Дипломная работа на тему "Синергия | Организация рациональных материальных потоков в рамках логистической системы предприятия (на примере ООО «ЕвроКонтакт»)"

Работа на тему: Организация рациональных материальных потоков в рамках логистической системы предприятия (на примере ООО «ЕвроКонтакт»)
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.01 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОРГАНИЗАЦИЯ РАЦИОНАЛЬНЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ В РАМКАХ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЕВРОКОНТАКТ»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация рациональных материальных потоков в рамках логистической системы предприятия (на примере ООО «ЕвроКонтакт»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, значение и виды логистических потоков
1.2. Логистические подходы к организации производства
1.3. Особенности внутрипроизводственных логистических систем
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ В ООО
«ЕвроКонтакт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ЕвроКонтакт»
2.2 Анализ внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт»
2.3 Оценка эффективности производственной логистики Компании «ЕвроКонтакт» Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ ООО В «ЕвроКонтакт»
3.1 Проект развития внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт»
3.2 Направления развития производственно-логистической системы
Заключение
Список использованных источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо исследовать сущность, значение и виды логистических потоков
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать логистические подходы к организации производства
В параграфе 1.3 необходимо выявить особенности внутрипроизводственных логистических систем
Глава 2 должна содержать анализ управления логистическими потоками в ООО «ЕвроКонтакт»
В параграфе 2.1 необходимо представить организационно-экономическую характеристику ООО «ЕвроКонтакт»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт»
В параграфе 2.3 необходимо оценить эффективность производственной логистики Компании
В Главе 3 необходимо определить направления совершенствования управления логистическими потоками ООО в «ЕвроКонтакт»
В параграфе 3.1 необходимо разработать проект развития внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт»
В параграфе 3.2 необходимо предложить направления развития производственно- логистической системы компании
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся необходимые данные для написания ВКР

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Аристов В.М. Комплексный анализ качества логистических услуг в отраслях экономики / В.М. Аристов // Известия Санкт-Петербургского государственного технологического института. – 2019. – №27 (53). – С. 107-110.
2. Будрина Е.В. Основы транспортно-экспедиционной деятельности: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2018. – 139 с.
3. Буянова О. А. Финансовые потоки как основа финансовой логистики промышленного предприятия // Логистические системы в глобальной экономике. – № 6. – 2018. – С. 420–423.
4. Гордеева М.М. Финансовый поток в логистической системе // Цифровая экономика и «Индустрия 4,0»: проблемы и перспективы. Труды научно-практической конференции с международным участием. – 2019. – С. 463-468.
5. Григорьев Ю.П. Модель обслуживания цепей поставок материальных ресурсов // Ученые записки Санкт-петербургского имени В.Б. Бобкова филиал российской таможенной академии. – 2017. – №2. – С. 68-75
6. Динукова О. А. Управление финансовыми потоками в логистике а // Вестник Самарского государственного экономического университета. – № 8 (130). – 2017. – С. 113– 115.
7. Клевцов Д.В. Развитие процесса управления поставкой ресурсов // Экономика и бизнес: теория и практика – 2019. – №2. – С. 51-55.
8. Ковалева Е. Новая функция на «старом» производстве // Логистика и система. – 2019. – №3. – С. 12-15.
9. Коломейцев Г. Опыт организации производственной логистики // Логистика и система. № 1. 2018. С. 23-27.
10. Комлев И.В. Оптимизация цепи поставок ресурсов как фактор устойчивого развития организации // Аллея науки. – 2019. – №1. – С. 568-572.
11. Кузнецова А.С. Информационные потоки в логистической системе // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2019. – №7. – С. 200-205.
12. Логистика и управление цепями поставок / Д.В. Курочкин. – Минск: Альф-книг, 2018. – 783с.
13. Малицкая С.И. Эффективная систем управления логистикой // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2018. – №1. – С. 291-292.
14. Миллер Т.Е., Сопка Я.С., Жуковская Л.Э. Значение логистического сервиса для деятельности предприятия // News of Science and Education. – 2019. – №1. – С. 36-38.
15. Мишкова М. П. Методы совершенствования логистики финансовых потоков // Логистические системы в глобальной экономике. – № 6. – 2018. – С. 232–234.
16. Носов А.Л. Логистика. М.: Магистр, Инфра-М, 2018. – 231с.
17. Пермякова С. Г. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности / С. Г. Пермякова // Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями. – 2019. – № 47. – С. 255 – 257
18. Салина Т.К., Модянова В.А. Оптимизация цепи поставок ресурсов как фактор устойчивого развития предприятия // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2017. – №6. – С. 69-78.
19. Тиханович Е.С. Особенности эффективного управления информационными потоками в логистической системе // Мир современной науки. – 2017. – №6 (34). – С.70-73.
20. Шамис В.А. Некоторые аспекты бизнес-процессов в логистике // Экономические науки. – 2018. - №44. – С. 37-41.

Дополнительная литература:
21. Бернар Коласс Управление финансовой деятельности предприятия. – М.: Финансы, 2019. – 576 с.
22. Бочарова Ю.О. Развитие логистического сервиса как фактор повышения конкурентоспособности организации // Социально-экономические явления и процессы. – 2019. – №5. – С. 43-47.
23. Варганова М. И. Особенности управления финансовыми логистическими потоками в системе микрофинансирования // Актуальные вопросы экономических наук. – № 51. – 2018.– С. 102–108.
24. Измалкова Н.В. Логистический подход к управлению материальных потоком на предприятии // Аллея науки. – 2019. – №15. – С. 408-411.
25. Карапетян М.Г. Теоретико-методические основы транспортно-экспедиционного обслуживания потребителей // Вестник Ростовского государственного экономического университета. – 2019. – № 3 (47). – С. 20-23.
26. Кузменко Ю. Г. Проблемы повышения эффективности управления финансовыми логистическими потоками на предприятии // Вестник Удмуртского университета. Серия экономика и право. – № 2–3. – 2017. – С. 33–40.
27. Логистика промышленного предприятия : учебное пособие / П.П. Крылатков, Е.Ю. Кузнецова, Г.Г. Кожушко, Т.А. Минеева. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2018. – 176 с.
28. Негреева В. В. Управление финансовыми потоками в логистических комплексах // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – № 3. – 2018.– С. 71–78.
29. Страукас Я.С., Грачева Е.А. Значимость логистического сервиса // Аллея науки. – 2019. – №16. – С. 616-619.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ 10
1.1 Сущность, значение и виды логистических потоков 10
1.2 Логистические подходы к организации производства 15
1.3 Особенности внутрипроизводственных логистических систем 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ В ООО «ЕВРОКОНТАКТ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЕвроКонтакт» 30
2.2 Анализ внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт» 37
2.3 Оценка эффективности производственной логистики ООО «ЕвроКонтакт» 44
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ ООО В «ЕВРОКОНТАКТ» 49
3.1 Проект развития внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт» 49
3.2 Направления развития производственно-логистической системы компании 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития рынка потребительских товаров и услуг, где конкуренция ощущается особенно остро, бизнес-структуры связывают укрепление своих конкурентных преимуществ в первую очередь за счет предоставления своим потребителям высокого уровня обслуживания. Логистическое обслуживание при этом является составной частью общей политики обслуживания компании.
Все предприятия ищут возможности снижения издержек и увеличения прибыли, но при этом недостаточно внимания уделяют управлению логистическими потоками. Не редко руководство организации недооценивает роль управления логистическими потоками или не знает, как правильно делать это. При этом оценки экспертов показывают, что управление и оптимизация логистических потоков может увеличить прибыль предприятия как минимум на 5-15% после проведения.
Проблема управления логистическими потоками имеет значение в условиях актуальной сейчас клиентоориентированной стратегии предприятия, которая является средством создания конкурентных преимуществ.
Основная цель организации оптимальных логистических потоков заключается в стремлении стать публичной компанией, в которой работать престижно и безопасно, без ущерба жизни, здоровью людей и экологии, услуги которой удовлетворят самого взыскательного клиента, строя свою работу, исходя из принципов полного удовлетворения интересов стейкхолдеров, работников, покупателей и государства.
Базовой задачей управления логистических потоков является достижение максимальных результатов в деятельности с минимальными затратами, используя накопленные уникальный опыт, и постоянно совершенствуя технологию и рационализируя бизнес-процессы.

Цель выпускной квалификационной работы - исследование процесса управления материальными потоками в рамках логистической системы предприятия и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? исследовать сущность, значение и виды логистических потоков;
? проанализировать логистические подходы к организации производства;
? выявить особенности внутрипроизводственных логистических систем;
? представить организационно-экономическую характеристику ООО «ЕвроКонтакт»;
? провести анализ внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт»;
? оценить эффективность производственной логистики Компании;
? разработать проект развития внутрипроизводственного управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт»;
? предложить направления развития производственно-логистической системы компании.
Объектом исследования является логистические потоки ООО «ЕвроКонтакт».
Предметом исследования является управление логистическими потоками предприятия.
Методы исследования. В работе использованы методы системного подхода, методы статистического, экономического и финансового анализа, методы количественного и структурного анализа.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области управления логистическими потоками, а также смежных научных областей.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования обусловлены тем, что в условиях рыночной
экономики только высокоорганизованные предприятия с качественным управлением могут добиться эффективной работы. Разрабатываемые предложения должны быть направлены на совершенствование транспортного процесса, повышение эффективности использования подвижного состава, сокращение его простоев, порожних пробегов и нерациональных перевозок.
Практическая значимость работы определяется возможностью внедрения полученных результатов в деятельность предприятия «ЕвроКонтакт».
Структура и объем работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит рисунки и таблицы.
Во введении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе рассмотрены актуальные теоретические аспекты управления логистическими потоками, сущность, значение и виды логистических потоков, особенности внутрипроизводственных логистических систем.
Во второй главе дается полный анализ логистических потоков ООО «ЕвроКонтакт», характеристика компании, процесс внутрипроизводственного управления логистическими потоками компании, а также анализ эффективности производственной логистики компании.
Третья глава работы заключается в разработке предложений по совершенствованию управления логистическими потоками ООО «ЕвроКонтакт».

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ ((ред. от 25.05.2020, с изм. от 14.07.2020) // СПС КонсультантПлюс
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 27.12.2019, с изм. от 28.04.2020) // СПС КонсультантПлюс
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 20.07.2020) // СПС КонсультантПлюс
4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М: ДИС, 2019.-287с.
5. Аристов В.М. Комплексный анализ качества логистических услуг в
отраслях экономики / В.М. Аристов // Известия Санкт-Петербургского государственного технологического института. – 2019. – №27 (53). – С. 107-110.
6. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 542 с.
7. Бернар Коласс Управление финансовой деятельности предприятия.
– М.: Финансы, 2019. – 576 с.
8. Бочарова Ю.О. Развитие логистического сервиса как фактор повышения конкурентоспособности организации // Социально-экономические явления и процессы. – 2019. – №5. – С. 43-47.
9. Будрина Е.В. Основы транспортно-экспедиционной деятельности: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2018. – 139 с.
10. Буянова О. А. Финансовые потоки как основа финансовой логистики промышленного предприятия // Логистические системы в глобальной экономике. – № 6. – 2018. – С. 420–423.
11. Варганова М. И. Особенности управления финансовыми логистическими потоками в системе микрофинансирования // Актуальные вопросы экономических наук. – № 51. – 2018. – С. 102–108.
12. Гвилия Н.А. Логистические потоки кластера: роль и место в концепции «тройной спирали» // Вестник факультета управления СПбГЭУ. – 2019. – №1. – С. 367-370.
13. Гордеева М.М. Финансовый поток в логистической системе // Цифровая экономика и «Индустрия 4,0»: проблемы и перспективы. Труды научно-практической конференции с международным участием. – 2019. – С. 463- 468.
14. Григорьев Ю.П. Модель обслуживания цепей поставок материальных ресурсов // Ученые записки Санкт-петербургского имени В.Б. Бобкова филиал российской таможенной академии. – 2017. – №2. – С. 68-75
15. Динукова О. А. Управление финансовыми потоками в логистике а // Вестник Самарского государственного экономического университета. – № 8 (130). – 2017. – С. 113– 115.
16. Ермалинская Н.В., Борисовец О.Г. Система управления материально-техническим снабжением предприятия: теоретическое обоснование структуры и анализ ее методического обеспечения // Вестник Гомельского Государственного Технического Университета им. П.О. Сухого. – 2017. – № 2. – С. 94-104.
17. Измалкова Н.В. Логистический подход к управлению материальных потоком на предприятии // Аллея науки. – 2019. – №15. – С. 408-411.
18. Карапетян М.Г. Теоретико-методические основы транспортно- экспедиционного обслуживания потребителей // Вестник Ростовского государственного экономического университета. – 2019. – № 3 (47). – С. 20-23.
19. Клевцов Д.В. Развитие процесса управления поставкой ресурсов // Экономика и бизнес: теория и практика – 2019. – №2. – С. 51-55.
20. Ковалева Е. Новая функция на «старом» производстве // Логистика и система. – 2019. – №3. – С. 12-15.
21. Коломейцев Г. Опыт организации производственной логистики // Логистика и система. № 1. 2018. С. 23-27.
22. Комлев И.В. Оптимизация цепи поставок ресурсов как фактор устойчивого развития организации // Аллея науки. – 2019. – №1. – С. 568-572.
23. Кузнецова А.С. Информационные потоки в логистической системе// Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2019. – №7.
– С. 200-205.
24. Кузменко Ю. Г. Проблемы повышения эффективности управления финансовыми логистическими потоками на предприятии // Вестник Удмуртского университета. Серия экономика и право. – № 2–3. – 2017. – С. 33–40.
25. Логистика промышленного предприятия : учебное пособие / П.П. Крылатков, Е.Ю. Кузнецова, Г.Г. Кожушко, Т.А. Минеева. – Екатеринбург: Изд- во Урал. ун-та, 2018. – 176 с.
26. Логистика и управление цепями поставок / Д.В. Курочкин. – Минск: Альф-книг, 2018. – 783с.
27. Малицкая С.И. Эффективная систем управления логистикой // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2018. – №1. – С. 291- 292.
28. Маркарян Ю.К. Исследование информационных потоков в логистической системе / Ю.К. Маркарян // Символ науки. – 2018. – №12-1(24). – С.155-164.
29. Миллер Т.Е., Сопка Я.С., Жуковская Л.Э. Значение логистического сервиса для деятельности предприятия // News of Science and Education. – 2019. –
№1. – С. 36-38.
30. Мишкова М. П. Методы совершенствования логистики финансовых потоков // Логистические системы в глобальной экономике. – № 6. – 2018. – С. 232–234.
31. Мочалин С.М., Шамис В.А. Управление товарными запасами посредством внедрения автоматизированной системы учета //Научно- методический электронный журнал Концепт. – 2018. – № 5. – С. 22-28.
32. Негреева В. В. Управление финансовыми потоками в логистических комплексах // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – № 3. – 2018. – С. 71–78.
33. Никитин В.П. Логистическая информационная система, управление информационным потоком в логистике // Теория и практика современной науки.
– 2019. – №2. – С. 435-440.
34. Носов А.Л. Логистика. М.: Магистр, Инфра-М, 2018. – 231с.
35. Пермякова С. Г. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности / С. Г. Пермякова // Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями. – 2019. – № 47. – С. 255 – 257
36. Салина Т.К., Модянова В.А. Оптимизация цепи поставок ресурсов как фактор устойчивого развития предприятия // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2017. – №6. – С. 69-78.
37. Семененко А.И. Предпринимательская логистика – СПб. Политехника, 2019. – 265с.
38. Сергеев В.И. Управление цепями поставок: учебник для бакалавров и магистров. – М.: Юрайт, 2019. – 479 с.
39. Соболева Ю.П. Особенности организации логистической деятельности отечественных предприятий // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования, 2018. – № 3. – С. 351-357.
40. Страукас Я.С., Грачева Е.А. Значимость логистического сервиса // Аллея науки. – 2019. – №16. – С. 616-619.
41. Тиханович Е.С. Особенности эффективного управления информационными потоками в логистической системе // Мир современной науки. – 2017. – №6 (34). – С.70-73.
42. Шамис В.А. Некоторые аспекты бизнес-процессов в логистике // Экономические науки. – 2019. - №44. – С. 37-41.
43. Ohmayer R., Jacob M. Исследование компании Roland Berger Strategy Consultants: GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EXCELLENCE STUDY
- How Supply Chain Management can boost company performance // Supply chain magazine. 2019.
44. Официальный сайт транспортной компании «Эмонс