Отчёт по практике на тему "Синергия | Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП | ВЧ Учебная практика | 4 семестр | "

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП.ВЧ Учебная практика. 4 семестр.
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Управление проектами
Работа выполнена в 2020 году. Набрано 100 баллов из 100.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ
ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Управление проектами

УТВЕРЖДАЮ
Руководитель от Университета

(подпись)

ФИО, ученая степень/звание

« >> 202 г.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА)
обучающегося группы
шифр и № группы

Место прохождения практики:
НОЧУ Московский Финансово-Промышленный университет «Синергия»
(полное наименование организации)

Срок прохождения практики: с «16» ноября 2020 г. по «27» декабря 2020 г.

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:
Код формируемой
компетенции
Наименование работ и индивидуальных заданий
ОПК-1 Выбрать для исследования любую коммерческую организацию.
ОПК-4 Составить общее описание исследуемой организации: наименование и
организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и
фактический адреса, особенности территориального размещения;
миссия; вид экономической деятельности (отрасль); виды производимой
продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды
(делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность
организации.

ОПК-1 Ознакомиться со стратегическими задачами компании.
ОПК-2
ОПК-3 Охарактеризовать интернетмаркетинг и взаимосвязь стратегии компании, реализации проектов с использованием
описанных
ОПК-4 организационных форм, и структур управления проектами.
ПК-1 Опираясь на текущие стратегические задачи компании разработать
ПК-6 концепцию проекта - любого на выбор. Провести всесторонний анализ
ПК-13 предложенного к реализации проекта - с точки зрения финансовой и
ПК-17 стратегической ценности, а также уровня рисков. Сделать вывод о
приоритетности проекта. Описать исходные допущения и ограничения
проекта. Определить ключевых участников проекта, основные
заинтересованные стороны, а также соисполнителей. Определить
категории ресурсов, требуемых для реализации проекта.
ОПК-2 Описать проектную деятельность организации: характер и
ОПК-3 направленность проектов, окупаемость, основные ресурсы, кадровый
ПК-1 потенциал. Выявить основные этапы подготовки проектов, их
ПК-6 обсуждения, утверждения смет и т.д.
ОПК-4 Подготовить отчет о прохождении практики включающего следующие
ПК-1 приложения: копии документов, краткую характеристику
ПК-6 маркетинговой, проектной деятельности компании, предлагаемый к
ПК-13 реализации проект с описанием материальных ресурсов рисков,
ПК-17 окупаемости и т.д.;