Статья на тему "Синергия | Разработка антикризисного механизма финансово-экономической деятельности организации на примере ООО «Монолит»"

Работа Синергии на тему: Разработка антикризисного механизма финансово-экономической деятельности организации на примере ООО «Монолит»
Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу студента
_______________ ________________
(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема :
Разработка антикризисного механизма финансово-экономической деятельности организации на примере ООО «Монолит»

2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки антикризисного механизма финансовоэкономической деятельности организации
1.1 Понятие кризисов и концептуальные подходы к антикризисному управлению 1.2 Методологические подходы к прогнозированию кризисных процессов в организации
1.3 Основные механизмы антикризисного управления в организации
Глава 2. Исследование кризисных процессов в организации ООО «Монолит»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Монолит»
2.2 Исследование финансово-хозяйственной деятельности организации
2.3 Анализ кризисных процессов и используемых механизмов их предотвращения в ООО «Монолит»
Глава 3. Совершенствование механизма антикризисного управления в ООО «Монолит»
3.1 Разработка ключевых механизмов вывода организации из кризиса.
3.2 Стратегия антикризисного управления и её эффективность в ООО «Монолит»
Заключение
Список использованных источников

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо исследовать понятие кризисов и концептуальные подходы к антикризисному управлению
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать методологические подходы к прогнозированию кризисных процессов в организации
В параграфе 1.3. необходимо определить ключевые аспекты механизма антикризисного управления в организации
В Главе 2необходимо исследовать кризисные процессы в организации ООО «Монолит».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику ООО «Монолит»
В параграфе 2.2 необходимо провести исследование финансово-хозяйственной деятельности организации.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ кризисных процессов и используемых механизмов их предотвращения в ООО «Монолит»
В Главе 3 необходимо определить направления совершенствования механизма антикризисного управления в ООО «Монолит».
В параграфе 3.1 необходимо разработать ключевые механизмы вывода организации из кризиса.
В параграфе 3.2 необходимо сформировать стратегию антикризисного управления ООО «Монолит» и определить ее эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Арсланов, А.Ф. Финансы: учебник / А.Ф. Арсланов, В.К. Бурлачков, Е.К. Воронкова и др.; под ред. проф. В.А. Слепова. 4-е изд., перераб. и доп. М.: , ИНФРАМ, 2018. 336 с.
2. Базаров Г.З. Теория и практика антикризисного управления. Учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др.; под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2016. - 682 с.
3. Ефимова О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О. В. Ефимова. – 4-е изд., испр. и доп.- М.: Издательство «Омега-Л», 2017. – 349 с.: ил., табл. – (Высшее финансовое образование).
4. Жилкина, А. Н. Финансовый анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. Н. Жилкина. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 285 с.
5. Згонник Л.В. Антикризисное управление: Учебник / Л.В. Згонник. – М.: Дашков и К, 2018. – 208 c.
6. Ковалев А.И. и др. Анализ финансового состояния предприятия. / А.И. Ковалев. -
М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. - С. 208.
7. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа / Н.П. Кондраков. - М.: Главбух, 2016. - С. 112.
8. Круглова Н. Ю. Антикризисное управление: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2018. – 512 с.
9. Караева В.В., Агавонова М. Н. Бюджет и бюджетирования Введение в специальность [Текст]: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2018. - С. 232.
10. Лифшиц, А.С. Управленческие решения [Текст]: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2017. - С. 225.
11. Подольский В. И. Финансы предприятий. – М.: Юнити, 2017. – 280 с.
12. Пужаев А.В. Прогнозирование финансового состояния на предприятии [Текст]: учебное пособие. - изд. 2-е, - М.: КНОРУС, 2019. - С. 192.
13. Павлова Л.Н. Финансы предприятий / Л.Н. Павлова. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 457 с.
14. Попов Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р.А. Попов. – М.: Высш. шк., 2018. – 429 с.

Дополнительная литература:
15. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия / И. А. Бланк. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2018. – 720 с.
16. Геращенко, И.П. Финансовая стратегия: моделирование и оптимизация:
монография / И.П. Геращенко. – СПб.: Книжный Дом. – 2017. – 352 с.
17. Ковалев В.В. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / В. В. Ковалев, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская– М.: КОНКУРС, 2018. – 157 с.
18. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева. - М.: КНОРУС, 2018. - 457 с.
19. Лясников, Н.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Н. В. Лясников, М.Н. Дудин. - М.: КНОРУС, 2016. - 256 с.
20. Левченко В.А. Антикризисное управление. Теория и практика: учебнометодическое пособие / В.А. Левченко. – Курск: МЭБИК, 2019. – 203 с.


Руководитель : ________________/
подписьрасшифровка

Студент задание получил: «23» ноября 2019 г.

Студент: ________________________/
подписьрасшифровка





СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….. 7 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………………………………………………. 11
1.1 Понятие кризисов и концептуальные подходы к антикризисному управлению………………………………………………………………………… 11
1.2. Методологические подходы к прогнозированию кризисных процессов в организации………………………………………………………………………… 16
1.3. Основные механизмы антикризисного управления в организации……….. 36
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
ООО «МОНОЛИТ»………………………………………………………………... 41
2.1. Организационно-экономическая характеристикаООО «Монолит»……... 41
2.2. Динамика финансово-хозяйственной деятельности организации…………. 50 2.3. Анализ кризисных процессов и используемых механизмов их предотвращения в ООО «Монолит»…………………………………................... 63 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ В ООО «МОНОЛИТ»…………………………………………... 69
3.1. Разработка ключевых механизмов вывода организации из кризиса………. 69
3.2. Стратегия антикризисного управления и её эффективность в
ООО «Монолит»…………………………………………………………………… 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………. 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………… 82
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………….86


ВВЕДЕНИЕ

Ни одна сфера предпринимательской деятельности, независимо от того, крупный это, малый или средний бизнес, не застрахована от невозможности исполнить своевременно долговыеобязательства, что неминуемо приводит к кризису.
В условиях финансового кризиса многие предприятия подвергаются риску потери платежеспособности, в связи с чем становится актуальным вопрос определения антикризисной программы.
Риск возникновения финансового кризиса является совершенно обособленным и по своей природе, и по механизму действия.
Прогнозирование кризиса– это упреждающая мера, в связи с чем очевидной становится актуальность решения проблем априорной диагностики нарушений финансово-хозяйственного равновесия.
Среди предпосылок возникновения кризисной ситуации следует упомянуть о нескольких причинах, взаимодействующих между собой. Причины могут иметь внешний характер в отношении предприятия, у которого нет практических возможностей влияния на них, либо оно обладает слабым влиянием. Существует и ряд причин внутреннего характера. Следует отметить наличие прямой взаимосвязи между внутренними причинами и организацией работы, предпринятой руководством компании.
Многим хозяйствующим субъектам в современной обстановке приходится заниматься решением первостепенных тактических задач, связанных с реактивностью управления и недопущением несостоятельности. Такой подход не дает возможность добиться устойчивой работы компании в долгосрочной перспективе. Поэтому особая значимость в современных условиях заключается в формировании эффективного механизма управления предприятиями, которое основано на анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности, соответствующих рыночным условиям и поиска путей их достижения.
Необходимо отметить неразрывную связь данного подхода с антикризисным управлением, все чаще используемым теоретиками и практиками, занимающимися решением проблем по антикризисному управлению предприятиями.
В данной работе будет рассматриваться бетонное производство. Подобных компаний в стране функционирует достаточно много, и с одной стороны, конкуренция оказывает положительное действие, так как заставляет предприятия удовлетворять пожелания потребителей и наиболее полно использовать научно-технические достижения (применять эффективную технику, современные методы организации производства и труда), но с другой, в условиях жесткой конкуренции, компания должна постоянно контролировать финансовое состояния и прогнозировать возникновение рисков.
Продолжающаяся стагнация производства и увеличение количества обанкротившихся предприятий выступают характерными чертами российского кризиса. Проблемы формирования общей устойчивости экономики все больше переносятся на микроуровень - на уровень предприятий и фирм.
В этой связи исследование проблемы антикризисного управления является актуальной темой.
Цель исследования разработать ключевые механизмы вывода организации ООО «Монолит» из кризиса.
В соответствии с целями поставлены следующие задачи:
? исследовать понятие кризисов и концептуальные подходы к антикризисному управлению;
? проанализировать методологические подходы к прогнозированию кризисных процессов в организации;
? определить ключевые аспекты механизма антикризисного управления в организации;
? дать организационно-экономическую характеристику ООО
«Монолит»;
? необходимо провести исследование финансово-хозяйственной деятельности организации;
? провести анализ кризисных процессов и используемых механизмов их предотвращения в ООО «Монолит»;
? разработать ключевые механизмы вывода организации из кризиса; ? сформировать стратегию антикризисного управления ООО «Монолит» и определить ее эффективность.
Объектом исследования в рамках работы выступает совокупность способов и приемов антикризисного управления ООО «Монолит».
Предметом изучения выступают теоретические и практические аспекты реализации процедур антикризисного управления анализируемого предприятия.
Источники информации, использованные при написании работы, составили ряд научно-практических работ следующих авторов Афанасьев А. А. [5], Арсланов А. Ф. [6], Баканов М.И. [9], Базаров Г. З. [7], Бланк И. А. [8]и др.
Методы научного исследования при написании работы включают методы анализа, синтеза, дедукции, структурно-функциональный подход к исследованию информации.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что она может быть использована для совершенствования тактик и стратегий при выборе эффективных мероприятия по выводу компании из состояния кризиса.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованных литературных источников и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы, поставлены основные цели, задачи исследования, представлена практическая и теоретическая значимость.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты реализация понятие кризисов и концептуальные подходы к антикризисному управлению. Определены методологические подходы к прогнозированию кризисных процессов в организации и основные механизмы антикризисного управления в организации.
Во-второй главе исследуются кризисные процессы в организации ООО «Монолит», проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности организации и оценка кризисных процессов и используемых механизмов их предотвращения в ООО «Монолит».
В третьей главе выделяется сущность механизма антикризисного управления в исследуемой компании, разрабатывается и обосновывается стратегия антикризисного управления и её эффективность в ООО «Монолит».
В заключении подведены итоги настоящего исследования.
В приложениях представлены бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах ООО «Монолит».


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) «О бухгалтерском учете» // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
4. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 27.12.2019) «О несостоятельности (банкротстве)»// Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
5. Аристархова М.К., Валиев Ш.Н. Совершенствование инструментария управления дебиторской задолженностью предприятия посредством разработки методики применения штрафных санкций //
Российское предпринимательство. – 2018. – № 11 Выпуск. 2 (147). – c. 71-76.
6. Арсланов А.Ф. Финансы: учебник / А.Ф. Арсланов, В.К. Бурлачков, Е.К. Воронкова и др.; под ред. проф. В.А. Слепова. 4-е изд., перераб. и доп. М.:
ИНФРА-М, 2018.– 336 с.
7. Афанасьев А.А. Финансовый анализ / А.А. Афанасьев. – М.:
ИНФРА, 2019. – 231 с.
8. Базаров Г.З. Теория и практика антикризисного управления. Учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др.; под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2018. – 682 с.
9. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия / И. А. Бланк. – Киев:
Эльга, Ника-Центр, 2017. – 720 с.
10. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие / М.И.Баканов, А.Д. Шеремет– М.: Финансы и статистика, 2019. –
446 с.
11. Бурова О. Н. Совершенствование оценки финансового состояния малых организаций в Российской Федерации: ... кандидата экономических наук: 08.00.10 / Бурова Ольга Николаевна; [Место защиты: Государственный университет управления]. – Москва, 2018. – 170 с.
12. Геращенко И.П. Финансовая стратегия: моделирование и оптимизация: монография / И.П. Геращенко. – СПб.: Книжный Дом. – 2018. – 352 с.
13. Ефимова О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О. В. Ефимова. – 4-е изд., испр. и доп.– М.: Издательство «Омега-Л», 2018. – 349 с.: ил., табл. – (Высшее финансовое образование).
14. Жилкина А. Н. Финансовый анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. Н. Жилкина. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 285 с.
15. Згонник Л.В. Антикризисное управление: Учебник / Л.В. Згонник. ? М.: Дашков и К, 2018. ? 208 c.
16. Ильина Г.Г., Николаева Е.М. К оценке финансового состояния предприятия в рыночной экономике России. Вестник Российского нового университета. Серия Сборник научных трудов. Серия «Экономика и управление», –вып. 2, М: РосНОУ, 2019. – С. 58-61.
17. Ковалев В.В. Теория антикризисного управления предприятием:
учебное пособие / В. В. Ковалев, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская– М.:
КОНКУРС, 2018. – 157 с.
18. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева. – М.: КНОРУС, 2017. – 457 с.
19. Круглова Н. Ю. Антикризисное управление: учебное пособие / Н. Ю.
Круглова. – М.: КНОРУС, 2018. – 512 с.
20. Кузнецова В.И. Система бюджетирования. М.: «Прогресс», 2019. – 176 с.
21. Караева В.В., Агавонова М. Н. Бюджет и бюджетирования Введение
в специальность [Текст]: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2017. – С. 232.
22. Колчина, Н.В., Финансы организаций (предприятий): учебник, – М.:
Юнити-Дана, 2018. – 407 с.
23. Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2019. – 288 с.
24. Кулагина Г. Опыт антикризисного управления предприятием / Г.
Кулагина // Экономист. – 2018. – № 10. – С. 8-12.
25. Лифшиц, А.С. Управленческие решения [Текст]: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2018. – С. 225.
26. Мурычев А.В. Антикризисное управление кредитными
организациями: Учебное пособие / А.М. Тавасиев, А.В. Мурычев. ? М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2017. ? 543 c.
27. Никитина, Н. В. Корпоративные финансы: учеб. пособие / Н. В.
Никитина, В. В. Янов. – М.: КноРус, 2018. – 512 с.
28. Николаев А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) // Проблемы теории и практики управления. – 2018.–№6. – С. 10-14.
29. Павлова Л.Н. Финансы предприятий / Л.Н. Павлова. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 457 с.
30. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: Учебное пособие для экономических специальностей вузов / Пястолов С.М. – М.: Акад. проект, 2018. – 571с.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /
Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 313 с.
32. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс: учебное пособие – 2-е изд., испр. / Савицкая Г.В. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 303 с.
33. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.
– 489 с.
34. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
Учебник. – 6-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 378 с.
35. Сайфулина Р.С. Общая экономика: бакалавриат, аспирантура. Учебник – М.-Берлин Директ-Медиа, 2016. – 640 с.
36. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами [Электронный ресурс]: учебное пособие для вузов/ Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф.– Электрон. текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018.– 639 c.
37. Тоболов А.А. Оценка бюджетов и прогноз // Экономика и жизнь. – 2018. – №17. – 9 с.
38. Удалов О. Ф. Экономический анализ – М: Москва. 2015. – 237 с.
39. Уварова Г. Н., Анташов В. Многофакторный анализ и оценка финансового результата// Экономика и жизнь. – 2019. – №17. – 9 с.
40. Ужонкова Д.В. Анализ результатов деятельности предприятия // Финансовый бизнес. – №6. –2018. – С. 12-17.
41. Черненко В.А., Бочаров В.В. Управление стоимостью бизнеса. – СПб.: Нестор-История, 2017. – 160 с.