Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности стартапа как стадии бизнеса"

Работа на тему: Особенности стартапа как стадии бизнеса
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему Особенности стартапа как стадии бизнеса (на примере проекта «Пара за пару» обувной компании «ТИБОЖ»)

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Особенности стартапа как стадии бизнеса
2. Структура ВКР:

Введение Глава 1.
Глава 2.
Глава 3.
Заключение Приложения
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система управления бизнесом на этапе стартапа. Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования.
Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели. Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы: раскрыть понятие и роль стартапа для развития бизнеса в условиях рыночной экономики, рассмотреть классификацию, источники и способы привлечения финансирования финансирования стартапов, формы и условия государственной поддержки стартапов, особенности стартапов с учетом специфики отрасли, в которой работает Ваше предприятие.
Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности стартапа как стадии в развитии бизнеса..
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия, т.е. рассмотреть деятельность конкретной организации на этапе стартапа
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием формул, графиков, схем, диаграмм и т.п. Также здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути решения проблем. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Глава 3 является прикладной, посвящена вопросам управления рисками при создании нового бизнеса. Здесь необходимо предложить мероприятия по совершенствованию Вашего предприятия. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения, т.е. дать оценку их экономической эффективности.
Самостоятельно дайте названия каждой главе и разбейте каждую главу на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста должны быть не менее 70%.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1.1 Сущность и классификация стартапов 7
1.2 Источники финансирования стартапов 14
1.3 Особенности развития стартапов в России 21
Выводы по Главе 1 30
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТАРТАПА «ПАРА ЗА ПАРУ» ОБУВНОЙ КОМПАНИИ «ТИБОЖ» 32
2.1 Направления и финансовые результаты деятельности компании «ТИБОЖ» за 2014-2016 гг. 32
2.2 Анализ конкурентной среды компании «ТИБОЖ» 35
2.3 Характеристика и оценка стартапа «ПАРА ЗА ПАРУ» компании «ТИБОЖ» 40
Выводы по главе 2 45
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТАРТАПА «ПАРА ЗА ПАРУ» ОБУВНОЙ КОМПАНИИ «ТИБОЖ» 46
3.1 Мероприятия по улучшению системы управления проектом 46
3.2 Рекомендации по повышению прибыльности проекта 53
3.3 Прогноз результатов от внедрения предложенных рекомендаций 60
Выводы по главе 3 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обуславливается высокой значимостью малого бизнеса и инноваций для кризисной экономики. В непростых экономических условиях от эффективного развития малых предприятий зависит развитие страны. И большая роль здесь отводится инновационной составляющей в деятельности подобных структур. Однако статистика показывает, что активность малого бизнеса в сфере инноваций в нашей стране находится на предельно низком уровне. Хотя и у крупных организаций этот показатель в несколько раз меньше, чем у зарубежных компаний.
На первый взгляд инновационная деятельность малых и средних предприятий может показаться незначительной. Но на деле это не так. В результате на рынок выходят новые необычные продукты, развиваются технологии, выстраиваются успешные бизнес – модели. Рынки в итоге расширяются, осваиваются новые области, что в совокупности позволяет диверсифицировать экономические риски на уровне государства.
Стартапы характеризуются бурным ростом, что обуславливает к ним приток венчурного капитала. Но высокая рискованность и ограниченность всех видов ресурсов требуют для таких проектов поддержки со стороны государства, потенциальных потребителей, финансовых структур.
Актуальность темы подтверждается необходимостью поиска и разработки эффективных форм взаимодействия стартапов и внешней среды, их финансирования, оптимального развития. Все эти меры должны быть направлены на повышение выживаемости проектов, увеличению их участия в экономике, повышению прибыльности.
Вопросы развития инноваций в сфере малого бизнеса и стартапов поднимаются в работах таких авторов, как Крутик А.Б., Назаренко В.А., Туренко Т.А., Ясиной Е.Г. и многих других. Однако эффективных моделей управления стартапами, подходов к взаимодействию инновационных проектов
с внешней средой, в настоящее время не разработано. Отсутствуют узконаправленные исследования, посвященные реализации стартапов в условиях кризисной экономики и определенных рыночных нишах.
Объект исследования – стартап «Пара за пару» обувной компании
«ТИБОЖ».
Предмет исследования – особенности развития стартапа «Пара за пару» обувной компании «ТИБОЖ».
Цель исследования заключается в анализе и оценке стартапа «Пара за пару» обувной компании «ТИБОЖ» и разработке рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и классификацию стартапов.
2. Выявить источники финансирования и особенности организации стартапов в России.
3. Охарактеризовать направления деятельности и финансовые результаты компании «ТИБОЖ» за последние 3 года деятельности.
4. Провести анализ конкурентной среды компании «ТИБОЖ».
5. Оценить эффективности стартапа «Пара за пару».
6. Разработать рекомендации по совершенствованию управлением и развитием стартапа «Пара за пару».
Информационной базой исследования послужили работы известных авторов, исследующих вопросы развития стартапов в России (Крутик А.Б., Назаренко В.А., Туренко Т.А. и других), материалы периодических изданий и интернет – ресурсов, внутренние регламенты компании «ТИБОЖ».
Практическая значимость исследования заключается в возможности внедрения разработанных рекомендаций в проектное управление компании
«ТИБОЖ».
Методы исследования, применявшиеся при подготовке ВКР, - анализ теоретических источников, классификация, финансовый анализ, SWOT – анализ, PEST – анализ, прогнозирование.
Структура ВКР. Работа включает введение, 3 главы, заключение, список использованных источников и литературы и приложения.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты исследования – приводится понятие и классификация стартапов, выявляются источники их финансирования и раскрываются особенности.
Во второй главе проводится анализ и оценка стартапа на примере проекта
«Пара за пару» российской обувной компании «ТИБОЖ». Рассматриваются направления деятельности этой компании, анализируются финансовые результаты за последние 3 года. Исследуется внешняя среда рассматриваемого проекта.
В третьей главе, на основе полученных результатов оценки, разрабатываются рекомендации по совершенствованию стартапа «Пара за пару». Приводится перечень мероприятий по улучшению системы управления и рекомендации по повышению прибыльности проекта. Кроме этого, делается прогноз результативности внедрения предложенных мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Источники
1. Положение об организационной структуре компании «ТИБОЖ» на 01.10.2017 г.
2. Бухгалтерская отчетность компании «ТИБОЖ» за 2014 – 2015 гг.
3. Устав компании «ТИБОЖ» от 15.10.2014 г.
4. Концепция проекта «Пара за пару» компании «ТИБОЖ» от 15.12.2015 г.
5. Отчет о реализации проекта «Пара за пару» компании «ТИБОЖ» за 2016 г.
6. Презентация системы управления проектами «Аванта». – М, 2016.
7. Презентация программы «Мой Склад» - М., 2017.
8. Презентация программы «bpm’online sales» - М., 2016.
Литература
9. Вечканов Г. С. Экономическая безопасность / Г. С. Вечканов. – СПб.: Питер, 2012. – 384 с.
10. Вечканов Г.С. Экономическая теория / Г. С. Вечканов, Г.Р. Вечканова – М.: Эксмо, 2013. – 448 с.
11. Буров В. Ю. Малое предпринимательство в Забайкальском крае / В.Ю. Буров, Н.А. Кручинина – Иркутск, 2014. – 201 c.
12. Буров В. Ю. Малое предпринимательство в России и Байкальском регионе / В.Ю. Буров, В.С. Потаев, А.П. Суходолов. – Иркутск, 2015. – 280 c.
13. Буров, В.Ю. Основы предпринимательства / В.Ю. Буров. – Чита, 2013. – 441 с.
14. Индивидуальный предприниматель: практическое руководство. Под общей ред. Ю.Л.Фадеева. – М.: Эксмо, 2013. – 224 с.
15. История предпринимательства России/С.И. Сметанин. – М.: КНОРУС, 2010. – 192 с.
16. Круглова Н. Ю. Основы бизнеса (предпринимательства) / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2012. – 544 с.
17. Малое и среднее предпринимательство в России. 2009: Стат. сб./ Росстат. — M., 2009. – 151 с.
18. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее / Под ред. Е.Г. Ясина, А.Ю. Чепуренко, В.В. Буева. – М.: Фонд
«Либеральная миссия», 2003 – 220 с.
19. Набатников В.М. Организация предпринимательской деятельности/В.М. Набатников. – Ростов-на Д.: Феникс, 2011 – 256 с.
20. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы/В.П. Попков; Е.В. Евстафьева. СПб.: Питер, 2011.- 352 с.
21. Предпринимательство/ под редакцией В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013 – 581 с.
22. Предпринимательство/ под редакцией М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА- М, 2009. – 667 с.
23. Самарина В.П. Основы предпринимательства / В.П. Самарина. – М.: КНОРУС,2009. – 224 с.
24. Чепуренко А.Ю. Малый бизнес в рыночной среде /А. Ю. Чепуренко. – М.: Издательский дом Международного университета в Москве, 2009. – 324 с.
25. Экономический словарь /Отв. ред. А.И. Архипов. – М.; ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 486 с.
Научно – периодические издания
26. Крутик А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике// Проблемы современной экономики. — 2009. – №2.
27. Назаренко В. А., Бочкова Е. В. Стартапы: сущность и основные составляющие развития // Научно-методический электронный журнал
«Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 3946–3950.
28. Туренко Т.А. Малое предпринимательство и его роль в устойчивом развитии экономики/Т.А. Туренко//Известия иркутской государственной экономической академии. – 2014. – №5. – С.223-227.

Электронные ресурсы
29. Калаев Д. Особенности национального предпринимательства: чего не хватает основателям российских стартапов? [Электронный ресурс]
30. Что такое стартап [Электронный ресурс]
31. Классификация стартапов и их инвестиционная привлекательность [Электронный ресурс] U
32. Что такое стартапы и в кого они превращаются [Электронный ресурс]
33. Финансирование стартапов [Электронный ресурс]
34. Стартапы в России и за рубежом [Электронный ресурс]
35. Обувной рынок Петербурга [Электронный ресурс]
36. Официальный сайт компании «ТИБОЖ» [Электронный ресурс]
37. Онлайн – калькулятор для расчета NPV [Электронный ресурс]