Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Организация работы транспортно-экспедиционного предприятия (на примере организации ООО ПЭК (Первая экспедиционная компания) | "

Готовая работа на тему: Организация работы транспортно-экспедиционного предприятия (на примере организации ООО ПЭК (Первая экспедиционная компания).
Работа выполнена в 2020 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 76.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ «ООО ПЭК (ПЕРВАЯ ЭКСПЕДИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ)


Москва 2020


ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация работы транспортно-экспедиционного предприятия (на примере организации "ООО ПЭК (Первая экспедиционная компания)"
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации работы транспортно-экспедиционного предприятия
1.1 Содержание и принципы работы транспортно-экспедиционных предприятий
1.2. Проблемы формирования и организации деятельности транспортно- экспедиционных предприятий
1.3 Основные направления развития транспортно-экспедиционного предприятия в современных условиях
Глава 2. Анализ организации работы ООО ПЭК (Первая экспедиционная компания)
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании
2.2. Анализ особенностей организации и управления логистической деятельностью компании
2.3 Оценка условий функционирования компании
Глава 3.Совершенствование организации функционирования ООО ПЭК (Первая экспедиционная компания) и ее развитие
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации деятельности транспортно- экспедиционного предприятия
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть теоретические основы организации работы транспортно-экспедиционных предприятий, обозначить проблемы их функционирования на территории страны. Изучить основные и дополнительные виды деятельности таких организаций/предприятий. Обозначить круг субъектов, заинтересованных в создании и эффективном функционировании транспортно-экспедиционных компаний.
В параграфе 1.2 обозначить, что в настоящее время в области оказания логистического сервиса во многих странах и регионах действуют различные логистические организации в виде логистических центров, транспортно-экспедиционных или других структур. По заказу клиентов они проводят комплексный анализ грузопотоков и распределение их по логистическим каналам и транспортным сетям. На основе анализа данных разрабатываются обоснованные программы и планы мероприятий. Цель подготавливаемых для клиентов рекомендаций и предложений заключается в повышении эффективности управления потоковыми процессами. Это выражается в оптимизации грузопотоков, соблюдении сроков доставки грузов, повышении надежности и регулярности перевозок, синхронизации транспортно-перемещающихся работ с процессами производства, обращения и потребления, сохранности товаров и т. д.
Т.о., необходимо изучить процесс организации работы транспортно-экспедиционных компаний привести пример типичной структуры, обозначить проблемы их формирования и развития.
В параграфе 1.3 оценить возможные пути развития транспортно-экспедиционных компаний.
Сделать выводы
Глава 2 должна быть посвящена анализу и оценке организации работы объекта исследования, а также оценке условий функционирования объекта исследования.
В параграфе 2.1 необходимо представить общую организационно-экономическую и правовую характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ логистической деятельности объекта исследования, выявить ее особенности, оценить, насколько она оптимальна, выявить существующие проблемы организации логистики.
В параграфе 2.3 необходимо представить анализ внешнего и внутреннего воздействия на организацию работы компании, оценить конкурентные преимущества и конкурентные позиции компании на рынке. Определить возможные пути совершенствования организации работы компании.
Сделать выводы
В Главе 3 необходимо предложить комплекс мероприятий по организации эффективного функционирования объекта исследования
В параграфе 3.1 охарактеризовать необходимые мероприятия, составить прогноз результатов внедрения и развития объекта исследования
В параграфе 3.2 провести необходимые расчеты в рамках оценки эффективности предлагаемых мероприятий и обоснованию прогнозов развития
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения конкретной задачи, но являющиеся актуальными для раскрытия темы выпускной квалификационной работы

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Логистика / Тебекин А.В. - М.:Дашков и К, 2019. - 356 с.
2. Логистика / Гаджинский А.М., - 21-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 420 с.
3. Лебедев, Е.А. Основы логистики транспортного производства и его цифровой трансформации : учеб. пособие. — Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2020. - 212 с. Дополнительная литература:
4. Транспортно-экспедиционная деятельность: учеб. пособие. Ч. I. Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т, 2017 – 87 с.
5. Логистика: Учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 384 с.
6. Транспортно-экспедиционная деятельность : учебник и практикум /под ред. Е. В. Будриной. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 369 с.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы организации работы транспортно- экспедиционного предприятия 10
1.1 Содержание и принципы работы транспортно-экспедиционных предприятий10
1.2 Проблемы формирования и организации деятельности транспортно- экспедиционных предприятий 20
1.3 Основные направления развития транспортно-экспедиционного
предприятия в современных условиях 29
Глава 2. Анализ организации работы ООО ПЭК (Первая экспедиционная компания) 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 35
2.2. Анализ особенностей организации и управления логистической деятельностью компании 42
2.3 Оценка условий функционирования компании 50
Глава 3. Совершенствование организации функционирования ООО ПЭК
(Первая экспедиционная компания) и ее развитие 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации деятельности транспортно-экспедиционного предприятия 55
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 62
Заключение 67
Список использованной литературы 70
Приложения 74

ВВЕДЕНИЕ


Функционирование и развитие современной рыночной экономики сопровождается ростом интенсивности товарооборота и увеличением скорости движения товаров. При этом возрастают требования организации грузоперевозок и оказанию транспортных услуг. Оптимальная организация движения товарных потоков становится важнейшим фактором конкурентоспособности фирм. В силу этого возрастает роль логистики как механизм перемещения материальных ресурсов от первичного источника через операции обработки и переработки до конечного потребителя.
Логистика не только позволяет комплексно решать проблемы организации движения материальных потоков от мест их происхождения до мест использования, но и снимает ряд противоречий между различными участниками транспортного процесса.
В то же время развитие логистических операций и схем в российской экономике далеко не совершенно, хотя экономическая ситуация и развернувшийся кризис обусловливают необходимость снижения транспортных затрат, повышение конкурентоспособности фирм, поиск дополнительных резервов эффективности за счет оптимизации логистики.
Большая часть логистических операций при перемещении от источника до потребителя осуществляется при помощи разных транспортных средств. Работа транспортных предприятий, как и любых других участников товародвижения, должна быть нацелена на получение единого экономического результата в логистической цепи. В этой цепи основная функция транспорта заключается в перевозке, т. е. в изменении местонахождения товаров при соблюдении принципа экономичности (сокращении стоимостных и временных затрат), причем значимость фактора времени возрастает в связи с появлением логистических концепций, требующих сокращения запасов (в том числе и запасов, находящихся в пути), которые существенно ограничивают использование материальных и товарных ресурсов, т. е. «связывают» капитал.

Транспортная логистика играет главную роль, которая связана не только с большой долей транспортных издержек в общей структуре логистических расходов, но и по причине того, что продвижение материального потока невозможно без транспортировки. С формированием и развитием рыночных отношений сущность транспортировки грузов в нашем государстве значительно изменилось. Появилось новое понятие «транспортный сервис». Потребители транспортных услуг из различных способов транспортировки выбирают такие виды транспорта, которые могут обеспечить высокое качество логистического обслуживания с наименьшими затратами [11].
В настоящее время становятся актуальными задачи повышения объемов перевозок, роста экономической эффективности работы многочисленных отечественных пассажирских и грузовых экспедиторов и перевозчиков. И не только на внутренних направлениях. Как говорит зарубежный опыт, качественного «прыжка» в области транспорта можно добиться только за счет применения новых технологий организации процессов перевозок, которые отвечают высоким современным требованиям и международным стандартам, например, за счет расширения логистического мышления и принципов 10 логистической науки, так как по своей сущности транспортная логистика в качестве новой методологии организации и оптимизации рациональных грузопотоков, их обработки в специальных логистических центрах дает возможность обеспечивать рост эффективности этих потоков, уменьшение непроизводительных затрат и издержек, а работникам транспорта – быть современными, предельно соответствовать запросам клиентов, которые становятся все более требовательными, и рынка [18].
Таким образом, в настоящее время в рамках транспортно- экспедиторского обслуживания товародвижения все большую популярность приобретает логистический подход, который представляет собой современный взгляд на организацию различных бизнес-процессов, в том числе и транспортных.
Основными направлениями в деятельности транспортно-

экспедиционных компаний в России и за рубежом считают расширение количества видов предоставляемых услуг и обеспечение качества транспортно- экспедиторского обслуживания. При этом транспортно- экспедиционные компании создают филиалы или отделения, специализирующиеся на определенных видах услуг.
С созданием логистической системы транспортно-экспедиционные компании берут на себя комплексное транспортно-экспедиторское обслуживание с выполнением функций, предшествующих транспортированию или завершающих его, освобождая грузовладельцев от сбытовых и распределительных функций (упаковывание, складирование и т.п.).
Эти обстоятельства определяют актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы.
Целью работы является анализ и разработка направлений повышения эффективности деятельности транспортно-экспедиционного предприятия ООО
«ПЭК».
Данная цель требует решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы повышения эффективности деятельности транспортно-экспедиционных предприятий;
- провести анализ деятельности компании ООО «ПЭК» и выявить проблемы в деятельности транспортно-экспедиционного предприятия;
- предложить мероприятия по повышению эффективности деятельности транспортно-экспедиционного предприятия ООО «ПЭК».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает деятельность транспортно-экспедиционного предприятия ООО «ПЭК».
Предметом исследования - эффективность деятельности транспортно- экспедиционной компании ООО «ПЭК».
Информационной базой исследования послужили данные, взятые у транспортно-экспедиционного предприятия ООО «ПЭК».
В работе активно использовались работы следующих отечественных авторов: Григорьева М. Н., Уварова С. А., Алесинской Т. В., также при

написании работы автор руководствовался исследованиями Стюарта Эммета и Бауэрсокса Д.
В ходе работы были применены следующие методы исследования - анализ, дедуктивный метод, классификация, наблюдение за работой ООО
«ПЭК», сравнительный метод.
Работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений. Во второй главе рассмотрены теоретические основы повышения эффективности деятельности транспортно-экспедиционных организаций. Во первой главе приведен анализ логистической деятельности компании ООО
«ПЭК», выявлены проблемы в деятельности транспортно-экспедиционной компании. В третьей главе даны рекомендации по повышению эффективности деятельности транспортно-экспедиционной организации ООО «ПЭК».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ Р 54027-2010 Глобальная навигационная спутниковая система. Системы диспетчерского управления грузовым автомобильным транспортом. Требования к архитектуре, функциям и решаемым задачам системы диспетчерского управления перевозками строительных грузов по часовым графикам. - Официальное издание. М.: Стандартинформ, 2019 год.
2. Аникин Б. А. Логистика производства: теория и практика: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев; отв. ред. Б. А. Аникин. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 454 с.
3. Арустамян,Э. С. Простые и двойные складские свидетельства. Теория и практика регионального применения / Э.С. Арустамян. - М.: Гамма,
2017. -272 с.
4. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Бауэрсокс Доналд Дж. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 396 с.
5. Берг И.П.ван ден Склад как конкурентное преимущество. Что делать, чтобы стать лучшим / И.П.ванден Берг. - М.: AXELOT, 2015. - 296 с.
6. Бочкарев А. А. Логистика городских транспортных систем: учебное пособие для СПО / А. А. Бочкарев, И. А. Бочкарев. — 2-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 150 с.
7. Бочкарев А. А. Логистика городских транспортных систем: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / А. А. Бочкарев И. А. Бочкарев. — 2-е изд., пер. и доп. — М.: 2020 - 477с.
8. Волгин, В. В. Логистика хранения товаров. Практическое пособие / В.В. Волгин. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 368 с.
9. Волгин В. В. Логистика хранения товаров. Практическое пособие / В.В. Волгин. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 368 с.
10. Волгин В. В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В. Волгин. - Москва: Наука, 2015. - 724 с.
59
11. Волгин В.В. Погрузка и разгрузка. Справочник груз-менеджера / Владислав Волгин. - М.: АВТОР, 2018. - 612 с.
12. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. — 3-є изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 507 с.
13. Григорьев М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2: учебник для бакалавриата и магистратуры / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. — 4-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 341 с.
14. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для академического бакалавриата / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. — 3-є изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 507 с.
15. Григорьев М. И. Логистика: учебник для бакалавров / М. И. Григорьев. — 4-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 836 с.
16. Дент Дж. Все о дистрибуции / Джулиан Дент. - М.: Аквамариновая Книга, 2017. - 360 с.
17. Как организовать цепочку поставок. - М.: Юнайтед Пресс, 2017. - 208 с.
18. Конотопский В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов / В. Ю. Конотопский. — 4-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 143 с.
19. Коробков Е. В. Процесс комплектования заказов. Обзор. // Наука и Образование. МГТУ им. Н.Э. Баумана. Электрон, жури. 2015. № 03. С. 153— 183.
20. Курганов В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров / В.М. Курганов. - М.: Книжный мир, 2018. - 432 с.
21. Левкин Г. Г. Коммерческая логистика: учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 375 с.
22. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для СПО / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт,
2018. — 187 с.
23. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес- процессов в цепях поставок: Учебник для MBA, Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н., — М.: Эксмо, 2014. — 940 с.
24. Логистика и управление цепями поставок: учебник для СПО / В. В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В. Щербакова. — М.: Издательство Юрайт,
2019. —582 с.
25. Логистика и управление цепями поставок: учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В.
Щербакова. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 582 с.
26. Логистика: учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В. Щербакова. — М.: Издательство Юрайт, 2019.
—387 с.
27. Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 359 с.
28. Маликов О. Б. Склады и грузовые терминалы. Справочник / О.Б. Маликов. - Москва: Огни, 2015. - 658 с.
29. Мельников В. П. Логистика: учебник для СПО / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 287 с.
30. Мельников В. П. Логистика: учебник для академического бакалавриата / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 288 с.
31. Неруш Ю. М. Логистика: учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 559 с.
32. Неруш Ю. М. Логистика: учебник и практикум для СПО / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2020.
—559 с.
33. Неруш Ю. М. Логистика. Практикум: учебное пособие для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 2-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 221 с.
34. Никифоров В. В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок / В.В. Никифоров. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. - 192 с.
35. Основные правила упаковывания, маркировки, транспортирования и хранения промышленных грузов. Выпуск 2. - М.: Торговый Дом Металлов, ЛТД, 2018.- 104 с.
36. Паршина Р. Н. Логистика транссибирских контейнерных перевозок / Р.Н. Паршина. - М.: ВИНИТИ РАН, 2015.-420 с.
37. Савин В. И. Организация складской деятельности / В.И. Савин. - М.: Дело и сервис, 2017. - 544 с.
38. Сергеев В. И. Логистика снабжения: учебник для СПО / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. — 3-є изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 384 с.
39. Троицкая Н. А. Транспортно-технологические схемы перевозок отдельных видов грузов / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. - М.: КноРус, 2017. - 232 с.
40. Толковый словарь русского языка: В 4 т./ Под ред. Проф. Д. Ушакова.
- М.: ТЕРРА - Книжный клуб, 2007.- 752 с.
41. Тяпухин А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1:учебник для академического бакалавриата / А. П. Тяпухин. — 3-є изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 386 с.
42. Федоров Л. С. Общий курс транспортной логистики. Учебное пособие / Л.С. Федоров, В.А. Персианов, И.Б. Мухаметдинов. - М.: КноРус, 2017.-310 с.
43. Федько В. П. Коммерческая логистика / В.П. Федько, В.А. Бондаренко. - М.: ИД Март, ИКЦ "МарТ", 2019. - 304 с.