Дипломная работа на тему "Синергия | Оптимизация организационной структуры управления спортивной организацией (на примере ООО «Спортсмен»)"

Работа на тему: Оптимизация организационной структуры управления спортивной организацией (на примере ООО «Спортсмен»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «СПОРТСМЕН»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР:
Оптимизация организационной структуры управления спортивной организацией (на примере ООО «Спортсмен»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организационных структур управления
1.1. Понятие и характеристика организационной структуры управления
1.2. Виды организационных структур управления
1.3. Методы оптимизации организационной структуры управления
Глава 2. Современное состояние организационной структуры управления ООО
«Спортсмен»
2.1. Общая характеристика спортивной организации
2.2. Анализ организационной структуры управления
Глава 3. Совершенствование организационной структуры управления ООО
«Спортсмен»
3.1. Предложения по оптимизации организационной структуры управления
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие и характеристику организационной структуры управления. В параграфе 1.2. рассмотреть виды организационных структур управления. В параграфе 1.3. описать методы оптимизации организационной структуры управления.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать современное состояние организационной структуры управления ООО «Спортсмен». В параграфе 2.1. дать общую характеристику спортивной организации. В параграфе 2.2. провести оценку кадрового состава. В параграфе 2.3. сделать анализ организационной структуры управления
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Спортсмен». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры управления, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
Гуськов, Ю.В. Основы менеджмента : учебник / Ю.В. Гуськов. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 263 с.
Николайчук, В.Е. Логистический менеджмент : Учебник / Николайчук В.Е., — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2017. — 980 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организационных структур управления 7
1.1. Понятие и характеристика организационной структуры управления 7
1.2. Виды организационных структур управления 14
1.3. Методы оптимизации организационной структуры управления 20
Глава 2. Современное состояние организационной структуры управления ООО «Спортсмен» 24
2.1. Общая характеристика спортивной организации 24
2.2. Анализ организационной структуры управления 32
Глава 3. Совершенствование организационной структуры управления ООО «Спортсмен» 40
3.1. Предложения по оптимизации организационной структуры управления 40
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 48
Заключение 53
Список использованных источников 56
Приложение 62

Введение
Современные условия функционирования предприятий и развития отечественного рынка услуг предопределяют в качестве наиболее актуальной проблемы поиск наиболее эффективной организационной структуры, обоснованной с точки зрения науки, которая способствует развитию гибкости и ускорению адаптации организации к внешним изменениям.
Также можно утверждать, что фундаментальной основой управления становятся методы и принципы построения организационных структур. Это объясняется потребностями совершенствования системы управления для развития внутреннего взаимодействия структурных подразделений предприятий и необходимостью обеспечения полного соответствия их целей стратегическим целям и задачам развития.
Здесь важно отметить, что характерными чертами науки на данном этапе развития и практики управления можно считать развитие методологии создания организационных структур, рассматриваемой как процесс упорядочивания организационно-структурных, материальных и социально-экономических аспектов организационных систем, чтобы повысить их результативность.
В данном случае важнейшей целью проектирования становится формирование методологии совершенствования организационной системы организаций и выработке документации, которая бы описывала техническую, организационную и экономическую подсистемы.
Целью исследования данной работы является совершенствование организационной структуры управления ООО «Спортсмен».
Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы организационных структур управления;
- провести анализ современного состояния организационной структуры управления ООО «Спортсмен»;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Спортсмен».
Объект исследования - ООО «Спортсмен».
Предмет исследования – организационная структура управления.
Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами стратегических изменений и формирования команд для их осуществления, в частности, как: Авдеев, В.В., Албастова, Л.Н., Базаров Т.Ю., Балабанова Л.В., Балабанова, Л.В., Баринов В.А., Бовыкин, В.И., Бойделл, Т., Большаков А.С. и др.
Для решения поставленных в данной работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: индукции и дедукции, анализа и синтеза, а также аналогии, календарное планирование, сетевое моделирование и другие методы.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы организационных структур управления.
Во второй главе проведен анализ современного состояния организационной структуры управления ООО «Спортсмен».
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Спортсмен».
Практическая значимость исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Спортсмен».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. Учебное пособие / В.В. Андреев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 346 с.
2. Албастова, Л.Н. Технология эффективного менеджмента / Л.Н. Албастова. - М.: Высшая школа, 2014. – 194 с.
3. Армcтрoнг М. Пpактикa управлeния чeловeческими рeсурсaми. - М.: Весь,трoнг М. Практика управлeния чeловeческими рeсурсaми. - М.: Весь,нг М. Пpактикa управлeния чeловeческими рeсурсaми. - М.: Весь,актикa управлeния чeловeческими рeсурсaми. - М.: Весь, 2013.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Юнити-Дана, 2016. - 226 с.
5. Балабанова Л.В. Стратепчне управлшня персоналом тдприемства [Текст]: навч. пошб. / Л.В. Балабанова, О.В. Стельмашенко. - Донецьк : ДонНУЕТ, 2015. - 191с.
6. Балабанова, Л.В. Управлшня персоналом [Текст]: навч. пошб. / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. - Донецьк : ДонДУЕТ, 2016. - с.32
7. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 399 с. - (Учебники для программы МВА)
8. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин. – М.: Экономика, 2016. – 258 с.
9. Бойделл, Т. Как улучшить управление организацией / Т.Бойделл. - М.: ЮНИТИ, 2014. – 213 с.
10. Большаков А.С. Менеджмент: Золотой алгоритм. - СПб.: Дом Литера, 2016. – 176 с.
11. Веснин В.Р. Прaктичeский мeнeджмeнт персонала. – М.: Дрофа, 2013. – 479 с.
12. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Высшая школа, 2013. – 397 с.
13. Гагаринская Г. П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях / М-во образования РФ, Гос. ун-т упр. - Самара: Самар. Дом печати, 2016. - 188 с.
14. Галькович, Р.С. Основы менеджмента / Р.С. Галькович, В.И. Набоков. – М.: ИНФРА, 2014. – 390 с.
15. Гелета И.В. Занятость и конкурентоспособность на рынке труда отдельных групп населения [Текст] / Гелета И.В. //Экономика устойчивого развития. Региональный научный журнал. Краснодар. Кубанский государственный университет, 2011. № 8. С. 37-42.
16. Гениберг Т.В., Маркус К.С. Теоретические аспекты стратегического менеджмента / Наука в современном обществе: закономерности и тенденции развития: сборник статей международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 71-75
17. Гениберг Т.В., Маркус К.С. Ценовой сговор / В мире науки и инноваций: сборник статей международной научно-практической конференции: в 8 частях. 2016. С. 144-147
18. Генкин, Б.М. Эффективность труда и качества жизни / Б.М. Генкин. – СПб: ГИЭА, 2014. – 299 с.
19. Герасимов Б.Н. Организационный реинжиниринг: - Самара: Изд-во МИР, 2013. - 265 с
20. Дедкова И.Ф., Баранник Ю.А., Пашьян М.А. Моделирование компетенций персонала как важнейшее условие эффективной деятельности службы управления персоналом [Текст] /Дедкова И.Ф., Баранник Ю.А., Пашьян М.А.//Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки №3 2014 С.252-256.
21. Дедкова И.Ф., Яхшибекян А.А. Обеспечение экономической безопасности как условие воспроизводства человеческих ресурсов [Текст]/ Дедкова И.Ф., Яхшибекян А.А.//Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013. № 7-1. С. 162-164.4.
22. Деревянкина, О. Подбор персонала: принципы и схемы / О. Деревянкина // Ресторанные ведомости. - 2012. - № 10. - С. 23-25.
23. Дуракова И.Б., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н., Полякова О.Н., Стадниченко Л.И., Талтынов С.М. Управление персоналом, учебник / [Электронный ресурс].
24. Иванова, С.А. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час / Иванова С.А. M.: Альпина Паблишер, 2016. - с.32
25. Илюхина, Л.А. «Каждый сотрудник ценен» как принцип Современных концепций управления персоналом, Сборник трудов конференции
«Проблемы развития предприятий: теория и практика» Самара / [Электронный ресурс].
26. Кадрово-правовое агентство "Эксперт" 10.03.2015 [Электронный ресурс]
27. Капустина, Ю.А. Оптимизация затрат на персонал // Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире: Материалы VII Всероссийского форума молодых ученых и студентов. – Екатеринбург: Изд- во УрГЭУ, 2013.
28. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2016.
29. Катровский А.П. Миграция населения и этнодемографическое развитие Смоленской области//Катровский А.П., Сергутина С.А., Захарова Л.М., Шеломенцева М.В.// отчет о НИР № 11-11-67004 от 01.01.2011 (Российский гуманитарный научный фонд)
30. Кожевникова Г.П. Дифференциация староосвоенных регионов России по индексу социально экономической эффективности/ Кожевникова Г.П., Шеломенцева М.В., Кондрашов В.М. //Научные труды Вольного экономического общества России.-М:, 2013. - Т. 174. - С. 216-221.
31. Кожевникова Г.П. Экономико - статистический анализ формирования и перспектив развития трудовых ресурсов региона/ Кожевникова Г.П., Пуляшкин В.В., Голикова А.В., Шеломенцева М.В.//отчет о НИР № 6.5748.2011 от 25.11.2011 (Правительство РФ)
32. Ладанов, И. Д. Практический менеджмент. Управление персоналом / И.Д. Ладанов. – М.: Ника, 2013. – 278 с.
33. Лапин, А.В. Формирование системы управления персоналом / А.В. Лапин. - М.: Наука, 2014. – 344 с.
34. Лапшова О.А., Шеломенцева М.В., Кондрашов В.М. Основные демографические вызовы XXI века... // Земля Смоленская и ее население (историко-статистический обзор в цифрах и фактах). Коллективная монография под ред. В.Д. Голичева - Смоленск: изд-во «Смоленская городская типография», 2013 г.
35. Макроэкономические тенденции и параметры эффективного развития субъектов региональной экономики в контексте мер обеспечения экономической безопасности: коллективная монография / Под ред. А.С. Молчан, Ж.А. Шадриной, К.О. Тернавщенко, А.В. Антошкиной. - Краснодар: КубГТУ, 2016. - 226 с.
36. Малюк В.И. Проектирование структур производственного предприятия. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2015. - 320 с.
37. Малюк В.И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И.Малюк. - М. : Издательство ЮРАЙТ, 2016. - 361 с. - Серия: Бакалавр и магистр. Модуль
38. Михальченков Н.В. Демографический фактор активизации инновационной деятельности региона/ Михальченков Н.В., Негрей А.В. // Творческое наследие А.С. Посникова и современность. - Смоленск, 2014. - № 8. - С. 135- 139.
39. Тренёв М.М. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление.
Оздоровление: Учеб. пособие для вузов. М. ПРИОР, 2013.
40. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. - М.: Приор, 2016.
41. Федосеев В.Н., С.Н. Капустин Управление персоналом организации: Учебное пособие. — М.: Издательство «Экзамен», 2016.
42. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М. : Экзамен, 2013.
43. Хентце, И. Теория управления кадрами в рыночной экономике / И. Хентце. - М., 2013.
44. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: Юнити-Дана, 2013. 45.Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. -
М.: Финансы и статистика, 2014. – 395 с.