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2019. - 492 c.
40. Мельников В.П. Исследование систем управления: учебник для академического бакалавриата / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе. - М.: Юрайт, 2018. - 447 с.
41. Мелихов, Ю.Е., Малуев, П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. С.95
42. Минасян С.С. Мотивация персонала // Молодой ученый. 2014. №1. С. 401-403.
43. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
44. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно- практическое пособие / под ред. А.А. Кибанова. - М.: Проспект, 2015. – 264 с.
45. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. – М.: Юрайт, 2019. – 202 с.
46. Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 570 c.
47. Профессиональные группы: сообщества, деятельность и карьера: Коллективная монография / отв. ред. В.А. Мансуров. – М.: ИС РАН; РОС, 2014.– 404 с.
48. Прошина Ю.А. Сущность и значение кадровой политики в деятельности современных предприятий // Международный академический вестник. – 2016. - №2(14). – С. 40-45
49. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Академия, 2008. - 338 c.
50. Сирченко, А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом. [Электронный ресурс] / А.Е. Сирченко // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496
51. Соколов Д.Н. Подходы к исследованию трудовой мотивации персонала организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2015 .№ 8 (48).
- С. 31-33.
52. Соколов, Виктор Сергеевич. Документационное обеспечение управления. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по группе специальностей "Экономика и управление" / Соколов, Виктор Сергеевич. - 3-е изд. - М. : ФОРУМ, 2010. - 176 с. - (Среднее профессиональное образование).
53. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – 323 с.
54. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: Инфра-М, 2011. – 624с.
55. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / пер. с англ. - М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2008. - 536 с.
56. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2014. - 624 c.
57. Трейси Б. Мотивация. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144 с.
58. Управление персоналом организации : учебник / под ред. А.Я.Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 695 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
59. Уткин Э.А.Курс менеджмента: учебник для вузов. - М.: Дело, 2017.– 342 с.
60. Чуланова, О. Л. Компетентностный подход в управлении персоналом: схемы, таблицы, практика применения : учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 116 с.
61. Филиппова Т.А., Фролова Г.С. Сущность и задачи кадровой политики и кадровой стратегии предприятия // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 12 – С.75
62. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: ГроссМедиа, 2015. – 304 с.
63. Шилкин Я.И. Место кадровой политики в системе управления персоналом социальной организации // Профессионализм и творчество в социальной работе сборник научных статей. М., 2016.С. 27–31.
64. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.