Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях на примере ООО «Меридиан Тревел»."

Готовая работа на тему: Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях на примере ООО «Меридиан Тревел».
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 69.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях на примере ООО «Меридиан Тревел»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу
1. Тема выпускной квалификационной работы: Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях на примере ООО «Меридиан Тревел»
2. Структура ВКР.

Введение
глава 1. Теоретические основы организации труда персонала
1.1 понятие и элементы научной организации труда
1.2 Задачи и функции научной организации труда
1.3 Принципы научной организации труда
1.4. Отечественный опыт научной организации труда
Глава 2 Анализ организации труда на примере туристического агентства ООО
«Меридиан Тревел»
2.1 Общая характеристика деятельности персонала ООО «Меридиан Тревел»
2.2 Анализ организации труда персонала в ООО «Меридиан Тревел»
2.3 Анализ рабочего места туристического агента в организации «Меридиан Тревел»
2.4 Рекомендации по усовершенствованию рабочего места туристического агента Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить:
• актуальность темы,
• объект и предмет исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы),
• цель и задачи исследования. Прописать:
• информационную базу исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению),
• методы исследования,
• практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
В 1 главе целесообразно:
• раскрыть понятие и цели научной организации труда;
• описать специфику научной организации труда;
• охарактеризовать особенности научной организации труда;
Во 2 главе необходимо:
• кратко охарактеризовать саму организацию;
• представить анализ человеческих ресурсов организации;
• определить качество реализации функций управления персоналом;
• предложить рекомендации по оптимизации организации труда в компании.
В заключении целесообразно отразить основные выводы, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
• перечисление основных проблем по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;
• сформулированные автором рекомендации по совершенствованию рассматриваемого направления кадровой работы в данной организации;
• планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций;
• возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).

4. Исходные данные по ВКР Основная литература:
1. Трудовой кодекс РФ
1. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА-М, 2008. — 320 с.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 304 с.
3. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2008. – №1-2.
Дополнительная литература:
4. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М. Генкин. – 4-е изд., изм. И доп. – М.: Норма, 2008. – 464 с.
5. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА-М, 2008. — 320 с.
6. Черняк, Т. В. Основы организации труда : учеб. пособие / Т. В. Черняк; РАНХиГС ,Сиб. инст-т упр. - Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2013.
7. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учеб-но- практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала
«Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008 – 352 с.

Полезные интернет ресурсы:
1. Управление персоналом. – Издательский Дом «Управление персоналом».
2. Регионы России – новые возможности для развития
3. Туристический бизнес
4. E-xecutive. Мастерская. Лучшие бизнес - решения. Техника приручения инвестора

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 8
1.1 ПОНЯТИЕ И ЭЛЕМЕНТЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 8
1.2 ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 13
1.3 ПРИНЦИПЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 21
1.4. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 27
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1. 35
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА ООО «МЕРИДИАН ТРЕВЕЛ» 36
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА МЕРИДИАН ТРЕВЕЛ 36
2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «МЕРИДИАН ТРЕВЕЛ» 40
2.3 АНАЛИЗ РАБОЧЕГО МЕСТА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ
«МЕРИДИАН ТРЕВЕЛ» 45
2.4 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОЧЕГО МЕСТА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТА 51
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2. 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59

Введение
Актуальность. В современных условиях труда, когда можно выбирать наилучшие и самые подходящие рабочие места, каждый, кто хочет устроиться на работу, в первую очередь смотрит на своё будущее рабочее место. В жёстких условиях конкуренции каждой фирме необходимо найти способ выделиться на рынке труда с помощью рабочих мест, чтобы привлечь к себе высококвалифицированных специалистов.
В современных условиях успех любой организации зависит от её способности максимально эффективно управлять персоналом и использовать уже имеющиеся в её распоряжении ресурсы для достижения стоящих перед ней целей.
От того, насколько эффективно поставлена работа по управлению персоналом предприятия в значительной степени зависит качество людских ресурсов и вкладов в достижение целей организации и качества производимой продукции или предоставляемых услуг.
В условиях рыночной экономики в России особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм и методов управления персоналом, позволяющих повысить социально- экономическую эффективность любого производства.
Системность работы по управлению персоналом гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования.
В рамках данного вопроса отметим, что для того чтобы предприятие устойчиво функционировало и развивалось, оно должно располагать такими работниками, которые способны подходить к работе творчески, стремиться к нововведениям, плодотворно работать в коллективе, добиваться успешного решения главных задач, стоящих перед предприятием. А для всего этого, как известно, необходимо эффективно и рационально организовать труд
последних.

Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности, развитию производства интенсивным путем.
Цель исследования. Изучить организацию труда в ООО «Меридиан Тревел», провести анализ рабочего места туристического агента и дать рекомендации по совершенствованию для повышения эффективности труда.
Задачи исследования:
- Изучить научные источники по проблеме исследования;
- Провести анализ элементов организации труда в ООО «Меридиан Тревел»;
- Выявить выполнение функций, задач и принципов организации труда персонала в ООО «Меридиан Тревел»;
- Разработать меры по улучшению организации труда персонала.
Объект исследования: организация труда персонала в ООО «Меридиан Тревел».
Предмет исследования – элементы и функции организации труда персонала в ООО «Меридиан Тревел»
Методы исследования: анализ документов, опрос, наблюдение.
Структура выпускной квалификационной работы. Курсовая работа состоит из введения, 1 главы - Теоретические основы организации труда персонала, 2 главы - Анализ организации труда на примере туристического агентства ООО «Меридиан Тревел», заключения, списка литературы, приложения.

Список использованной литературы
1. Адамчук В.В. Экономика и социология труда : Учеб. / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 407 с.
2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М. Генкин. – 4-е изд., изм. И доп. – М.: Норма, 2008. – 464 с.
3. Егоршин В.А. Управление персоналом/ В.А. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 713 с.
4. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА-М, 2008. — 320 с.
5. Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА-М, 2008. — 406 с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов.
– М.: ИНФРА-М, 2012. – 304 с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина – М.: Экзамен, 2011. – 480 с.
8. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2008. – №1-2.
9. Черняк, Т. В. Основы организации труда : учеб. пособие / Т. В. Черняк; РАНХиГС ,Сиб. инст-т упр. - Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2013.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учеб-но-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия
«Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2008 – 352 с.
11. Щербин В.К. Организация труда // Кадры. 2012. № 10.
12. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М.: Финстатинформ, 1999. - 301 с.
13. Архангельский Г. «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» М.: АиСТ-М, 2003. - 350 c.
14. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / Под ред. Профессора М.В. Мельник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Инфра-М, 2008 - 416 с. - (Высшее образование)
15. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова - М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 348 с.
16. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. Для руководителя- практика: пер. с англ. - М.: Дело, 1994. - 320 с.
17. Гаврилова С.В.Организация труда персонала: Учеб. Пособие. - М.: МЭСИ, - 2004. - 357 с.
18. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Издательство НОРМА, 2003. - 450 с.
19. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. - 480 с.
20. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 320 с. - (Высшее образование).
21. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
22. Зайверт Л. «Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время», - М.: Интерэксперт, 2005. - 267 с.
23. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. - М.: Экономика, 2002. - 358 с.
24. Кибанов. А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. Под / ред. Инфра - М, 2000. - 286 с.
25. Иванов О.А. Секретарь-референт // Управлять временем? Легко! - 2009.- №1. - С.89-92.
26. Липсиц И.В. Секреты умелого руководителя. - М.: Экономика, 1991 - 401 с.
27. Литвак И.И. Эргономика - заботливая наука. - М.: Дело, 2002 - 297 с. 28.Молодчик А.В. «Менеджмент (стратегия, структура, персонал)»,
Москва: Издательство Высшая школа экономики, - 1999. - С.67-89.
29. Попазова О.А. Экономика труда: Учебное пособие. - СПб.: Издательство «Вектор», 2005. - 253 с.
30. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 662 с.
31. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. - М.: Издательство «МИК», 2001. - 368 с.
32. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов, 1993 - 400 с.
33. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 2001.
34. Станкин М. Требования к личности руководителя. - Консультант директора, - 2000. - № 16.
35. Форсайт П. Делу - время: Как правильно распоряжаться своим временем / Пер. с англ. З.Я. Красневской. - Минск: Амалфея, 1998. - 272 с.
36. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н / Д: Издательский центр
«МарТ», 2004. - 160 с.
37. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 2000. - 304 с.; ил.