Дипломная работа на тему "Синергия | Планирование проекта «Внедрение ERP-системы» компании ООО «Мэйджор Кар Плюс»"

Работа на тему: Планирование проекта «Внедрение ERP-системы» компании ООО «Мэйджор Кар Плюс»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Планирование проекта «Внедрение ERP-системы» компании ООО «Мэйджор Кар Плюс»

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования проекта
1.1. Проект как объект управления на организационном уровне 5
1.2. Жизненный цикл проекта 14
1.3. Методы планирования проекта 21
Выводы по главе 1 30
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Мэйджор Кар Плюс»
2.1. Краткая характеристика компании 32
2.2. Предпосылки разработки проекта «Внедрение ERP-системы» 41
Выводы по главе 2 48
Глава 3. Планирование проекта «Внедрение ERP-системы» компании ООО
«Мэйджор Кар Плюс»
3.1. Резюме проекта 50
3.2. Организационный план проекта 53
3.3. Календарный план и сетевой график проекта 60
3.4. Обоснование экономической эффективности и рисков проекта 66
Выводы по главе 3 70
Заключение 73
Список использованной литературы 77
Приложения 80

Введение
Актуальность темы дипломной работы. Концепции проектного управления началось около 15 лет назад в условиях радикального реформирования отечественной экономических [21]. И в настоящий момент можно отметить, что данное направление развития теории менеджмента является одним из наиболее динамично развивающихся, как в Российской Федерации, так и во всем мире. Причины столь бурного развития проектного управления связаны прежде всего с важностью его применения при ведении бизнеса.
Необходимо выделить важность планирования для проектного управления. Планирование имеет большое значение для проекта, поскольку проект содержит то, что ранее не выполнялось. Естественно, что планирование включает сравнительно много процессов. При этом усилия, прилагаемые для планирования, следует соизмерять с целями проекта и полезностью полученной информации. Актуальность планирования проекта в проектном менеджменте требует выделить основные принципы, критерии, правила и нормы по созданию эффективного плана проекта.
Выбор данной темы обусловлен не только большой значимостью для предприятий, но также и недостаточной степенью ее научной разработки. Необходимо отметить, что отдельные направления данной темы освещаются в рабатах таких зарубежных авторов, как Г. Нории, Т. Давенпорт, Д. Фрейм, Дж. Теренс и др. В отечественной литературе проблемам управления проектами посвящены работы И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерог- ге, М.Л. Разу, Т.М. Бронниковой и др.
Цель дипломной работы: разработать план проекта современной компании.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
• изучить теоретические основы, принципы и методы планирования проектов;
• провести анализ внешней и внутренней среды исследуемой компании;
• составить резюме проекта по внедрению ERP-системы;
• провести анализ эффективности проекта;
• определить ключевые риски проекта и возможности их снижения.
Объект исследования: ООО «Мэйджор Кар Плюс».
Предмет исследования: процессы планирования проекта «Внедрение ERP-системы» в ООО «Мэйджор Кар Плюс».
При написании дипломной работы было изучено законодательство Российской Федерации, труды российских и зарубежных авторов, монографии, научная и учебная литература, реферативная и обзорная информация, периодические издания, информация из сети Интернет, материалы научно- практических конференций.
В дипломной работе использовались следующие методы исследования: теоретический анализ и синтез, социально-экономический анализ, комплексный экономический анализ, логический анализ, метод системного анализа и комплексного подхода методы сетевого планирования и управления.
Обработка информации по теме исследования была произведена с использованием компьютерных программ MS Word, MS Excel, MS Project.
Практическая значимость работы состоит в планировании проекта компании ООО «Мэйджор Кар Плюс».
Структура дипломной работы определена целями и задачами исследования. В первой главе дипломной работы представлены теоретические основы планирования проекта. Во второй главе дипломной работы дана общая характеристика ООО «Мэйджор Кар Плюс» и рассмотрены предпосылки проекта. В третьей главе дипломной работы представлено планирование проекта компании ООО «Мэйджор Кар Плюс».

Список литературы
1. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBooK)
2. Анискин А. А. Планирование и контроллинг: Учебник. - М.: Омега- Л, 2012. - 280с.
3. Бубенева А.А. Проблемы управления проектами / Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. - 2012. - № 1. - С. 131-134.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2012. – 396 с.
5. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2012. - 330 с.
6. Кендалл И., Роллинз К. Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI Пер. с англ. - М.: ЗАО ПМСОФТ, 2012. - 576 с.
7. Корпоративный и проектный менеджмент: толковый англо – русский словарь справочник / Понкратов П.В., Бартенева О.А., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. –М., Омега-Л, 2011. – 612 с.
8. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. - СПб: БХВ-Петербург, 2011. - 416 с.
9. Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 208 с.
10. Романова М. В. Управление проектами: учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. - 253 с.
11. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.]: Питер, 2011. – 394 с.
12. Алексей Васильевич Абрамов Планирование инновационных проектов / учебное пособие / А. В. Абрамов ; М-во образования и науки
Российской Федерации, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. морской технический ун-т". Санкт- Петербург, 2010.
13. Беляева С.А.Планирование человеческого потенциала организаций в процессе управления инновационными проектами / Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2011. № 1. С. 115-117.
14. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - № 8. - С. 44-46.
15. Гуреева Е.В., Недовесов М.В.Управление проектами. Стратегическое планирование / Системы управления и информационные технологии. 2012. Т. 48. № 2. С. 95-98.
16. Закаригаев А.Х. Бюджетирование как инструмент финансового планирования затрат на инновационные проекты / Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2013. № 40. С. 18-24.
17. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - № 15. - С. 50-53.
18. Литке; Х-Д. Управление проектами Х-Д. Литке и И. Кунов: пер. с нем. М.Э. Реш. М Изд-во Омега-Л, 2010. - 144 с
19. Магрупова З.М., Смирнов Д.С.Календарное планирование инвестиционного проекта на основе матричного управления / Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 23. С. 20-25.
20. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами: международный подход. Справочник для профессионалов / Омега-Л 2012. – с. 8.
21. Островская О.Л., Моисеева Е.В.Планирование и анализ отклонений затрат по выполнению инвестиционного проекта / Известия Санкт- Петербургского университета экономики и финансов. 2013. № 2 (80). С. 42-48.
22. Очирова В.В. Календарное планирование ресурсов инвестиционного проекта / Корпоративные финансы. 2009. № 3 (11). С. 94-99.
23. Полицын С.А.Система планирования проектов разработки программного обеспечения / Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Системный анализ и информационные технологии. 2013.
№ 1. С. 136-141.
24. Поляков А.И.Эффективное планирование проекта / Менеджмент сегодня. 2013. № 4. С. 198-210.
25. Потапов С. В. Как управлять проектом. - М.: Эксмо,2009. – 160 с.
26. Разу М.Л., Лялин А.М., Бронникова Т.С., Разу Б.М., Титов С.А., Ю.В.Якутин. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник, 2009
27. Растов М.А.Планирование как инструмент управления инвестиционным проектом / Экономика и предпринимательство. 2013. № 10 (39). С. 699-701.
28. Странцов И.А.Обзор современных методик бизнес-планирования инвестиционных проектов / Наука и современность. 2010. № 5-3. С. 213-217.
29. Уткин Э.А. Проект-менеджмент // Э.А. Уткин, В.П. Кравченко. - М.: ТЕИС, 2009.- 208с.