Дипломная работа на тему "Синергия | Механизмы формирования стратегии развития предприятия"

Работа на тему: Механизмы формирования стратегии развития предприятия
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Механизмы формирования стратегии развития предприятия

Москва 2017

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Механизмы формирования стратегии развития предприятия
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «18» декабря 2017г.
3. Исходные данные по ВКР Нормативные документы, научная, учебная и методическая литература, периодические издания, данные организации
4. Обоснование актуальности темы
Функционирование российских предприятий в настоящее время осуществляется в постоянно меняющейся внешней среде. Высокий уровень конкурентной борьбы обуслав- ливает возникновение потребности в использовании в управлении предприятиями стратегического менеджмента.
Для предприятия актуально использование современных механизмов формирования стратегии, проведение анализа имеющихся ресурсов и оценка состояния внешней среды. Правильно сформированная стратегия развития способна обеспечить предприятию успех и процветание в долгосрочной перспективе.
5. Цель исследования: оценка механизмов формирования существующей стратегии раз- вития предприятия и разработка рекомендаций, направленных на ее совершенствова- ние
6. Задачи исследования
6.1. изучить теоретические аспекты стратегического управления развитием пред- приятия в современных условиях;
6.2. провести анализ внешнего окружения ООО «Монтажстрой»;
6.3. оценить стратегию развития предприятия;
6.4. разработать рекомендации, направленные на совершенствование стратегии раз- вития ООО «Монтажстрой
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в ВКР в качестве объекта исследования ООО «Монтажстрой»
8. Предполагаемые методы исследования
Метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ доку- ментов, метод сравнения показателей, общенаучные методы (наблюдение, анализ и т.д.) методы социологических исследовании и др.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Будет выполнен анализ формирования стратегии развития ООО «Монтажстрой» и выявлено соответствует ли она внешнему и внутреннему окружению предприятия.
Также будут разработаны рекомендации по совершенствованию стратегии развития ООО «Монтажстрой».
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления развитием предприятия в современных условиях
Глава 2. Анализ формирования стратегии развития ООО «Монтажстрой»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития ООО «Монтаж-строй»
11. Перечень приложений к 2-3 приложения ВКР

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 7
1.1 Сущность и значение стратегического управления предприятием 7
1.2 Основные стратегии развития предприятия 12
1.3 Механизм разработки стратегии развития предприятия 22
Выводы по 1 главе 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИ РАЗВИТИЯ ООО
«МОНТАЖСТРОЙ» 30
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Монтажстрой» 30
2.2 Анализ внешнего окружения ООО «Монтажстрой» 43
2.3 Оценка стратегии развития ООО «Монтажстрой» 51
Выводы по 2-ой главе. 60
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «МОТАНЖСТРОЙ» 62
3.1 Формулирование миссии, стратегического видения и общей стратегии развития ООО «Монтажстрой» 62
3.2 Разработка тратегии маркетинга как составляющего элемента стратегии развития» 71
Выводы по 3 главе. 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Функционирование российских предприятий в настоящее время осуществляется в постоянно меняющейся внешней среде. Высокий уровень конкурентной борьбы обуславливает возник- новение потребности в использовании в управлении предприятиями стратеги- ческого менеджмента.
Разработка стратегии развития, как основного инструмента стратегиче- ского менеджмента, призвана обеспечить устойчивость деятельности предпри- ятия и достижение конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.
При формировании стратегии обязательным условием является учет фак- торов внешней и внутренней среды, применение механизмов и методов страте- гического анализа, таких как PEST анализ, SWOTанализ, матрицы БГК, Ансоффа, модель Портера и т.д.
В настоящее время в российской практике крупные компании и холдинги достаточно эффективно используют возможности стратегического менеджмен- та и действуют на основании выработанной стратегии развития. Организации малого и среднего бизнеса чаще всего не разрабатывают стратегии развития.
Для предприятия актуально использование современных механизмов формирования стратегии, проведение анализа имеющихся ресурсов и оценка состояния внешней среды. Правильно сформированная стратегия развития спо- собна обеспечить предприятию успех и процветание в долгосрочной перспек- тиве.
В целях достижения не только состояние, но также и способность эффек- тивного управления ими.
Цель исследования: оценка механизмов формирования существующей стратегии развития предприятия и разработка рекомендаций, направленных на ее совершенствование.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
? изучить теоретические аспекты стратегического управления разви- тием предприятия в современных условиях;
? провести анализ внешнего окружения ООО «Монтажстрой»;
? оценить стратегию развития предприятия;
? разработать рекомендации, направленные на совершенствование стратегии развития ООО «Монтажстрой»
Объект исследования – строительная компания ООО «Монтажстрой».
Предмет исследования – стратегия развития ООО «Монтажстрой».
Методы исследования. В работе использовались следующие общенауч- ные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, а также методы социологиче- ских исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых области менеджмента, стратегического менеджмента, а также формирования стратегии таких авторов, как Арутюнова Д.В., Байков Е.А., Давлетов И.И., Дудин М.Н., Зайцев Л.Г., Зуб А.Т. и другие
Информационной базой исследования послужили материалы ООО
«Монтажстрой», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организа- ционная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическое значение работы состоит в том, что реализация результа- тов проведенных исследований, выводов и предложений позволит ООО «Мон- тажстрой» повысить эффективность стратегии.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Издательство ТТИ ЮФУ, 2013. – 122 с.
2. Байков, Е.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Е.А. Байков, Н.А. Морщагина, А.Д. Евменов. - СПб. : Издательство СПбГИКиТ, 2015. - 271 с.
3. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник для ВУЗов / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
4. Баканов, М. М. Анализ хозяйственной деятельности: учебное посо- бие / М. М. Баканов. - М.: Экономика, 2013. - 450 с.
5. Балабанов, И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствую- щего субъекта: учебник для ВУЗов / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и стати- стика, 2013. - 360 с.
6. Баринов, В. А. Антикризисное управление: учебное пособие / В. А. Баринов. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2013. - 567 с.
7. Васина, А. А. Основы управления финансами. / А.А. Васина. - М.: Издательство «Финансы и статистика», 2013. - 290 с.
8. Давлетов, И.И. Стратегическое управление инновационными про- цессами в организации: учебное пособие / И.И. Давлетов, В.П. Черданцев, М.В. Тронина.; ФГБОУ ВО «Пермская ГСХА». – Пермь, 2015. – 290 с.
9. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – М.: Дело и сервис, 2013. – 368с.
10. Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. - М. : КНОРУС, 2016. - 254 c.
11. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев - М.: Магистр, 2013. -528 с.
12. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.Т. Зуб - М.: Юрайт, 2013. – 375 с.
13. Ковалёв, В. В. Управление финансами: учебное пособие / В.В. Ко- валев. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2013. - 398 с.
14. Крейнина, М. Н. Финансовое состояние предприятия. / М.Н. Крей- нина. - М. «Дело и Сервис», 2013. - 647 с.
15. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для ву- зов / Б. Т. Кузнецов – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 624 c.
16. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А. В. Курлыкова. – М.: Инфра-М, 2013. – 170 с.
17. Лозик, Н.Ф. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Н.Ф. Лозик, Д.В. Царегородцев, М.Н. Кузина - М. : Издательство «Русайнс», 2015. - 152 с.
18. Ляско А.К. Стратегический менеджмент / А.К. Ляско – М. : Изда- тельский дом «Дело АНХ», 2013. -488 с.
19. Маврина, И. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / И.Н. Маврина. – Екатеринбур : Издательство «УрФУ», 2014. – 132 с.
20. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент : понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : Инфра-М, 2012. – 319 с
21. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко – М.: КНОРУС, 2013, - 497 с.
22. Панов, А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для ву- зов / А.И. Панов, В. А. Панов, И.О. Коробейников – М : Издательство ЮНИТИ- ДАНА, 2012. – 302 c.
23. Попов, С. А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных россий- ских компаний : монография / С. А. Попов. – М. : Юрайт, 2013. – 223 с.
24. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / ред. А. Н. Петров. – СПб. : Издательство «Питер», 2012. – 398 с.
25. Савченко, А. Б. Стратегический менеджмент : учебное пособие для вузов / А. Б. Савченко. – М.: Издательство Инфра-М : РИОР, 2014. – 227 с.
26. Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент на предприятии : учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. –Екатеринбург: УрФУ, 2014. – 245 с.
27. Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для бакалав- ров / А. В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2012. – 319 с
28. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. Н. Фомичев. – М.: Дашков и К, 2014. – 468 c.
29. Харченко, В.Л. Стратегический менеджмент: учебник / В.Л. Хар- ченко В.Л. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синер- гия», 2012.- 384 c.
30. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников, Н.Ю. Щетинина, А.Н. Шмелева. – М. : КНОРУС, 2016. – 310 с.
31. Богданов И. В. Теоретические основы стратегического планирова- ния организации, управление деятельности предприятий спорта // Молодой ученый. - 2016. - №11. - С. 609-617.
32. Печкина Е. В. Методы и инструменты стратегического планирова- ния регионального развития // Вопросы экономики и управления. - 2016. - №4. - С. 78-80.
33. Проскурин А. В. Стратегический менеджмент как фактор конкурен- тоспособности малого предприятия // Молодой ученый. - 2015. - №10. - С. 771- 773.
34. Хижина М. А. Анализ инструментов стратегического планирования
// Молодой ученый. - 2013. - №11. - С. 500-503.
35. PEST анализ: 3 наглядных примера составления / Персональный журнал руководителя Генеральный директор [Электронный ресурс]