Статья на тему "Синергия | Организация и планирование систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегазохимического комплекса (на примере ООО «Нефтегазохимия») | "
25
Готовая работа на тему: Организация и планирование систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегазохимического комплекса (на примере ООО «Нефтегазохимия»).
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 81.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 81.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
РАБОТА:
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ СИСТЕМ ЗАРПЛАТЫ
И ПРЕМИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО
КОМПЛЕКСА (НА ПРИМЕРЕ ООО «НЕФТЕГАЗОХИМИЯ»)
Москва 2019
ЗАДАНИЕ
1. Тема:
Организация и планирование систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегазохимического комплекса (на примере ООО «Нефтегазохимия»)
2. Структура:
Введение
Глава 1 Теоретические основы организации и планирования систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса
1.1 Заработная плата и ее роль в мотивации труда работников предприятия
1.2 Формы и системы заработной платы
1.3 Мотивация и стимулирование труда на предприятиях нефтегазохимического комплекса
Глава 2. Анализ организации и планирования систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса на примере ООО «Нефтегазохимия»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия нефтегозохимического комплекса ООО «Нефтегазохимия»
2.2 Анализ организации и планирования оплаты труда работников ООО
«Нефтегазохимия»
2.3 Оценка эффективности системы мотивации и стимулирования персонала ООО
«Нефтегазохимия»
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы заработной платы и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса на примере ООО «Нефтегазохимия»
3.1 Р?азработ?ка прое?кта меро?прият?ий по со?верше?нство?ванию системы заработной платы и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса
3.2 Р?асчет э?коном?ическо?й эффе?ктивност?и предложенных меро?прият?ий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо охарактеризовать понятие заработной платы и обозначить ее роль в мотивации труда работников предприятия.
В параграфе 1.2 необходимо описать формы и системы заработной платы персонала на предприятии.
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать систему мотивации, виды и формы стимулирования труда на предприятиях нефтегазохимического комплекса.
Глава 2 должна содержать анализ организации и планирования систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса на примере анализируемой компании.
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику анализируемого предприятия, в т.ч. анализ менеджмента, анализ основных экономических показателей деятельности в динамике (3 последних года минимум).
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать организацию и планирование оплаты труда работников анализируемой компании (3 последних года минимум).
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку эффективности системы мотивации и стимулирования труда работников анализируемой компании.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы заработной платы и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса на примере анализируемой компании.
В параграфе 3.1 необходимо описать конкретные мероприятия по совершенствованию с? системы заработной платы и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса на примере анализируемой компании.
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий в п. 3.1.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы и рисунки.
4. Исходные данные:
Основная литература:
1. Лапыгин Ю., Лапыгин Д. Стратегический менеджмент. – Litres, 2017.
2. Кабушкин Н. И. Менеджмент: Учебник //Мн.: ЗАО «Экономпресс», НПЖ «ФУА. – 2016.
3. Пласкова Н. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. – Litres, 2017.
4. Доскова Л. Управление персоналом. – Litres, 2017.
5. Сперанский А., Драгункина Н. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. – Litres, 2017.
6. Колосова О. Организация, нормирование и оплата труда в нефтегазовом комплексе. Учебник и практикум для вузов. – Litres, 2019.
Дополнительная литература:
7. Шелкунова И. В., Никулина С. Н. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСХОДОВАНИЯ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА И СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ //Основные направления развития агробизнеса в современных.
– 2018. – С. 344.
8. Суптело Н. П. Формирование гибкой системы материального стимулирования работников в организации //Вестник Московского университета имени СЮ Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2016. – №. 3 (18).
9. Столяренко А. В., Онищук Л. А. Назначение системы мотивации персонала предприятия и принципы ее формирования //Концепт. – 2017. – №. 3.
10. Черняк В. К. Внутренний рынок труда компании: эффективность использования потенциала в современных условиях. – 2017.
11. Мидова В. О., Минасян Е. Т., Пономарев М. А. Мотивация и стимулирование персонала для повышения продуктивности деятельности предприятий //Инновации и инвестиции. – 2016. – №. 6. – С. 64-67.
1. Периодические статьи и издания по теме исследования в поисковых системах
Введение 6
Глава 1 теоретические основы организации и планирования систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегозохимического комплекса 9
1.1. Заработная плата и ее роль в мотивации труда работников предприятия 9
1.2. Формы и системы заработной платы 14
1.3. Мотивация и стимулирование труда на предприятиях нефтегазохимического комплекса 20
Глава 2. Анализ организации и планирования систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегазохимического комплекса
на примере ООО «Нефтегазохимия» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия нефтегазохимического комплекса ООО «Нефтегазохимия» 29
2.2 Анализ организации и планирования оплаты труда работников ООО
«Нефтегазохимия» 34
2.3 Оценка эффективности системы мотивации и стимулирования
персонала ООО «Нефтегазохимия» 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы заработной платы и премирования на предприятиях нефтегазохимического
комплекса на примере ООО «Нефтегазохимия» 46
3.1 Разработка проекта мероприятий по со?верше?нство?ванию системы заработной платы и премирования на предприятиях нефтегазохимического комплекса 46
3.2 Расч?т экономической эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 65
Список использованной литературы 68
Приложения 73
ВВЕДЕНИЕ
Изучение развития теоретических представлений о содержании и управлении мотивационными процессами в сфере труда дает возможность определить, что по мере социально-экономического развития общества изменялось направление вектора мотивационных влияний. От начальной ориентации исключительно на увеличение производительности труда, то есть на стимулирование физической активности работников, мотивация начала постепенно ориентироваться на увеличение качества труда, на стимулирование творческой активности и инициативы, и на закрепление сотрудников в компании.
Текущая действительность требует совсем другого взгляда на процесс мотивации и стимулирования персонала. Нужно понимать, что персонал - это один из главных факторов успеха компании и поэтому должен выполнятся равнозначный обмен между компанией и ее сотрудниками. С одной стороны должна быть лояльность сотрудников, которая способствует достижению стратегических целей компании, а с другой стороны - удовлетворение материальных и моральных потребностей сотрудников с применением компанией комплексной системы мотивации персонала.
Литературы, которая посвящена рассмотрению вопросов стимулирования и мотивации персонала досточно много, но, к сожалению, во многих источниках материал повторяется, что приводит к достаточно одностороннему взгляду на систему стимулирования и мотивации персонала. В работах Д. Адаира, А. Афонина, В.Р. Веснина, П.В. Журавлева, Н.И. Захарова, Е.П. Ильина, рассматриваются проблемы мотивации персонала, анализируется базовые направления в мотивации, изучаются отдельные элементы системы стимулирования и мотивации персонала.
Необходимость в изучении и совершенствовании специфических методов мотивации и стимулирования персонала на предприятиях
нефтегазового комплекса и определяет актуальность темы работы.
Объект исследования – система управления персоналом на предприятии ПАО «Нефтегазохимия».
Предмет исследования – методы мотивации и премирования персонала на предприятии ПАО «Нефтегазохимия».
Цель работы – определить организацию и планирование, и премирования персонала на примере компании «Нефтегазохимия».
Для выполнения заданной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить планирование систем зарплат и премирования персонала. 2.Разобрать особенности стимулирования и премирования на
предприятии.
3. Определить проблемы системы стимулирования и мотивации персонала на предприятии.
4. Разработать комплексную программу мотивации персонала.
5. Оценка эффективность кадровой политики предприятия после внедрения предложенных мероприятий.
Суть данной работы заключается в изучении и совершенствовании специфических методов мотивации и стимулирования персонала на предприятиях нефтегазохимического комплекса
Практическая значимость работы состоит в возможности применения ее результатов в практической деятельности сотрудников кадровых служб компаний нефтегазохимического комплекса.
Методологической основы данной работы стали:
1. Учебно-методическая литература;
2. Периодические издания;
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении описана актуальность темы, сформулирована цель работы, указаны задачи, решение которых позволят достичь цели данной работы, а также описаны теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе описаны теоретические основы организации и планирования систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегазохимического комплекса
Во второй главе работы проведен анализ системы мотивации и стимулирования персонала и определены проблемы системы мотивации анализируемого предприятия.
В третьей главе разработаны практические рекомендации, направленные на совершенствование системы мотивации и премирования персонала на анализируемом предприятии.
В заключении приведены выводы по исследованию.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 12.11.2019)
2. Агинова, Ю.В., Радионова, С.В. Проблемы оплаты труда в России / Молодежь и наука. 2017. № 4.3. С. 2.
3. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2018. — 168 с.
4. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирова- ния. - Улан-Удэ: Бурятский государственный университет, 2015. — 164 с.
5. Ахалкаци, О.В. Аудит учета расчетов по оплате труда / О.В. Ахалкаци. - М.: Юнити-Дана, 2017. - 108 c.
6. Баташева, М. А. Заработная плата, е? функции и роль в повышении производительности труда // Молодой ученый. — 2019. — №10. — С. 519- 522.
7. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — 208 с.
8. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c.
9. Веревкина, Е. А., Лоскутова, Д. С. Заработная плата: современный взгляд учета и контроля // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 803-805.
10. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 149 c.
11. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 c.
12. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно- практический журнал Аллея Науки» — 2018. — №6(22). – С. 1-4.
13. Габуева, Л.А. Оплата труда персонала медицинских организаций: эффективный контракт: Учебно-методическое пособие / Л.А. Габуева, Э.В. Зимина. - М.: Проспект, 2015. - 296 c.
14. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на.: Уч. / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2016. - 352 c.
15. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Горелов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 412 c.
16. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебное пособие. — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. — 304 с.
17. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c.
18. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 122 c. 19.Журавлев, П. В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2016. - 448 c.
20. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. -254 с.
21. Конопляник, Т. М. Бюджетный учет оплаты труда / Т.М. Конопляник, И.В. Морозова. - М.: Бизнес-пресса, 2014. - 528 c.
22. Конюкова, Н.И. Оплата труда персонала (для бакалавров) / Н.И. Конюкова. - М.: КноРус, 2017. - 57 c.
23. Корякин, Н Оплата труда медецинских работников: Учебное пособие / Н Корякин. - СПб.: Спецлит, 2017. - 95 c.
24. Краснова, Л.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / Л.Н. Краснова, М.Ю. Гинзбург. - М.: КноРус, 2015. - 176 c.
25. Красулина Т.С. Разработка способов оценки качества системы сти- мулирования и ее внедрение на нефтедобывающих предприятиях // Интернет-журнал Науковедение. - 2015. – 207 с.
26. Либерман, И.А. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-сметное дело в строительстве: Учебник / И.А. Либерман. - М.: Инфра-М, 2018. - 270 c.
27. Либерман, И.А. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-смет.: Уч. / И.А. Либерман. - М.: Инфра-М, 2017. - 46 c.
28. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика: Учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 c.
29. Минева О.К., Горелова О.И. и др. Мотивация трудовой деятельности. — М.: КноРус; Астрахань: Астраханский университет, 2016.— 160 с.
30. Молодчик, А. В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. - М.: ГУ ВШЭ, 2017. - 296 c.
31. Науменко Е.А. Планирование карьеры. Учебное пособие. — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. — 172 с.
32. Остроухова, В. В. Проблемы правового регулирования оплаты труда// Молодой ученый. 2019. — 147 с.
33. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2017. - 472 c.
34. Питер, Гаудж Исследование мотивации персонала. Определение и повышение уровня лояльности сотрудников методом... / Гаудж Питер. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2017. - 722 c.
35. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников. - М.: Academia, 2019. - 448 c.
36. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: Учебное пособие / А.В. Ребров. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
37. Сав?лов В.А. Формирование кадровой политики организации / В.А. Савелов // «Научно-практический журнал Аллея Науки». 2018. — 85 с..
38. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин.
- Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c.
39. Уайтли, Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика / Вильямс, 2017. - 517 c.
40. Федоров, П.М. Как сократить расходы на персонал: структура, численность, оплата труда / П.М. Федоров. - Рн/Д: Феникс, 2015. - 317 c.
41. Федосеева, Ю. А. Теоретические аспекты финансового регулирования заработной платы // Вестник Оренбургского государственного университета. 2019. -274 с.
42. Харитонов, С.А. Настольная книга по оплате труда и ее расчету в программе "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8" / С.А. Харитонов. - М.: 1С: Паблишинг; Издание 3-е, 2014. - 558 c.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ