Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Организация финансовой деятельности организации."

6
Похожие работы

Бухгалтерский учет и аудит
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Malika

Государственное и муниципальное управление
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Anastasiya1
Готовая работа на тему: Организация финансовой деятельности организации.
Работа выполнена в 2017 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 76.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация финансовой деятельности организации


Москва 2017


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
1. ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
1.1. Содержание финансовой работы на предприятии 10
1.2. Финансовая служба предприятия, ее функции и задачи 13
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (НА ПРИМЕРЕ КУЙБЫШЕВСКОГО НПЗ) 27
2.1 Общая характеристика Куйбышевского НПЗ 27
2.2 Анализ финансового состояния Куйбышевского НПЗ 31
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНАСОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 54
3.1. Основные проблемы организации финансовой работы предприятия 54
3.2. Рекомендации по совершенствованию финансового планирования на предприятии 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования объясняется тем, что действенность финансовой системы предприятия определяется, прежде всего, четкой и слаженной его работой, а также в значительной мере организацией деятельности финансовой службы.
Важнейшими задачами финансовой службы являются:
- обеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности и инвестиционных проектов;
- выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, работниками по выплате заработной платы и других обязательств;
- своевременное и качественное осуществление анализа производственно- хозяйственной деятельности предприятия и входящих в него единиц, изыскание путей увеличения источников собственных финансовых ресурсов, улучшения финансовой структуры;
- содействие наиболее эффективному использованию финансовых ресурсов;
- контроль за правильным использованием денежных средств и ускорением оборачиваемости оборотных средств.
Предприятие самостоятельно определяет структуру финансовой службы. Она зависит от общей организационной структуры управления предприятия, масштабов бизнеса.
В небольших и средних предприятиях вся финансовая работа может быть сконцентрирована в одном подразделении. Для этого целесообразно создать небольшую группу финансистов или возложить эту работу на двух-трех экономистов-финансистов, подчиненных непосредственно главному экономисту или заместителю директора по экономическим вопросам.1

На крупных предприятиях обычно создаются финансовые управления (центры, департаменты), подчиненные генеральному директору.
Финансовые центры могут состоять из различных подразделений (отделов, групп), например: финансово-кредитного планирования; оперативной финансовой работы; контрольно-аналитическое; по расчетам с покупателями; по расчетам с поставщиками; по расчетам с бюджетом, банками и другими организациями, налогового учета и планирования и др.
Финансовые службы занимаются разработкой финансовой стратегии, определяют политику предприятия в области привлечения и использования финансовых ресурсов, разрабатывают инструменты, необходимые для управления текущими финансовыми потоками. Таким инструментом является финансовое планирование.
Роль и значение финансового менеджмента постоянно возрастает, так как это фактор обеспечения стабильности и развития организации.
Финансовый менеджмент осуществляет планирование, привлечение и использование финансовых ресурсов, поиск резервов повышения эффективности их структуры и применения, устойчивости функционирования и развития бизнеса.
Цель исследования – проанализировать и рассмотреть организацию финансовой деятельности организации.
Задачи исследования:
1) рассмотреть содержание финансовой работы на предприятии;
2) изучить финансовую службу предприятия, ее функции и задачи;
3) произвести анализ финансового состояния Куйбышевского НПЗ;
4) совершить анализ организации финансового контроля на Куйбышевского НПЗ;
5) проанализировать основные проблемы организации финансовой работы предприятия;
6) дать рекомендации по совершенствованию финансового планирования
на предприятии.
Теоретическая значимость данной работы в рассмотрении теоретических вопросов финансовой работы на предприятии.
Практическая значимость в решении вопроса улучшения финансовой деятельности предприятия.
Предмет исследования - содержание финансовой работы на предприятии, объект - Куйбышевского НПЗ.
По структуре работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского банка. 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.:Издательская группа "БДЦ-пресс", 2009. – 360с.
2. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. - Г. Полоцк, 2012. –— 375 с.
3. Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ. Учебник. — М.: ИНФРА-М. 2013. — 256 с.
4. Белолипецкий, В. Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / В. Г. Белолипецкий. – Москва: КноРус, 2008. – 446 с.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр,
2008.
6. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебный курс. К: Эльга -
Н, Ника - Центр, 2010.
7. Горфинкель В.Я. (ред.) Инновационный менеджмент. Учебник для магистров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 391 с.
8. Донской Н.П. Стратегический менеджмент. Опорный конспект лекций. - МИТСО, 2011.
9. Ермаков В.П., Макиев 3.Г. Менеджмент. Изд. 4-е. — Ростов н/Д: Феникс, 2014. — 184 с.
10. Киреев В.Л. Финансовая политика фирмы. Учебное пособие для студентов IV курса специальности "Финансы и кредит". – М.: МИИТ, 2011.
– 200 с.
11. Ковалев В. В. Основы теории финансового менеджмента: учебно– практическое пособие / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2009. – 533 с.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2009
13. Контроль и ревизия: учеб. пособие / В. К. Сусин, В. П. Шегурова, О. В. Шибилева. — Саранск, 2010. — 220 с.
14. Корпоративное управление в условиях кризиса (круглый стол в Институте современного развития - ИНСОР) // Вопросы экономики. - 2010. -№ 3. - С. 150-156.
15. Кузьмина М.И., Китов А.В. Инновации и их особенности в системе управления персоналом предприятия // Креативная экономика. — 2010. — № 6 (42). — с. 122-128.
16. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. - М.: Вузовский учебник, 2007 - 288 с.
17. Павленко О. Ю., Пышненко О. С., Пронина М. А. Управленческий учет в организациях в российской и зарубежной практике // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 496–500.
18. Пережогина К. А. Инновационные изменения в системе управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №4. — С. 403-408.
19. Петров А.Н. (ред.) и др. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. — 3-е изд. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012. — 400 с.
20. Пивоваров С.Э., Максимцев И.А., Рогова И.Н., Хутиева Е.С. Операционный менеджмент. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2011. — 544 с.
21. Попов В.М., Ляпунов С.И. Анализ финансовых решений в бизнесе. Учебное пособие. - M . : КНОРУС , 2007. - 240 с.
22. Практикум - теория и практика социокультурного менеджмента. - СПб.: Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов, 2014. - 19 с.
23. Романовский М., Вострокнутова А. (ред.) Корпоративные финансы. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2011. — 592 с.
24. Рощупкин В. Г. Особенности российской модели совета директоров акционерного общества [Текст] // Право: история, теория, практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, июль 2015 г.). — СПб.: Свое
издательство, 2015. — С. 66-69
25. Семенов И.В. Стратегический маркетинг в формировании конкурентных преимуществ/Семенов И.В.// Маркетинг – 2011 – № 1
26. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. - М.: Юнити-Дана, 2009. — 352 с.
27. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. Учебное пособие. – М., 2014. – 428 с.
28. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2009
29. Суханов Е.А. Сравнительное корпоративное право. - М. : Статут,
2014
30. Тараненко В.И. Управление персоналом, корпоративный
мониторинг, психодиагностика. - Киев: ИП Стрельбицкий, 2013. — 290 с.
31. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент.: учебник для бакалавров /А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 481 с.
32. Федорова М. С. Разработка маркетинговой стратегии предприятия // Молодой ученый. — 2011. — №5. Т.1. — С. 232-234.
33. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т. П. Варламова, М. А. Варламова. – Москва: Дашков и К°, 2012. – 302 с.
34. Фрейман Е.Н. Финансовый менеджмент. Курс лекций. - Пермский национальный исследовательский политехнический университет, 2012
35. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. - М: Издательство РДЛ, 2009.
36. Шаталова Н.И., Галкин А.Г. и др. Управление персоналом на производстве. Учебник. — Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2013. — 557 с.
37. Шегурова В. П., Желтова М. Ф. Зарубежный опыт организации государственного финансового контроля // Молодой ученый. — 2013. — №1. — С. 209-212.
38. Шиткина И.С. (отв. ред.). Корпоративное право. Учебник / Е.Г. Афанасьева, В.Ю. Бакшинскас, Е.П. Губин и др. — 2-е изд., перераб. и доп. —
М: КНОРУС, 2015. — 1080 с.
39. Эскиндарова М.А., Федотова М.А. (ред.) Корпоративные финансы. Учебник. — М.: КноРус, 2016. — 480 с.
40. Зарубежный опыт определения финансового результата.
41. Направления финансовой работы.
42. Организация финансовой работы на предприятии.
43. Содержание и задачи финансовой работы предприятия.

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ