Отчёт по практике на тему "Синергия. Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП.ВЧ Учебная практика. 4 семестр."

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП.ВЧ Учебная практика. 4 семестр.
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в строительстве
Работа выполнена на отлично.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ
ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Электронного обучения
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Менеджмент в строительстве
Форма обучения: Заочная


ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
4 семестр

Место прохождения практики: НОЧУ Московский Финансово-Промышленный университет «Синергия»
Срок прохождения практики: с «02» августа 2021г. по «12» сентября 2021 г.

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:
Инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, антитеррористической безопасности, правилами внутреннего трудового распорядка
Изучить нормативно-правовые акты в сфере организации строительного бизнеса; Составить аналитическую таблицу с анализом законодательства в сфере строительства за последние 10 лет, охарактеризовать тенденции развития законодательства РФ в этой области
Выбрать организацию сферы строительства для описания; Составить общее описание организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; Проанализировать и описать организационную структуру исследуемой организации: базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ; основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.); уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений; основные обязанности
руководителей подразделений;
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования деятельности менеджеров в сфере строительства: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом; основные виды стимулирования. Провести экономический анализ организации; фонды финансирования; роль государства в формировании заказов организации;оформление отчета учебной практике; подготовка к защите отчета по учебной практике


Разработано руководителем практики от Университета

(ФИО) (Подпись)

« » 20 г.