Дипломная работа на тему "Синергия | Маркетинг проекта на примере компании ООО «UMS»"

Работа на тему: Маркетинг проекта на примере компании ООО «UMS»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения_

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ OOO “UMS”

МОСКВА 2016 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО«UMS»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы маркетинга проекта
1.1 Принципы и подходы к управлению проектами
1.2 Принципы и методы планирования маркетинга проекта
1.3. Основные процессы маркетинга проекта Краткие выводы
Глава 2.Анализ проектной деятельности компании ООО«UMS»
2.1. Общая характеристика Компании ООО«UMS»
2.2. Диагностика среды ведения бизнеса Компании «UMS»
2.3. Оценка эффективности деятельности организации в области планирования проектов OOO
«UMS»
Краткие выводы
Глава 3. Маркетинг проекта на примере компании ООО«UMS» ГОПиО г.Ургенч.
3.1. Бизнес-план проекта
3.2. Организационный и маркетинговый план, сетевой график проекта Заключение
Список использованных источников

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо обосновать:
? актуальность и значимость рассматриваемой темы, т.е. должно быть показано, что тема важна и своевременна, как для ее автора, так и для рассматриваемого объекта исследования;
? цель и задачи исследования, а также основные вопросы, на которые обучающийся стремится найти ответ с помощью проводимых им в рамках ВКР научных исследований;
? предмет и объект исследования (указывается, где проводится исследование (конкретная организация или отрасль народного хозяйства, и исследуемое направление развития бизнеса);
? информационная база исследования (первичные и вторичные данные для исследования);
? методы исследования (сравнительный анализ, факторный анализ, структуризация, моделирование);
? практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).

В главе 1 (теоретическая часть) целесообразно:
? раскрыть понятие «маркетинг проекта» дать краткий обзор эволюции научных взглядов в этой области;
? кратко описать процесс формирования маркетинговой стратегии проекта, функции и влияние в процессе («планирование – исполнение – проверка– воздействие», PDCA («Plan-Do-Check- Act») указать какие типичные ошибки возникают при формировании маркетингового плана проекта;
? раскрыть сущность, формы, функции и структура PMO (офис управления проектами) (Project Management Office, PMO);
? перечислить наиболее популярные системы управления проектами обосновать эффективность их использования;
? раскрыть роль проектной команды в процессе управления проектами и ее влияние на конечный результат.
? исследовать концепцию и теорию планирования проектами, его сущность и экономическое содержание используя теоретические разработки в этом направлении и эволюцию развития данного направления деятельности компаний;
? необходимо рассмотреть: структуру разбиения работ (СРР), типичные ошибки планирования, а также связь маркетингового, сметного и календарного планирования.
? охарактеризовать виды планов и этапы планирования (концептуальный, маркетинговый, стратегический, тактический, операционный, комплексный, календарный) и показать взаимосвязь этапов планирования их связь с маркетинговым планированием. Также необходимо рассмотреть основные виды планов, диаграмму Ганта.
? рассмотреть основные информационные источники анализа данных на основании, которых строится гипотеза необходимости маркетингового планирования проектной деятельности компании;
? рассмотреть основные показатели эффективности реализации проектов и влияние маркетинга на конечный результат
? рассмотреть основные информационные источники анализа данных на основании, которых строится гипотеза необходимости маркетингового планирования проектной деятельности.
? обосновать экономическую целесообразность управления внутренней средой проектов.

В главе 2 (аналитическая часть) целесообразно:
? дать краткую характеристику анализируемому предприятию. провести анализ ведения проектной деятельности компании, особое внимание обратить на маркетинговое планирование в проектной деятельности.;
? провести анализ нормативных документов, регламентирующих проектную деятельность в организации; .
? увязать проектную деятельность компании с ее стратегическими целями и критериями к формированию проектной команды (выбор лидера, разработка требований к кандидатам, мотивация команды на результата, распределение обязанностей и ответственности внутри команды).
? кратко дать общую характеристику деятельности исследуемой компании и оценку ее эффективности маркетингового планирования проекта в компании;
? изучить по данному вопросу публикации в периодической печати, экономических журналах и в специальной литературе;
? провести анализ деятельности компании, на основе которых планируется проект в рамках стратегии компании;
? Провести анализ деятельности организации путем проведения PEST-анализа внешней среды проекта и SWOT-анализа внутренней среды компании;
? провести анализ эффективности проекта, определить и рассмотреть ключевые риски проекта (для анализа эффективности проекта могут применяться как количественные, так и качественные методы оценки эффективности проекта). Самостоятельно определить, какой из этих методов более приемлем для рассматриваемого проекта в дипломной работе. Далее следует обобщить полученные результаты и на их основе сделать выводы по результатам исследования, а так же обосновать выполнение поставленной цели исследования.
? дать авторскую оценку эффективности деятельности организации в области планирования проектов особое внимание обратить этапы планирования проектов и наличие маркетингового планирования в компании, а наличие в компании современных инструментов введения проектной деятельности (соответствующей организационной структуры, рабочей области для хранения проектной документации и наделение правами доступа к проектным документам соответствующих участников проекта, соблюдению сроков исполнения организационного плана, производственного плана и соблюдения бюджета проекта, использование современных инструментов маркетинга в проектной деятельности.

В главе 3 (практическая часть) целесообразно:
? подготовить бизнес-план проекта представить (резюме проекта; общую характеристику предприятия и продукции (Глава 2); анализ рынка и основных конкурентов (Глава 2), план маркетинговой деятельности, организационный план, оценка рисков (в соответствии с Главой 1, финансовый план включая расчет NPV, IRR (по усмотрению автора);
? сформулировать и обосновать авторские предложения по совершенствованию системы маркетингового планирования проектов;
? доказать позитивное влияние этой работы и сопутствующих инвестиций в проектную деятельность на конкурентные позиции организации;
? предложить практический расчет эффективности проекта в результате авторских предложений по совершенствованию системы маркетинга в проектной деятельности
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
? выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению деятельности организации;
? краткий обзор основных аналитических выводов по результатам проведенных исследований в привязке к целям и задачам работы, приведенным во введении.
? сформулированные автором рекомендации по актуализации (совершенствованию) рассматриваемого направления деятельности организации;
? планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций;
? возможность использования авторских рекомендаций в других организациях.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Конституция РФ. М., 1993
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 13.07.2015).
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 28.11.2015).
4. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 28.12.2013).
5. Павлов А. Управление проектами на основе стандарта PMI РМВОК. Изложение методологии и опыт применения. – М.: Бином, 2014.
6. Пинто Дж. К. Управление проектами / Перевод с англ, под ред. В. Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2012.
7. Бурков В.Н. и Новиков Д.А. Как управлять организациями [Книга]. - М. : Синтег, 2011
8. Финансовый менеджмент: теория и практика - Ковалев В.В. - Учебник , «Проспект», 2014
9. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Рассел Д. Арчибальд; [Пер. с англ. ]. - М.: ДМК-Пресс;Компания АйТи, 2010. - 464 с.
10. Батенко Л.П., Загородних А.А., Лещинская В.В. «Управление проектами» [Электронный ресурс]
11. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом; М., Дело, 2011 – 289 с.
12. Егоршин А., Филимонова С. Карьера одаренного менеджера М: Логос, 2012 – 251 с.
13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М: Новое знание, 2011 – 336 с.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М:ИНФРА-М, 2012 – 670 с.
15. Ковшун Н.Е. Анализ и планирование проектов. [Электронный ресурс]
16. Герд Д. Управление проектами. – СПб: Бизнес-пресса, 2013.
17. Лобова С.В., Понькина Е.В. Сущность эффективности в контексте актуальных парадигм экономики и менеджмента // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 4. – С. 30-37.
18. Горбунов Д. В., Иванов Д. Ю. Инфраструктурная модель бюджетной поддержки реализации инновационный проектов (на примере Самарской области) // Экономические науки. 2014. -
№6(115). – С. 107-115.
19. Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин – Ростов-на-Дону : Феникс, 2013.
20. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Пятое издание, 2013.
21. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. – СПб.: Питер, 2015.
22. Макаренко А. Г. Креативный менеджмент: учебное пособие / А. Г. Макаренко, В. Н. Лазарев. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 154 с.
23. Резник В.В. Риск-менеджмент в управлении проектами [Электронный ресурс] / В.В. Резник

Дополнительная литература:
1. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. – М.: Олимп-Бизнес, 2003.
2. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер,2004
3. Чейз Ричард Б., Джейкобз Ф. Роберт, Аквилано Николас Дж. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс, 2007.
4. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика: Монография. - М.: Дело, 2005.
5. Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты [В Интернете]
6. Адлер Ю.П. Качество и рынок, или Как организация настраивается на обеспечение требований потребителей. - Поставщик и потребитель. - М.: РИА "Стандарты и качество", 2000.
7. Карлинская Е.В. Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг. [Журнал]. - [б.м.] : Управление проектами и программами, 2008 г.
8. Лившиц В.Н., Виленский П.Л. О типовых заблуждениях при оценке эффективности реальных инвестиционных проектов // Экономика и математические методы. – 2014. – Т. 50, № 1. – С. 3-23.
9. Бушуев С. Д. Динамическое лидерство в управлении проектами: монография / С. Д. Бушуев, В. В. Морозов; [Второй изд. ]. - М.: Русская ассоциация управления проектами, 2000. - 312 с.
10. Грей Ф. Клиффорд Управление проектами: практическое руководство / Клиффорд Грей Ф.; [Пер. с англ. ]. - М. Издательство "Дело и Сервис", 2009. - 528 с.
11. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами / Д. Милошевич; [Пер. с англ Мамонтова Е. В. ]. - М.: Компания АйТи; ДМК-Пресс, 2008. - 736 с.
12. Управление проектами: справочное пособие / [И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и др. ]. - М.: Высшая школа, 2001 - 875 с.
13. Царьков А. С. Управление проектами: от идеи к документу. В графиках, таблицах, рисунках, примерах / А. С. Царьков. - М.: ГУ-ВШЭ, Университетская книга, 2007. - 308 с.
14. Брассингтон Ф., Петтитт С. Основы маркетинга / Ф. Брассингтон, С. Петтитт. – М.: Бизнес Букс, 2014. – 536 с. Васильев, Г.А. Рекламный маркетинг: Учебное пособие / Г.А. Васильев, В.А. Поляков. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 276 c.- Подробнее на Referatwork.ru:
15. Еремин, В.Н. Маркетинг. Основы и маркетинг информации: учебник / В.Н.Еремин. – М.: КноРУс, 2014. – 648 с. Казущик, А. А. Основы маркетинга: учебник / А. А. Казущик. - Минск: Беларусь, 2011. - 246 с.-
16. Кеннеди, Дэн. Секретное оружие маркетолога: найдите ваше уникальное преимущество, превратите его в мощное рекламное сообщение и донесите до правильных клиентов / Дэн Кеннеди; [пер. с англ. А.Яковенко]. - М.: ГИППО, 2012. - 203 c.- Подробнее на Referatwork.ru:
17. Романцов, А.Н. Event-маркетинг: сущность и особенности организации: практ. пособие / А.Н.Романцов. - М.: Дашков и К, 2014. - 114 с. Ромат, Е.В. Реклама: [учеб. для студ. вузов, изуч. маркетинг, менеджмент, паблик рилейшнз] / Е.В.Ромат. - СПб.: Питер, 2014. - 508- Подробнее на Referatwork.ru:

Интернет-ресурсы:
2. Статьи, посвященные стратегическому анализу, — на известном ресурсе Портал консалтинговой компании ITeam — о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА 10
1.1. Принципы и подходы к управлению проектами 10
1.2 Принципы и методы планирования маркетинга проекта 18
1.3.Основные процессы маркетинга проекта 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ OOO
«UMS» 38
2.1. Общая характеристика Компании OOO «UMS» 38
2.2. Диагностика среды ведения бизнеса Компании OOO «UMS» 45
2.3. Оценка эффективности деятельности организации в области планирования проектов 52
ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ OOO «UMS» ГОПИО Г.УРГЕНЧ. 58
3.1. Бизнес-план проекта 58
3.2. Организационный и маркетинговый план, сетевой график проекта 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73

ВВЕДЕНИЕ
Термин «проект» регулярно используется в сфере управления. Планирование проекта очень емкий и затратный процесс, требующий скоординированной работы специалистов и четкого контроля руководителя. Специалистам, работающим в сфере менеджмента не редко приходиться осуществлять разработку различных бизнес-задач, включающих распределение бюджета, составления плана, разработку стратегии проекта. Контролируя ход проделанных работ, руководитель осуществляет функции управления проектом. Актуальность дипломной работы заключается в том, что маркетинг присутствует на всем этапе планирования проекта. Для этого используются принципы маркетинга проекта. В первой главе дипломной работы представлены теоретические основные принципов, методов и подходов применяемых в процессе управления проектом.
Объектом исследования выбрана компания OOO “UMS” – мобильный оператор Республики Узбекистан. Молодая и перспективная компания, планомерно набирающая обороты.
Предметом исследования выбран маркетинг проект выездных продаж, нацеленный на увеличение сегмента потребительского рынка.
Цель дипломной работы показать эффективность маркетинга проекта выездных продаж и его влияние на пользу компании. Сопоставить теоретический материал с практической частью.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты, касающиеся управления проектом и его продвижением;
- разработать бизнес план проекта;
- исследовать рынок и конкурентов;
- проанализировать положение на рынке и возможность роста в данных условиях;
- выявить основные преимущества проекта;
Методы исследования:
• анализа статей и литературы посвященных продвижению проекта, планированию и реализации;
• изучение и обобщение маркетинговой среды организации и проекта;
• сравнение тарифов и услуг компании и компаний конкурентов;
• синтез статистических данных;
• теоретический анализ и синтез;
• применение SWOT и PEST анализов.
Практическая значимость заключается в результативности разработанного проекта и пользы от его применения.
Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.
В первой главе собран теоретический материал посвященный принципам и подходам в управлении проектом, методам планирования маркетинга проекта, рассматриваются основные процессы маркетинга проекта.
Во второй главе представлена характеристика компании OOO «UMS», анализ среды в которой развивается бизнес, ее история и перспективы, оценка эффективности деятельности организации в области планирования проектов.
В третьей главе представлен проект и его разработка, бизнес-план проекта, организационный и маркетинговый план, сетевой график проекта, способы реализации проекта.
При написании дипломной работы мной были использованы труды следующих авторов: Павлов А., Пинто Дж. К. , Бурков В.Н. Арчибальд Рассел Д. Батенко Л.П., Загородних А.А., Лещинская, В.В. Егоршин А., Филимонова С., Герд Д. , Лобова С.В., , Горбунов Д. В., 22. Макаренко А. Г.Кабушкин Н.И. , Кибанов А.Я., Ковшун Н.Е., Мазура И.И., Цулая И.Н., Бутова Т.В., Хотченкова Д.Д., Метеленко А.А., Воронина В.М., Кокарев Д.В.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Основная литература:
1. Leigh D. Chapter 5. SWOT Analysis / D. Leigh // Handbook of Improving Performance in the Workplace / ed. by K. H. Silber et al. – John Wiley & Sons, Ltd., 2009. – Vol. 2 – P. 115–140.
2. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Рассел Д. Арчибальд; [Пер. с англ. ]. - М.: ДМК-Пресс;Компания АйТи, 2010. - 464 с.
3. Батенко Л.П., Загородних А.А., Лещинская В.В. «Управление проектами» [Электронный ресурс]
4. Бурков В.Н. и Новиков Д.А. Как управлять организациями [Книга]. - М. : Синтег, 2011
5. Бутова Т.В., Хотченкова Д.Д., Метеленко А.А. Социальная ответственность и имидж компании в России. Современные корпоративные стратегии и технологии России: Сборник научных статей. Выпуск 5 в трех частях, ч.2: Корпоративные стратегии и технологии социально ответственного бизнеса. М.: Финакадемия, 2010.
6. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли – М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2002. – 202 с.
7. Воронина В.М., Кокарев Д.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием. //
«Российское предпринимательство» № 8 (68), 2005. – с. 25.
8. Герд Д. Управление проектами. – СПб: Бизнес-пресса, 2013.
9. Горбунов Д. В., Иванов Д. Ю. Инфраструктурная модель бюджетной поддержки реализации инновационный проектов (на примере Самарской области) // Экономические науки. 2014. - №6(115). – С. 107-115.
10. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 13.07.2015).
11. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом; М., Дело, 2011 – 289 с.
12. Егоршин А., Филимонова С. Карьера одаренного менеджера М: Логос, 2012 – 251 с.
13. Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин – Ростов-на-Дону : Феникс, 2013. бдимо подчеркнуть, что многими исследователями в
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М: Новое знание, 2011 – 336 с.
15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М:ИНФРА-М, 2012 – 670 с.
16. Ковшун Н.Е. Анализ и планирование проектов. [Электронный ресурс]
17. Конституция РФ. М., 1993
18. Лобова С.В., Понькина Е.В. Сущность эффективности в контексте актуальных парадигм экономики и менеджмента // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 4. – С. 30-37.
19. Макаренко А. Г. Креативный менеджмент: учебное пособие / А. Г. Макаренко, В. Н. Лазарев. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 154 с.
20. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 28.11.2015).
21. Павлов А. Управление проектами на основе стандарта PMI РМВОК. Изложение методологии и опыт применения. – М.: Бином, 2014.- с. 42.
22. Пинто Дж. К. Управление проектами / Перевод с англ, под ред. В. Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2012. с- 464.
23. Резник В.В. Риск-менеджмент в управлении проектами [Электронный ресурс] / В.В. Резник
24. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Пятое издание, 2013.
25. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: Изд-во
«Консалтинговое Агентство "КУБС Групп-Кооперация, Бизнес-Сервис"», 2001. 265 с.
26. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — 212с.
27. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с.18.
28. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. —120с.
29. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 28.12.2013).
30. Финансовый менеджмент: теория и практика - Ковалев В.В. - Учебник , «Проспект», 2014
31. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. – СПб.: Питер, 2015.
32. Цулая И.Н. Swot-анализ в системе стратегического управления: особенности применения и пути адаптации к объектам мезоуровня. // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика.
Экология, № 2/том 3, 2010 г. – с. 17.

Дополнительная литература:
1. Адлер Ю.П. Качество и рынок, или Как организация настраивается на обеспечение требований потребителей. - Поставщик и потребитель. - М.: РИА "Стандарты и качество", 2000.
2. Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты [В Интернете]
3. Брассингтон Ф., Петтитт С. Основы маркетинга / Ф. Брассингтон, С. Петтитт. – М.: Бизнес Букс, 2014. – 536 с. Васильев, Г.А. Рекламный маркетинг: Учебное пособие / Г.А. Васильев, В.А. Поляков. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 276 c.- Подробнее на Referatwork.ru:
4. Бушуев С. Д. Динамическое лидерство в управлении проектами: монография / С. Д. Бушуев, В. В. Морозов; [Второй изд. ]. - М.: Русская ассоциация управления проектами, 2000. - 312 с.
5. Грей Ф. Клиффорд Управление проектами: практическое руководство / Клиффорд Грей Ф.; [Пер. с англ. ]. - М. Издательство "Дело и Сервис", 2009. - 528 с.
6. Еремин, В.Н. Маркетинг. Основы и маркетинг информации: учебник / В.Н.Еремин. – М.: КноРУс, 2014. – 648 с. Казущик, А. А. Основы маркетинга: учебник / А. А. Казущик. - Минск: Беларусь, 2011. - 246 с.
7. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. – М.: Олимп-Бизнес, 2003.
8. Карлинская Е.В. Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг. [Журнал]. - [б.м.] : Управление проектами и программами, 2008 г.
9. Кеннеди, Дэн. Секретное оружие маркетолога: найдите ваше уникальное преимущество, превратите его в мощное рекламное сообщение и донесите до правильных клиентов / Дэн Кеннеди; [пер. с англ. А.Яковенко]. - М.: ГИППО, 2012. - 203 c.-
10. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер,2004
11. Лившиц В.Н., Виленский П.Л. О типовых заблуждениях при оценке эффективности реальных инвестиционных проектов // Экономика и математические методы. – 2014. – Т. 50, № 1. – С. 3-23.
12. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами / Д. Милошевич; [Пер. с англ Мамонтова Е. В. ]. - М.: Компания АйТи; ДМК-Пресс, 2008. - 736 с.
13. Романцов, А.Н. Event-маркетинг: сущность и особенности организации: практ. пособие / А.Н.Романцов. - М.: Дашков и К, 2014. - 114 с. Ромат, Е.В. Реклама: [учеб. для студ. вузов, изуч. маркетинг, менеджмент, паблик рилейшнз] / Е.В.Ромат. - СПб.: Питер, 2014. - 508- Подробнее на Referatwork.ru:
14. Управление проектами: справочное пособие / [И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и др. ]. - М.: Высшая школа, 2001 - 875 с.
15. Царьков А. С. Управление проектами: от идеи к документу. В графиках, таблицах, рисунках, примерах / А. С. Царьков. - М.: ГУ-ВШЭ, Университетская книга, 2007. - 308 с.
16. Чейз Ричард Б., Джейкобз Ф. Роберт, Аквилано Николас Дж.
Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс, 2007.
17. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика: Монография. - М.: Дело, 2005.