Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Разработка стратегии развития муниципального предприятия на примере МУП «Теплотехсервис»."

Готовая работа на тему: Разработка стратегии развития муниципального предприятия на примере МУП «Теплотехсервис».
Работа выполнена в 2020 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 82.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Разработка стратегии развития муниципального предприятия на примере МУП «Теплотехсервис».


МОСКВА 2020 г


ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Разработка стратегии развития муниципального предприятия на примере МУП «Теплотехсервис».
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты понятия разработки стратегии развития муниципального предприятия.
1.1. Сущность и виды стратегии предприятия и организации
1.2. Теоретические основы формирования стратегии развития муниципального предприятия.
1.3. Основные этапы процесса разработки стратегии муниципальных предприятий.
Глава 2. Характеристика организации как объекта управления
2.1. Организационные характеристики предприятия.
2.2. анализ финансово-экономических показателей муниципального унитарного предприятия «Теплотехсервис».
2.3. Анализ существующей стратегии МУП «Теплотехсервис».
Глава 3. Разработка стратегии развития МУП «Теплотехсервис»»
3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегического развития предприятия.
3.2. Оценка эффективности реализации предлагаемых мероприятий.
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть общие вопросы, касающиеся сущности и видов стратегии предприятия и организации.
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать теоретические основы формирования стратегии развития муниципального предприятия.
В параграфе 1.3 необходимо осмыслить основные этапы процесса разработки стратегии муниципальных предприятий.
Глава 2 должна содержать характеристику организации как объекта управления.
В параграфе 2.1 необходимо осветить общую характеристику МУП
«Теплотехсервис».
В параграфе 2.2 необходимо привести организацию деятельности МУП «Теплотехсервис».
В параграфе 2.3 необходимо дать анализ существующих стратегий развития МУП «Теплотехсервис».
В Главе 3 необходимо провести разработку мероприятий по совершенствованию стратегии развития МУП «Теплотехсервис».
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия, которые направлены на совершенствование стратегического развития МУП «Теплотехсервис».
В параграфе 3.2 необходимо оценить ожидаемые конечные результаты реализации мероприятий, направленных на совершенствование системы.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Стратегическое управление: учебник для магистров [Текст] / / И. К.Ларионов [и др.]. – М.: Дашков и К, 2014. 235 c.
2. Стратегия развития муниципалитета / под общ.ред. Г. В. Гутмана и А. Е. Илларионова. – М. : ЮРКИНА, 2003. – 256 с.
3. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // СПС «КонсультантПлюс».
7. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (ред. от 30.10.2017) // СПС «КонсультантПлюс».
Дополнительная литература:
1. Акулич И.Л. Маркетинг: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 2016. - 447 с.
2. Алексеев А.Н. методическое издание: исследование систем управления 2-е издание. - МИЭМП, 2014. - 36 с.
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 237 с.Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (ред. от 30.10.2017) // СПС «КонсультантПлюс».
4. Дресвянников В. А., Зубков А. Б. Стратегическое управление организацией[Текст] /:учебное пособие для подготовки к экзамену (зачету). Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. 214 c.
5. Ендовицкий Д.А. Новый взгляд на содержание финансового менеджмента [Текст] / //Бухгалтерский учет. – 2011. - № 10. – С. 121 – 122. 13. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник для бакалавров. 4-е изд., перераб, и доп. М.: Юрайт, 2013. 375 с.
6. Игнатова Е. А., Горностай Л. Ч. Этапы и фаторы стратегического управления на современных предприятиях Электронный ресурс
7. Казарян Т. И., Попов Е. В. Становление и трансформация региональных систем социального обслуживания населения. Актуальные проблемы общества, науки и образования: современное состояние и перспективы развития. Материалы П- международной научно-практической конференции. Курский институт социального
образования (филиал) ФГБОУ ВПО РГСУ, под редакцией Ю.В. Фурмана, В.А. Озеровой, Е.Г. Шатохиной. Москва, 2015. С. 105 – 113.
8. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент[Текст] /: учебник длябакалавров. М.: Юрайт, 2013. 507 с.
9. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник длявузов. М.: Дашков и К, 2018. 468 c.
10. Харченко В. Л. Стратегический менеджмент [Текст] /: учебник. М.:МФПУ «Синергия», 2017. 384 c.
11. Хоррин А. Н. Принципы стратегического управления на практике //НП ЦДО
«Элитариум» Электронный ресурс.
12. Холостова Е.И., Прохорова О.Г., Мкртумова И.В. Повышение эффективности деятельности учреждений социального обслуживания (модели оказания платных услуг): Методические рекомендации. - М.: ИПК ДСЗН, 2013. - 33 с. 13. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. Н.А. Казаковой. - М.: ИНФРА-М, 2012.
13. Цыпкин Ю. А. Тенденции и приоритеты государственного регулирования социального развития / Текст научной статьи// «Экономика и бизнес. - С.115 – 2011.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 9
1.1 Сущность управления на основе стратегии развития 9
1.2. Виды стратегий развития предприятия 21
1.3. Основные подходы к разработке стратегии развития 24
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ МУП
«ТЕПЛОТЕХСЕРВИС» 36
2.1. Организационные характеристики муниципального унитарного предприятия «Теплотехсервис»» 36
2.2. Анализ финансово – экономических показателей МУП
«Теплотехсервис» 44
2.3. Стратегический анализ и оценка конкурентной позиции МУП
«Теплотехсервис» 54
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МУП
«ТЕПЛОТЕХСЕРВИС» 63
3.1. Разработка стратегии развития предприятия 63
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 78

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях неуклонно повышается роль и значение стратегического управления предприятиями, которое помогает адаптироваться к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. В условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации на рынке предприятиям следует разработать собственную стратегию, которая поможет им успевать за происходящими в их окружении изменениями. Есть ряд причин, который приводит к значению стратегического управления, таких как: возрастание конкуренции, изменение в окружающей среде, появление новых запросов от потребителей, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, изменение человеческих ресурсов, широкая доступность современных технологий, а также ряд других причин, которые приводят к более резкому значению стратегии.
Стратегия организации - это комплекс действия и бездействия предприятия, их целей, отношений с внешней и внутренней средой, отвечающих решений по выбору инструментов достижений этих целей и ориентации деловой энергичности предприятий.[15]
В целом стратегия предприятия может быть представлена как эффективная деловая концепция, которая способна привести к достижению реального преимущества предприятия, которая сохраняться на длительное время.
Актуальность данной темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что сегодня стратегия – это эффективный инструмент в управлении предприятием, который позволяет предприятиям выработать и реализовать долгосрочную политику усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках. Стратегическое управление способствует экономическому развитию организации, повышает конкурентоспособность изготовляемой им продукции и оказываемых услуг.

Стратегия не универсальна. Нет единой стратегии для всех компаний. Так как каждое предприятие универсально, процесс разработки стратегии для каждого предприятия так же уникален. Процесс разработки стратегии зависит от положения организации на рынке, динамики развития организации, ее потенциала, наличие конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, влияния экономики, культурной среды и еще многих факторов.
Целью работы является теоретическое обобщение положений по стратегическму управлению и разработка стратегии развития МУП
«Теплотехсервис».
Задачи исследования:
- изучить теоретические основы стратегического управления предприятиями;
- дать оценку организационно-экономическим характеристикам и провести стратегический анализ МУП «Теплотехсервис»;
- разработать стратегию развития муниципального унитарного прелприятия и дать оценку эффективности ее реализации.
Объектом исследования является муниципальное унитарное прелприятие «Теплотехсервис».
Предметом исследования является стратегия развития муниципального унитарного предприятия.
В выпускной квалификационной работе были применены следующие методы:
- аналитические методы (SWOT анализ, PEST-анализ, модель движущих сил конкуренции и т. д);
- сравнение;
- описание;
- моделирование.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи работы, описан объект, предмет и информационная база исследования.
В первой главе проведен анализ основной и дополнительной литературы по выбранной теме, рассмотрены теоретические основы стратегического развития организации, описаны виды стратегий развития организации, определен инструментарий и этапы разработки стратегии развития организации.
Во второй главе проведен анализ деятельности муниципального унитарного прелприятия «Теплотехсервис», дана общая характеристика организации, проведен анализ внешней и внутренней среды организации, определены возможные направления стратегического развития.
В третьей главе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование стратегии развития муниципального унитарного прелприятия «Теплотехсервис» городского округа Щелково.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (ред. от 30.10.2017) // СПС
«КонсультантПлюс».
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика. – 2013. – 163с.
3. Анопченко Т.Ю., Чараева М.В., Евстафьева Е.М., Парада Е.В. Формирование стратегии развития коммерческой организации на основе критериального выбора // Фундаментальные исследования. – 2017. № 10-3. – с. 536-543.
4. Армстронг Г. Введение в маркетинг / Г. Армстронг, Ф. Котлер. – М.: Вильямс, 2017. – 824 с.
5. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 320 c.
6. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи, Карами А. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 400 c.
7. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА- М, 2017. - 396 c.
8. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 285 c.
9. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 365 c.
10. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник – М.: Инфра-М, 2015. – 267 с.
11. Бэррелл Т., Хиггинс М. Стратегическое планирование // Банковское дело: стратегическое руководство. – М.: Консалтбанкир 2018. - 256 с.
12. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:
«Дашков и К», 2017. – 520 с.
13. Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии / А.В. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 283 с.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2018.– 429 с.
15. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие / Л.П. Владимирова. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и K°», 2017. – 382 с.
16. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. – М.: Дашков и К, 2015. – 205 с.
17. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. М.: ТК Велби, Проспект, 2018. – 360 с.
18. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций / Г.Я. Гольдштейн. – Изд-во ТРТУ. – 2017. – 93 с.
19. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 290 c.
20. Дашков Л.П. Как преуспеть в бизнесе. -М.: Центр «Маркетинг», 2018. - 277 с.
21. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Развитие организации // Проблемы экономики менеджмента. Ижевск, 2016, № 11 (63). – с. 6-9.
22. Забелин П.В. Основы стратегического управления / П. В. Забелин, Н.К. Моисеева. – М.: Маркетинг, 2015 - 196 с.
23. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ, 2016. – 416 с.
24. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. M.: Аспект Пресс, 217. - 432 с.
25. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов / Н.В. Игошин. – М.: Финансы, ЮНИТИ. – 2015. – 186 с.
26. Игнатова Е. А., Горностай Л. Ч. Этапы и факторы стратегического управления на современных предприятиях Электронный ресурс
27. Кожевина О.В. Управление изменениями: учебное пособие / О.В. Кожевина. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 286 с.
28. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2014. – 244 с.
29. Лаева Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. -
№ 7 – С. 21-24.
30. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия[Текст] // Учебное пособие для вузов. Изд. «экзамен» - 2015. – 288 с.
31. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: учеб. Пособие для вузов / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2018. – 287 с.
32. Мительман С. Логика диверсификации бизнеса // Журнал «Управление компанией», 2017. – 154 с.
33. Минцберг Г. Стратегический процесс / Дж.Б. Куинн, С. Гошал. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2016. – 269 с.
34. Михайлов Л.В. Эффективный менеджмент: Учебно-практ. Пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент / Л.В. Михайлов. М.: ГЕЛАН. – 2016. – 372 с.
35. Панкрухин А.П. Стратегическое управление / А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л, 2016. – 237 с.
36. Руденко М.Н., Субботина Ю.Д. Понятие и сущность стратегии и стратегического планирования регионального развития // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. - № 9. – с. 2403-2414.
37. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.Л.– М.: ЭКМОС, 2016 – 238 с.
38. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2018. – 287 с.
39. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2016. – 287 с.
40. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2018. – 307 с.
41. Тысячникова Н.А. Стратегическое планирование в коммерческих
банках: концепция, организация, методология/ Н.А. Тысячникова, Ю.Н. Юденков. - М.: КРОНУС: ЦИПСиР, 2019. - 312 с.
42. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
43. Хизрич Р. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха / Р. Хизрич, М. Питере / [пер. с агл]. М.: Прогресс- Универс, 2015. - 157 с.
44. 11. Хоррин А. Н. Принципы стратегического управления на практике //НП ЦДО «Элитариум» Электронный ресурс.
45. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации [электронный ресурс]. Режим доступа.