Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка путей повышения конкурентоспособности малого предприятия на примере ООО «Макситорг»"

Работа на тему: Разработка путей повышения конкурентоспособности малого предприятия на примере ООО «Макситорг»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Кафедра ОБМн

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАКСИТОРГ»

Екатеринбург 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема: Разработка путей повышения конкурентоспособности малого предприятия на примере ООО «Макситорг»

Содержание:
Введение
1 Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
1.1 Понятие конкуренции и конкурентоспособности
1.2 Характеристика среды функционирования организации
1.3 Методика оценки конкурентного положения предприятия
2 Анализ конкурентоспособности малого предприятия на примере ООО «Макситорг»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия
3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия
3.1 Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия
3.2 Разработка мероприятий и расчет их экононической эффективности Заключение ·
Список использованной литературы.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить понятия конкуренции и конкурентоспособности В параграфе 1.2 необходимо изучить характеристику среды функционирования
организации
В параграфе 1.3 необходимо изучить методику оценки конкурентного положения предприятия
В главе 2 на материалах малого предприятия ООО «Макситорг » необходимо провести анализ его конкурентоспособности
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику предприятия
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней и внутренней среды предприятия
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку конкурентоспособности предприятия
В главе 3, используя результаты проведенного анализа, необходимо разработать пути повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Макситорг»
В параграфе 3.1 необходимо определить основные направления повышения конкурентоспособности предприятия
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия и рассчитать их экономическую эффективность
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

Основная литература:
l Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. • М.: Альпина Паблишер, 2015.
2 Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностью
3 Иванова, Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия [Текст] - Ростон н/Д.: Феникс, 2018.

Дополнительная литература
1 Алманова Н. Д. К вопросу, о взаимосвязи • понятий «конкуренции» 11 «конкурентоспособность» // Научно-методический электронный журнал «Концепт».
2015. --:;Т. 8. - С. 176-180
2 Иван1'шина В.· А. Анализ модели пяти сил Портера и ее· применение в современной экономической ситуации // .Проблемы современной экономики: материалы У Междунар. науч. конф.·(г. Самара, август 2016. r.). - Самара: ООО·"Издательство АСГАРД", 2016. - С. 9-12.
3 Фасхиев, Х.А., Попова, Е.В. Как измерить конкурентоспособность прсдприят1-iя?// Маркетинг в России и за рубежом. -2015. - № 4.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
1 Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
1.1 Понятие конкуренции и конкурентоспособности
предприятия в условиях рыночной экономики 10
1.2 Характеристика среды функционирования организации 16
1.3 Конкурентоспособность малого предприятия: проблемы
и пути их решения 26
2Анализ конкурентоспособности малого предприятия на примере ООО «Макситорг»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Макситорг» 36
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 40
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия 63
3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Макситорг»
3.1 Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия 71
3.2 Социально-экономический эффект предлагаемых
мероприятий 82
Заключение 87
Список использованных источников 90
Приложения 93

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Знание рынка и рыночных процессов изначально было заботой предпринимателей. Оно позволяет им обоснованно принимать решения, заранее готовиться к борьбе с конкурентами, снизить степень неизбежного риска, планировать на перспективу.
В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха организации является конкурентоспособность.
В условиях рыночной экономики невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных возможностях и перспективах, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и своей конкурентоспособности.
Проблема конкурентоспособности весьма актуальна, так как носит универсальный и всемирный характер. Сегодня она затрагивает практически всех товаропроизводителей и предприятий торговли, предприятий других сфер деятельности. В условиях нарастающего воздействия на национальные экономики научно-технической революции, интеграционных процессов, распространения конкуренции на новые области общественно-полезной деятельности и приобретения ею все более острого характера, конкурентоспособность стала всемирным явлением.
Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности потребителей по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.
Конкуренция является характерной чертой потребительского рынка, носителями конкуренции, как участники рынка, выступают хозяйствующие субъекты. Эффективность рынка зависит от активности конкуренции и возможностей для ее проявления. Движущим мотивом конкуренции, прежде всего, служит конкурентоспособность продукции с ориентацией на рыночную среду.
Условием разработки стратегии организации является оценка и анализ ее собственных возможностей, ее конкурентоспособности и внутреннего потенциала. Фирма должна иметь возможности противостоять конкуренции со стороны других предприятий, т.е. быть конкурентоспособной.
Конкурентоспособность организации определяется ее потенциалом, достаточным, чтобы удержать или расширить занимаемую ею долю рынка в условиях конкурентной борьбы. Без этого не может быть понятным, в состоянии ли фирма выполнить те задачи, которые вытекают из глобальных стратегических целей.
Процесс повышения конкурентоспособности предприятия достаточно сложен, и дело еще более усложняется тем, что внешняя среда, на которую ориентируется предприятие при производстве или реализации товаров, в современных условиях развивается чрезвычайно быстрыми темпами. В результате ни одно предприятие не застраховано от их резких изменений. И поэтому для обеспечения устойчивого развития работы предприятия их необходимо постоянно отслеживать и корректировать свои действия в зависимости от динамики изменений условий внешней среды.
Проблемы конкурентного анализа и повышения конкурентоспособности рассматривались самыми различными авторами на протяжении достаточно длительного периода времени. Тем не менее, с развитием рынка, вопросы конкурентного анализа и повышения конкурентоспособности предприятия исследуются все интенсивнее. При их рассмотрении ученые позиционируются все многообразнее, осуществляя все более полный анализ и предлагая все более эффективные пути совершенствования конкурентоспособности.
Объектом исследования является предприятие малого бизнеса ООО
«Макситорг».
Объектом исследования является управление конкурентоспособностьюмалого предприятия.
Предмет исследования – деятельность, направленная на повышение конкурентоспособности малого предприятия ООО «Макситорг».
Цельвыпускной квалификационной работы – осуществить конкурентный анализ на примере малого предприятия ООО «Макситорг» и разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности данного предприятия.
В соответствии с целью работы, поставленнымизадачамиявляются:
1) изучить теоретические основы конкуренции и конкурентоспособности предприятия;
2) провести анализ конкурентоспособности предприятия,
3) разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия.
При написании работы были использованы следующие источники информации:
- годовые отчетные документы торгового предприятия;
- статистические данные;
- отраслевые журналы;
- научная литература;
- методическая литература.
В процессе исследования использовалисьметодыанализа, синтеза, аналогии, экспертных оценок, статистики, наблюдения и другие.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные мероприятия по повышению конкурентоспособностималого предприятия могут быть использованы в практике работы ООО «Макситорг».
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цель и задачи работы, описан объект, предмет и теоретическая база исследования, охарактеризованаего практическая значимость.
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы конкуренции и конкурентоспособности предприятия в современных экономических условиях.
Во второй главе работы проведен анализ конкурентоспособности малого предприятияООО «Макситорг».
В третьей главе работы разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности малого предприятия.
В заключении представлены основные положения выпускной квалификационной работы и сформулированы общие выводы, сделано заключение о степени выполнения задач и достижения поставленной цели.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебное пособие. – М.: ФИППРЕСС, 2018.
2 ФасхиевХ.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. - № 4.
3 Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. — М.: Альпина Паблишер, 2015.
4 Емельяненко И. С. Повышение конкурентоспособности предприятий розничной торговли // Актуальные вопросы экономических наук: материалы IIМеждунар. науч. конф. (г. Уфа, апрель 2017 г.). - 2017.
5БагиевГ.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник. – М.: Питер,2017.
6 Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. –М.: Эксмо, 2015.
7 МазилкинаЕ.И., Паничкина Т.Г. Управление конкурентоспособностью - М.: Омега - М, 2017.
8 МильнерБ.З. Теория организации. М.: Юнити- Дана, 2016.
9 КафидовВ.В. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. – М.: Академический проект - Екатеринбург: Деловая книга, 2015.
10 Бланк И.А. Торговый менеджмент. – К.: Эльга, 2016.
11 Менеджмент: Учебник для вузов / ГерчиковаИ.Н. - М.: Юнити-Дана,2015
12Деккер Я., Уейстхоф Х. РИМА - А Маркетинг: теория и практика. –Центр маркетинга, 2015.
13 БеляевскийИ.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. – М.: Финансы и статистика, 2017, с. 22.
14 О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: ФЗ от 24.07. № 209-ФЗ (ред. от 29.12.2015).
15 Скрябин О. О. Проблемы повышения конкурентоспособности малых предприятий // Молодой ученый. — 2015. — №21. — С. 473-475.
16 Виленский А. В. Особенности российского малого предпринимательства //Экономический журнал ВШЭ. – 2004. – Т. 8. – №. 2. – С. 246-256.
17 Прошкина, О.Н., Корнева М.А. Малое и среднее предпринимательство в России: проблемы и перспективы развития // Современные научные исследования и инновации. - 2015. - № 2.
18 Проблемы конкурентоспособности малого бизнеса в России
19 АбчукВ.А. Менеджмент– СПб.: Издательство «Союз», 2016.
20 Данько Т.П. Управление маркетингом - М.: ИНФРА-М, 2016.
21 Иванова, Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия – Ростов н/Д.: Феникс, 2018.
22 Кеворков, В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии – М.: РИП-холдинг, 2016.
23 Цахаев, Р.К., Муртузалиева, Т.В., Алиев, С.А. Основы маркетинга– М.: Издательство «Экзамен», 2015.
24 Конкурентоспособность
25 Кротков А.М., ЕленеваЮ.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом 2016, №6.
26 Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии - М: Центр экономики и маркетинга, 2015.
27 Управление конкурентоспособностью организации: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: ИНФРА-М, 2018.
28Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: из прошлого к будущему: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2016.
29 Швец А.А., Морозов А.Н.Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия // Проблемы региональной экономики. Вестник № 10. - 16.10.2016.
30 Воронов Д.С. Оценка конкурентоспособности предприятия.