Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Особенности стартапа как стадии бизнеса | "

Готовая работа на тему: Особенности стартапа как стадии бизнеса.
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 112.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
"ОСОБЕННОСТИ СТАРТАПА КАК СТАДИИ БИЗНЕСА"


Москва 2019


ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности стартапа как стадии бизнеса
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы функционирования стартапов
1.1. Понятие стартапа и его отличие от традиционного бизнес проекта
1.2. Теоретические основы жизненного цикла бизнеса
1.3. Характерные проблемы управления стартап-проектами Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ стартапа на примере агрегатора парковок
2.1. Общая характеристика стартапа
2.2. Анализ внешней и внутренней среды стартапа
2.2. Анализ эффективности управления бизнесом на данной стадии его развития Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование системы управления стартапа
3.1. Перспективные направления совершенствования бизнеса в соответствии с его стадией
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.

В параграфе 1.1 необходимо дать определение стартапа, объяснить происхождение термина. Рассмотреть различные концепции понимания стартапа: как бизнес модели и методики менеджмента. Выделить отличия стартапа от традиционного бизнес-проекта.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть жизненный цикл бизнеса. За основу взять жизненный цикл организации, например по Адизису, можно для сравнения и другие ЖЦО. Показать, что любой бизнес в своем развитии проходит вполне определенные этапы. Указать, что стартап является новым проектом, временной структурой для реализации бизнес-идеи на стадии ЖЦ от зарождения до расцвета включительно. Показать, какие стадии развития проходит стартап проект. Определить, когда заканчивается стартап и начинается зрелый бизнес
В параграфе 1.3 необходимо выделить характерные проблемы управления стартап- проектами на разных стадиях его развития.
Краткие выводы по главе 1.
Глава 2 должна содержать анализ существующего бизнеса на стадии стартапа.
В параграфе 2.1 необходимо дать социально-экономическую характеристику исследуемого бизнеса, если работает в течение нескольких лет, то привести данные характеризующие результаты деятельности по годам.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней (макро и микроокружения) и внутренней среды (по одной из методик) стартапа..
В параграфе 2.3 следует проанализировать эффективности управления бизнесом на данной стадии его развития, выделить основные проблемы в сфере управления финансами, человеческими ресурсами, системе регулярного менеджмента и др.
Краткие выводы по главе 2.
В Главе 3 необходимо предложить рекомендации по совершенствованию деятельности бизнеса на данном этапе его развития
В параграфе 3.1 на основе анализа гл. 2 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию деятельности бизнеса. Учитывая методику И.Адизеса, предложить конкретные мероприятия, позволяющие бизнесу функционировать более эффективно и перейти на следующую стадию развития.
В параграфе 3.2 необходимо провести расчеты, подтверждающие обоснованность предлагаемых мероприятий.
Краткие выводы по главе 3.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

В приложение выносятся документы и таблицы, содержащие необходимые сведения о деятельности организации и первичные данные для анализа и расчетов; громоздкие расчеты; различные графики и прочий иллюстративный материал, используемый в работе, но не включенный в основную часть ВКР; др. документы, которые студент считает необходимым приложить к работе в целях более полного раскрытия темы ВКР.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпораций. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 512 с.
2. Аньшин В. М., Багратиони К. А. Управление проектами: фундаментальный курс. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013.
3. Бланк С., Дорф Б. Стартап: настольная книга основателя: учеб. пособие. – М.: Альпина Паблишер. – 2014.

Дополнительная литература:
4. Микаловиц М. Стартап без бюджета. пер. с англ. Сергея Филина. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
5. Черкасов Д. О., Сайбель Н. Ю. Стартап: характеристика понятия и этапы развития // Современное состояние и перспективы развития научной мысли. 2015. С. 141- 143.
6. Смирнов С. Стартап как он есть [Электронный ресурс]
7. Planeta.ru

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы функционирования стартапов 8
1.1. Понятие стартапа и его отличие от традиционного бизнес проекта 8
1.2. Теоретические основы жизненного цикла бизнеса 16
1.3. Характерные проблемы управления стартап-проектами 21
Выводы по главе 1 24
Глава 2. Анализ стартапа на примере агрегатора парковок 25
2.1. Общая характеристика стартапа 25
2.2. Анализ внешней и внутренней среды стартапа 28
2.2. Анализ эффективности управления бизнесом на данной стадии его развития 46
Выводы по главе 2 69
Глава 3. Совершенствование системы управления стартапа 71
3.1. Перспективные направления совершенствования бизнеса в соответствии с его стадией 71
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 74
Выводы по главе 3 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 93

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В настоящее время в мировом экономическом сообществе активно обсуждается тема инновационного развития. Особое внимание привлекают к себе стартапы.
Большая популярность стартапов связана с их отличительными конкурентными преимуществами по сравнению с крупными корпорациями. Так, компании-гиганты, как правило на протяжении многих лет продают определенные товары или услуги и практически не занимаются разработкой и внедрением новой продукции. Стартапы же более мобильны, легко подстраиваются под нужды потребителей и быстро воплощают новые идеи. Таким образом, стартапы являются серьезными конкурентами для крупных компаний.
Для создания стартап-проекта необходима новаторская идея, в результате чего многие предприниматели находятся в поиске новых необычных решений, не жалея средств на финансирование. Очень часто одна идея, описанная на бумаге, может стоит достаточно дорого. Однако, бывают случаи, когда стартапы остаются невостребованными. Так, проект может быть новым и весьма необычным, но не будет вызывать интереса у покупателя, так как он не приносит им пользы. В качестве примера можно привести социальную сеть «Linkedin», предназначенную для поиска и установления деловых контактов. Идея интересная, однако на данный момент уже существовала популярная социальная сеть «Facebook» и другая людям не была нужна 1.
Одной из составляющих успешного развития стартапа является возраст новатора-предпринимателя. Согласно данным статистики, средний возраст стартапера равен 25 годам. В этом возрасте люди очень активны и трудолюбивы, так как увлечены своей идеей. Обычно в реализации инновационного проекта принимают участие 2 человека: разработчик и предприниматель.
Целью данной работы является исследование особенностей стартапа как стадии бизнеса, для достижения поставленной цели, были выделены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы функционирования стартапов;
- провести анализ стартапа на примере агрегатора парковок;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления стартапа.
Объект исследования - стартап на примере агрегатора парковок. Предмет исследования - особенности стартапа как стадии бизнеса. Методы исследования – анализа, синтеза, дедукции, соспоставления.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области маркетинга, материалы периодических изданий и сети Интернет.
Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы управления стартапа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес идеи, новые технологии, инвестиции, онлайн бизнес. СТАРТАПЫ. РУ. [Электронный ресурс]
2. Вакансии в городе [Электронный ресурс] //Работа Яндекс
3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – 2001. – 888 с.
4. Выбор стандарта бизнес-планирования [Электронный ресурс] // Openbusiness
5. Где собирать деньги: Kickstarter vs Indiegogo [Электронный ресурс] // Forbes
6. Дей Д., Ван Слайк К., Фрост Р., Базы данных. Проектирование и разработка. - М.: НТ Пресс, 2007. - 592с.
7. Доходность гособлигаций США полетела вниз [Электронный ресурс] // Вести. Экономика
8. Индекс автомобиля. Сравниваем состояние авторынка [Электронный ресурс] // Звезда
9. Кадырбаев И. А. Прогнозная оценка странового риска в России//Актуальные вопросы экономических наук. – 2016. – 114 с.
10. Как заработать на мобильном приложении [Электронный ресурс] /
11. Какие нужны стартапы: Список направлений для развития. [Электронный ресурс]
12. Кичиханова П. М. Стартапы: состояние и развитие // Молодой ученый.— 2016. – 529 с.
13. Лазарев А. В. Бизнес-планирование как форма экономического управления //Москва. – 2000. – 96 с.
14. Липсиц И.В. Что такое бизнес-план и как его составить //М.: Россия молодая. – 1992. – 45 с.
15. Методика оценки трудоемкости и стоимости разработки программного обеспечения при создании информационных систем (методика cetin) [Электронный ресурс] // textarchive
16. Методики оценки стартапов и их заблуждения на стадиях Pre-seed, Seed и Раунд А [Электронный ресурс] // SPARK
17. Методическое пособие по курсу «Интернет-предпринимательство»: под редакцией М.Р. Зобниной – [б.м.]: Издательские решения, 2016. – 216 с.
18. Миронов М. Г., Васильева Н. А., Матеуш Т. А. Экономика предприятия: конспект лекций. 2011. – 192 с.
19. Мобильные технологии [Электронный ресурс] // Ingvarr
осуществляемой в форме капитальных вложений» [Электронный ресурс] // «Консультант плюс» –
21. Об утверждении методики расчета и нормативов затрат на создание, развитие и сопровождение информационных систем государственных органов // Информационно-правовая система нормативных правовых актов Республики Казахстан
22. Общая информация о проекте [Электронный ресурс] // Парковочное пространство
23. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. – Альпина Паблишер, 2012. – 288 с.
24. Перцев В. П. Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов //Транспортное строительство. – 2004. – №. 3. – 20 с.
25. Проект платных парковок [Электронный ресурс] // Московский паркинг
26. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. –М.: Инфра-М, 2003. – 480 с.
27. Рейтинг социальных сетей на 2017 год [Электронный ресурс] // SEO Auditor
28. Стартап – что это такое: определение и значение термина [Электронный ресурс] // Финансовый журнал Richpro
29. Статистика ключевых слов на Яндексе [Электронный ресурс] // Wordstat
30. Статистика мобильных операционных систем за январь 2017 [Электронный ресурс] // Wp-seven
31. Статьи про стартапы
32. Теоретические аспекты бизнес-планирования деятельности малого предприятия [Электронный ресурс] // Бизнес проекты
33. Технико-экономическое обоснование проекта [Электронный ресурс] // Дела супер
34. Торговый центр начинается c парковки [Электронный ресурс] // Метражи
35. Уровень инфляции в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Инфляция в России
36. Ушаков И. И. Бизнес-план //СПб.: Питер. – 2005. – 223 с.
37. Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и Российская действительность [Электронный ресурс]-
38. Финансирование стартапа [Электронный ресурс] // InnMind
39. Финансирование стартапов. Независимый российский кредитно- финансовый портал. [Электронный ресурс]
40. Фролова Т. А. Экономика предприятия: конспект лекций //Таганрог: ТРТУ. – 2005. – 303 с.
41. Что влечет за собой продвижение мобильного приложения [Электронный ресурс] // Cоциальная сеть ВКонтакте
42.Что такое бизнес-модель: какие бизнес-модели существуют в интернете [Электронный ресурс] // Ipgenerator
43. Что такое Дисконтированный денежный поток [Электронный ресурс] // Финансовые инвестиции – образовательный центр –
44. Что такое стартап [Электронный ресурс] // Блог Александра Борисова
45. Что такое стартап? [Электронный ресурс] // Финансовый гений 46.Что такое таргетированная реклама в ВКонтакте [Электронный ресурс]// SMM ALLIANCE
47. Этапы развития стартапов. Startup House. [Электронный ресурс] –Зябрикова А.В., Зябриков В.В. Развитие теории жизненного цикла на основе единой типологии деловой культуры // Проблемы современной экономики. № 1(53) – 2015.С.116-120.
48. Larry E. Greiner. Evolution and Revolution as Organizations Grow // Harvard Business Review, July/August 1972. [Электронный ресурс]- Режим доступа: