Дипломная работа на тему "Синергия | Оценка методов управления лидерством в организации на примере ООО «Булат»"

Работа на тему: Оценка методов управления лидерством в организации на примере ООО «Булат»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОЦЕНКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЛИДЕРСТВОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Оценка методов управления лидерством в организации на примере ООО «Булат»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛИДЕРСТВОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и понятие лидерства, функции лидера
1.2. Методы управления лидерством и критерии оценки их эффективности
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БУЛАТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Булат»
2.2. Анализ системы управления и кадрового состава ООО «Булат»
2.3. Оценка эффективности управления лидерством в ООО «Булат»
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛИДЕРСТВОМ В ООО «БУЛАТ»
3.1. Разработка предложений по повышению эффективности управления лидерством в ООО «Булат»
3.2 Социально-экономическая оценка предложенных рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия «лидерство» и «управление лидерством» с точки зрения различных авторов, дать им характеристику, указать их достоинства и недостатки. Также необходимо представить методы управления лидерством, рассмотреть их достоинства и недостатки, выявить критерии оценки их эффективности.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Булат». Также во второй главе работы на основании материала, представленного в главе 1, необходимо провести оценку эффективности управления лидерством в ООО «Булат», выявить проблемы, которые существуют в текущих условиях.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию методов управления лидерством, применяемых в организации, а также оценить эффективность предложенных мер на основании материала, изложенного в главах 1 и 2.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2020).
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2016. -192 с.
3. Букарева М.П. Современное лидерство: теория и практика // Факторы успеха. – 2020. - №2(9). – С. 98-104
4. Журнал «Кадровое дело»
5. Журнал «Лидерство и Менеджмент»
Дополнительная литература:
1. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие / ГУУ; Под ред. проф. А.Я. Кибанова - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 365 с.
2. Ермакова С.В. Лидерство: понимание и сущность // Аспирант. Приложение к журналу Вестник Забайкальского государственного университета. – 2016. - №1(13). – С. 25-27
3. Носенко А.С., Казарян И.Р. Лидерство как управленческий феномен в деятельности современной организации // Аспирант. Приложение к журналу Вестник Забайкальского государственного университета. – 2019. - №1(19). – С. 78-83
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2017. – 608 c.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЛИДЕРСТВОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Сущность и понятие лидерства, функции лидера 8
1.2. Методы управления лидерством и критерии оценки их
эффективности 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БУЛАТ» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Булат» 24
2.2. Анализ системы управления и кадрового состава ООО
«Булат» 28
2.3. Оценка эффективности управления лидерством в ООО
«Булат» 36
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ЛИДЕРСТВОМ В ООО «БУЛАТ» 52
3.1. Разработка предложений по повышению эффективности управления лидерством в ООО «Булат» 52
3.2. Социально-экономическая оценка предложенных рекомендаций 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75

ВВЕДЕНИЕ
Тема выпускной квалификационной работы актуальна в современных условиях хозяйствования, так как задачи, которые ставят организации любой величины удается решить быстрее и эффективнее за счет качественного управления лидерством в организации.
Значимость лидера в формировании и управлении командой определена его усилиями по приему, обучению и продвижению достойных кандидатов в команде. Менеджеру необходимо донести миссию компании, а также он обязан направлять общую энергию на решение целей предприятия. Одновременно с этим лидерство выражается в воздействии на членов команды, вынуждают их проявить свои сильные личные качества и сдержать проявление слабых сторон характера.
Роль лидера в управлении организацией просто неоспорима не только с человеческой точки зрения, но и с точки зрения бизнеса. Работа лидера ощущается не только в повышении духа командности и товарищества, но и для гарантии выполнения заданий, в повышении показателей, примера работы, гарантии для руководителей и подчиненных,
Сформированная команда обязана эффективно и оперативно реагировать на любое появление изменений или проблем. Менеджер или лидер, который создал данную команду, может быть уверен в своем успехе в компании, а также в будущем компании.
Принято считать, что лидер должен обладать определенным набором качеств, такие как ответственность, организованность, непредвзятость и другие. Проблема заключена в том, насколько важны данные качества и таланты лидера в организации, а также весомо ли влияние этих качеств на эффективность работы каждого из членов группы.
Цель данной работы. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления лидерством в организации.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- исследовать сущность и понятие лидерства, функции лидерства;
- изучить методы управления лидерством и критерии оценки их эффективности;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ системы управления и кадрового состава предприятия;
- дать оценку эффективности управления лидерством в организации;
- разработать предложения по повышению эффективности управления лидерством в организации;
- дать социально-экономическую оценку предложенных рекомендаций. Объектом исследования ООО «Булат».
Предметом исследования являются методы управления лидерством в организации.
Основными авторами, внесшими вклад в разработку данной темы являются М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента», О. Виханский, А. Наумов «Менеджмент», В. Кретов «Типология лидерства», В. Веснин «Менеджмент».
Нами были изучены понятие, типология лидера, его функции и роль в организации. О. Виханский и А. Наумов подробно описывают сущность формального лидера, а так же подробно представляют модель руководителя, сочетающего функции, как лидера, так и менеджера.
В формировании нашей работы были использованы работы Виктора Врум и Филиппа Йеттон, Фреда Фидлера, а так же Билла Джорджа и Питера Симса в книге «Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества». Они убеждены, что лидер от рождения получает определенные задатки, но это не означает, что этот человек лидером станет. Чтобы стать лидером, надо достичь соответствующего уровня культуры, образования, жизненного опыта и профессионализма
Практическая значимость работы заключается в совершенствовании системы управления лидерством в ООО «Булат» на основе разработанных нами предложений. Полученные результаты могут быть использованы в практике управления лидерством в других компаниях подобного профиля.
В соответствии с поставленными целями и задачами выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В первой главе «Теоретические основы управления лидерством в организации», раскрывающей теоретические этапы работы, автор описывает суть базисных определений, таких как «лидерство», «лидер» и особенности специальных методов управления лидерством, критерии оценки их эффективности.
Вторая глава «Анализ системы управления ООО «Булат»» посвящена проведению анализа системы управления и кадрового состава, а также оценке эффективности управления лидерством в организации.
Третья глава «Пути совершенствования системы управления лидерством в ООО «Булат» посвящена разработке предложений по повышению эффективности управления лидерством в исследуемой организации. Так же в данной главе дана социально-экономическая оценка предложенных рекомендаций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адизес И.К. Адизес для лидеров. – М.: Эксмо, 2017. – 256с.
2. Аксельрод А. Теодор Рузвельт. Законы лидерства. – М.: Эксмо, 2017. -288с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М. : ИНФРА-М, 2015. 560 с.
4. Байрамкулов Н.И. Философия управления в системе управления персоналом // International Scientific Review. - 2015. - № 7 (8). - С. 3338
5. Бальдони Дж. Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации. – М.: Эксмо, 2015. – 224с.
6. Бирман Л.А. Лидерство. – М.: КноРус, 2017. – 198с.
7. Бланшар К. Дар лидера. – М.: Попурри, 2015. – 192с.
8. Богач А., Новикова Г. Лидерство и руководство. Развитие управленческих компетенций. – СПб: БХВ-Петербург, 2015. – 224с.
9. Бушар К., Кох Дж. Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 352с.
10. Бэкон Т. Элементы власти: уроки лидерства и влияния. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — Цифровая книга.
11. Галина А.Э., Сулейманова И.Р. Японская система управления персоналом как пример эффективного управления текучестью // Современная наука: теоретический и практический взгляд. Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции. - 2015. - С. 167-168
12. Деминг У.Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 417с.
13. Ерастова А. В., Черкасова О. В. Лидерство: учебное пособие / А. В. Ерастова, О. В. Черкасова; Мордов. гос. ун-т. – Саранск, 2015. – 1,13 МБ.
14. Живица О.В.. Лидерство. – М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2017. – 192с.
15. Ильин В. А. Психология лидерства : учебник / В. А. Ильин. – М. : Издательство Юрайт, 2015. – 286 с.
16. Ильин В.А. Психология лидерства. Учебник. – М.: Юрайт, 2016. –311с.
17. Индина Т. Тренинг руководителя нового поколения. — СПб: Питер, 2015. – 368с.
18. История управленческой мысли и бизнеса: сценарный менеджмент и лидерство / отв. ред. В.И. Маршев. – М.: Изд-во МГУ, 2016. – 335с.
19. Келлерманн Б. Обновленное лидерство: политика и бизнес. – М.: ФСПИ «Тренды», 2015. — 344с.
20. Кови С.Р. Четыре правила успешного лидерства. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 138с.
21. Конюхов В.Ю., Куклина М.В. Лидерство. – Иркутск: Иркутский национальный исследовательский институт, 2017. – 122с.
22. Лидер и командообразование [Электронный ресурс].
23. Лидер и работа в команде [Электронный ресурс].
24. Максвелл Дж. Хорошие лидеры задают правильные вопросы. Основы успешного лидерства. – Мн.: Попурри, 2015. – 336с.
25. Марей А. Гид по развитию лидерских компетенций. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 112с.
26. Маслов В.И. Теория и практика лидерства в XXI веке. – М. — Берлин: Директ-Медиа, 2017. – 89с.
27. Маслоу А.Х., Герцберг Ф.И., Макклелланд Д. и др. Продвижение людей и команд. – СПб: Питер, 2015. – 206с.
28. Овчинникова А.С., Марусинина Е.Ю. Влияние зарубежных моделей управления персоналом на отечественную модель управления персоналом,
перспективы развития // Экономика и социум. - 2015. - № 2-3 (15). - С. 993- 999
29. Пленкина В.В., Осиновская И.В., Ленкова О.В., Кот А.Д. Эффективное лидерство. Учебник. – Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2016. – 121с.
30. Понятие формального и неформального лидера в организации / А. Г. Абеляшева ; науч. рук. Н. В. Черепанова // Проблемы управления рыночной экономикой : межрегиональный сборник научных трудов. — Томск : Изд-во ТПУ, 2015. — Т. 2. — [С. 107-109].
31. Природа лидерства в организации / А. Г. Абеляшева ; науч. рук. Н. В. Черепанова // Проблемы управления рыночной экономикой : межрегиональный сборник научных трудов. — Томск : Изд-во ТПУ, 2015. — Т. 2. — [С. 110-111].
32. Рятов К. Секреты развития. Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление. – М.: Интеллектуальная литература, 2016. – 168с.
33. Селезнева Е.В. Лидерство. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016. – 229с.
34. Спивак В.А. Лидерство. Учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 394с.
35. Табашникова А.А., Белая Н.В. Персональный менеджмент, лидерство и управление командой. – Барнаул: ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет им.И.И. Ползунова», 2017. – 237с.
36. Тарасов В. Технология лидерства. – М.: Добрая книга, 2017. – 240с.
37. Управление персоналом / под ред. А.Я Кибанова, Л.В. Ивановской.– М. : Приор, 2016. 268 с.
38. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 498 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-
01594-2. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт].
39. Шишлова Е.Э. Психология управления и лидерства в организации. – М.: МГИМО, 2016. – 161с.
40. Эффективный лидер: кто он? Какими качествами должен обладать современный лидер [Электронный ресурс]. Р