Отчёт по практике на тему "Синергия | Ознакомительная практика У | О Учебная практика | 3 семестр"

Ознакомительная практика У.О Учебная практика. 3 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.04.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Стратегический менеджмент
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Управления

Направление/специальность подготовки: 38.04.02 Менеджмент.
Форма обучения (оставить нужное): очно-очная

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
Ознакомительная практика
(тип практики)
Третий (семестр)
обучающегося группы:

Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Срок прохождения практики: с «25» сентября 2023 года по «22» октября 2023 года

Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п Виды работ

1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам
учебной практики (Ознакомительная практика)

2.1. Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы недавно трудоустроились на предприятие и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности менеджера департамента стратегического развития. Руководством предприятия вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики предприятия и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.
Содержание задания:
Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
? полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия;
? организационно-правовую форму предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
? три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
? форму собственности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99;
? основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
? территориальное размещение предприятия;
? формулировку миссии предприятия (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
? основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия;
? формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия.
2.2. Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
Вы работаете в должности менеджера департамента стратегического развития. Руководством предприятия вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы стратегического менеджмента на предприятии.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
? структуру и состав департамента стратегического развития или департамента стратегического планирования предприятия (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия;
? формулировку стратегического видения предприятия (при наличии). Проведите анализ стратегического видения предприятия;
? стратегические цели предприятия. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам;
? формулировку стратегии предприятия или краткое описание программы стратегического развития предприятия;
? краткое описание стратегического плана предприятия (при наличии);
? сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.
2.3. Кейс-задача № 3
Описание ситуации:
Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия предполагает развитие специальных профессиональных компетенций в сфере стратегического менеджмента.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
? современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера департамента стратегического развития;
? особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия в период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности;
? компетенции менеджера департамента стратегического развития в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы.
2.4. Кейс-задача № 4
Описание ситуации:
Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия предполагает владение методами и инструментами стратегического анализа.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
? методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии (при наличии информации);
? при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии.
2.5. Кейс-задача № 5
Описание ситуации:
Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия предполагает умение формулировать общие выводы по результатам исследования. Вам необходимо подготовить краткую служебную записку о результатах подготовки к работе в указанной должности.
Содержание задания: основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности и перспективах системы стратегического менеджмента на предприятии.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.