Дипломная работа на тему "Синергия | Профотбор и профдиагностика персонала как основа профессионального развития работников ИП Конов Р О"

Работа на тему: Профотбор и профдиагностика персонала как основа профессионального развития работников ИП Конов Р.О.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

ОМСКИЙ ФИЛИАЛ
НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЧАСТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02
Кафедра ом

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему ПРОФОТБОР И ПРОФДИАГНОСТИКА ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РАБОТНИКОВ ИП Конов Р.О.

Омск 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ПРОФОТБОР И ПРОФДИАГНОСТИКА, КАК БАЗОВЫЙ ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РАБОТНИКОВ 9
1.1. Профотбор и профдиагностика как виды деятельности 9
1.2 Описание профессий и профессиографирование 19
1.3. Классификация профессий 23
1.4. Система профессионального развития работников транспортной организации 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ИП КОНОВ 33
2.1 Организационная характеристика предприятия ИП Конов 33
2.2 Отбор и профдиагностика персонала в организации ИП Конов 38
2.3 Оценка эффективности системы профотбора и диагностики персонала организации ИП Конов 43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОФОТБОРА И ПРОФДИАГНОСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ИЛ КОНОВ 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы профотбора и профдиагностики работников в организации ИП Конов 47
3.2. Эффективность реализации предлагаемых мероприятий 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ.

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что стратегия функционирования и развития любой организации невообразима без обращения к сотрудникам, для того, чтобы гарантировать результативное функционирование организации, в ней должна быть сформирована компетентная команда, которая способна поддерживать его высокопрофессиональный авторитет.
Ключевым структурным отделением по управлению кадрами на предприятии считается отдел кадров, на который возлагаются функции по приему, отбору, оценке и увольнению сотрудников, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки сотрудников. Для исполнения последних функций часто формируются отделы подготовки сотрудников либо отделы технического обучения.
Службы управления персоналом, обычно, обладают низким организационным статусом, считаются некрепкими в профессиональном отношении, а, следовательно, система менеджмента в ходе найма, отбора и оценки персонала во многих организациях сферы производства и сферы услуг, в т.ч. и торговли, далека от совершенства и требует непрерывного пересмотра и корректирования. Данным и объясняется актуальность темы исследования.
Ошибки при отборе кадров – в особенности когда речь идет о управляющих кадрах – очень дорого обходятся не только предприятию, но и ищущим работу профессионалам. Ущерб предприятий от неправильных решений, аварий, брака – это только лишь часть тех затрат, которые приходится нести вследствие неудовлетворительной работы по отбору новых сотрудников. С иной стороны ошибочная организация работы отдела кадров приводит к тому, что отдельные высококлассные сотрудники, не сумев пройти отбор, как следствие, занижают собственные профессиональные запросы к работе и идут на более низкооплачиваемые места с наименьшими квалификационными условиями.
Степень разработанности проблемы. Вопросом найма и отбора персонала посвящена значительная часть работ таких авторов, как Н. Козачука, М. Первушина, И. Синчалова, С. Позова, Д. Удникова, М. Короткова, Г. Десслера, П. Друкера, А. Кибанова, М. Богдановой, Е. Адаменко, А. Новиковой.
Цель выпускной квалификационной работы – исследовать процесс и разработать рекомендации по совершенствованию системы набора, отбора, и найма персонала на примере предприятия ООО "Промстарс".
Для достижения указанной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть понятие набор, отбор и найм персонала;
- рассмотреть основные методы набора, отбора и найма персонала;
- дать общую характеристику организации ООО "Промстарс";
- проанализировать систему управления персоналом в ООО "Промстарс";
- проанализировать процесс набора, отбора и найма персонала в организации ООО "Промстарс";
- разработать систему конкурсного отбора кандидатов на вакансию в организации;
- разработать мероприятие по повышению квалификации менеджеров отдела кадров ООО "Промстарс";
- разработать мероприятие по использованию в ООО "Промстарс" услуги лизинга при найме и отборе персонала;
- разработать эколого-правовую часть проекта;
- рассчитать экономический эффект от предложенных мероприятий.
Предметом исследования является система набора, отбора и найма, персонала. Объект исследования – предприятие ООО "Промстарс".
Методологической основой исследования является аналитический метод. В ходе исследования использовались общенаучные методы исследования. Общими явились методы анализа, наблюдения и сравнения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации. Принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6- ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.03.2014, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Российская газета. – 2014. – № 6420.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 31 января 2016 г. N 7-ФЗ) // Российская газета. – 08.12.1994. – № 238-239.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 31 января 2016 г. N 7-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 29.01.1996. – № 5. – Ст. 410.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30 декабря 2015 г. N 434-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 07.01.2002. – N 1 (часть I). – ст. 3.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ (ред. от 15 февраля 2016 г. N 80-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 03.08.1998. – N 31. – ст. 3824.
Книги, учебники
6. Алавердов, А. Р. Управление предприятием в коммерческой организации / А.Р. Алавердов. – М.: Соминтэк, 2013. – 306 с.
7. Бизюкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2013. – 450 с.
8. Веснин, В. Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, 2014. – 407 с.
9. Веснин, Н. Р. Практический менеджмент персонала / Н.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2013. – 548 с.
10. Григорьев, А.Е. Экономика труда / А.Е. Григорьев. – М.: Дело, 2013. – 351с.
11. Гупалов, В.К. Управление процессом найма персонала / В.К. Гупалов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 430 с.
12. Думлер, С.А. Управление персоналом / С.А. Думлер. – М.: Когос, 2013. – 289с.
13. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: Нимб, 2013. – 430 с.
14. Жуков, Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф. Жуков. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 288 с.
15. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – М.: ТОО "Остожье", 2014. – 336 с.
16. Королевский, М. И. Поиск и отбор персонала / М.И. Королевский. – М.: Бизнес-школа "Интел- Синтез", 2012. – 296 с.
17. Купер, Д. Отбор и найм персонала: технология тестирования и оценки/Д. Купер, И. Робертсон, Г. Тинлайн. – М.: Вершина, 2012. – 332 с.
18. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации / И.А. Оганесян. – М.: Амалфея, 2013. – 260с.
19. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. Конкретные ситуации: практикум / Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2013. -192 с.
20. Райзберг, Б.А. Основы экономики: учебник / Б. А. Райзберга. – М.: Инфра-М, 2014. – 652 с.
21. Сартан, Г.Н. Новые технологии управления персоналом: учебное пособие / Г.Н. Сартан, А.Ю. Смирнов, В.В. Гудимов, Н.В. Алешунас. – СПб.: Речь, 2014. – 153 с.
22. Смирнов, Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом / Б.М. Смирнов. – М.: Варяг, 2014. – 267 с.
23. Социальное развитие предприятия и работа с кадрами: учебное пособие / под ред. В.Н. Якимова. – М.: Экономика, 2013. – 315с.
24. Сулицкий, Н.В. Организационно-экономические проблемы управления кадрами в отрасли / Н.В. Сулицкий. – М.: Наука, 2013. – 329с.
25. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие /под ред. И. В. Мишуровой. – М.: ИКЦ "Март", 2013. – 274 с.
26. Чижов, Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А. Чижов. – М.: Анкил, 2013. – 275 с.
27. Шамхалов, Ф.И. Найм персонала: теория и практика / Ф.И. Шамхалов. – М.: Наука, 2014. – 241 с.
28. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 471 с.
29. Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. Н. А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2014. – 274 с.
30. Экономика труда: учебное пособие / под ред. Н.Н. Иванова и Г.И. Мечковского. – М.: Высш. шк., 2014. – 416 с.
31. Экономика труда: учебное пособие / под ред. Л.И. Жукова, Г.Р. Погосяна. – М.: Когос, 2013.– 355 с.
32. Экономика труда: учебник / под ред. Л.И. Жукова, Г.Р. Погосяна. – М.: Экономика, 2014. – 360 с.
33. Юданов, А.Ю. Управление персоналом: теория и практика: учебное пособие / А.Ю. Юданов. – М.: Изд-во "ГНОМ-ПРЕСС", 2013.- 457с.
Статьи из периодических изданий и сборников
34. Гаврилов, М.М. Современная технология кадровой работы / М.М. Гаврилов // Деньги и кредит. – 2015. – № 3. – С. 71-75.
35. Крюкова, Е. В. Управление процессом найма персонала на предприятиях / Е.В. Крюкова // Служба кадров. – 2014. – №9. – С.16 – 21.