Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Технопром»)"

Работа на тему: Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Технопром»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Технопром»)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретико-методологические основы повышения конкурентоспособности предприятия 8
1.1 Суть понятия конкурентоспособности, его трактовки различными научными школами 8
1.2. Виды конкурентных стратегий 12
1.3 Определение уровня конкурентоспособности организации, механизмы определения конкурентоспособности 16
Глава 2. Анализ существующей стратегии конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Технопром» )… 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Технопром»…23
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия… 26
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Технопром» на рынке 48
Глава 3. Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Технопром» )…53
3.1 Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия… 54
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 73

ВВЕДЕНИЕ
Обоснование темы исследования и ее актуальность. Актуальность темы. В современных условиях рыночной экономики финансовые отношения характеризуется постоянным изменением факторов внешней и внутренней среды, возникновением новых проблем, с которыми приходится сталкиваться бизнесу. В этих условиях стратегическое развитие большинство организаций продемонстрировало свою несостоятельность, вследствие чего привлечение финансовых ресурсов превратилось для них в серьезную проблему. Выявилось то, что не все способны грамотно выстраивать свою деятельность и достигать поставленных целей. Одной из причин такого положения является недостаточное внимание проблеме конкурентных стратегий компаний.
Проблема разработки конкурентоспособного стратегического развития предприятия получила освещение в работах западных и российских ученых, таких как И. Ансофф, М.А. Алексеева, О.С. Виханский, П.В. Забелин, М. Портер, Р. Акофф, И. Ансофф, Г. Минцберг, К. Хофер, Д. Шендель и др.
На сегодняшний день стратегическое развитие является основным ориентиром в управлении предприятием, которое пронизывает всю его деятельность и направлен на обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ, путем повышения конкурентоспособности продукции, создание условий для экономического роста, освоение новых рынков сбыта.
Актуальность темы заключается в том, что сегодня любая организация без ясного и эффективного стратегического развития не может быть конкурентоспособной на рынке. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне. В то же время в процессе разработки и дальнейшего внедрения стратегии очень остро стоит вопрос привлечения финансовых ресурсов для воплощения намеченных путей развития и реализации планов. Полное удовлетворение потребительских вкусов и предпочтений, а также ужесточение требований со стороны клиентов требуют усиленного внимания со стороны руководства и всего персонала любой организации.
В частности, ни одно торговое или промышленное предприятие в настоящее время не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим параметрам из-за одинаковых характеристик продаваемого товара. Различие между предприятиями торговой отрасли состоит во многом только в средствах продвижения товаров на рынке.
Таким образом, изучение данной области представляет собой важный практический и научный интерес, а значит, актуальность темы и ее выбор автором обоснованы.
С развитием рыночного механизма проблема конкурентоспособности организаций резко обострилась, и ее решение требует от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности на рынке.
Поэтому целью данного исследования является разработка механизма повышения конкурентоспособности организации ООО «Технопром».
Указанная цель определила постановку и дальнейшее решение следующих задач исследования:
• Рассмотреть понятие конкуренции как фактора экономического роста. Изучить основы управления конкурентоспособностью компании;
• Обрисовать пути повышения конкурентоспособности и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса;
• Изучить процесс разработки и реализации конкурентных стратегий компании;
• Дать общую характеристику ООО «Технопром».
• Проанализировать организацию коммерческой деятельности и системы менеджмента ООО «Технопром».
• Охарактеризовать внешнюю среду и оценить конкурентные позиции ООО «Технопром».
• Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью;
• Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий Объектом исследования является конкурентоспособность организации
ООО «Технопром».
Предметом исследования выступает разработка механизма повышения конкурентоспособности организации ООО «Технопром».
В данном исследовании были использованы теоретические методы исследования, в частности сравнение, контент-анализ специальной литературы, обобщение научной, учебно-методической литературы и материалов периодической печати. Также методика исследования основана на использовании экономического, статистического и сравнительного анализа, а так же методов регионального анализа; применялись абстрактно- логический, монографический, балансовый методы исследования, метод системного анализа, а также эмпирический метод – анкетирование.
Практическая значимость состоит в том, что содержащиеся в ней теоретические выводы, методические разработки и практические результаты научного исследования могут быть использованы в деятельности организации с целью повышения её конкурентоспособности.
Структура работы определена характером излагаемого материала, целями и задачами исследования и включает: введение, две главы, заключение, списка литературы и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СПС «Гарант».
2) Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998
№ 146-ФЗ (ред. от 27.12.2018) // СПС «Гарант».
3) Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018) // СПС «Гарант».
4) Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208- // СПС «Гарант».
5) Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 № 2300-1 (ред. от 18.03.2019) // СПС «Гарант».
6) Абчук В. А. Коммерция: учебник / В. А. Абчук. - СПб.: Изд. Михайлова, 2015. – 431с.
7) Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. – М.: НОВОСТИ, 2015. – 121 с.
8) Антонов Г.Д, Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации . — М. : ИНФРА-М, 2018. С. 183
9) Асаул, А. Н. Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул, Х. С. Абаев, Д. А. Гордеев; под ред. засл. строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула.– СПб.: АНО «ИПЭВ», 2016. – 271 с
10) Белкин В. Н., Белкина Н. А, Владыкина Л. Б. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятий//Экономика региона. – 2015. - № 1 - С. 144-155.
11) Бунтовский, С.Ю. Управление изменениями - ключевая функция инновационно-кадрового менеджмента [Текст] / С.Ю. Бунтовский, А.Г. Припаньковская // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2016.– №4. – С. 118-125.
12) Воронов Д.С. Динамический подход к оценке конкурентоспособности предприятий // Конкурентоспособность социально-экономических систем: монография / под науч. ред. А.И. Татаркина и В. В. Криворотова. М.: Экономика, 2015. – 466 с.
13) Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность / С. Н. Виноградова. - М. : Финансы и статистика, 2015. – С.291.
14) Горностаева, Ж.В. К вопросу о современных подходах к обучению персонала организации с целью повышения уровня конкурентоспособности [Текст] / Ж.В. Горностаева и д.р. // Вестник Томского Государственного университета. Серия Экономика. – 2017. –
№23. – С. 19-28.
15) Горбашко, Е.В. Конкурентоспособность и проблемы экономического развития России [Текст] / Е.В. Горбашко, И.Н. Дюков
// Стандарты и качество. – 2015. – №9. – С. 98-101.
16) Данилова Н.П., Халтурина Е.Н. Управление конкурентоспособностью предприятия // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2018. – №4. – С. 139-143
17) Железовская О.С., Полякова А.В., Степаненко В.А. Пути и способы повышения конкурентоспособности предприятия. // Символ науки. – 2016. – №4. – С. 139-143
18) Иванов Г. Г. Организация и управление торговым предприятием : учебник / Иванов Г. Г., Куренков В. П., Никишин А. Ф. ; под ред. Л. А. Брагина, Т. П. Данько. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 303 с.
19) Иванова М. Б. Коммерческая деятельность / М. Б. Иванова. - М. : Риор, 2015. -197с.
20) Иванова, Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия / Е.А. Иванова. – М.: Феникс, 2016. – 304 с
21) Коротков А.В., Карманов М.В., Кузнецов В.И., Киселева И.А. К вопросу об индикаторах и содержании «глобальной конкурентоспособности» //Статистика и экономика– 2017. – №14. – С. 14-21.
22) Котлер, Ф. Основы маркетинга: учебное пособие/ В. Котлер – СПб. –2015г. –512 с
23) Криворотов В.В., Калина А.В., Тиханов Е.А., Ерыпалов С.Е. Индустриальные парки как эффективный механизм роста конкурентоспособности региональных производственных комплексов
// Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. Екатеринбург, 2015.
– № 2. – С. 61–74.
24) Локтева Е.Ю. Стратегия выбора мероприятий для повышения конкурентоспособности компании // Российское предпринимательство.
- 2017. - Том 18. - № 5. - С. 723-732.
25) Матросова Л. Н., Зайцева Л. А. Анализ системы управления конкурентоспособностью предприятия//Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2015. - № 1 - С. 109-114.
26) Мазилкина, Е.И. Управление конкурентоспособностью / Е.И. Мазилкина Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2016. – 336 с
27) Минько Э. В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия : учебное пособие / Э. В. Минько, А. Э. Минько. - М. : Финансы и статистика, 2014. – С.88.
28) Никулина, Ю.Н. Оценка уровня конкурентоспособности: взгляд молодых специалистов [Текст] / Ю.Н. Никулина // Экономика труда. – 2015. – №1. – С. 57-61.
29) Пармененков К. Н. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России: Монография/Пармененков К. Н. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 80 с.
30) Портер М.Е., Калинина Е.Ю Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Учебное
пособие / Портер М.Е., Калинина Е.Ю., - 4-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 715 с.
31) Сорокина Т.И. Как увеличить пропускную способность каналов сбыта / Т.И. Сорокина // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2017. – С.15.
32) Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебное пособие для студентов вузов по специальностям экономики и управления / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 799 с.
33) Церковский, А.Л. Современные взгляды на проблему конкурентоспособности [Текст] / А.Л. Церковский // Вестник Витебского государственного медицинского университета. – 2016. –№1. – С. 25-35.
34) Чистая прибыль «Магнита» сократилась вдвое за I квартал
35) Фомичев А.Н Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Фомичев А.Н. - М.:Дашков и К, 2018. - 468 с.
36) Шкардун В. Д. Методика исследования конкуренции на рынке. Вопросы экономики 2015. № 4. С. 44 – 54