Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере АО "АСПК")"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере АО "АСПК")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «АСПК»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере АО "АСПК")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты организации кадровой работы на малом предприятии
1.1. Понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации
1.2. Построение эффективной работы кадровой службы на малом предприятии
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы АО «АСПК»
2.1. Общая характеристика предприятия АО «АСПК»
2.2. Анализ организации кадровой работы на предприятии АО «АСПК»
Глава 3 Совершенствование организации кадровой деятельности АО «АСПК»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности АО «АСПК»
3.2. Расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций.
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия и принципы работы кадровой службы с точки зрения различных авторов, а также указать проблемы, которые могут возникать по мере организации работы кадровой службы на малом предприятии.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности АО «АСПК». Также во второй главе работы необходимо провести анализ кадровой работы на предприятии АО «АСПК». На основании материала, изложенного в главе 1, выделить особенности работы кадровой работы на малом предприятии.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию кадровой работы на АО «АСПК», а также оценить эффективность предложенных мер.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
3. Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации – М.: Юрайт , 2013. - 368 c.
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
5. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПб.: Издательский дом
«Нева», 2003. – 288 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации
// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО «Издательство «экономика»», НОРМА 2012. – 260 с.
4. Тойшева О.А., Панцева Е.Ю. Необходимость формирования кадровой политики на предприятиях малого и среднего бизнеса в муниципальных образованиях // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №2 (2016)
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2012. – 280 с.
6. Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. -
424 c.
7. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д.
Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1 Теоретические аспекты организации кадровой работы на малом предприятии 8
1.1 Понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации8
1.2 Построение эффективной работы кадровой службы на малом предприятии 22
Глава 2 Анализ деятельности кадровой службы АО «АСПК» 35
2.1 Общая характеристика предприятия АО «АСПК» 35
2.2 Анализ организации кадровой работы на предприятии АО «АСПК» 39
Глава 3 Совершенствование организации кадровой деятельности АО «АСПК» 59
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности АО «АСПК» 59
3.2 Расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 79

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Управление кадровым направлением деятельности современной организации невозможно без эффективной работы кадровой службы, которая является инструментом реализации кадровой политики и кадровой стратегии и обеспечивает организацию человеческими ресурсами необходимого качества в нужном количестве.
Эффективность кадровой службы во многом зависит от того, насколько при формировании ее деятельности была учтена принадлежность организации к малому, среднему и крупному бизнесу с учетом специфических характеристик бизнеса, влияющих на особенности работы кадрового подразделения.
Грамотно проанализировать, оценить, спланировать и организовать деятельность кадрового подразделения можно, лишь учитывая специфику его функционирования в условиях крупного, среднего и малого бизнеса.
Учет специфики бизнеса предполагает новый дифференцированный подход к работе кадровой службы, влияющий на формирование ее структуры, состава, системы коммуникаций, реализации функций и постановке задач.
Развитие трудовых ресурсов является ключевой задачей современности. Ведь от качества их зависит устойчивый экономический рост и благосостояние всего государства. Качество трудовых ресурсов тесно связано с качеством работы кадровых менеджеров.
Планомерное формирование профессионализма персонала и развитие его в условиях трудовой деятельности, управление этим процессом - важный фактор повышения общей эффективной деятельности организации.
За последнее десятилетие произошли существенные изменения в экономической, общественной и социальной жизни российского общества. Значительно возрос общий и профессиональный уровень кадровой службы. Ключевой концепцией в управлении персоналом сегодня является человеческий фактор. Компетенциями кадровиков всех уровней является эффективная организация, как административного управления Компанией в целом, так и всестороннего развития работников.
Управленческие функции кадровой службы очень многогранны. Хороший кадровик должен уметь определять потребности в персонале. И не только текущей, но и на перспективу. Развивать персонал, осуществлять анализ содержания труда. Проводить аттестации рабочих мест, быть хорошим психологом и определять соответствие специалиста его рабочему месту. Он должен уметь систематизировать и структурировать работу, уметь мотивировать коллектив на выполнение особо сложных и объёмных задач.
Целью выпускной квалификационной работы являетя разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности АО «АСПК».
Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:
? Рассмотреть теоретические аспекты организации кадровой работы на малом предприятии.
? Проанализировать деятельность кадровой службы АО «АСПК».
? Разработать рекомендации по совершенствованию организации кадровой деятельности АО «АСПК».
Объектом исследования является АО «АСПК». Период исследования составляет 2015-2017 годы.
Предметом исследования в работе является анализ и описание работы кадровой службы в АО «АСПК».
В качестве теоретической, методологической и информационной основы исследования были использованы работы российских и зарубежных ученых, а также ряд источников научной литературы различных авторов, среди которых следует отметить следующих: О.С. Виханский, А.П. Егоршин, Н.И. Кабушкин, А.Я. Кибанов, Э.А. Уткин и некоторые другие, а также данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия.

В качестве основных методов при написании работы были использованы: диалектический, экономико-статистические, расчетно- конструктивный, факторный анализ, и другие общенаучные методы.
Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения разработанных рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности на предприятии АО «АСПК».
Структура работы отвечает логике поствленных задач и состоит из введения, трех глав, включающих шесть параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – М.: Кнорус. – 2015. – 608 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Омега-Л, – 2015. –
215 с.
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.
Алавердов Е.О. Куроедова О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2015. – 192 c.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 239 c.
5. Беляев В.И. Менеджмент: основы теории и практики: учебник. – М.: Кнорус, 2015. – 354 с.
6. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р. Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2015. – 274 с.
7. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность. Организация и управление: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2013. – 368 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 c.
9. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 411 c.
10. Вайс Е.С., Васильцова В.М., Вайс Т.А., Васильцов В.С. Планирование на предприятии (организации). – М.: КноРус, 2014. – 336 c.
11. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 468 с.
12. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 96 c.
13. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учеб. пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2015. – 300 c.
14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда [Текст]: учебник для вузов / Б.М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М.: Норма, 2014. – 448 с.
15. Герчиков В.И. Управление персоналом: сотрудник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 282 c.
16. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2014. – 704 c.
17. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 857 c.
18. Дрогомирецкий, И.И. Планирование на предприятии. Конспект лекций / И.И. Дрогомирецкий, Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 140 c.
19. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2015. – 287 c.
20. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 695 c.
21. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. – М.: Проспект, 2013. – 64 c.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КноРус, 2014. – 368 c.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 238 c.
24. Куприянчук Е.В. Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. – М.: РИОР, 2015. – 255 c.
25. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2013. – 492 c.
26. Саакян А.К. Экономика и социология труда. Учебное пособие. – СПб: Питер, 2015. – 128 с.
27. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2015. - 320 c.
28. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. СПб.: Издательский дом «Нева», 2013. – 329 с.
29. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 425 c.
30. Алексеева Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос развития организаций // Я.П. Алексеева, П.В. Харитонова: В сборнике: Актуальные вопросы экономики региона: анализ, диагностика и прогнозирование. Материалы V Международной студенческой научно– практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. 2015. – С. 149–151.
31. Баканов М.В. Кадровая политика в предпринимательских организациях страны / М.В. Баканов, А.Ю. Титлов: В сборнике: Современная наука: теоретический и практический взгляд. Сборник статей Международной научно–практической конференции: в 4–х частях. 2016. – С. 36–40.
32. Баярсайхан О.Э., Серкова Н.В. Кадровая политика организации в условиях кризиса // Экономика и социум. 2015. – № 2–1 (15). – С. 517–518.
33. Виноходова А.Ф. Кадровая политика и система управления предприятием в условиях кризиса: в сборнике: Актуальные проблемы развития экономических, финансовых и кредитных систем Материалы III Международной научно–практической конференции.под науч. ред. М.В. Владыка, Т.Н. Флигинских, Ю.В. Всяких. 2015. – С. 76–81.
34. Волгина О.С. Совершенствование кадровой политики коммерческого предприятия // Молодой ученый. - 2016. - №11. - С. 639-642.
35. Выродова Ю.В. Кадровая политика как элемент системы управления трудовыми ресурсами предприятия // Ученые записки Института управления, бизнеса и права. Серия: Экономика. 2014. – Т. 1. – № 4. – С. 229– 234.
36. Гордеева А.Г. Кадровая политика как стратегия управления персоналом: В сборнике: Бизнес технологии в России: теория и практика. Материалы III международной научно–практической конференции. Саратов, 2015. – С. 29–31.
37. Дикусарова М.Ю. Теоретико-методологические подходы к исследованию феномена кадровой политики [Текст] / М. Ю. Дикусарова, М. В. Жилина, И. В. Зубкова // Проблемы современной экономики: материалы III междунар. науч. конф. (г. Челябинск, декабрь 2013 г.). - Челябинск: Два комсомольца, 2013. - С. 101.
38. Кибанов А. В. Разработка кадровой политики организации / А. В. Кибанов // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2013. - № 1. - С. 23–25.
39. Одегов Ю.Н. О формировании кадровой политики организации [Текст] / Ю.Н. Одегов, Л.В. Котова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. - №11 ноябрь. - С. 28-31.
40. Чилипенок Ю.Ю. Современный работодатель в малом и среднем бизнесе: цели, ценности, ресурсы // Социальная политика и социология – 2015. – № 4(111). – С. 191-198.
41. Чилипенок Ю.Ю. Современный работник малого и среднего бизнеса как субъект социально-трудовых отношений // Современные исследования социальных проблем – 2015. – № 7 (51). – С.594-610.
42. Чилипенок Ю.Ю. Работодатель малого и среднего бизнеса: отношения с работниками // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2015. –№ 7(182). – С.80-87.