Статья на тему "Синергия | Методы управления адаптацией сотрудника на предприятии на примере ИП Ажмакова А | Г | "

Работа Синергии на тему: Методы управления адаптацией сотрудника на предприятии на примере ИП Ажмакова А.Г..
Год сдачи: 2017. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО
(код) (аббревиатура)

РАБОТА
на тему Методы управления адаптацией сотрудника на предприятии (на примере ИП Ажмакова А.Г.)

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью) подпись

Руководитель
(Ф.И.О. полностью) подпись

Рецензент
(Ф.И.О. полностью) подпись

Консультант
(Ф.И.О. полностью) подпись

Декан ФЭО
Гриценко Анатолий Григорьевич
(Ф.И.О. полностью) подпись


МОСКВА, 2017 г.

Московский финансово- промышленный университет
«Синергия»
Факультет ЭО Кафедра ЭО
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
Гриценко А.Г.

« »_ 201 г.

ЗАДАНИЕ
на обучающегося

(Ф.И.О. обучающегося полностью)

1. Тема : Методы управления адаптацией сотрудника на предприятии (на примере ИП Ажмакова А.Г.)

2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты проблемы адаптации сотрудника на предприятии
1.1. Сущность и основные аспекты адаптации
1.2. Виды формы и этапы адаптации персонала
1.3. Управление процессом адаптации, участники адаптационного процесса
Глава 2. Исследование системы адаптации персонала в организации ИП Ажмакова А.Г.
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2. Исследование проблемы адаптации работников в организации ИП Ажмакова А.Г. Глава 3. Совершенствование методов адаптации персонала в ИП Ажмакова А.Г.
Заключение
Список использованных источников и литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
В первой главе работы необходимо раскрыть теоретические аспекты проблемы
адаптации сотрудника на предприятии. Здесь необходимо рассмотреть сущность и основные аспекты адаптации; виды, формы и этапы адаптации, а также проанализировать управление процессом адаптации.
Во второй главе необходимо исследовать систему адаптации сотрудников в организации, можно это сделать на примере менеджера среднего или высшего звена.
По результатам исследования в третьей главе необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов адаптации сотрудников в организации для повышения производительности труда и эффективности предприятия.
В заключении необходимо сделать обоснованные выводы и подвести итог выполненной работы.
В приложения выносятся расчетные таблицы.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1 В.М. Анисимова. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. / - М.: Под общ. ред. - ИНФРА , 2009 – 1060 с.
2 Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Изд. ЮНИТИ, 2008.- 280с.
3 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2013. – 240 с.
4 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ – М.: Изд. ИНФРА М, 2013. – 880 с.
Дополнительная литература:
1. Сурков, С. А. Мотивация персонала / С. А. Сурков // Управление персоналом. – 2012.
– №7. – С. 32-34.
2. Ф?дорова Н. В. Управление персоналом организации : учебное пособие / Н. В.
Ф?дорова, О. Ю. Минченкова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2013. – 244 с.
3. Яшева Г.А. Профессиональное развитие персонала: методика, оценки и результаты. [Текст] //Практика управления. -2016. -№ 5. - С. 9-14.

Руководитель:

подпись расшифровка

Обучающийся задание получил: « »_ 201 г.

Обучающийся
подпись расшифровка

Оглавление
Введение 5 Глава 1. Теоретические аспекты проблемы адаптации сотрудника на
предприятии 8
1.1. Сущность и основные аспекты адаптации 8
1.2. Виды формы и этапы адаптации персонала 15
1.3. Управление процессом адаптации, участники адаптационного процесса 19 Глава 2. Исследование системы адаптации сотрудников организации ИП
Ажмакова А.Г. 35
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 35
2.2. Исследование проблемы адаптации работников в организации ИП
Ажмакова А.Г. 39
Глава 3. Совершенствование методов адаптации персонала в ИП Ажмакова А.Г. 64
Заключение 78 Список использованных источников и литературы 81 Приложения 85

Введение
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Внедрение системы управления адаптацией в предприятия представляет собой достаточно сложную задачу, но от ее нее зависит решение таких важных задач для предприятия, как: уменьшение стартовых издержек, уменьшение текучести кадров, возможно более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации – работодателя, вхождение работника в рабочий коллектив, в его неформальную структуру и ощущение себя членом команды, снижение тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником. Это нормальный страх перед новым и неизвестным, экономия времени непосредственного руководителя и рядовых работников, развитие у нового работника удовлетворенности работой, позитивного отношения к работе и реализма в ожиданиях.
Система адаптации призвана решать вышеперечисленные проблемы.
В связи с этим является актуальным определение сущности адаптации, описание ее как системы, определение направлений, этапов, изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ адаптации.
Интерес к данной проблеме заметен и по обилию литературных источников, статей, посвященных не только теоретическому аспекту проблемы адаптации работников, но и применению описанных в них методов и процедур
на практике.
Цель работы: проанализировать процесс адаптации сотрудников в коллективе и разработать мероприятия по совершенствованию методов управления адаптацией сотрудников на примере ИП Ажмакова А.Г.
Данная работа направлена на решение следующих задач:
- рассмотреть сущность и основные аспекты адаптации;
- проанализировать этапы адаптации персонала;
- определить цели и задачи управления адаптацией персонала;
- привести виды и формы адаптации персонала;
- проанализировать управление процессом адаптации;
- определить участников адаптационного процесса. Объект исследования – ИП Ажмакова А.Г.
Предмет исследования – процесс адаптации персонала на предприятии. В работе был использован следующий комплекс методик и методов:
- анализ научной литературы по теме исследования;
- для анализа деятельности предприятия: монографический (описания данных по предприятию, его деятельности), экономико-статистический (абсолютные и относительные величины, таблицы), абстрактно-логический (обобщение, выводы);
- личностный опросник Г.Ю. Айзенка для взрослых (форма «А»);
- методика измерения шестнадцати личностных факторов Р. Кеттелла (16
– ФЛО – 105 -С), адаптированную А.Н. Капустиной;
- методика КОС – 2, направленная на выявление коммуникативных и организаторских способностей;
- методика диагностики типа поведенческой активности Л.И. Вассермана и Н.В. Гуменюка;
- тест «Конфликтность» К. Томаса;
- тест «Мотивация к достижению и к избеганию неудачи» А.А. Реана;
- тест «Базовые потребности сотрудников»
- методика для изучения групповой мотивации на достижение результатов деятельности;
- методика изучения психологического климата в коллективе;
- тест «Эффективность деятельности руководителя»;
- методика, направленная на изучение удовлетворенности работой;
- методы количественной и качественной обработки результатов тестов;

Список использованных источников и литературы
2. В.М. Анисимова. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. / - М.: Под общ. ред. - ИНФРА , 2009 – 1060 с.
3. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент/ - М.: Изд. Ипполитова, 2013. – 780 с.
4. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Изд. ЮНИТИ, 2008.- 280с.
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка/ - М.: Изд. Экономика, 2012. – 420 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2013. – 240 с.
7. Володина Н. «Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 4. Адаптация персонала» / - М.: Изд. Head Hunter 2017- 117с.
8. Волгин А.П., Матирко В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики; опыт Германии. -М.: Изд. Дело, 2013. – 80 с.
9. Виханский О. С. Наумов А. И. – Менеджмент/ - М.: Гардарики, 2013 - 198с.
10. Грачев М.В. Суперкадры управление персоналом и международные кор- порации./ -М. :Наука, 2011. – 570 с.
11. Деслер Г. Управление персоналом./ - М.: Бином, 2009. – 780 с.
12. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты /- М.: Технологическая школа, 2012. – 370 с.
13. Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии./ - М.: ГАУ, 2010. – 417 с.
14. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США./ - М.: Наука, 2015.
– 64 с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ – М.: Изд. ИНФРА М, 2013. – 880 с.
16. Коханов Е.Ф., Отбор персонала и введение в должность/ - М.: Изд.

ЭКСМО-Пресс, 2012. – 540 с.
17. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента/ – М.: Изд.
ОЛЬИС, 2010. – 620 с.
18. Кулаков М.Н., Маусов Н.К. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку/ - М.: Изд-во РЭА, 2009. – 370 с.
19. ЛукичеваЛ.И. Управление персоналом: Учебное пособие./ - М.: МИЭТ, 2010. – 560 с.
20. Марра, Г. Шмидта, Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / - М.: Под ред. Издательство МГУ. 2015. – 920 с.
21. Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Управление карьерой персонала в условиях производства./ - М.: Изд-во РЭА, 2009. – 96 с.
22. Максимцова М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент/ – М:, Изд. ЮНИТИ, 2011. – 320 с.
23. Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия/ – М.: Изд. ИНФРА- М, 2009.- 364 с.
24. Мескон М.Х. Основы менеджмента/ пер. с англ.- М:, Изд. Дело, 2009. – 425 с.
25. Меликьян Г.Г., Колосова Р.П., Экономика труда и социально - трудовые отношения / - М.: Под ред. МГУ, Изд-во ЧеРо, 2014. – 380 с.
26. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом/ - М.: Изд.
Финстатинформ, 2012. – 252 с.
27. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала/ – М.: Изд.
ЭКСМО – Пресс, 2012 – 389с.
28. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом.
- М: ГАУ; Варяг, 2016 – 182 с.
29. Сульдина Г.А. Управление персоналом в системе государственного и муниципального управления/ - Казань: Казанский государственный университет им. В.И.Ульянова – Ленина, 2014 – 232 с.
30. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента/ – М.: Изд.
Дело, 2011 – 397 с.
31. Плешин И.Ю. Управление персоналом/– М.: Изд. Прогресс, 2012 -485 с. 32.Попов С. А. Стратегическое управление./ - М.: ИНФРА-М, 2010. – 520 с. 33.Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией/– М.: Изд.
ИНФРА, 2012. – 385 с.
34. Поршнева А.Г., Разу М.Л., Якутина Ю.В. Менеджмент. Маркетинг.
Персонал/ – М.: Изд. ГАУ, 2013. – 220 с.
35. Рогожин М.Ю., Управление персоналом / - М.: Изд. Альфа – Пресс, 2016.
– 189 с.
36. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ – М.: Изд. АКАЛИС, 2013. – 544 с.
37. Филина Ф.Н., Справочник кадровика, полное практическое руководство/ М.: Москва 2017, - 920 с.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. /- М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 2012. – 364 с.
39. Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал - 2011-№11 – С. 68-74
40. Захарова Зоя, Адаптация: строим вместе // Журнал «Справочник по управлению персоналом», номер 8-2016г. – С. 35-37
41. Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика – 2011г.-№ 6. – С. 12-14
42. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2014 - №13.
43. Тананов В.М., Использование автоматизированных систем психодиагностики при отборе персонала // Журнал «Справочник по управлению персоналом», номер 2-2012. – С. 35-39
44. Тихоненко Елена, Адаптация торгового персонала // Журнал
«Справочник по управлению персоналом», 11-2016. – С. 111-112
45. Петрушева Л.М., Адаптационная система: практика внедрения // Журнал
«Справочник по управлению персоналом», 1-2013. – С. 80-82
46. Юрасов Игорь, Мониторинг адаптации «синих воротничков» // Журнал
«Справочник по управлению персоналом», 9-2016. – С.35-39
47. МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом – 2010 - №11. – С.38-40
48. Волина В.А. Методы адаптации персонала // «Управление персоналом» 2008г. - №13. С. 50-52
49. Магура М.И., Поиск и отбор персонала/ – М.: ООО «Журнал
«Управление персоналом», 2013. – С. 112-115